住房金融業(yè)務(wù)部個人住房貸款管理崗-KPI_第1頁
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文檔簡介

1、典型崗位的關(guān)鍵績效指標(biāo)示例工行深圳分行 任職者姓名: 匯報上級：副總經(jīng)理 部門名稱：住房金融業(yè)務(wù)部 崗位名稱：個人住房貸款管理崗 重點考核內(nèi)容 考核指標(biāo) 指標(biāo)說明/數(shù)據(jù)來源 考核期限 建議權(quán)重 住房按揭項目 評審的有效性 工作數(shù)量 定量指標(biāo) 由直接主管評估 公式：工作數(shù)量-審核新增單筆貸款在500萬元以上的客戶數(shù)量X 2.4+審核新增單筆貸款在100-50077元的客戶數(shù)量X 1.8 +審核 新增單筆貸款在50-100萬元的客戶數(shù)量X 1.2 +審核單筆貸款在 50萬元以下的客戶數(shù)量X 1.0 季度復(fù)核年 度考核 10% 及時性 定量指標(biāo)由直接主管評估 公式：及時性二考核期內(nèi)按規(guī)定時間完成的按

2、揭貸款審批的項目數(shù)量/ 要求完成的項目數(shù)量之和 季度復(fù)核年 度考核 10% 質(zhì)量： 1、報告基本上能按規(guī)范撰寫。 2、取得客戶資料比較完整。 3、對評審政策和操作流程的把握比較準(zhǔn)確。 4、對住宅市場變化的分析比較深入。 5、對客戶資信的分析比較深入。 6、具備比較強的風(fēng)險意識，能比較嚴(yán)格地按 制度執(zhí)行。 定性指標(biāo) 由直接主管評估 季度復(fù)核年 度考核 20% 控制不良貸款的發(fā) 生 不良貸款發(fā)生率 不良貸款指所負(fù)責(zé)客戶的貸款出現(xiàn)逾期 現(xiàn)象。 定量指標(biāo) 由直接主管評估 公式：不良貸款發(fā)生率考核期內(nèi)X不良貸款發(fā)生金額/X該貸款本息額 季度復(fù)核 年度考核 40% 評分標(biāo)準(zhǔn)說明： 定量指標(biāo)：5分-達(dá)到挑戰(zhàn)值 4分-超越目標(biāo)值 3分-達(dá)到目標(biāo)值 2分-達(dá)到底限 1分-未達(dá)到底限 定性指標(biāo):5分-明顯超

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