公路工程施工質(zhì)量目標(biāo)、體系和保證措施

1、【MeiWei_81 重點借鑒文檔】公路工程施工質(zhì)量目標(biāo)、體系和保證措施一、 工程質(zhì)量目標(biāo)1、質(zhì)量目標(biāo)：工程質(zhì)量一次驗收達到優(yōu)良。2、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃：按照工程難度及規(guī)模，為保證優(yōu)質(zhì)工程的實現(xiàn)，我們將從施 工技術(shù)管理、物資管理、工程質(zhì)量管理等方面著手，嚴(yán)格執(zhí)行制度，做到開工必 優(yōu)，一次成優(yōu)。3、建立工程質(zhì)量保證體系， 落實組織網(wǎng)絡(luò)和責(zé)任制， 項目工程師、 技術(shù)員、 質(zhì)量員和材料員明確各自崗位責(zé)任， 嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程驗收， 技術(shù)復(fù)核， 質(zhì)量分 項評定和中間驗收， 并針對本工程特點， 技術(shù)難度和常見質(zhì)量通病， 設(shè)置質(zhì)量管 理機構(gòu)和制定常見質(zhì)量通病的預(yù)防控制措施， 待工程中標(biāo)后編制完整的質(zhì)量計劃 書。二、項

2、目質(zhì)檢組織機構(gòu)1、質(zhì)檢機構(gòu)：包括項目經(jīng)理部質(zhì)檢工程師、檢測組、試驗室、測控組以及 各施工隊質(zhì)量自檢組。2、質(zhì)檢人員：專職質(zhì)檢工程師 1 人、質(zhì)檢技術(shù)人員 2 人，材料試驗技術(shù)人 員 2 人，測控技術(shù)員 2 人。3、工程質(zhì)量自檢、自測及監(jiān)理體系工程自檢、自測是每一個工程項目施工的必須步驟?？傮w分項施工方案確定后，由主任工程師或現(xiàn)場主管工程師召開技術(shù)人員、 質(zhì)檢人員，學(xué)習(xí)工程圖紙、工程的施工方案、 方法、技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量要求、 檢測項目和容許誤差，做到每個環(huán)節(jié)都交代清楚。工程施工過程中，定期召開現(xiàn)場會，通過施工前交底、施工中監(jiān)督、施工后 檢查，不斷提高工程質(zhì)量。工程施工過程中， 質(zhì)檢人員嚴(yán)格履

3、行自己的職責(zé)， 經(jīng)常對施工人員是否按批 準(zhǔn)的施工方案、方法、技術(shù)規(guī)范施工進行檢查，凡是不符合上述要求的要糾正， 不合格工程要返工。【MeiWei 81重點借鑒文檔】每一個項目的第一道工序施工前，質(zhì)檢、技術(shù)人員均認(rèn)真審查圖紙，熟悉正 確的施工方法。工序施工過程中，質(zhì)檢人員對操作是否違規(guī)進行檢查， 對違操作 要制止并糾正。每道工序完成后，由現(xiàn)場技術(shù)人員進行自檢，再由質(zhì)檢人員檢查， 經(jīng)檢查合格，符合設(shè)計、規(guī)范要求的寫成質(zhì)檢報告，向監(jiān)理匯報，請求檢查；凡 自檢不合格的不上報，并馬上糾正或返工。質(zhì)檢報告上報監(jiān)理工程師，并經(jīng)監(jiān)理 工程師檢測，簽認(rèn)后，方進行下一個工序的施工，監(jiān)理工程師檢測不合格的返工， 直

4、到監(jiān)理工程師檢測合格、認(rèn)可為止。工程施工中記好原始記錄，嚴(yán)格執(zhí)行公路 工程施工的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和建設(shè)單位提出的特殊要求， 一切按程序辦事，確保 工程施工的有條不紊，尤其是特別注意隱蔽工程的質(zhì)量自檢， 無論何時，在質(zhì)量 和進度以及成本相矛盾時，以“質(zhì)量第一”，做到質(zhì)量和進度有機組合，保質(zhì)量 按時完成施工任務(wù)。4、自檢、自測組織機構(gòu)【MeiWei 81重點借鑒文檔】工序質(zhì)量檢驗程序圖我公司的技術(shù)力量雄厚，設(shè)備齊全，建立了完善的質(zhì)量保證體系（詳見附圖）， 現(xiàn)我公司已通過IS09001:20RR質(zhì)量管理體系認(rèn)證。這些條件為工程的順利進行 奠定了基礎(chǔ)。工程開工后，立即根據(jù)施工進度計劃進行各項工作的落實，

5、使工程一開始施工就有組織、有步驟地進行。貫徹執(zhí)行IS09001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，將標(biāo)準(zhǔn)貫徹 于工程施工的全過程，使影響產(chǎn)品質(zhì)量的各因素始處于受控狀態(tài)，防止產(chǎn)品缺陷發(fā)生，并不斷地進行質(zhì)量改進，爭創(chuàng)更好的優(yōu)質(zhì)工程，使顧客滿意。我們將從以下幾個方面采取措施：1、從機構(gòu)組織、人員配備，管理上保證公司將配備高級技術(shù)人才組成精干的項目經(jīng)理部。詳見組織機構(gòu)與人員配備表。按部門、單位、崗位為主體制訂嚴(yán)格的責(zé)任制度，做到人人有責(zé)可負(fù)。制定 嚴(yán)密的規(guī)章制度，任何人都須毫無例外地遵守。2、從計劃安排上保證按照施工進度總計劃的工期要求，精心制定分項施工計劃和各項實施方案，重要工序做好施工組織專項設(shè)計，合理安排各分項工程的施工

6、順序、全面履蓋施【MeiWei_81重點借鑒文檔】【MeiWei_81 重點借鑒文檔】 工的全過程和所有方面。 確保關(guān)鍵線路上的各工序按時完成， 充分利用有利條件 和時間，縮短作業(yè)流程，從各個環(huán)節(jié)上加快施工進度。計劃按月按周進行細(xì)分， 計劃的執(zhí)行和檢查落實到人。 預(yù)先解決后續(xù)工作中可能會出現(xiàn)的問題， 為后續(xù)工 作順利進廳創(chuàng)造有利條件。3、從材料管理和機械設(shè)備管理上保證 材料進行分層管理，明確材料管理制度，使整個施工過程的材料周轉(zhuǎn)順利。 編制詳細(xì)的施工項目材料計劃與材料供應(yīng)計劃， 合理指導(dǎo)與組織施工項目材料的 管理，確保材料的及時供應(yīng)， 在材料供應(yīng)計劃的執(zhí)行過程中， 定期或不定期地檢 查。堅決杜

7、絕停工待料的現(xiàn)象發(fā)生。本工程的軟土地基處理是控制施工進度的關(guān)鍵設(shè)備， 因此在施工中對軟土地 基施工方法、 工藝及施工機械的選擇尤為重要。 施工機械的準(zhǔn)時到位對施工任務(wù) 的完成有很大的影響。機械設(shè)備管理中，做到人機固定，實行機械使用、保養(yǎng)責(zé)任制，將機械設(shè)備 的使用效益與個人經(jīng)濟利益聯(lián)系起來， 進而提高機械的生產(chǎn)效率， 確保各工序按 時完成。組織好機械設(shè)備的流水施工， 搞好機械設(shè)備的綜合利用， 為機械設(shè)備的施工 創(chuàng)造良好的條件，大力提高其使用率，縮短作業(yè)時間。4、從技術(shù)上保證本標(biāo)段項目技術(shù)負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)該標(biāo)段的施工技術(shù)管理， 與各級技術(shù)人員建 立技術(shù)管理小組，負(fù)責(zé)各項專利技術(shù)問題的解決，施工方案的

8、編制與監(jiān)督執(zhí)行。建立技術(shù)責(zé)任制，對各級技術(shù)人員建立明確的職責(zé)和范圍， 以達到各負(fù)其責(zé)， 各司其職， 充分調(diào)動各級技術(shù)人員的的積極性和創(chuàng)造性， 及時解決施工中的技術(shù) 問題，以方案指導(dǎo)施工， 防止出現(xiàn)返工現(xiàn)象而影響工期。 各技術(shù)管理小組及時總 結(jié)施工中出現(xiàn)的問題與經(jīng)驗， 把易于施工、 保證質(zhì)量、 加快進度的各項措施加以 推廣，以更好地指導(dǎo)后續(xù)作業(yè)。5、從施工組織與管理上保證在施工生產(chǎn)過程中， 合理安排各工序的交接與搭接， 確保每道工序的施工順 利進行。嚴(yán)格執(zhí)行工地例會制度， 工地施工管理人員和施工技術(shù)人員每天進行碰 頭，落實當(dāng)日計劃完成情況，確定第二天施工計劃，每周召開工地例會，落實每 周的計劃完

9、成情況及下達下一周的工作計劃，重大問題由項目部統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)?！綧eiWei_81 重點借鑒文檔】從本工程的工程特點出發(fā)， 利用以往的施工經(jīng)驗， 預(yù)測有可能發(fā)生的工程延 誤的情況，提前做好對策，采取有效措施，有備無患，確保有組織、有計劃地安 排施工。各工序施工前均進行詳細(xì)的施工技術(shù)交底，統(tǒng)一施工工藝，加強過程控制， 由專職質(zhì)檢員負(fù)責(zé)施工全過程的工序質(zhì)量檢查。確保各工序達到規(guī)定的質(zhì)量目 標(biāo)，防止出現(xiàn)不合格工序返工而影響工期的現(xiàn)象。為了盡可能的縮短工期、加快施工進度的要求，我公司將做好趕工的準(zhǔn)備， 加大機械設(shè)備、人員、材料投入，以求多開工作面、多出工作量，從而滿足甲方 對進度的要求。6、從安全生產(chǎn)上保證加強職工法規(guī)、 安全制度的學(xué)習(xí)與教育， 增強安全生產(chǎn)觀念。 對于新工人進 行崗位教育， 對于特種操作人員， 除接受一般性的安全教育外， 還進行專門的安 全操作技術(shù)教育訓(xùn)練。 在施工生產(chǎn)過程中， 進行經(jīng)常性在施工生產(chǎn)中， 對安全生 產(chǎn)進行監(jiān)督檢查。并結(jié)合季節(jié)的特點，做好防水、防觸電、防墜落、防坍塌、防 火等各項措施和制度。 項目經(jīng)理部成立安全小組， 設(shè)專職人員負(fù)責(zé)日常的安全檢 查、監(jiān)督，保證施工順利進行。7、從后勤供應(yīng)上保證 加強機械設(shè)備和車輛保養(yǎng)、維修，保障施工正常運轉(zhuǎn)。搞好