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文檔簡介

1、15年鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧工作總結20XX年,我鎮(zhèn)認真貫徹落實中央、省、市、縣農村工作 和扶貧工作會議精神,扶貧開發(fā)工作以加強農村基層組織為 核心,以建設新農村為主題,緊扣“整村推進、勞務培訓、 產業(yè)扶貧”三項重點,制定發(fā)展規(guī)劃,積極爭取項目,多方 籌措資金,健全扶貧機制,強化扶貧責任,全力實施“基礎 扶貧、產業(yè)扶貧、生態(tài)扶貧、科技扶貧、社會扶貧”五項工 程,扶貧工作取得階段性成果,現(xiàn)總結如下:一、扶貧村基本情況我鎮(zhèn)荊溪、排竹、信立、群觀、文定、陽家等6個省定扶貧村均分布在山區(qū), 共有50個村民小組,723戶3079人, 貧困人口 2354人,占總人口的上述6個村境內交通不便, 歷史自然條件差,人口整體素

2、質低,村民文化程度不高,科 技扶貧難度大;特色產業(yè)多以零星種養(yǎng)為主,尚未形成品牌 和經規(guī)規(guī)模,生產水平低下,群眾生活困難,扶貧底子薄弱, 開發(fā)任務艱巨。20XX年,縣委決定實施荊溪等 6個村為期 兩年的扶貧整村推進工作,派縣人大辦、縣民政局等17個單位進駐6個村開展扶貧整村推進工作。二、扶貧整村推進主要工作情況1、完善機構,建章立制,加強扶貧組織建設扶貧工作開展的關鍵在于加強領導,有了完整的領導組 織機構,才能確保各項扶貧工作順利開展。我鎮(zhèn)高度重視扶 貧工作,加大了對扶貧工作的領導,將扶貧工作列入重要議 事日程,多次召開會議研究部署扶貧工作。成立扶貧工作領 導小組,進一步明確主要領導作為幫扶工

3、作的第一責任人, 并明確分管領導,落實具體人員,確定工作目標,完善工作 機制。同時,同時,各扶貧村也成立了由支部書記任組長的 扶貧開發(fā)領導小組,聘請村里有威望的老黨員、老干部、有 文化的年青人、婦女干部以及關心公益事業(yè)的農民群眾參與 扶貧開發(fā)、資金監(jiān)督和項目實施。突出抓好了村支兩委班子 建設,增強了村支兩委班子的戰(zhàn)斗力、凝聚力、號召力、公 信力,為扶貧村脫貧致富、全面發(fā)展提供堅強的組織保證, 健全了村規(guī)民約,建立了“三會一課”等制度。為保證扶貧 資金用在刀刃上,確保扶貧工作取得實效,從規(guī)范管理與民 主理財角度出發(fā),我鎮(zhèn)引導各扶貧村通過召開黨員組長會 議,民主產生了村理財小組,成立了村監(jiān)督委員會

4、,產生了 紀檢委員與村報帳員,重點項目的實施與招投標工作均通過 組長、黨員、村民代表大會討論決定,按階段公布扶貧資金 的使用情況,保證了扶貧資金使用公開、公正、透明。2、明確重點,理清思路,狠抓扶貧項目建設。年初,在確定扶貧項目時,經過了深入調研和周密考慮, 廣泛征求廣大農民群眾的意見,讓農民群眾提出本村經濟發(fā) 展思路,從自身實際出發(fā)提出致富增收的想法,并將各種建議匯總,了解貧困戶的真實愿望。在此基礎上,我鎮(zhèn)積極開 展調查、規(guī)劃、設計與項目實施等工作,結合各扶貧村實際 情況和村民愿望,突出抓好了重點項目建設,改善了群眾的 生產條件,提高了村民的生活質量,一定程度上改變了貧困 村貧窮落后的面貌。

5、一是完善基礎設施建設。投入萬元建成 了排竹、信立等村通暢工程,解決了16個組群眾出行難問題;投入4萬元實施了群觀 3組1km的通達工程;投入6萬元 新修文定村高標準渠道,解決了3個組近100畝水田的灌溉難題。二是修建村級活動場所。 投入萬元修建了排竹、 信立、 陽家、群觀等4個村的村級活動中心,解決了村里無處辦公、 無地開會等問題。三是實施人畜飲水工程項目。投入10萬元實施了荊溪村人畜飲水工程項目,解決了11、14等4個個組的飲水難題。四是實施農網改造項目。投入萬,實施荊 溪、文定等村改造線路,其中高壓,新裝電表253塊,投入5萬元對排竹村低壓線路進行改造,進一步提高了三個村的 群眾照明質量。

6、3、群策群力,發(fā)揮特色,拓寬增收渠道。一是積極調整產業(yè)結構,發(fā)展特色產業(yè)。20XX年,荊溪等6個扶貧村根據本村氣候、土壤等特點,大力發(fā)展特色產 業(yè),目前已建成了金銀花基地、中藥材基地、油茶基地各一一 個,規(guī)模均達100畝以上,為群眾增收脫貧打下了堅實基礎。 二是積極組織勞務輸出,轉移富余勞動力。首先組織富余勞動力前往縣工業(yè)園、廣州等地進廠務工增加收入;其次要求在本鎮(zhèn)實施的扶貧開發(fā)、水利建設等項目,必須有10%勺勞動力是雇傭本鎮(zhèn)農民,通過參加工程建設,增加收入。20XX年我鎮(zhèn)共轉移富余勞動力 1470人,人均增收167元。三是 加強對口幫扶單位的聯(lián)系,多方爭取資金,加快脫貧步伐。20XX年我鎮(zhèn)1

7、7個幫扶單位,在農業(yè)生產、基礎設施建設、 陣地建設、技術培訓等各方面積極開展扶貧工作,為幫扶村 建起了村級活動場所,解決了修路的部分經費,組織技術人 員修建水渠,累計投資達 34萬余元,促進了扶貧村各項事 業(yè)的發(fā)展,4、以人為本,協(xié)調推進,突出民生保障。在實施整村推進扶貧工作過程中,我鎮(zhèn)牢固樹立“以人 為本”的服務理念,米取有效措施,加大工作力度,積極穩(wěn)妥地推進社會 事業(yè)的全面發(fā)展。一是社會保障工作扎實推進。今年荊溪等 6個村實施危房改造十余座,解決了 40余人住房難問題。通 過民主評議、張榜公示等程序評議245人實施“兩項制度”銜接,落實幫扶資金 400元/人?年。新型農村合作醫(yī)療參合 率均

8、達95%以上,新農保參保率達 85%以上,截止目前,已 有485人享受了養(yǎng)老保險待遇,年內 236人享受低保補助。 二是計劃生育、綜治穩(wěn)定與安全生產等工作穩(wěn)步發(fā)展。年內 婦檢率達100%上訪戶為零,安全事故為零。二、存在的問題我鎮(zhèn)自實施整村推進扶貧工作以來,在縣、鎮(zhèn)、村三級 的共同努力下,雖然取得了一些成績,貧困現(xiàn)狀得到了一定 的改善,但要鞏固扶貧成果,全面推進社會主義新農村建設, 形勢依然嚴峻:一是實施整村推進扶貧工作, 需建設項目多, 且工程量大,項目資金總量大,各扶貧村經濟基礎薄弱,啟 動資金不足,無資金周轉能力。二是年初部分計劃項目還未 完成。由于缺乏資金,年初計劃實施的高標準渠道、人

9、畜安 全飲水工程、產業(yè)項目等還處在啟動階段,至今還未落實到 位,欠任務較多。三是農民思想認識不高,對實施改善基礎 設施條件的整村推進項目抵觸情緒大,工作難度大。農民思 想認識不高是影響扶貧開發(fā)進程的一個重要方面,主要表現(xiàn) 在趕超求進思想不強,得過且過,缺乏學習和接受新生事的 思想認識,思想保守,不思進取,等、依、靠思想嚴重,久 而久之形成思維定勢,對參與式扶貧開發(fā)項目的實施存在抵 觸心理,配合程度不高,導致部分扶貧項目不能得到很好的 實施,在很大程度上阻礙了扶貧開發(fā)進程。三、下步打算在以后的工作中,我鎮(zhèn)將繼續(xù)加大對扶貧工作的支持力 度,幫助貧困村以整村推進扶貧工作為契機,以項目建設為 重點,鞏固扶貧成果,帶領村

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