國有企業(yè)如何實現(xiàn)人的全面發(fā)展

1、國有企業(yè)如何實現(xiàn)人的全面發(fā)展科學(xué)發(fā)展觀提出以人為本，實際上就是要以人的全面發(fā)展為 本。職工作為企業(yè)的主體，職工的全面發(fā)展是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā) 展的前提和基礎(chǔ)。社會主義企業(yè)的一切制度設(shè)計最終都要服從服 務(wù)于人的全面發(fā)展這一目標(biāo)。一、實現(xiàn)企業(yè)人的全面發(fā)展需要澄清的幾個理論問題。（一）抽象人的發(fā)展與具體人的發(fā)展在企業(yè)講人的全面發(fā)展，是指每一個職工個人的全面發(fā)展和 職工隊伍的全面發(fā)展。由于職工隊伍是由許許多多處在不同生產(chǎn) 條件、不同年齡、不同性別、不同受教育程度的個人構(gòu)成的，每 個人都有其特殊的發(fā)展環(huán)境和發(fā)展需求，如何把握和處理共性與 個性的關(guān)系是一個非常復(fù)雜的問題。（二）人的某一方面發(fā)展與人的全面發(fā)展

2、一個人的發(fā)展概括地說就是物質(zhì)和精神兩個方面的發(fā)展。忽視人賴于生存的物質(zhì)要求， 或者忽視人的精神需求，片面強調(diào)人 的某一方面的發(fā)展，就形成了人們所說的“單向度發(fā)展”。所以在研究人的全面發(fā)展問題時，要充分注意全面發(fā)展的基本含義， 不能以偏概全，把滿足職工某一方面或幾方面的發(fā)展要求當(dāng)作實 現(xiàn)職工全面發(fā)展的全部內(nèi)容。必須根據(jù)人的個性特征正確認識和 處理好人在各要素發(fā)展過程中出現(xiàn)的問題，使各要素健康發(fā)展， 促進人的全面發(fā)展。（三）部分職工的發(fā)展與全體職工的發(fā)展科學(xué)發(fā)展觀中提出的以人為本，在企業(yè)就是以全體職工為 本，而不是以企業(yè)中的某一部分人為本。在國有企業(yè)中，構(gòu)成骨 干的主要是黨員干部，黨員干部的發(fā)展應(yīng)

3、當(dāng)是全體職工實現(xiàn)其全 面發(fā)展的榜樣，由他們引導(dǎo)和帶領(lǐng)全體職工共同發(fā)展。（四）企業(yè)的發(fā)展與企業(yè)職工自身的發(fā)展企業(yè)發(fā)展的最終目的是實現(xiàn)職工的全面發(fā)展。如果職工的發(fā)展需求超出了企業(yè)的承受能力范圍，企業(yè)又不能對職工進行正確 的引導(dǎo)，企業(yè)與職工的發(fā)展需求就會產(chǎn)生矛盾，就會對雙方的發(fā)展產(chǎn)生負面影響。企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展具有非常重要的社會意 義，而這首先應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)在對本企業(yè)職工實現(xiàn)其全面發(fā)展的意義 上，在此基礎(chǔ)上實現(xiàn)更多人的全面發(fā)展。二、當(dāng)前國有企業(yè)影響職工實現(xiàn)全面發(fā)展的主要表現(xiàn)（一）對職工現(xiàn)實需求認識片面實現(xiàn)企業(yè)職工的全面發(fā)展，首先要對職工的各種需求有一個 準(zhǔn)確的認識和把握。企業(yè)職工既有一般人的全面發(fā)展的共性

4、問 題，也有對企業(yè)特定的期望和需求的個性問題。由于所處企業(yè)的性質(zhì)不同，在企業(yè)不同的發(fā)展階段， 職工的需求結(jié)構(gòu)都會發(fā)生很 大的變化，就個體職工而言，由于每個職工在企業(yè)所處的地位不 同，其需求也會呈現(xiàn)出很強的個性特征。 實現(xiàn)職工全面發(fā)展的前 提和基本內(nèi)容簡單地說就是要提高職工的綜合素質(zhì)，包括職工自我發(fā)展的能力、健康素質(zhì)、思想道德和科學(xué)文化素養(yǎng)。（二）管理思想錯位在市場經(jīng)濟條件下，許多企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者都把追求企業(yè)的效益，完成企業(yè)的生產(chǎn)任務(wù)當(dāng)成企業(yè)存在的基本目的。在這樣的認識指導(dǎo)下，職工自然也就被當(dāng)成了企業(yè)完成生產(chǎn)任務(wù)的生產(chǎn)工人 和被管理者，而很難置于企業(yè)發(fā)展目的的主人翁地位。甚至一些企業(yè)的政治工作者也不

5、能正確地認識和把握這個問題，把職工的思想引導(dǎo)到了純經(jīng)濟利益的層面， 不是讓職工從工作中得到全面 發(fā)展和自身價值實現(xiàn)的滿足，而是把工作降低到了純粹謀生的檔 次。這是一種低層次的管理思想， 這種管理方式也是非常有害的， 是同促進職工的全面發(fā)展背道而馳的。（三）干部職工的培訓(xùn)、升職機制缺陷在現(xiàn)實條件下，職工的職務(wù)、職稱的變化是職工在企業(yè)實現(xiàn) 全面發(fā)展的主要內(nèi)容。職工在企業(yè)的工作過程中能不能得到較多 的培訓(xùn)和升職，并不完全取決于自己的工作努力， 而要受到年齡、 學(xué)歷、人際關(guān)系等各種非工作因素的影響， 職工在設(shè)計自身的職 業(yè)發(fā)展時，經(jīng)常需要考慮很多其它因素， 這在很大程度上也會影 響到職工發(fā)展的方向和信

6、心。（四）企業(yè)政治工作定位不準(zhǔn)，企業(yè)黨組織作用不明顯企業(yè)的政治工作主要是通過對權(quán)力的制約，建立并保持一種秩序，這種秩序不僅要有利于實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展，同時也必須有利于職工實現(xiàn)自身全面發(fā)展。不要把政治工作當(dāng)成了完成企業(yè)生產(chǎn) 任務(wù)的輔助性工作。沒有盯住政治工作的核心內(nèi)容， 許多工作流 于形式、走走過場，企業(yè)的精神資源大量流失，職工信仰缺失， 精神不振，對企業(yè)發(fā)展和職工全面發(fā)展都產(chǎn)生一定的負面影響， 甚至?xí)斐闪穗y以彌補的損失。三、實現(xiàn)企業(yè)人的全面發(fā)展的基本途徑（一）營造公平公正的發(fā)展環(huán)境企業(yè)要為職工的全面發(fā)展提供基本的工作環(huán)境。職工在企業(yè)的權(quán)益是由其政治地位決定的， 這個政治地位取決于企業(yè)的制度 環(huán)境

7、，主要指基本的工作秩序。 這個秩序不僅規(guī)范著職工在企業(yè) 的權(quán)力地位，也決定著職工能否在企業(yè)中獲得相對公平的發(fā)展機 遇。所以企業(yè)制度環(huán)境的形成和變化都應(yīng)當(dāng)有職工參與其中。參與是職工民主政治權(quán)利的有效表達，有助于職工樹立全面發(fā)展的信心。而職工民主政治權(quán)利的獲得，必須由企業(yè)政治工作做保障， 通過企業(yè)政治工作努力營造企業(yè)職工參政議政的民主政治氛圍。 因此，企業(yè)的政治工作質(zhì)量對于全體職工的全面發(fā)展具有基礎(chǔ)性 和關(guān)鍵性的意義。加強企業(yè)政治工作的重點是提高企業(yè)黨組織領(lǐng) 導(dǎo)班子的素質(zhì)，尤其是提高班子成員的理論素養(yǎng)、政治意識、黨 性修養(yǎng)和工作能力。（二）工作生活條件的改善和生活質(zhì)量的提高職工工作生活條件的改善和

8、生活質(zhì)量的提高是實現(xiàn)職工全 面發(fā)展的前提。企業(yè)政治工作必須著眼于調(diào)整企業(yè)和職工之間的 物質(zhì)利益關(guān)系，致力于實現(xiàn)職工的物質(zhì)利益。提高職工群眾的生 活水平和生活質(zhì)量，保障職工群眾在企業(yè)的經(jīng)濟、 政治和文化等 各方面的權(quán)益， 把企業(yè)全面發(fā)展的成果轉(zhuǎn)化為更好地實現(xiàn)職工全 面發(fā)展的條件，真正使職工群眾共享企業(yè)全面發(fā)展的成果。（三）企業(yè)的目標(biāo)、價值觀與職工個人發(fā)展方向的一致 . 眭 企業(yè)發(fā)展與職工個人發(fā)展之間相互依賴、 相互促進， 兩者的 發(fā)展過程是一個辯證統(tǒng)一的歷史過程。 這表現(xiàn)在： 職工個人的發(fā) 展取決于企業(yè)的發(fā)展， 同時也決定著企業(yè)的發(fā)展。 職工個人的發(fā) 展是促進企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在力量， 企業(yè)的發(fā)展也為職工個人的發(fā)展 創(chuàng)造更多、更好的有利條件，為他們發(fā)揮各自的聰明才智，實現(xiàn) 自我發(fā)展搭建了廣闊的舞臺， 而且企業(yè)發(fā)展的水平越高， 對職工 個人的發(fā)展越有利。 所以職工個人的發(fā)展不但取決于他自身， 還 取決于企業(yè)的發(fā)展水平和企業(yè)為他所提供的工作條件和人際環(huán) 境。此外在企業(yè)發(fā)展中實現(xiàn)個人發(fā)展， 還需要解決個人與企業(yè)價 值觀的一致性問題。 一般來說， 人們都希望能夠使自己的個性得 到充分的釋放和張揚， 而企業(yè)整體往往是需要統(tǒng)一意志的， 這是 企業(yè)得以存