物業(yè)保安工作計(jì)劃范例[學(xué)習(xí)資料]

1、物業(yè)保安工作計(jì)劃范例導(dǎo)語(yǔ)：物業(yè)保安的工作也是很繁忙的，那他們是怎么擬定工作計(jì)劃的呢？下面是小編為你準(zhǔn)備的物業(yè)保安工作計(jì) 劃范例，希望對(duì)你有幫助！物業(yè)保安工作計(jì)劃 1 工作目標(biāo)1、認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)和全面貫徹落實(shí)公司經(jīng)營(yíng)工作的一系 列指示精神和決策部署，完成各項(xiàng)工作任務(wù)，完成公司確定 的指標(biāo)。2、完善部門工作，培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素、熱 情服務(wù)、文明執(zhí)勤、作風(fēng)頑強(qiáng)、保障有力的保安隊(duì)伍。3、做好與公司全體部門在各項(xiàng)工作的溝通、協(xié)調(diào)、協(xié) 助工作。4、抓好公司保安隊(duì)伍建設(shè)，做好招聘、培訓(xùn)、訓(xùn)練工作 ; 形成良好的從招聘、吸收人才培訓(xùn)人才培養(yǎng)人才留住人才的良性循環(huán)機(jī)制。主要工作計(jì)劃措施一、保安部結(jié)合公司實(shí)

2、際情況做好 xx 年安全保衛(wèi)工作。1、各服務(wù)處正確處理好與小區(qū)業(yè)主、 租戶之間的關(guān)系。2、嚴(yán)格控制出入各小區(qū)的人員與車輛， 杜絕無(wú)關(guān)人員、 車輛進(jìn)入小區(qū) ; 維護(hù)小區(qū)的安全，創(chuàng)造舒適、放心的居住和 辦公環(huán)境。3、做好各片區(qū)的巡查工作， 特別是對(duì)重點(diǎn)部位的檢查， 夜間、節(jié)假日期間加強(qiáng)巡查力度，確保安全。4、與公司全體員工、合作單位、租戶形成群防群治， 聯(lián)防保衛(wèi)巡查制度。5、做好治安管理工作、消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理和保 密工作。二、配合人力資源部門把好本部門的用人關(guān)，做好隊(duì)伍 建設(shè)，打造一支穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)、素質(zhì)高、崗位技能突出、責(zé)任 心強(qiáng)的安保隊(duì)伍，確保公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)正常運(yùn)作。全面總結(jié) xx 年安保工作

3、存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處， 加強(qiáng)部門工作、工作紀(jì)律、崗位責(zé)任、崗位技能的管理、教 育、培訓(xùn)，充分調(diào)動(dòng)全體保安隊(duì)員工作的積極性和主動(dòng)性， 增強(qiáng)服從意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、責(zé)任感，使全體隊(duì)員用飽滿的工 作熱情全身心地投入到日常的工作中。三、公司安保部參照行業(yè)規(guī)范將對(duì)在職保安員進(jìn)行一系 列的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。物業(yè)保安培訓(xùn)工作的總體目標(biāo)是培養(yǎng)高質(zhì)量的、合格的 保安人才，崗前培訓(xùn)和在崗輪訓(xùn)是提高物業(yè)保安素質(zhì)的重要 途徑。1、每周一次的車輛指揮、 隊(duì)列訓(xùn)練、 消防知識(shí)等培訓(xùn)， 通過(guò)講解、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)使全體保安員在思想認(rèn)識(shí)和日常工作 中有不同程度的提升，從而增強(qiáng)保安隊(duì)伍的工作能力。2、定期對(duì)全體保安人員進(jìn)行公司簡(jiǎn)介、發(fā)展方

4、向、公 司動(dòng)態(tài)、公司精神的宣傳教育，積極營(yíng)造員工的榮譽(yù)感、上 進(jìn)心與責(zé)任感。3、在日常工作中引導(dǎo)保安員提高服從意識(shí)、 服務(wù)意識(shí)、 文明執(zhí)勤、禮貌待客，從而提高服務(wù)能力，在工作中尊重客 戶，教育員工從心里明白我們所做的工作，都是為了客戶的4、結(jié)合部門的實(shí)際情況對(duì)保安人員的儀容儀表、禮節(jié) 禮貌、行為規(guī)范等問(wèn)題進(jìn)行不定期的檢查，提高全員落實(shí)制 度的自覺(jué)性。5、每季度公司舉行有針對(duì)性的軍事隊(duì)列、消防等比賽 活動(dòng)，從而激發(fā)公司各服務(wù)處保安隊(duì)伍的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和榮譽(yù)感， 增強(qiáng)積極向上的工作熱情和向心力。四、認(rèn)真做好安保部全年的安全生產(chǎn)全方面工作。1、嚴(yán)格按照安保部?jī)?nèi)控目標(biāo)，建立目標(biāo)管理責(zé)任制， 分解落實(shí)工作任務(wù)

5、，責(zé)任到人，有效解決員工干與不干、干 好干壞都一樣的被動(dòng)局面。制定全年工作任務(wù)，將各項(xiàng)工作 分解落實(shí)到各隊(duì)各班組及員工，使全員思想意識(shí)全面提升， 感到人人有任務(wù)，個(gè)個(gè)有壓力、有動(dòng)力。2、每月進(jìn)行一次安全檢查，對(duì)本部門存在的問(wèn)題認(rèn)真 做好記錄并按公司要求發(fā)出整改通知和整改要求及時(shí)進(jìn)行 整改，真正做到以檢查促隱患整改，以整改保企業(yè)安全。五、加強(qiáng)各種設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，提高工作效率。1、完善維保制度，明確責(zé)任。根據(jù)不同設(shè)備、不同區(qū) 域，明確維保責(zé)任和工作流程，確保所轄設(shè)備處處有人管， 件件有人護(hù) ; 制定具體的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，確保設(shè)備在規(guī)定的 時(shí)間內(nèi)得到維護(hù)保養(yǎng)。2、執(zhí)行正確的維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，整體提

6、高維護(hù)保養(yǎng) 水平，加強(qiáng)消防人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平，憑借過(guò)硬的業(yè)務(wù)技 能，保證設(shè)施設(shè)備維護(hù)工作的有序進(jìn)行。通過(guò)行之有效不斷深化的管理，培育一種良好的職業(yè)精 神，使公司全體保安人員自覺(jué)養(yǎng)成高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、求真務(wù) 實(shí)的工作作風(fēng)，樹立文明、嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、高效的保安隊(duì)伍新 形象。物業(yè)保安工作計(jì)劃 2 一月份： 加強(qiáng)消防安全知識(shí)教育培訓(xùn)，進(jìn)一步提高保安員消防安 全防范水平，并完成月度 4 次培訓(xùn)。組織部門正常工作日訓(xùn)練，以體能和隊(duì)列訓(xùn)練為主。 組織部門完成每日消防安全檢查，和消防栓月度檢查。 組織部門每周會(huì)議，總結(jié)工作，及時(shí)解決發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。 組織部門每日正常給企業(yè)送水。完成部門 1 月份考勤和 2 月份排班。組

7、織部門每月兩次衛(wèi)生大掃除。 針對(duì)保安員的巡邏打點(diǎn)值班情況，檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正 協(xié)同工程部每周對(duì)于榮升建筑工地消防安全檢查。協(xié)同消防維保人員對(duì)于 1 月份消防設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)。 協(xié)同客服部對(duì)于客戶看房退房鑰匙管理。協(xié)同客服部對(duì)于入園客戶，簽訂消防安全責(zé)任協(xié)議書。 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的其它工作。二月份： 做好春節(jié)前，保安員思想動(dòng)員，及節(jié)前節(jié)后的防火防盜 意識(shí)。組織部門針對(duì)園區(qū)，節(jié)前一次消防安全大檢查。 對(duì)于管轄區(qū)域內(nèi)，樓內(nèi)房間及單元組織部門員工粘貼封 條。組織部門員工清掃整理消防監(jiān)控設(shè)施設(shè)備間。組織部門實(shí)施 2 月份訓(xùn)練計(jì)劃及完成 4 次培訓(xùn)。組織部門完成每日消防安全檢查。完成部門 2 月份

8、考勤 和 3 月份排班。組織部門完成 2月份消防栓檢查。 組織部門給企業(yè)送水。 配合人事專員招聘保安員。針對(duì)保安員的巡邏打點(diǎn)記錄檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。 協(xié)同工程部對(duì)于榮升建筑工地 2 月份消防安全檢查。 協(xié)同客服部對(duì)于看房驗(yàn)房退房的鑰匙管理。完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交代其它工作。三月份：統(tǒng)計(jì)一季度保安部送達(dá)企業(yè)樵依牌純凈水的數(shù)量，和樵依公司對(duì)賬。完成部門 3 月份考勤和 4 月份排班。 組織部門實(shí)施 3 月份訓(xùn)練計(jì)劃和完成 4 次培訓(xùn)。 組織部門完成每日消防安全檢查，協(xié)同維保人員消防維 護(hù)。針對(duì)保安部巡邏打點(diǎn)記錄檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。 組織保安部 3 月份消防栓大檢查。及組織部門給企業(yè)送 水。協(xié)同

9、工程部維護(hù)改造園區(qū)交通線和臨時(shí)停車線。 協(xié)同客服部對(duì)于看房驗(yàn)房退房的鑰匙管理。 協(xié)同工程部對(duì)于榮升建筑工地消防安全檢查。 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交代其它工作。四月份：組織部門實(shí)施 4 月份訓(xùn)練計(jì)劃和完成 4 次培訓(xùn)。完成部 門 4 月份考勤和 5 月份排班。針對(duì)保安部巡邏打點(diǎn)記錄檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。 針對(duì)監(jiān)控設(shè)施設(shè)備出現(xiàn)的故障，協(xié)同工程部給予維修。 協(xié)同消防維保維護(hù)消防設(shè)施設(shè)備，處理發(fā)現(xiàn)的故障。 協(xié)同工程部對(duì)于榮升建筑工地消防安全檢查。 協(xié)同工程部、客服部對(duì)于園區(qū)一次節(jié)前安全大檢查。 配合客服部對(duì)于看房驗(yàn)房退房的鑰匙管理。 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交代其它工作。五月份： 針對(duì)放假期間安全保衛(wèi)工作，重點(diǎn)落

10、實(shí)門禁和巡邏。節(jié) 后抽查監(jiān)控記錄。完成部門 5 月份考勤和 6 月份排班。組織部門實(shí)施 5 月份訓(xùn)練計(jì)劃和完成 4 次培訓(xùn)。 組織部門完成每日消防安全檢查。及組織部門給企業(yè)送 水。針對(duì) 5 月份巡邏打點(diǎn)記錄檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。 協(xié)同消防維保維護(hù) 5 月份消防設(shè)施設(shè)備，處理發(fā)現(xiàn)的故 障。協(xié)同工程部對(duì)于榮升建筑工地消防安全檢查。 協(xié)同工程部、客服部對(duì)于園區(qū)一次節(jié)前安全大檢查。 配合客服部對(duì)于看房驗(yàn)房退房的鑰匙管理。完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交代其它工作。六月份： 組織部門對(duì)于轄區(qū)內(nèi)的消防滅火器統(tǒng)一換充。 組織部門實(shí)施 6 月份訓(xùn)練計(jì)劃和完成 4 次培訓(xùn)。 針對(duì) 6 月份巡邏打點(diǎn)記錄檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正

11、。 協(xié)同消防維保維護(hù) 6 月份消防設(shè)施設(shè)備，處理發(fā)現(xiàn)的故 障。協(xié)同工程部對(duì)于榮升建筑工地消防安全檢查。 協(xié)同工程部對(duì)于監(jiān)控設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，并處理故障。 配合客服部對(duì)于看房驗(yàn)房退房的鑰匙管理。完成部門 6 月份考勤和 7 月份排班。統(tǒng)計(jì)二季度保安部送達(dá)企業(yè)樵依牌純凈水的數(shù)量，和樵依公司對(duì)賬。 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交代其它工作。七月份： 針對(duì)防汛時(shí)期，加強(qiáng)巡邏，完備防汛物資。 組織部門實(shí)施 7 月份訓(xùn)練計(jì)劃和完成 4 次培訓(xùn)。 組織部門完成每日消防安全檢查。及組織部門給企業(yè)送 水。針對(duì) 7 月份巡邏打點(diǎn)記錄檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。協(xié)同消防維保維護(hù) 7 月份消防設(shè)施設(shè)備，處理發(fā)現(xiàn)的故 障。協(xié)同工程部對(duì)

12、于榮升建筑工地消防安全檢查。 協(xié)同工程部、客服部對(duì)于園區(qū)建筑樓頂一次排水口大檢 查。配合客服部對(duì)于看房驗(yàn)房退房的鑰匙管理。 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交代其它工作。八月份：針對(duì) 9 月份園區(qū)一次消防演習(xí)，提前組織演練。 組織部門實(shí)施 8 月份訓(xùn)練計(jì)劃和完成 4 次培訓(xùn)。針對(duì) 8 月份巡邏打點(diǎn)記錄檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。 協(xié)同消防維保維護(hù)月份消防設(shè)施設(shè)備，處理發(fā)現(xiàn)的故障。 協(xié)同工程部對(duì)于榮升建筑工地消防安全檢查。協(xié)同工程部、客服部對(duì)于園區(qū)建筑樓頂?shù)诙闻潘诖?檢查。配合客服部對(duì)于看房驗(yàn)房退房的鑰匙管理。 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交代其它工作。九月份：組織部門協(xié)同轄區(qū)專職消防員完成一次園區(qū)消防演習(xí)。 組織部門實(shí)施 9 月份訓(xùn)練計(jì)劃和完成 4 次培訓(xùn)。組織部門完成每日消防安全檢查。及組織部門給企業(yè)送 水。統(tǒng)計(jì)三季度保安部送達(dá)企業(yè)樵依牌純凈水的數(shù)量，和樵 依公司對(duì)賬。針對(duì) 9 月份巡邏打點(diǎn)記錄檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。