最詳細的植樹節(jié)活動策劃方案與月度護理工作計劃匯編

1、最詳細的植樹節(jié)活動策劃方案一、活動主題我們和小樹一起成長二、活動形式在幼兒園的組織下，幼兒和家長在指定場地種植 “心愿林 ”或者“愛心林 ”，一起為綠化環(huán)境 ，美化家園作出小小的貢獻。三、活動時間： 3、 4月份四、活動目標1、培養(yǎng)幼兒熱愛勞動、美化環(huán)境的情感，建立幼兒保護環(huán)境的責任感。2、通過此次活動增加親子間的溝通與了解，增強幼兒動手能力和團隊的協(xié)作能力。3、讓幼兒了解植樹與環(huán)境的關系及植樹方法。五、活動準備1、園方領導與當?shù)丨h(huán)保局或林業(yè)局等相關政府部門，聯(lián)系植樹場地和植樹物資 車、植樹工具等 )(1) 植樹場地可以是河灘、荒地、公園、道路兩旁、住宅小區(qū)等需要綠化的地方。(2) 政府部門提

2、供不了的物資，幼兒園可以通過幼兒園師生、園方捐款或集資等方式，購置 樹苗或租賃水車。(3) 城市幼兒園在進行植樹節(jié)活動時，爭取與當?shù)丨h(huán)保部門合作，贏得支持，為活動提供植 樹工具 (工具數(shù)量夠每組人手一份 )。(4) 幼兒園集資買樹苗時，一定要結(jié)合當?shù)氐牡乩須夂蜻x擇樹種。2、幼兒園制作活動宣傳旗幟 “幼兒園親子植樹活動 ”、 “我們和小樹一起成長 ”、“綠化環(huán) 境 美化家園 ”，及合作政府部門的宣傳資料。3、園方和合作政府部門共同制作植樹紀念碑，例如：心愿林/愛心林 部門與 幼兒園。4、活動前提醒家長：家長和幼兒分別穿一套耐臟耐磨的衣服和運動鞋，戴上手套。5、活動前家長為孩子準備心愿卡片，卡片上

3、寫上自己的祝福和愿望，寫兩張。6、活動前園方在植樹地點用白灰標記出樹坑的位置，以便統(tǒng)一植樹間距。7、聯(lián)系電視臺記者前往進行活動報道。8、植樹活動前通過科學和社會課程讓幼兒了解植樹節(jié)的意義和所種植的樹木對于環(huán)境的重 要性。六、活動流程分組植樹：一組：大班年級組 ;二組：中班年級組 ; 三組：小班年級組。具體流程：1、植樹物資提前到達種植場地，做好準備。2、組織一組家長和幼兒先到植樹場地(路途遠的的可以租用客車，路途近的排好隊徒步前往)，每班班長持一面幼兒園旗幟領隊，配班老師護隊。3、到達植樹地點后，家長和幼兒在教師帶領下聚攏在一起聽植樹過程。4、負責老師講解植樹過程：(1) 提前在白灰標記的地方

4、挖好一個標準樹坑，供家長參考。(2) 家長排隊領取植樹工具：鐵鍬，小水桶，樹苗。(3) 樹坑挖好后，家長和幼兒一起把樹苗種在樹坑里，并填好土、澆水，把心愿卡掛在樹上 。(4) 給小樹澆完水，大家把工具重新放好。5、由幾個家長代表、園方領導、政府部門領導把植樹紀念碑樹立在心愿林旁邊。6、在植樹紀念碑前合影留念。7、組織各組家長和幼兒返回。8、活動結(jié)束后組織相應宣傳和報道。七、后期工作1、樹木種植完畢后，園方要注意后期樹木的護理工作，保證成活率。2、幼兒園也可以組織幼兒搞一些后續(xù)活動，例如：為小樹澆水施肥，野外寫生等。 溫馨提示：1、在植樹過程中一定要注意安全問題，植樹工具專人負責管理。2、保健醫(yī)

5、或教師隨身攜帶創(chuàng)可貼和紗布等醫(yī)療用品，以備應急處理。八、補充方案： 如果沒有合適的植樹場地，幼兒園如何開展植樹節(jié)活動呢 ?1、活動形式：幼兒園可以開展為樹木掛牌，為花草澆水等活動，為祖國的綠化貢獻自己小小的力量。2、活動準備：跟幼兒園所在街道辦事處或小區(qū)物業(yè)合作，為本區(qū)內(nèi)樹木制作標牌。標牌內(nèi) 容包含：樹木名稱，生長特點等 ; 準備澆水的工具：小水桶若干個，鐵鍬每班一把;照相、攝像人員。3、活動流程： (1)活動前把本區(qū)內(nèi)樹木給每班分好，讓每班級教師知道自己班管轄樹木的 所在區(qū)域。 (2)教師帶領本班幼兒，每個幼兒一個小水桶，教師一把鐵鍬，到指定地點。(3)教師帶領幼兒認識樹木，給樹木掛上標牌，

6、再用鐵鍬把樹根部的雜草撥開，挖出一個可 以澆水的淺坑，最后幼兒用小水桶給樹木澆水。 (4) 活動完畢，師生合影留念。4、活動延伸：美術活動：小班 填畫：我給小樹穿新衣 ;中大班 繪畫：快樂的植樹節(jié)、我們的樹林 等科學活動：豐富科學區(qū)角 觀察植物的生長，種植：綠豆、黃豆等糧食作物，或者花草種子，觀察并記錄植物的成長過程月度護理工作計劃范文xx年護理工作將圍繞醫(yī)院管理工作目標，抓住外科醫(yī)技樓投入使用契機，深化優(yōu)質(zhì)護理服 務工作，改革護理模式，強化護士培訓，提高護士素質(zhì)和專業(yè)能力。規(guī)范管理，和諧創(chuàng)新 ，以細、精、實、嚴的態(tài)度抓好護理工作的全程質(zhì)量管理，全面鞏固和提升護理服務質(zhì)量 。、以外科醫(yī)技樓搬遷

7、為契機，科學管理，深化優(yōu)質(zhì)護理服務1、按醫(yī)院總體規(guī)劃，規(guī)范外科醫(yī)技樓護理單元管理。2、從根本上改革護理模式，落實護士分管病人。制訂護士分級標準;完善優(yōu)質(zhì)護理工作流程，崗位職責、崗位工作標準以及以連續(xù)、均衡、層級、責任為原則的護士排班模式。3、進一步更新服務理念，開展以 “責任、使命，價值 ”為主題的護士價值觀教育活動，組織 護士撰寫有關對護理工作的認識與感悟的文章，通過院內(nèi)網(wǎng)站平臺，對強化基礎護理，改 進臨床護理工作的重要性進行宣傳。4、修訂優(yōu)質(zhì)護理績效考核方案及護理考核指標，充分體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)得，調(diào)動護士工作積極性。5、開展評選優(yōu)質(zhì)護理服務先進病房活動，建立院內(nèi)責任護士培訓基地2-3個。、嚴格管

8、理，抓好三支隊伍建設1、護士長隊伍：采取請進來，走出去的辦法，強化護士長隊伍管理。一是舉辦護士長系列 培訓，樹立 “管理就是服務 ”的理念，增強護士長主動服務意識 ;二是選派 2-3名護士長參加安 徽省衛(wèi)生廳舉辦的護理管理干部培訓;三是完善護士長考核標準，強化護士長目標管理;四是促進護士長之間、科室之間的學習交流，每季度合理安排護士長參加護理質(zhì)量檢查，并 交叉進行 ;每半年召開一次護士長工作經(jīng)驗交流會，借鑒提高護士長護理管理水平。2、護理骨干隊伍：一是充分發(fā)揮護理專項小組作用，做好計劃，做實專項護理，提升護理 質(zhì)量 ;二是推薦 2-3個專業(yè)的護士參加安徽省專科護士選拔;三是做好院內(nèi)?？谱o士培訓

9、，發(fā)揮專科護士作用 ;四是組織教學專題培訓，提高帶教能力。3、護士隊伍：一是強化在職培訓理念，落實安徽省護士定期考核辦法;二是加強對新護士崗前教育與培訓并落實考核 ; 三是嚴抓三基三嚴培訓，建立多層次、多樣化的培訓和考 核，做到內(nèi)容實用化，形式多樣化。組織進行護理規(guī)章制度、?？谱o理理論及技術操作考 試考核 ;四是做好院內(nèi)輪轉(zhuǎn)進修 ;五是繼續(xù)開展 “星級護士 ”、“基礎護理服務標兵 ”評選活動。;完善統(tǒng)三、持續(xù)護理質(zhì)量改進，促進病人安全 1、修訂 xx 年護理質(zhì)量控制方案，完善基礎護理、?？谱o理、優(yōu)質(zhì)護理評價指標 護理標識 ;落實護理不良事件上報制度。2、開展護理專項檢查，一是對查對制度、分級護理、健康教育、護理文書書寫定期進行檢 查、缺陷分析與改進 ;二是圍繞病人安全做好護理項目管理，防范與減少患者跌倒事件的發(fā) 生; 防范與減少患者壓瘡的發(fā)生 ;防范與減少患者導管滑脫。3、每季度組織一次全院性護理查房。4、建立檢查、