生態(tài)旅游項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與應(yīng)對(duì)措施

1、閱讀使人充實(shí)，會(huì)談使人敏捷，寫(xiě)作使人精確。培根 學(xué)冋是異常珍貴的東西，從任何源泉吸收都不可恥。阿卜日法拉茲 &風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與應(yīng)對(duì)及風(fēng)險(xiǎn)資本退出措施 8.1投資風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 經(jīng)過(guò)實(shí)地考察、口頭咨詢(xún)和問(wèn)卷調(diào)查， 對(duì)大量來(lái)源可靠的信息進(jìn)行分析后，總結(jié)出自然之家 旅游公司在投資開(kāi)發(fā)以及營(yíng)運(yùn)過(guò)程中所面臨的風(fēng)險(xiǎn)。本公司可能面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)可分為兩大類(lèi)： 行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。 聲譽(yù) j環(huán)境 1 市場(chǎng) :風(fēng)險(xiǎn) 政治 風(fēng)險(xiǎn) 風(fēng)險(xiǎn) 腳性 風(fēng)險(xiǎn) 袪徉冶 1規(guī)風(fēng)險(xiǎn) 產(chǎn)品1j項(xiàng)自 衛(wèi)險(xiǎn)信用,風(fēng)險(xiǎn) 8.1.1行業(yè)風(fēng)險(xiǎn) 旅游業(yè)是綜合性服務(wù)行業(yè)，服務(wù)產(chǎn)品的特征和強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)性決定了旅游行業(yè)與一般 的生產(chǎn)性行業(yè)有很大的不同。旅游業(yè)具有依賴(lài)

2、性，旅游業(yè)的發(fā)展在很大程度上依賴(lài)于國(guó)家宏 觀環(huán)境、政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)等多重因素。旅游行業(yè)的依賴(lài)性決定了它是一個(gè)較為敏感和脆弱 的行業(yè)，也是風(fēng)險(xiǎn)較大的行業(yè)， 一旦國(guó)家政治和經(jīng)濟(jì)狀況發(fā)生巨大波動(dòng)，對(duì)于旅游行業(yè)的打 擊幾乎是致命的。穩(wěn)定的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境是旅游業(yè)發(fā)展的土壤，對(duì)旅游業(yè)有著根本性質(zhì)的影響， 如果宏觀環(huán)境出現(xiàn)預(yù)料之外的波動(dòng)，將會(huì)極大影響居民的旅游熱情，對(duì)我國(guó)旅游行業(yè)造成沖 擊。 8.1.2經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) 對(duì)已識(shí)別出的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行排序，可找出對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展影響較大的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)主要有： 1、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)是由于市價(jià)的變化而導(dǎo)致虧損的風(fēng)險(xiǎn)。本公司面臨的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)又可分為： （1 ）利率風(fēng)險(xiǎn) 當(dāng)利率上升時(shí)，

3、投資者的資金機(jī)會(huì)成本會(huì)增加，消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)欲望隨之降低。因此，對(duì)本公 司的產(chǎn)品市場(chǎng)將形成一方面生產(chǎn)成本增加，一方面市場(chǎng)需求降低。這無(wú)疑會(huì)給投資者帶來(lái)?yè)p 失。 （2）市場(chǎng)供求風(fēng)險(xiǎn) 市場(chǎng)是不斷變化的， 本公司所經(jīng)營(yíng)的旅游市場(chǎng)的供給和需求也在不斷的變化， 而供求關(guān)系的 變化必然造成價(jià)格的波動(dòng)，從而導(dǎo)致投資的實(shí)際收益偏離預(yù)期的收益 （3）通貨膨脹風(fēng)險(xiǎn) 旅游行業(yè)本身檔次較高， 如果通貨膨脹率下降則會(huì)抑制對(duì)此類(lèi)產(chǎn)品的需求， 給投資者帶來(lái)?yè)p 失；如果通貨膨脹率增大則會(huì)刺激需求， 對(duì)投資者有利。 但當(dāng)通貨膨脹率大幅度上升時(shí)，則 會(huì)引起各種建筑材料和商品價(jià)格上升， 以及勞動(dòng)力和管理費(fèi)用的上升， 這樣不僅會(huì)影響到后

4、 期的采購(gòu)，而且會(huì)增加企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本。 2、社會(huì)風(fēng)險(xiǎn) 社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)主要是由于人文社會(huì)環(huán)境因素的變化對(duì)公司的影響， 從而給投資者帶來(lái)?yè)p失的可能 性。 （ 1）區(qū)域旅游業(yè)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn) 如果本區(qū)域旅游業(yè)發(fā)展比較迅速， 則會(huì)整體提升項(xiàng)目產(chǎn)品的價(jià)值， 項(xiàng)目持續(xù)性發(fā)展的潛力也 會(huì)增大，使投資者的收益增加； 反之，如果本區(qū)域旅游業(yè)發(fā)展比較緩慢，則會(huì)影響到整個(gè)項(xiàng) 目的價(jià)值，是投資者蒙受損失。 （2）公眾干預(yù)風(fēng)險(xiǎn) 本公司投資項(xiàng)目面積比較大， 因此可能影響的區(qū)域范圍也比較大， 風(fēng)險(xiǎn)會(huì)更加復(fù)雜。 如果項(xiàng) 目開(kāi)發(fā)影響到當(dāng)?shù)鼐用竦睦妫?則當(dāng)?shù)鼐用駮?huì)對(duì)本公司投資項(xiàng)目持反對(duì)態(tài)度， 阻礙項(xiàng)目的順 利實(shí)施，使項(xiàng)目面臨風(fēng)險(xiǎn)。 （3）公

5、共配套設(shè)施風(fēng)險(xiǎn) 本公司旨在給消費(fèi)者帶來(lái)一個(gè)度假、 休閑、 娛樂(lè)的環(huán)境， 營(yíng)造一種和諧、 輕松、溫馨的氛圍， 如果項(xiàng)目所在地公共配套設(shè)施不齊全， 服務(wù)跟不上， 不能滿(mǎn)足消費(fèi)者需求的話(huà)， 則必然會(huì)影 響到產(chǎn)品的銷(xiāo)售。 3、生態(tài)風(fēng)險(xiǎn) 如果項(xiàng)目在建設(shè)過(guò)程中對(duì)周?chē)沫h(huán)境造成嚴(yán)重污染和損害， 并且是景區(qū)生態(tài)遭到了破壞， 可 能會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目成本支出增加甚至停工的風(fēng)險(xiǎn)。 優(yōu)美的自然環(huán)境是對(duì)旅游消費(fèi)者產(chǎn)生吸引力的關(guān)鍵。 如果開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中對(duì)資源環(huán)境保護(hù)不 當(dāng)，使其失去了自然的特色，就會(huì)削弱本公司對(duì)消費(fèi)者的吸引力。 4、操作風(fēng)險(xiǎn) 操作風(fēng)險(xiǎn)是指由于基礎(chǔ)設(shè)施或技術(shù)對(duì)運(yùn)營(yíng)有影響的因素的失誤而導(dǎo)致虧損的風(fēng)險(xiǎn)。 （1）項(xiàng)目規(guī)

6、劃設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn) 與普通旅游項(xiàng)目相比，旅游行業(yè)項(xiàng)目隊(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)要求比較高，如果設(shè)計(jì)方面一旦出現(xiàn)問(wèn)題， 這種風(fēng)險(xiǎn)將直接關(guān)系到公司園區(qū)建成投入使用后在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)營(yíng)的持續(xù)性， 關(guān)系到 投資者的利益，影響比較深遠(yuǎn) （2）建筑材料和設(shè)備選擇的風(fēng)險(xiǎn) 如果材料、 設(shè)備選用不適當(dāng)， 一方面會(huì)導(dǎo)致原有工程設(shè)計(jì)失誤而重新進(jìn)行設(shè)計(jì)， 而影響到項(xiàng) 目的進(jìn)度并且導(dǎo)致成本的上升； 另一方面， 如果新材料和新設(shè)備替換， 會(huì)造成原有材料的浪 費(fèi)，最終這些增加的成本或浪費(fèi)將變成投資者的損失。此外， 還可能會(huì)對(duì)旅游者的人身安全 造成傷害。 5、運(yùn)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn) （1）管理者素質(zhì)和經(jīng)驗(yàn)風(fēng)險(xiǎn) 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)以及后期運(yùn)營(yíng)過(guò)程中都需要專(zhuān)業(yè)化的管理

7、，因此對(duì)管理人員的整體素質(zhì)要求較高， 若缺乏專(zhuān)門(mén)技能的管理人員， 則會(huì)導(dǎo)致對(duì)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的內(nèi)外影響因素不敏感， 對(duì)風(fēng)險(xiǎn)估 計(jì)不足，防范措施使用不當(dāng)?shù)取＿@些因素綜合作用最終會(huì)使風(fēng)險(xiǎn)變成現(xiàn)實(shí)。 （2）合同風(fēng)險(xiǎn) 因?yàn)楹贤诼男兄袝?huì)涉及多個(gè)主體， 經(jīng)營(yíng)活動(dòng)非常復(fù)雜， 與此相關(guān)的法律法規(guī)尚不完善， 所 以如果合同條款不完整， 敘述不嚴(yán)密， 管理不善過(guò)著當(dāng)事人完全不履行合同義務(wù)或過(guò)錯(cuò)行為 的發(fā)生都將存在著風(fēng)險(xiǎn)，導(dǎo)致索賠事件的發(fā)生。 （3）銷(xiāo)售風(fēng)險(xiǎn) 銷(xiāo)售時(shí)機(jī)、方式，市場(chǎng)定位不準(zhǔn)確，營(yíng)銷(xiāo)措施不力，市場(chǎng)拓展?fàn)顩r不佳等使銷(xiāo)售量下降，從 而產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)。 （4）營(yíng)運(yùn)決策機(jī)制風(fēng)險(xiǎn) 管理架構(gòu)， 管理公約以及管理費(fèi)用制定的

8、不合適， 決策失誤、 決策執(zhí)行效率低下等都會(huì)導(dǎo)致 預(yù)期收入水平不能夠?qū)崿F(xiàn)，給項(xiàng)目帶來(lái)嚴(yán)重影響。 8.2 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施 8.2.1 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施 采用先進(jìn)的統(tǒng)計(jì)評(píng)估手段對(duì)項(xiàng)目決策的客觀性、 可行性進(jìn)行研究論證， 通過(guò)可靠的市場(chǎng)調(diào)查， 做出正確的市場(chǎng)定位、產(chǎn)品定位、功能定位和價(jià)格定位。 利用先進(jìn)的營(yíng)銷(xiāo)手段， 為投資項(xiàng)目產(chǎn)品開(kāi)拓市場(chǎng)， 轉(zhuǎn)移或回避市場(chǎng)供求風(fēng)險(xiǎn)， 還可以利用利 率期貨即期權(quán)工具來(lái)轉(zhuǎn)嫁利率風(fēng)險(xiǎn)。 8.2.2 社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施 促進(jìn)公司于當(dāng)?shù)鼐用竦挠H和度， 多給當(dāng)?shù)鼐用裉峁┚蜆I(yè)崗位拉動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展， 提高公司 在當(dāng)?shù)鼐用裰械男蜗蟮匚?，從而獲得當(dāng)?shù)鼐用竦睦斫夂椭С帧?積極與政府、 各管

9、理部門(mén)當(dāng)相關(guān)單位搞好關(guān)系， 爭(zhēng)取他們對(duì)本公司的理解和支持， 以化解眾 多風(fēng)險(xiǎn)因素，減少來(lái)自各方面的干擾，保證項(xiàng)目順利進(jìn)行。 加強(qiáng)服務(wù)配套設(shè)施建設(shè)，盡可能地滿(mǎn)足消費(fèi)者的需求，提升消費(fèi)者的滿(mǎn)意度。 8.2.3 生態(tài)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施 以可持續(xù)發(fā)展為前提， 在施工過(guò)程中盡量使用節(jié)能、 環(huán)保材料， 將建設(shè)階段對(duì)環(huán)境污染程度 降到最低。 做好施工費(fèi)水的安置及防滲工作， 避免施工垃圾、 生活垃圾隨地表水流污染黃河 水體。加強(qiáng)午睡處理系統(tǒng)建設(shè)， 營(yíng)造一定規(guī)模水土保持林和水源涵養(yǎng)林， 加強(qiáng)水土保護(hù)功能， 保護(hù)現(xiàn)有水質(zhì)。 在道路兩側(cè)設(shè)置綠化帶， 較少汽車(chē)尾氣對(duì)空氣的污染。 在施工及項(xiàng)目后期運(yùn) 營(yíng)過(guò)程中，做好施工噪聲和

10、旅游服務(wù)設(shè)施噪聲的隔離工作，減少噪聲污染。 8.2.4 操作風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施 規(guī)劃設(shè)計(jì)時(shí)， 充分結(jié)合當(dāng)?shù)刈匀画h(huán)境， 挖掘地方傳統(tǒng)特色， 使項(xiàng)目與當(dāng)?shù)氐牡赜蛭幕跒橐?體，反映出本公司獨(dú)特的格調(diào)與品位，以增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。 材料和設(shè)備的質(zhì)量水平直接關(guān)系到項(xiàng)目產(chǎn)品的質(zhì)量， 必須嚴(yán)格執(zhí)行方案比較和選擇程序， 優(yōu) 先選擇比較先進(jìn)和已投保產(chǎn)品質(zhì)量保險(xiǎn)的產(chǎn)品。 定期檢查工作的實(shí)際完成情況， 并與計(jì)劃進(jìn)度相比較， 一旦發(fā)現(xiàn)偏差， 就應(yīng)該在分析原因的 基礎(chǔ)上提出糾偏措施，以加快工作進(jìn)度，避免工期拖延。 8.2.5 運(yùn)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施 建立風(fēng)險(xiǎn)管理組織， 樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)， 高度重視開(kāi)發(fā)公司內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理， 強(qiáng)化對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管

11、理理論 的研究和學(xué)習(xí)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)損失資料的搜集整理和分析。 聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)管理咨詢(xún)公司對(duì)公司日后的運(yùn)營(yíng)管理提供咨詢(xún)服務(wù)， 同時(shí)要學(xué)習(xí)和借鑒國(guó)內(nèi)外相關(guān) 管理經(jīng)驗(yàn)，加速培育專(zhuān)業(yè)管理團(tuán)隊(duì)。 建立有效的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)， 以便及時(shí)覺(jué)察計(jì)劃的偏離， 盡早采取防范措施來(lái)較好地完成項(xiàng)目。 8.3 風(fēng)險(xiǎn)退出機(jī)制 風(fēng)險(xiǎn)退出方式通常有“公開(kāi)上市、并購(gòu)、公司回購(gòu)、破產(chǎn)清算”等。結(jié)合公司特點(diǎn)，考慮到 風(fēng)險(xiǎn)投資的特性， 在風(fēng)險(xiǎn)資本運(yùn)營(yíng)到一定的階段時(shí)， 可以考慮采用目前國(guó)際上比較流行的資 本退出方式如公開(kāi)上市、兼并收購(gòu)、股份回購(gòu)和銀行長(zhǎng)期貸款等。 8.3.1實(shí)踐表明，公開(kāi)上市（IPO ）收益最高，被譽(yù)為風(fēng)險(xiǎn)投資退出的黃金渠道。它能使

12、風(fēng)險(xiǎn) 投資機(jī)構(gòu)和風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)較好地實(shí)現(xiàn)各自利益，許多運(yùn)作成功的風(fēng)險(xiǎn)投資都追求以此種方式退 出。根據(jù)目前五年的投資盈利等預(yù)算分析， 公司保持現(xiàn)有的增長(zhǎng)速度的情況下， 可在第六或 者第七年實(shí)現(xiàn)在中小板的上市，擴(kuò)大注冊(cè)資本，實(shí)現(xiàn)公司中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略。 8.3.2 兼并收購(gòu)?fù)顺?就資本市場(chǎng)現(xiàn)狀而言，采取收購(gòu)是一種風(fēng)險(xiǎn)較小、 市場(chǎng)穩(wěn)定、 可保收益的投資撤出方式。收 購(gòu)方除繼續(xù)發(fā)展自然之家旅游業(yè)務(wù)外， 還可拓寬業(yè)務(wù)領(lǐng)域， 這些對(duì)有投資意向的投資家或企 業(yè)很有吸引力。 另外， 隨著自然之家公司規(guī)模的不斷擴(kuò)大， 若能被有實(shí)力和管理經(jīng)驗(yàn)的大公 司收購(gòu)，將能更好的完善管理體系，推動(dòng)公司發(fā)展。 8.3.3 股份回購(gòu)?fù)顺?當(dāng)公司發(fā)展達(dá)到一定規(guī)模時(shí)， 也可以通過(guò)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)資本回購(gòu)實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)資本的退出。 回購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)投 資所占股份，采用管理層和收購(gòu)和員工收購(gòu)相結(jié)合的方式，是管理層和員工持有公司股份， 有利于公司激勵(lì)機(jī)制的進(jìn)一步完善。 為盡量降低投資風(fēng)險(xiǎn)， 風(fēng)險(xiǎn)投資家可以與本公司在簽訂 協(xié)議時(shí)加上回購(gòu)條款， 這樣不僅可以督促本公司快速健康發(fā)展， 而且可以通過(guò)回購(gòu)增強(qiáng)對(duì)本 公司的所有權(quán)和控制權(quán)使本公司在未來(lái)的發(fā)展上更具有自主性和獨(dú)立性，并且這種方式能保 障風(fēng)險(xiǎn)投資家投資的最低成本。 8.3.4 銀行長(zhǎng)期貸款 向銀行長(zhǎng)期貸款，使得公司可以回