2015年一級(jí)建造師考試《項(xiàng)目管理》真題及答案解析

1、2015年一級(jí)建造師考試項(xiàng)目管理真題及答案解析有部分同學(xué)手上有很多一級(jí)建造師真題，卻不知道如何運(yùn)用它來為自己提升，還有些同學(xué)一味的做真題，到頭來還是無法提高分?jǐn)?shù)。那么如何有效利用真題來加強(qiáng)自己呢?第一考試網(wǎng)溫馨提示：做真題一定要結(jié)合自身復(fù)習(xí)的進(jìn)度和情況，切不可盲目抓重點(diǎn)。預(yù)祝大家取得一個(gè)理想的成績，也可隨時(shí)關(guān)注一級(jí)建造師頻道（/jianzao/），我們將第一時(shí)間公布相關(guān)考試信息。1.“建設(shè)工程項(xiàng)目法人決策的理性化程度以及建筑企業(yè)經(jīng)營者的經(jīng)營管理理念”屬于影響建設(shè)工程質(zhì)量的( )A 管理環(huán)境因素B 人的因素C 方法的因素D 社會(huì)環(huán)境因素答案解析：D2.根據(jù)

2、中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例(國務(wù)院令613號(hào))，投標(biāo)有效期從( )起計(jì)算。A 提交投標(biāo)文件開始之日B購買招標(biāo)文件的截止之日C 提交投標(biāo)文件的截止之日D 招標(biāo)文件的規(guī)定開標(biāo)之日答案解析： C3.下列工程項(xiàng)目策劃工作中，屬于建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段管理策劃的是()。A.確定項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案B.確定生產(chǎn)運(yùn)營期設(shè)施管理總體方案C.確定項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與工程保險(xiǎn)方案D.確定生產(chǎn)運(yùn)營期經(jīng)營管理總體方案答案解析C4.關(guān)于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系管理評(píng)審的說法，正確的是( )A 管理評(píng)審是管理體系接受政府監(jiān)督的一種機(jī)制B 管理評(píng)審是最高管理者對(duì)管理體系的系統(tǒng)評(píng)價(jià)C 管理評(píng)審是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的

3、一種機(jī)制D 管理評(píng)審是第三方論證機(jī)構(gòu)對(duì)管理體系的系統(tǒng)評(píng)價(jià)答案解析：B5.下列雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵線路有()條。A.5B.4C.3D.2答案解析C6.關(guān)于建設(shè)工程管理內(nèi)涵的說法，正確的是()。A.建設(shè)工程項(xiàng)目管理和設(shè)施管理即為建設(shè)工程管理B.建設(shè)工程管理不涉及項(xiàng)目使用期的管理方對(duì)工程的管理C.建設(shè)工程管理是對(duì)建設(shè)工程的行政事務(wù)管理D.建設(shè)工程管理工作是一種增值服務(wù)答案解析D7.下列安全生產(chǎn)管理制度中，最基本，也是所有制度核心的是( )A 安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制 度B 安全生產(chǎn)責(zé)任制C 安全檢查制度D 安全措施計(jì)劃制度答案解析：B8.根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本的組成，屬于直接成本的是()。A.工具

4、用具使用費(fèi)B.職工教育經(jīng)費(fèi)C.機(jī)械折舊費(fèi)D.管理人員工資答案解析：C9.某施工項(xiàng)目部根據(jù)以往項(xiàng)目的材料實(shí)際耗用情況，結(jié)合具體的施工項(xiàng)目要求，制定領(lǐng)用材料標(biāo)準(zhǔn)控制發(fā)料。這種材料用量控制方法是( )A 定額控制B 計(jì)量控制C 指標(biāo)控制D 包干控制答案解析：C10.關(guān)于施工方項(xiàng)目管理目標(biāo)和任務(wù)的說法，正確的是()。A.施工方項(xiàng)目管理僅服務(wù)于施工方本身的利益B.施工方項(xiàng)目管理不涉及動(dòng)用前準(zhǔn)備階段C.施工方成本目標(biāo)由施工企業(yè)根據(jù)其生產(chǎn)和經(jīng)營情況自行確定D.施工方不對(duì)業(yè)主方指定分包承擔(dān)的目標(biāo)和任務(wù)負(fù)責(zé)答案解析：C11.采用固定總價(jià)合同，承包商需承擔(dān)一定風(fēng)險(xiǎn)，下列風(fēng)險(xiǎn)中，屬于承包商價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)的是( )A 設(shè)計(jì)

5、嘗試不夠造成的誤差B 工程量計(jì)算錯(cuò)誤C 工程范圍不確定D漏報(bào)計(jì)價(jià)項(xiàng)目答案解析：D12.關(guān)于影響系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)因素的說法，正確的是( )A 組織是影響系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的決定性因素B 系統(tǒng)組織決定了系統(tǒng)目標(biāo)C 增加人員數(shù)更是一定會(huì)有助于系統(tǒng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)D 生產(chǎn)方法與工作的選擇與系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)無關(guān)答案解析：A13.關(guān)于工程監(jiān)理單位工作性質(zhì)的說法，正確的是()。A.工程監(jiān)理單位接受業(yè)主的委托必須保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)B.工程監(jiān)理單位在組織上不能依附于監(jiān)理工作的對(duì)象C.工程監(jiān)理單位從事監(jiān)理工作的人員均應(yīng)是注冊(cè)監(jiān)理工程師D.工程監(jiān)理單位以獨(dú)立的第三方身份處理業(yè)主和承包商的沖突答案解析：B14.關(guān)于 FIDIC永久設(shè)備和

6、設(shè)計(jì)-建造合同條件內(nèi)容的說法，正確的是( )A業(yè)主委派工程師管理合同B承包商僅需負(fù)責(zé)提供設(shè)備和建造工作C合同計(jì)價(jià)采用單價(jià)合同方式，某些子項(xiàng)采用包干價(jià)格D合同計(jì)價(jià)采用總價(jià)合同方式，合同價(jià)格不能調(diào)整答案解析：A15.某項(xiàng)目按施工進(jìn)度編制的施工成本計(jì)劃入下圖，則4月份計(jì)劃成本是()萬元。A.300B.400C.750D.115016. 某工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖(時(shí)間單位：天) ，工作A的總時(shí)差為( )天A.0B 1.C .2D 3.答案解析：B17.已知工程AF有且 有兩項(xiàng)并行的幕后工作G和H，G工作的最遲開始時(shí)間為第12天，最早開始時(shí)間為第8天，H工作的最遲完成時(shí)間為第14天,最高完成時(shí)間為

7、第12天，工作F與G，H的時(shí)間間隔分別為4天和5天，則F工作的總時(shí)差為( )天A.0B.5C.7D 9.答案解析：C18.關(guān)于施工預(yù)算，施工圖預(yù)算“兩算”對(duì)比的說法，正確的是( )A 施工預(yù)算的編制以預(yù)算定額為依據(jù)，施工圖預(yù)算的編制以施工定額為依據(jù)B“兩算”對(duì)比的方法包括實(shí)物對(duì)比法C 一般情況下，施工圖預(yù)算的人工數(shù)量及人工費(fèi)比施工預(yù)算低D 一般情況下，施工圖預(yù)算的材料消耗量及材料費(fèi)比施工預(yù)算低答案解析：B19.關(guān)于施工安全技術(shù)措施的說活動(dòng)，正確的是( )。A 施工安全技術(shù)措施要有針對(duì)性B 施工安全技術(shù)措施包括固體廢棄物的處理C 施工安全技術(shù)措施可以不包括針對(duì)自然災(zāi)害蟲的應(yīng)急預(yù)案D 施工安全技術(shù)

8、措施可在工程開工后制定答案解析：A20. 根據(jù)建筑市場(chǎng)誠信行為信息管理辦法(建市(2007)9號(hào))，建設(shè)行政主管部門市場(chǎng)誠信信息平臺(tái)上不良行為記錄的公布 時(shí)間，除法律，法規(guī)另有規(guī)定的，應(yīng)為行政處罰做出后( )日內(nèi).A 14. B10C 7. D.5答案解析：C21.某工程的混凝土結(jié)構(gòu)出現(xiàn)較深裂縫，但經(jīng)分析判定其不影響結(jié)構(gòu)的安全和使用，正確的處理方法是( )。A表面密封B嵌縫封閉C灌漿修補(bǔ)D限制使用答案解析：C22. 關(guān)于大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的說法，正確的是( )A大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度論證的核心工作是偏制總進(jìn)度綱要B大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證首先開展的工作是調(diào)查研究和收集資料C大

9、型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的確定應(yīng)在項(xiàng)目的實(shí)施階段進(jìn)行D若編制的總進(jìn)度計(jì)劃不符合項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)，應(yīng)調(diào)整總進(jìn)度目標(biāo)答案解析：B23. 下列施工合同風(fēng)險(xiǎn)中，屬于管理風(fēng)險(xiǎn)的是()。A.業(yè)主改變?cè)O(shè)計(jì)方案B.對(duì)環(huán)境調(diào)查和預(yù)測(cè)的風(fēng)險(xiǎn)C.自然環(huán)境的變化D.合同所依據(jù)環(huán)境的變化答案解析：B24.使事故責(zé)任者和廣大群眾了解發(fā)生的原因及所造成的危害，并深刻認(rèn)識(shí)到搞好安全生產(chǎn)的重要性，從事故中吸取教訓(xùn)，提高安全意識(shí)，改進(jìn)安全管理工作，這體現(xiàn)了事故處理中的( )原則A 事故原因未查清不放過B 事故責(zé)任人未受到處理不放過C 事故責(zé)任人和周圍群眾受到教育不放過D 事故沒有制定切實(shí)可行的整改措施不放過答案解析：C解析：本題

10、考察的是職業(yè)傷害事故的分類?！笆鹿守?zé)任人和周圍群眾沒有受到教育不放過”原則的主要內(nèi)容是：使事故責(zé)任者和廣大群眾了解事故發(fā)生的原因及所造成的危害，并深刻認(rèn)識(shí)到搞好安全生產(chǎn)的重要性，從事故中吸取教訓(xùn)，提高安全意識(shí)，改進(jìn)安全管理工作，參見教材P25825. 某工程每月所需混凝土量相同，混凝土用量為3200M3.計(jì)劃4個(gè)月完成，混凝土綜合價(jià)格為1000元/m3，;實(shí)際混凝土用量為5000M3，用時(shí)5個(gè)月，第1個(gè)月至第5個(gè)月各月混凝土價(jià)格指數(shù)(%)為100，115，110，105，115.則根據(jù)贏得值法，前3個(gè)月的費(fèi)用偏差為( )萬元。A -30. B-25. C -22. D -20答案解析：B26.

11、項(xiàng)目質(zhì)量控制體系運(yùn)行的核心機(jī)制是( )A 約束機(jī)制B 反饋機(jī)制C 持續(xù)改進(jìn)機(jī)制D 動(dòng)力機(jī)制答案解析：D27.根據(jù)建設(shè)工程施工合同(示范文本)(GF-2013-0201)，工程未經(jīng)竣工驗(yàn)收，發(fā)包人擅自使用，以( )為實(shí)際竣工日期。A 承包人提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告之日 B 轉(zhuǎn)移占有工程之日C 監(jiān)理組織竣工初驗(yàn)之日 D 發(fā)包人簽發(fā)工程接收證書之日答案解析：B28. 一般情況下，橫道圖能反映出工作的( )A 總時(shí)差B最遲開始時(shí)間C 持續(xù)時(shí)間D 自由時(shí)差答案解析：C29.根據(jù)我國保險(xiǎn)制度，關(guān)于建設(shè)工程第三者責(zé)任險(xiǎn)的說法，正確的是()。A.被保險(xiǎn)人是項(xiàng)目法人和承包人以外的第三人B.賠償范圍包括承包商在工地的

12、財(cái)產(chǎn)損失C.被保險(xiǎn)人是項(xiàng)目法人和承包人D.賠償范圍包括承包商在現(xiàn)場(chǎng)從事與工作有關(guān)的職工傷亡答案解析-：C30.用來表示組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素間指令關(guān)系的工具是( )A 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖B 工作流程圖C 組織結(jié)構(gòu)圖D 職能分工表答案解析：C31.關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)宿舍設(shè)置的說法，正確的是( )A 室內(nèi)凈高2.5MB 室內(nèi)通道寬度0.8MC 每間宿舍居住18人D 使用通鋪答案解析：A32.某施工總承包單位依法將自己沒有足夠把握實(shí)施的防水工程分包給有經(jīng)驗(yàn)的分包單位，屬于質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的()策略。A.轉(zhuǎn)移B.規(guī)避C.減輕D.自留答案解析：A33.在應(yīng)用因果分析圖確定質(zhì)量問題的原因時(shí)，正確的做法是()A不同類型質(zhì)

13、量問題可以共同使用一張圖分析B通常選出1-5項(xiàng)作為最主要原因C為避免干擾，只能由QC小組成員獨(dú)立進(jìn)行分析D由QC小組組長最終確定分析結(jié)果答案解析：B34.施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理組織的第一責(zé)任人()。A.項(xiàng)目經(jīng)理B.總監(jiān)理工程師C.業(yè)主代表D.項(xiàng)目總工程師答案解析A35.施工技術(shù)準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制包括()A.明確質(zhì)量控制方法、B.計(jì)量控制C 測(cè)量控制D 施工平面圖控制標(biāo)準(zhǔn)答案解析：A36.某單價(jià)合同的投標(biāo)報(bào)價(jià)單中，投標(biāo)人的投標(biāo)書出現(xiàn)了明顯的數(shù)字計(jì)算錯(cuò)誤，導(dǎo)致總價(jià)和單價(jià)計(jì)算結(jié)果不一致，下列行為中，屬于業(yè)主權(quán)利的是()A 業(yè)主有權(quán)先作修改再評(píng)價(jià)，以總價(jià)作為最終報(bào)價(jià)結(jié)果B 業(yè)主沒有權(quán)利先修改后評(píng)價(jià)，可以

14、宣布該投標(biāo)人廢標(biāo)C 業(yè)主沒有權(quán)利先修改再評(píng)價(jià)，可以請(qǐng)?jiān)撏稑?biāo)人再報(bào)價(jià)D 業(yè)主有權(quán)利先修改再評(píng)價(jià)，以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整的總價(jià)作為最終報(bào)價(jià)結(jié)果標(biāo)準(zhǔn)答案解析：D37.承包商就已完工，經(jīng)檢驗(yàn)合格的工程提出支付申請(qǐng)，監(jiān)理工程師復(fù)核后，業(yè)主批準(zhǔn)支付申請(qǐng)，此工作程序?qū)儆?)流程。A.物資采購工作B.信息處理工作C.設(shè)計(jì)工作D.管理工作答案解析D38.某項(xiàng)目施工成本數(shù)據(jù)如下表，根據(jù)差額計(jì)算法，成本降低率提高對(duì)成本降低額的影響程度為()萬元項(xiàng)目 單位 計(jì)劃 實(shí)際 差額成本 萬元 220 240 20成本降低率 % 3 3.5 0.5成本減低額 萬元 6.6 8.4 1.8A 0.6B 0.7C 1.1D 1.2標(biāo)準(zhǔn)答案

15、解析：D39關(guān)于施工進(jìn)底計(jì)劃調(diào)整的說法，正確的是()A 當(dāng)資源供應(yīng)發(fā)生異常時(shí)，可調(diào)整工作的工藝關(guān)系B 當(dāng)實(shí)際進(jìn)度計(jì)劃拖后時(shí)，可縮短關(guān)鍵工作持續(xù)時(shí)間C 為充分利用資源，降低成本，應(yīng)減少資源的投入D 任何情況下均不允許增減工作項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)答案解析：B40 為趕上已拖延的施工進(jìn)度，項(xiàng)目部決定采用混凝土泵代替原來的搭吊運(yùn)輸混凝土。該糾偏措施屬于()A 管理措施B 組織措施C 經(jīng)濟(jì)措施D 技術(shù)措施標(biāo)準(zhǔn)答案解析：D41 某基礎(chǔ)工程合同價(jià)為2000萬元，合同總工期為20個(gè)月，施工過程中因設(shè)計(jì)變更，導(dǎo)致增加額外工程400萬元，業(yè)主同意工期順延。則承包商按造價(jià)比例法可索賠工期()個(gè)月A 8B 6C 4D 2標(biāo)準(zhǔn)答案

16、解析：C42 編碼信息，單位組織信息，項(xiàng)目組織信息等屬于()信息A 管理類B 組織類C 經(jīng)濟(jì)類D 技術(shù)類標(biāo)準(zhǔn)答案解析：B43.下列施工檢驗(yàn)批驗(yàn)收的做法中，正確的是()。A.存在一般缺陷的檢驗(yàn)批應(yīng)推倒重做B.某些指標(biāo)不能滿足要求時(shí)，可予以驗(yàn)收C.嚴(yán)重缺陷經(jīng)加固處理后能滿足安全使用要求，可按技術(shù)處理方案進(jìn)行驗(yàn)收D.經(jīng)加固處理后仍不能滿足安全使用要求的分部工程可缺項(xiàng)驗(yàn)收答案解析C44 溝通過程的五要素包括()A 溝通主體 溝通客體 溝通介體 溝通環(huán)境和溝通渠道B 溝通主體 溝通客體 溝通介體 溝通內(nèi)容和溝通渠道C溝通主體 溝通客體 溝通介體 溝通環(huán)境和溝通方法D溝通主體 溝通客體 溝通介體 溝通內(nèi)容

17、和溝通方法標(biāo)準(zhǔn)答案解析：A45 某工程施工檢查發(fā)現(xiàn)外墻面磚質(zhì)量不合格，經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)是供應(yīng)商的供貨質(zhì)量問題，項(xiàng)目部決定更換供應(yīng)商，該措施屬于項(xiàng)目目標(biāo)控制的()A 管理措施B 組織措施C 經(jīng)濟(jì)措施D 技術(shù)措施標(biāo)準(zhǔn)答案解析：B46 采用工程總承包模式的大型建設(shè)工程項(xiàng)目，建設(shè)周期三年，其合同計(jì)價(jià)方式一般采用()A 固定總價(jià)合同B 單價(jià)合同C 成本加酬金合同D 變動(dòng)總價(jià)合同標(biāo)準(zhǔn)答案解析：D47 根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范(GB/T50326-2006)條文中的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)價(jià)估表，如果某個(gè)風(fēng)險(xiǎn)事件將對(duì)項(xiàng)目造成中度損失，且發(fā)生的可能性很大。則該事件的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)為()級(jí)A 5B 4C 3D 2標(biāo)準(zhǔn)答案解析：B參見教材

18、P70。48 生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急預(yù)案未按照有關(guān)規(guī)定備案的，由縣級(jí)以上()給予警告，并處罰款。A 建設(shè)主管部門B 安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門C 建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)D 人民政府標(biāo)準(zhǔn)答案解析：B49 某工程在澆筑樓板混凝土?xí)r，發(fā)生支模架坍塌，造成3人死亡，6人重傷，經(jīng)調(diào)查，系現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理人員未進(jìn)行技術(shù)交底所致。該工程質(zhì)量事故應(yīng)判定為()A 操作責(zé)任的較大事故B 操作責(zé)任的重大事故C 指導(dǎo)責(zé)任的較大事故D 指導(dǎo)責(zé)任的重大事故標(biāo)準(zhǔn)答案解析：C50.某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖，邏輯關(guān)系正確的是()。A.E的緊前工作是BDB.A完成后同時(shí)進(jìn)行CFC.AB均完成后進(jìn)行ED.F的緊前工作是DE答案解析A51 下列工作任務(wù)中，不

19、屬于信息管理部門的是()A 負(fù)責(zé)編制行業(yè)信息管理規(guī)范B 負(fù)責(zé)信息處理工作平臺(tái)的建立和運(yùn)行維護(hù)C 負(fù)責(zé)工程檔案管理D 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門的信息處理工作標(biāo)準(zhǔn)答案解析：A52 下列工程項(xiàng)目策劃工作中，屬于項(xiàng)目決策階段合同策劃的是()A 組織方案設(shè)計(jì)競(jìng)賽B 確定項(xiàng)目設(shè)計(jì)合同結(jié)構(gòu)方案C 擬定施工合現(xiàn)文本D 確定實(shí)施期合同結(jié)構(gòu)總體方案標(biāo)準(zhǔn)答案解析：D53 根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范(GB/T50326-2006)項(xiàng)目管理規(guī)劃包括()A 項(xiàng)目管理規(guī)劃原則和內(nèi)容B 項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和配套措施C 項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和實(shí)施大綱D 項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和實(shí)施規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)答案解析：D54.根據(jù)建設(shè)工程施工合同(示范文本)(GF-20

20、13-0201)，承包人應(yīng)在首次收到發(fā)包人要求更換項(xiàng)目經(jīng)理的書面通知后()天內(nèi)向發(fā)包人提出書面改進(jìn)報(bào)告。A.28B.21C.14D.7答案解析C55. 關(guān)于虛工作的說法，正確的是()A 虛工作只在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中存在B虛工作一般不消耗資源但占用時(shí)間C虛工作可以正確表達(dá)工作間邏輯關(guān)系D 雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中虛工作用波形表示標(biāo)準(zhǔn)答案解析：C56 運(yùn)用建設(shè)工程的項(xiàng)目信息門戶輔助施工項(xiàng)目進(jìn)度控制，屬于進(jìn)度控制的()措施A 技術(shù)B 管理C 經(jīng)濟(jì)D 組織標(biāo)準(zhǔn)答案解析：B57 建立項(xiàng)目質(zhì)量控制體系時(shí)，首先開展的工作是()A 分析質(zhì)量控制界面B 編制質(zhì)量控制計(jì)劃C 制定質(zhì)量控制制度D 確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)標(biāo)準(zhǔn)

21、答案解析：D58.關(guān)于施工合同跟蹤的說法，錯(cuò)誤的是()。A.承包單位的合同管理職能部門對(duì)合同執(zhí)行者的履行情況進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督和檢查B.合同執(zhí)行者本身對(duì)合同計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤、檢查和對(duì)比C.合同跟蹤的內(nèi)容和業(yè)主是否及時(shí)給予了指令、答復(fù)等D.可以將工程任務(wù)發(fā)包給專業(yè)分包完成，并由專業(yè)分包對(duì)合同計(jì)劃的執(zhí)行進(jìn)行跟蹤、檢查和對(duì)比答案解析:D59.政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督的第一步工作是( )A 制定質(zhì)量監(jiān)督工作計(jì)劃B 抽查工程質(zhì)量問題C 接受建設(shè)單位申報(bào)手續(xù)D 建立工程質(zhì)量監(jiān)督方案答案解析：C60.建設(shè)工程項(xiàng)目在施工時(shí)盲目趕工，會(huì)導(dǎo)致( )A 安全事故發(fā)生的概率減小B 施工成本增加的概率減

22、小C 文明施工實(shí)現(xiàn)的概率增加D 質(zhì)量事故發(fā)生的概率增加答案解析：D61.施工成本核算要求的歸集“三同步”是指( )的取值范圍應(yīng)當(dāng)一致。A.形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、實(shí)際成本B.成本預(yù)測(cè)、成本計(jì)劃、成本分析C.目標(biāo)成本、預(yù)算成本、實(shí)際成本D.人工成本、材料成本、機(jī)械成本標(biāo)準(zhǔn)答案解析：A答案解析：本題考查的是施工成本核算。形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、實(shí)際成本歸集“三同步”，即三者的取值范圍應(yīng)是一致的。 參見教材P83。62.下列施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容中，屬于施工部署及施工方案的是()A施工資源的需求計(jì)劃B 施工資源的優(yōu)化配置C 投入材料的堆場(chǎng)設(shè)計(jì)D 施工機(jī)械的分析選擇答案解析：D63. 某國際工程合同額為5000萬

23、人民幣，合同實(shí)施天數(shù)為300天。由國內(nèi)某承包商總承包施工，該承包商同期總合同額為5億人民幣，同期內(nèi)公司的總管 理費(fèi)用為1500萬元;因?yàn)闃I(yè)主的修改設(shè)計(jì)， 承包商要求工期延期30天。該工程項(xiàng)目部在施工索賠中總部管理費(fèi)的索賠額是( )萬元。A50B15C12D10答案解析：B64.在建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本分析中，成本盈虧異常分析屬于()方法。A.因素分析B.綜合成本分析C.專項(xiàng)成本分析D.成本項(xiàng)目分析答案解析C65.關(guān)于鋼筋保護(hù)層厚度檢測(cè)的說法，正確的是()。A.檢測(cè)機(jī)構(gòu)部位由監(jiān)理確定B.梁類應(yīng)抽取構(gòu)件數(shù)量的2%且不少于5個(gè)構(gòu)件C.板類構(gòu)件應(yīng)抽取構(gòu)件數(shù)量5%且不少于2個(gè)構(gòu)件D.必須采用無損檢測(cè)方法答

24、案解析B66.關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目施工總承包管理模式的說法，正確的是()。A.施工總承包管理單位應(yīng)參與全部具體工程的施工B.業(yè)主進(jìn)行施工總承包管理單位招標(biāo)時(shí)，應(yīng)先確定工程總造價(jià)C.施工總承包管理單位負(fù)責(zé)所有分包合同的招標(biāo)投標(biāo)工作D.業(yè)主不需要等待施工圖設(shè)計(jì)完成后再進(jìn)行施工總承包管理單位的招標(biāo)答案解析D67 關(guān)于FIDICEPC交鑰匙項(xiàng)目合同條件特點(diǎn)的說法，正確的是()A 適用于承包商作大部分設(shè)計(jì)的工程項(xiàng)目，承包商要按照業(yè)主的要求進(jìn)行設(shè)計(jì)提供設(shè)備以及建造其它工程B 合同采用固定總價(jià)合同，只有在特定風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn) 時(shí)才調(diào)整價(jià)格C 業(yè)主委派工程師管理合現(xiàn)，監(jiān)督工程進(jìn)度質(zhì)量D 承包商承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)較小標(biāo)準(zhǔn)答案解析：

25、B68 關(guān)于特效采購交貨日期的說法，正確的是()A 凡委托運(yùn)輸部門送貨的，以供貨方發(fā)運(yùn)產(chǎn)品時(shí)承運(yùn)單位簽發(fā)的日期為準(zhǔn)B 供貨方負(fù)責(zé)送貨的，以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn)C 采購方提貨的，以采購方收獲戳記的日期為準(zhǔn)D 凡委托運(yùn)輸單位代運(yùn)的產(chǎn)品，以向承運(yùn)單位提出申請(qǐng)的日期為準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)答案解析：A69 根據(jù)建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)(GB50300-2013)，關(guān)于檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收合格的說法，正確的是()A 可由監(jiān)理員組織驗(yàn)收B 應(yīng)具有完整的施工操作依據(jù)，質(zhì)量檢查記錄C 主控項(xiàng)目不需全部檢驗(yàn)合格D 一般項(xiàng)目的檢查具有否決權(quán)標(biāo)準(zhǔn)答案解析：B70.下列質(zhì)量控制工作中，屬于施工技術(shù)準(zhǔn)備工作的是()A 明確

26、質(zhì)量控制的重點(diǎn)對(duì)象B 編制測(cè)量控制方案C 建立施工現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量管理的規(guī)章制度D 正確安裝設(shè)置施工機(jī)械設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)答案解析：A二、多項(xiàng)選擇題71.關(guān)于溝通障礙的說法，正確的有()。A 從信息發(fā)送者的角度看，影響信息溝通的因素可能是信息譯碼不準(zhǔn)確B 溝通障礙來自發(fā)送者的障礙、接受者的障礙和溝通通道的障礙C 溝通障礙包括組織地地道道的溝通障礙和能力的溝通障礙的兩種形式D 從信息接受者的角度看，影響信息溝通的因素可能是心理上的障礙E 選擇溝通媒介不當(dāng)是溝通通道障礙的一個(gè)方面答案解析BDE72.根據(jù)建筑工程施工合同(示范文本)(GF20130201)，可以順延工期的情況有()。A.發(fā)包人比計(jì)劃開工日晚5天下達(dá)開

27、工通知B.發(fā)包人未按合同約定提供施工現(xiàn)場(chǎng)C.發(fā)包人提供的測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)存在錯(cuò)誤D.監(jiān)理未按合同約定發(fā)出指示、批準(zhǔn)文件E.分包商或供貨商延誤【標(biāo)準(zhǔn)答案解析-BCD】73.下列施工質(zhì)量控制點(diǎn)的管理工作中，屬于事前質(zhì)量控制的有()。A.明確質(zhì)量控制目標(biāo)B.確定質(zhì)量抽樣數(shù)量C.質(zhì)量控制人員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)D.向施工工作業(yè)班組認(rèn)真交底E.動(dòng)態(tài)跟蹤管理質(zhì)量控制點(diǎn)答案解析AD74.根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范(GB/T50319-2013)編制工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的依據(jù)有()。A.工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)B.監(jiān)理大綱C.監(jiān)理委托合同D.施工組織設(shè)計(jì)E.工程設(shè)計(jì)文本答案解析ADE75.某項(xiàng)目成本及成本構(gòu)成比例數(shù)據(jù)如下表，正確的有()。

28、A.成本增加比例最大的是間接成本B.成本降低最多的項(xiàng)目是機(jī)械費(fèi)C.成本節(jié)約效益最大的是材料費(fèi)D.成本節(jié)約做得好的是措施費(fèi)E.直接成本增加比例最大的是人工費(fèi)答案解析ACDE76.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的主要任務(wù)有()。A.總進(jìn)度規(guī)劃編制B.工程實(shí)施條件分析C.工程實(shí)施策劃D.項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)確定E.項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)答案解析ABC77.按最早開始時(shí)間編制的施工計(jì)劃及各工作每月成本強(qiáng)度(單位：萬元/月)如下圖，D工作可以按最早開始時(shí)間或最遲開始時(shí)間進(jìn)行安排。則4月份的施工成本計(jì)劃值可以是()萬元。圖片暫缺A.60B.50C.25D.15E.10答案解析BC78.工程質(zhì)量管理常用數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)方法中，排列圖方

29、法可用于()的數(shù)據(jù)狀況描述。A.質(zhì)量偏差B.質(zhì)量穩(wěn)定程度C.質(zhì)量缺陷D.造成質(zhì)量問題原因E.質(zhì)量受控情況答案解析ACD79關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策的說法，正確的有( )A。編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案時(shí)生產(chǎn)者安全風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略B.招標(biāo)人要求中標(biāo)人提交履約擔(dān)保是招標(biāo)人合同風(fēng)險(xiǎn)減輕策略C,承包商設(shè)立質(zhì)量缺陷風(fēng)險(xiǎn)基金是承包商的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)自留策略D,承包商合理安排施工工期，進(jìn)度計(jì)劃，避開可能發(fā)生的自然災(zāi)害是承包商質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略E.依法組成聯(lián)合體承接大型工程項(xiàng)目是承包商的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移策略。答案解析：CDE參見教材167-16880.某工作橫道圖費(fèi)用偏差分析如下圖，正確的有()。A.費(fèi)用超支B.進(jìn)度較快C.效率較高D.可采用抽

30、出部分人員，放慢進(jìn)度的措施E.投入超前答案解析ABE81關(guān)于施工過程中水污染預(yù)防措施的說法，正確的有()。A禁止將有毒有害廢棄物作土方回填B施工現(xiàn)場(chǎng)攪拌站廢水經(jīng)沉淀池沉淀合格后也不能用于工地灑水降塵C現(xiàn)制水磨石的污水必須經(jīng)沉淀池沉淀合格后再排放D現(xiàn)場(chǎng)存放油料，必須對(duì)庫房地面進(jìn)行防滲處理E化學(xué)用品，外加劑等要妥善保管，庫內(nèi)存放標(biāo)準(zhǔn)答案解析：ACDE82在施工合同分析中，發(fā)包人的合作責(zé)任有()。A施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，給發(fā)包人的管理人員提供生活和工作條件B及時(shí)提供設(shè)計(jì)資料，圖紙，施工場(chǎng)地等C按合同規(guī)定及時(shí)支付工程款D對(duì)平行的各承包人和供應(yīng)商之間的責(zé)任界限做出劃分E及時(shí)作出承包人履行合同所必需的決策答案解

31、析：BCDE83.在施工總承包管理模式下，對(duì)分包單位管理的特點(diǎn)有( )。A.一般情況下，分包合同由施工總承包管理單位與分包單位簽訂B.分包工程款可以通過施工總承包管理單位，也可以由業(yè)主直接支付C.分包合同價(jià)對(duì)業(yè)主是透明的，有利于業(yè)主方控制投資D.施工總承包管理單位有責(zé)任對(duì)分包人的質(zhì)量和進(jìn)度進(jìn)行控制E.施工總承包管理單位有義務(wù)免費(fèi)向分包人提供腳手架等設(shè)施答案解析BCD84.工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)中，合同管理子系統(tǒng)的功能有()A 合同基本數(shù)據(jù)查詢B 合同執(zhí)行情況統(tǒng)計(jì)分析C 合同通用條件的編寫D 合同結(jié)構(gòu)的選擇E 合同輔助起草標(biāo)準(zhǔn)答案解析：ABE85 關(guān)于業(yè)主方項(xiàng)目管理目標(biāo)和任務(wù)的說法中，正確的有()

32、A 關(guān)于業(yè)主方項(xiàng)目管理是建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心B 關(guān)于業(yè)主方項(xiàng)目管理工作不涉及施工階段的安全管理工作C 關(guān)于業(yè)主方項(xiàng)目管理目標(biāo)包括項(xiàng)目的投資目標(biāo) 進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)D 關(guān)于業(yè)主方項(xiàng)目管理目標(biāo)不包括影響項(xiàng)目運(yùn)行的環(huán)境質(zhì)量E 關(guān)于業(yè)主方項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目實(shí)施階段的全過程標(biāo)準(zhǔn)答案解析：ACE86.在大型群體工程項(xiàng)目中，第一層次質(zhì)量控制體系可由()的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)建立。A.建設(shè)單位B.涉及總責(zé)任單位C.代建單位D.施工總承包單位E.工程總承包企業(yè)【標(biāo)準(zhǔn)答案解析-】AC87.關(guān)于組織結(jié)構(gòu)模式、組織分工和工作流程組織的說法，正確的有()A.組織結(jié)構(gòu)模式反映指令關(guān)系B.工作流程組織反映工作間邏輯關(guān)系C.

33、組織分工是指工作任務(wù)分工D.組織分工和工作流程組織都是動(dòng)態(tài)組織關(guān)系E.組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工是一種相對(duì)靜態(tài)的組織關(guān)系答案解析：ABE解析：參見教材p22、4488.下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制措施中，屬于管理措施的有()。A.選擇合同結(jié)構(gòu)B.分析工程風(fēng)險(xiǎn)C.建立管理組織體系D.確定物資采購模式E.明確管理職能【答案解析】ABD89 .下列損失中，屬于建設(shè)工程人身意外傷害險(xiǎn)中除外責(zé)任范圍的有( )A 被 保險(xiǎn)人不忠實(shí)履行約定義務(wù)造成的損失B 項(xiàng)目建設(shè)人員由于施工原因而受到人身傷害的損失C 戰(zhàn)爭(zhēng)或軍事行為等所造成的損失D 投標(biāo)人故意行為所造成的損失E 項(xiàng)目法人和承包人以外的第三人由于施工原因受到財(cái)產(chǎn)損

34、失答案解析：ACD解析：教材P315-31690.根據(jù)建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案制度，備案文件資料包括()。A工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告B規(guī)劃部門出具的認(rèn)可文件C工程竣工預(yù)驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告D環(huán)保部門出具的準(zhǔn)許使用文件E公安消防部門出具的準(zhǔn)許使用文件答案解析：ABDE91.下列成本加酬金合同的優(yōu)點(diǎn)中，對(duì)業(yè)主有利的有()。A可以確定合同工程內(nèi)容，工程量及合同終止時(shí)間B可以通過分段施工縮短施工工期C可以通過最高限價(jià)約束工程成本，轉(zhuǎn)移全部風(fēng)險(xiǎn)D可以利用承包商的施工技術(shù)專家?guī)椭倪M(jìn)設(shè)計(jì)的不足E可以較深入介入和控制工程施工和管理答案解析：BCE92.在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，虛箭線的作用有()。A指向 B聯(lián)系 C區(qū)分 D過橋 E斷路答案解析：BDE93.關(guān)于安全生產(chǎn)管理制度的說法，正確的有()。A企業(yè)取得安全生產(chǎn)許可證，應(yīng)當(dāng)具備的條件之一是已發(fā)參見工傷保險(xiǎn)，為從業(yè)人員繳納保險(xiǎn)費(fèi)B新員工上崗前的三級(jí)安全教育，對(duì)建設(shè)工程來說，具體指進(jìn)企業(yè)，進(jìn)項(xiàng)目，進(jìn)班組三級(jí)C根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例對(duì)高大模板工程的專項(xiàng)施工方案嗎，施工單位應(yīng)當(dāng)組織專家進(jìn)行論證，審查D按照啊“三同時(shí)”制度要求，安全設(shè)施投資應(yīng)當(dāng)納入建設(shè)工程概算E特種作業(yè)人員離開特種作業(yè)崗位1年后，應(yīng)當(dāng)重新進(jìn)行培訓(xùn)，經(jīng)培訓(xùn)合格后方可上崗作業(yè)答案解析：ABCD94.某工程項(xiàng)目的雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，