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文檔簡介
1、2020 年學??倓蘸笄诠ぷ骺偨Y(jié) 后勤工作是學校教學工作的保障, 涉及到學校的方方面面。 搞好搞活學校 后勤工作,對學校的生存和發(fā)展具有決定性的意義,下面是我整理的 20 xx 年學 ??倓蘸笄诠ぷ骺偨Y(jié),歡迎閱讀。 篇 1: 20 xx 年學??倓蘸笄诠ぷ骺偨Y(jié) 學校總務后勤工作是學校工作的重要組成部分, 為學校順利開展教育教學 活動提供有力的保障,總務工作堅持 后勤工作必須服務于教學工作中心 的原 則。一學期來, 總務處在學校的直接領(lǐng)導下, 按照學期初制定的工作計劃和總體 要求,團結(jié)廣大師生員工, 盡心盡力做好后勤服務工作。 現(xiàn)將這學期的主要工作 總結(jié)如下: 一、加強員工思想建設(shè) 強化責任意識
2、 我們奉行 師生就是上帝 的人本理念,開好學期會,進一步明確各自職責, 強化思想素質(zhì),牢固樹立服務意識, 確保服務形象,努力提高職工思想道德水平, 以高度的責任感和主人翁意識投入到后勤工作中, 極大限度地調(diào)動后勤員工的工 作積極性。 二、遵守財務規(guī)章制度 規(guī)范收費行為 認真組織財會人員學習財務規(guī)章制度,規(guī)范收支兩條線,做到帳目清楚, 程序合法, 財會人員實行辦公無紙化。 為加強收費的透明化管理, 嚴格按照上級 主管部門的要求,設(shè)立 價格服務進校園 收費公示制,按章收費,禁止亂收費, 實行財務公開,使學校的收費工作置于學生、家長、社會的監(jiān)督之下。 三、做好后勤服務常規(guī) 工作有條不紊 1、開學初,
3、確保教學第一線的教學用品及時發(fā)放到位,保證教學工作正 常開展。召開班主任會議,做好報名繳費的周密工作。 2、嚴格購物制度, 教學辦公物資的的采購工作, 本著 既滿足需要又注重 節(jié)儉的原則, 統(tǒng)一采購,統(tǒng)一供應,統(tǒng)一管理 的三統(tǒng)一制度,保證教學正常 需求。 3、關(guān)愛師生,后勤服務有保障。學校及時對教室內(nèi)的玻璃、門窗,宿舍 水電等進行維修,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。 4、開源節(jié)流,為學校當家理財,做學校的主人。本著花錢辦實事辦好事 之目的,一方面為學校算經(jīng)濟帳、真正做到當家理財 ; 另一方面,千方百計解決 教師、學生的工作、學習及生活所需。 5、警鐘長鳴,狠抓安全不放松。開學不久,根據(jù)區(qū)教育局的有關(guān)布置,
4、 對學校校舍,教學設(shè)備、設(shè)施進行了安全檢查,把問題解決在萌芽狀態(tài),使之安 全運行。 6、加強水電管理。制定工作人員巡視制度,規(guī)范水電管理秩序,加強財 產(chǎn)的警示教育,引領(lǐng)良好道德風尚的形成。 7、積極開展愛國衛(wèi)生運動,展開校園衛(wèi)生整治,為美化校園盡職盡責。 四、校園綠化美化 開展井然有序 1、加強對校園已有花木、草坪的管理。抓好澆水、施肥、修剪、除草、 防蟲等關(guān)鍵環(huán)節(jié),鞏固已有的綠化成果。 2、做好綠化長期目標規(guī)劃, 營造良好氛圍。 抓住每年春天綠化的好時機, 努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境。 3、加強人文建設(shè),塑造美好心靈。在不同時間、以不同形式進行學生思 想道德建設(shè)警示,成為學校環(huán)境建設(shè)的一項
5、重要內(nèi)容。 4、積極打造濃厚的校園綠色氛圍。在植樹節(jié)來臨之際,對校園進行了必 要的綠化,校園綠樹成蔭。 五、加強校產(chǎn)管理 努力厲行節(jié)約 1、強化班級財產(chǎn)管理,使財產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化,明細化,嚴格班級 財產(chǎn)考核制度,做到獎優(yōu)罰劣。 2、做好對固定資產(chǎn)增減工作的登記, 定期定時進行固定資產(chǎn)的核對工作, 做到帳、物相符, 嚴防學校財產(chǎn)的流失。 3、規(guī)范公共財產(chǎn)、公共設(shè)施的管理。對低值易耗物品的管理工作,從嚴 要求,嚴格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。 總之,上半年的總務工作由于上級領(lǐng)導的重視和學校領(lǐng)導的直接指導, 全 體教職工的大力配合, 后勤人員的齊心協(xié)力, 各項措施落實有序, 工作取得顯著 成績。但工作中
6、仍然存在不少問題和不足,有待進一步強化管理。 篇 2: 20 xx 年學校總務后勤工作總結(jié) 本學期工作結(jié)束,回顧一學期大大小小的事情,零零碎碎的工作 , 我校后 勤工作在遵循學??傮w工作思路和對總務工作的具體要求, 結(jié)合學校后勤工作實 際情況,我們始終本著全心全意為教育教學服務的宗旨, 努力做好財務、 財產(chǎn)管 理、校建和校舍維修、后勤常規(guī)管理、食品衛(wèi)生、營養(yǎng)改善計劃的實施、貧困學 生生活費摸底及發(fā)放等方面的工作, 圓滿地完成各項工作, 現(xiàn)將本學期總務工作 總結(jié)如下: 一、財務管理 教育經(jīng)費的管理:學校的經(jīng)費是學校生存的根本,并納入校財局管 , 主要 用于教育教學和改善辦學條件 , 學校領(lǐng)導、財
7、務人員及全體教師能嚴于律己 , 自覺 遵守財經(jīng)紀律 ,執(zhí)行年度收支預算, 本著收支平衡,保運轉(zhuǎn),保重點的原則,學校 辦公, 購置開支由各部門上報購置計劃,總務處根據(jù)需要統(tǒng)一采購,大型購置維 修項目,經(jīng)行政會議研究決定并按照政府采購程序上報教育局、 財政局審批辦理, 采購時必須有兩人以上參與經(jīng)辦, 財務人員按月將轄區(qū)三所學校的開支發(fā)票經(jīng)校 長審核簽字后 , 報會計核算中心進行報賬,接受教育局監(jiān)督管理,嚴格控制來客 招待, 上級檢查工作時一同教師工作餐,加強了資金管理,合理安排和使用,開 源節(jié)流,提高資金使用效率,保證學校教育教學的正常運轉(zhuǎn)。 二、校產(chǎn)管理 本學期,由于新建教師周轉(zhuǎn)房, 拆除了辦公
8、樓、 女生宿舍和舊廚房致使好 多公物無處存放, 公物管理員協(xié)助總務處想方設(shè)法將閑置的公物妥善保管, 開學 前,總務處請人維修課桌 15張,長凳子 90個;方凳 29個。開學初,對教室、宿 舍、教師辦公室的公物逐一進行登記, 并根據(jù)年級高低重新調(diào)配課桌凳, 學期末, 檢查清理,并做好其它教學設(shè)施的登記和管理工作。校舍管理上,每月對校舍、 護坎、圍墻、鐵大門建筑物以及附屬設(shè)備的蘭架、乒乓球臺、照明設(shè)施、消防設(shè) 施、認真進行檢查, 特別是校舍檢查要觀察每棟房屋基礎(chǔ)有無下沉、 墻體是否端 正、屋架結(jié)構(gòu)是否堅固、 檁木是否有蟲蛀、 屋面是否漏水、 并做好相關(guān)檢查記錄。 排除一切隱患,確保了師生安全和財產(chǎn)
9、的安全, 三、后勤常規(guī)管理方面 1、后勤保障,做好開學教學用品及學生學習用品的準備工作,開學前, 總務部門提前購回學生課本、 教師日常辦公用品, 學生到校課本到手、 分發(fā)辦公 用品,教育教學正常 2、宿舍管理,男女生宿舍管理教師能加強住宿生住宿管理,本學期校舍 緊張,女生住宿擁擠,男生住在教室,早晚收拾床鋪,盡管管理難度大,管理教 師對宿舍管理工作認真負責,晚就寢點名、清點人數(shù)、缺住學生追蹤調(diào)查、填寫 日記; 夜間護送有病學生去醫(yī)院就診,早起安排學生打掃衛(wèi)生,整理內(nèi)務,在宿 舍管理教師和班主任共同管理下,損壞床鋪公物現(xiàn)象較少,吵鬧現(xiàn)象有所好轉(zhuǎn), 未發(fā)生住宿安全事故。 3、校園衛(wèi)生 , 由于學校
10、修建 , 操場堆積了建筑材料 , 施工中產(chǎn)生了大量建筑 垃圾和灰塵 , 衛(wèi)生管理教師和班主任每天組織學生對教室、 宿舍、清潔區(qū)及街道 衛(wèi)生區(qū)域清理打掃 , 并組織高年級班干部進行檢查評比 , 將評比結(jié)果予以公示 , 使校園內(nèi)經(jīng)常保持干凈衛(wèi)生。 4、消殺工作,學校一向注重滅害消毒,總務處從防疫站購買消殺藥品, 每天早晨學生未到校之前由保安對教室、 宿舍、側(cè)所、水溝、活動區(qū)域進行消毒、 投放滅鼠藥物,定期清理垃圾池和廢棄物,廚房更換了滅蠅燈,有效控制了 四 害的滋生和蔓延 5、校園綠化美化,學校結(jié)合 雙高雙普 對校園文化的具體要求,由 XXX 老師協(xié)助校長精心構(gòu)思,科學規(guī)劃,購買花草樹木,在大門兩
11、側(cè)、操場周圍、校 園活動區(qū)域栽樹種草,懸掛?;?、名人格言,營造了育人氛圍。 6、校舍維修,在雙高雙普推動下,恢復了原拆除女生宿舍房屋一間,粉 刷所有校舍內(nèi)外墻面一萬余平方米, 更換了鐵大門、 粉刷了圍墻、加蓋了波形瓦 ; 修復水渠 600余米并蓋上水被子、硬化大門里外中央大道和操場地面約 2600 平 方米,操場、幼兒園并進行了軟化,安裝不銹鋼護欄 30 余米,維修教學樓、廚 房餐廳用電線路,啟用了蒸飯車,極大地改善辦學條件,使校園煥然一新。 四、食品衛(wèi)生、營養(yǎng)改善計劃的實施 1、總務處加強對學校食堂的飲食衛(wèi)生監(jiān)督和檢查,不斷修訂完善各項管 理制度,為了進一步強化食品衛(wèi)生的管理 , 擴大管理人
12、員參與,增強管理力度, 學校重新成立了食品監(jiān)管委員會機構(gòu), 組長:AAA,成員:BBB、CCC、XX、YY、XXX、 DDD等七人組成, 監(jiān)管委員會成員在 AAA同志的帶領(lǐng)下經(jīng)常深入到食堂檢查食品 衛(wèi)生,原材料出入庫,監(jiān)督食堂老板誠信經(jīng)營,買賣公平,發(fā)現(xiàn)問題及時處理, 召開食堂承包人及從業(yè)人員培訓會議,強調(diào)食品衛(wèi)生相關(guān)相關(guān)要求及法律法規(guī), 千方百計地使全校師生吃得安全、衛(wèi)生、可口。 2、營養(yǎng)改善計劃的實施,嚴格按照上級文件要求,實行定點采購,嚴把 原材料出入關(guān)口, 在實施的過程中, 監(jiān)管員 BBB同志每天深入食堂檢查原材料采 購、貯存、加工、留樣及餐用具消毒等各個環(huán)節(jié),零利潤銷售,確保 4 元
13、補助標 準全部用于學生營養(yǎng)膳食中。 五、項目建設(shè) 1、積極督促修建隊加快教師周轉(zhuǎn)房項目建設(shè)的進度,嚴格工程質(zhì)量,該 工程于月底基本竣工,相關(guān)部門進行初驗、緊接著實施附屬工程,砌護坎、建化 糞池、埋排污水管、排水渠、硬化地面、接通水電、建洗刷池、購置設(shè)備,放假 前投入使用。后期將盡快辦理防雷檢測、環(huán)保、消防驗收等手續(xù),最后邀請發(fā)改 局綜合驗收。同時,我們將繼續(xù)努力再爭取一棟綜合樓的項目建設(shè) , 消除現(xiàn)有的 危房,建成具有抗震能力堅固安全校舍, 徹底解決校舍緊張的局面, 為師生提供 一個舒適地工作和學習環(huán)境。 六、工作反思 后勤工作事務繁雜,人手少,因此,工作中還有許多地方存在不足之處, 主要表現(xiàn)
14、有以下幾個方面 : 1、 由于實施項目工程, 校舍緊張 , 帶來公物管理難度 , 一是學生在教室就 寢損壞部分桌凳 , 二是中、高年級學生難以管理, 損壞公物現(xiàn)象時有發(fā)生, 例如: 臨街部分教室、 宿舍窗紗割一小洞方便于購買小吃, 教學樓樓道指示燈破壞, 教 室門板用腳踢壞, 廁所設(shè)施破壞, 可以說無處不見學生的破壞行為。 三是公物堆 放零亂, 部室公物無法落實專人管理,且有丟失現(xiàn)象。四是操場、部室、實驗室 擠占,致使正常的教育教學活動無法開展。 2、食堂經(jīng)營管理存在問題較多,主要表現(xiàn)在食堂承包老板內(nèi)部管理不規(guī) 范,衛(wèi)生差,經(jīng)營品種單一,食堂老板心目中沒有監(jiān)管人員,只怕校長,開會不 怕訓斥、檢
15、查不怕批評,不能誠信經(jīng)營,尤其 是營養(yǎng)餐加工,監(jiān)管員始終要全 程監(jiān)管,學校將進一步采取相應的管理措施。加強食堂管理,完善管理制度,加 大處罰力度,充分發(fā)揮食堂管理委員會每個人的職能作用。 3、學生損壞教室、宿舍課凳玻璃現(xiàn)象時有發(fā)生,個別班主任不能配合管 理員查清損壞原因, 需加強學生養(yǎng)成教育, 加大公物管理力度, 完善綜合管理獎 懲辦法??傊?,后勤工作是一門學問, 只有虛心學習, 借鑒經(jīng)驗,不斷總結(jié)完善, 本學期后勤工作人員克服困難, 做了大量工作, 在新的一學期里我們將繼續(xù)發(fā)揚 團結(jié)協(xié)作,勇于拼搏的精神,始終把 服務于教學、服務于師生 擺在首位,虛心 學習、苦干實干,在新的一學期,總務處全體
16、工作人員將繼續(xù)共同努力,把工作 做得更好,取得更大成績。 篇 3: 20 xx 年學??倓蘸笄诠ぷ骺偨Y(jié) 本學期,總務處在學校領(lǐng)導的關(guān)心支持下,以 學習實踐科學發(fā)展觀 指 針,樹立全面、協(xié)調(diào)、高效、可持續(xù)的科學發(fā)展觀。在堅持以 后勤保障,物盡 其用,杜絕浪費 , 教學所需,文明高效 的服務原則下,以 后勤不后,服務為本 并育人,開拓創(chuàng)新,勤儉節(jié)約 為宗旨,轉(zhuǎn)變思想觀念,銳意改革創(chuàng)新,加強后 勤管理,強化服務意識,堅決做好后勤保障,盡力謀取綜合效益,扎實穩(wěn)妥地推 進了各項工作的進程, 取得了較為突出的成績。 為來年更好的做好服務, 現(xiàn)做出 總結(jié)如下: 一、抓好綜合管理 為學校的發(fā)展做好后勤保障 后
17、勤工作必須服務于學校大局和各項教育教學中心工作, 因此我們后勤各 部門的工作人員都能從學校整體工作出發(fā), 認真傾聽每條合理化建議, 主動配合 其他領(lǐng)導做好學校的各項工作。 學校后勤綜合管理的好壞, 反映在學校財務工作、 校產(chǎn)管理、食堂、衛(wèi)生室、小賣部、學生公寓諸多方面。這些工作細致到位才能 保障學校各項工作順利進行。 財會管理方面:嚴把財務制度關(guān), 從學校大局出發(fā), 千方百計增收節(jié)資, 避免浪費。 在資金問題上可花可不花的錢堅決不花, 非花不 可的錢盡量少花,采購物品貨比三家,為學校節(jié)約每一分錢。在校產(chǎn)管理上,做 到工作細心, 認真負責。為了減輕一線教師的工作強度, 開學初克服人員少事務 多的
18、問題,精心策劃,合理安排工作,從辦公室、教室的安排,到辦公桌、學生 課桌的排放,及辦公用品的分發(fā),學生床位的安排和安裝,加班加點做好,為按 時開學提供了保障。 同時為各年級組辦公室提供考火爐, 為教師辦公方便。 為學 生的每個男女生宿舍添治了窗簾、 窗單、被罩,門簾給他們?nèi)幔?并發(fā)放了飯票、 開水票,使他們生活方便。 校園內(nèi)今年植風景樹 200 多棵,為學校的美化打下了 基礎(chǔ),使均衡發(fā)展迎得順利驗收。我們后勤工作人員聽從指揮、統(tǒng)籌安排、全赴 一線,及時妥善處理了各種突發(fā)事件,有的一上就是 24 小時,在我們后勤人員 和各部門的共同努力下,保證了師生的就餐問題。我們在工作上從不怕臟怕累, 從自
19、來水管的維修到廁所的疏通,各種維修、物資搬運到分發(fā),這些活兒,全是 我們后勤人員共同努力去完成的。 二、注重學習 優(yōu)化了隊伍建設(shè) 堅持每周一的后勤專題會議,及時安排學習職業(yè)道德等方面的規(guī)范要求 ; 進行個人工作述職及下周工作安排 ; 同時研討工作中的問題,集思廣益,采取最 佳的解決方案,大大提高了工作效率。針對問題,及時總結(jié),落實整改。 三、規(guī)范操作 優(yōu)化管理 一是各類票據(jù)辦理規(guī)范,嚴格按規(guī)定程序操作 ; 二是物資采購實行了部門 申請、權(quán)限審批、總務辦理的制度,規(guī)范了采購行為。三是堅持了兩周一次的食 堂衛(wèi)生大整治,認真做好督促每天的打掃、保潔、消毒殺菌工作,強化了食堂工 作人員著裝佩證和規(guī)范操作,保證了食堂食品衛(wèi)生。 四、建立健全規(guī)章制度及安全預案 首先規(guī)范制定了后勤人員考核制度、 食堂飯菜提前申報管理制度、 衛(wèi)生室 管理制度、學生服務部管理制度、公物損壞維修等制度。 為貫徹以人為本 的理念,遵循安全第一、預防為主 的基本方針為切實 保障廣大師生和學校財產(chǎn)的安全, 提高師生在遭遇重大突發(fā)事件或自然災害時的 應對能力,我們制定了教學樓緊急事故疏散預案、 消防應急預案、 學生宿舍樓安 全應急預
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