班組5S管理標(biāo)準詳細

1、PVC維修班組5S 管理標(biāo)準一、目的 為了給班組員工創(chuàng)造一個干凈、 整潔、舒適的工作場所和空間環(huán)境， 營造公司特有的企業(yè) 文化氛圍，達到提高員工素養(yǎng)、公司整體形象和管理水平的目的，特制訂本制度。 本制度適 用于班組全體員工 。二、標(biāo)準（一）、整理 班組整理：1. 班組5S管理由部門負責(zé)人負責(zé)，職責(zé)是負責(zé)5S的組織落實和開展工作。應(yīng)按照5S整理、 整頓的要求，結(jié)合班組的實際情況，對物品進行定置，確定現(xiàn)場物品貯存位置及貯存量的 限額，并于堅決執(zhí)行。 日后如需變動， 應(yīng)經(jīng)班組領(lǐng)導(dǎo)小組批準， 同時要及時更改定置標(biāo)識。2. 上班前班組員工應(yīng)及時清理本負責(zé)區(qū)通道 （有用的物品不能長時間堆放， 垃圾要及時清

2、理）， 擺放的物品不能超出通道，確保通道暢通整潔。3. 設(shè)備保持清潔，材料堆放整齊。4. 近日用的物品擺放料架，經(jīng)常不用的物品存?zhèn)}庫。5. 工作臺面物品擺放整齊，便于取用。 各工序都要按照定置標(biāo)示，整齊地擺放物件，包括工 具、半成品、原材物料和報表等，不能隨意擺放。（二）、整頓 班組整頓：1. 設(shè)備、機器、儀器有保養(yǎng)，擺放整齊、干凈、最佳狀態(tài)。2. 工具有保養(yǎng)，有定位放置，采用目視管理。 結(jié)合班組的實際情況，對工具進行定置，確定 現(xiàn)場物品貯存位置及貯存量的限額，并于堅決執(zhí)行。日后如需變動，應(yīng)經(jīng)班組領(lǐng)導(dǎo)小組批 準，同時要及時更改定置標(biāo)識。3. 備件品：良品與不良品不能雜放在一起，保管有定位，任何

3、人均很清楚。4. 所有公共通道、走廊、樓梯應(yīng)保持地面整潔，墻壁、天花板、窗戶、照明燈、門、窗戶無 蜘蛛網(wǎng)、無積塵。5. 管理看板應(yīng)保持整潔。6. 班組垃圾、廢品清理。 （各人員按劃分規(guī)定處理）（三）、清掃 班組清掃：1. 公共通道要保持地面干凈、光亮。2. 作業(yè)場所物品放置歸位，整齊有序。3. 窗、墻、地板保持干凈亮麗；垃圾或廢舊設(shè)備應(yīng)及時處理，不得隨處堆放。4. 設(shè)備、工具、儀器使用中有防止不干凈措施，并隨時清理。5. 班組員工要及時清掃 劃分區(qū)域衛(wèi)生 ，確保干凈、整潔。（四）、清潔徹底落實前面的整理、 整頓、清掃工作，通過定期及不定期的檢查以及利用文化宣傳活動，保持公司整體5S意識。（五）

4、、素養(yǎng)班組所有員工應(yīng)自覺遵守班組5S管理制度規(guī)定。1. 5S 活動每日堅持且效果明顯。2. 遵守公司管理規(guī)定，發(fā)揚主動精神和團隊精神。3. 時間觀念強，下達的任務(wù)能夠在約定時間前做好。PVC維修班組2 / 4精選文檔PVC維修班5S標(biāo)準序號項目內(nèi)容一級標(biāo)準二級標(biāo)準三級標(biāo)準四級標(biāo)準五級標(biāo)準1定置區(qū)劃線 及通道線物品放置區(qū)劃線通道線區(qū)劃線不全或缺 少，通道不明顯。區(qū)劃線、通道線齊 全，但不符合標(biāo)準。有標(biāo)準區(qū)劃線，但已臟 污或殘損。劃線不被占壓，通道保持 通暢、整潔。保持劃線完整、整齊劃一、色澤鮮明。2物品擺放物口口疋置 清潔度現(xiàn)場進行整理，無 不必要物品。物品進行了整頓，有“三定”規(guī)劃。物品已按“

5、三定”要求 放置。物品已制定了清掃規(guī)范 且得到實施。物品“三定”及清掃保持 較好。3地面、墻面、門窗玻璃清潔度垃圾存放情況打掃但不徹底，仍 留有污物。有明顯的垃圾放置 標(biāo)識，清掃徹底。查無衛(wèi)生死角，垃圾按 規(guī)定投放。有清掃規(guī)范且得到實施， 無超標(biāo)垃圾存放。得到保持、干凈整潔。4設(shè)備 及管線設(shè)備及管線、衛(wèi) 生狀況、標(biāo)識情 況設(shè)備及線路得到 清掃。有清掃規(guī)范并得到 實施。清掃符合規(guī)范，漏電、 安全隱患等被發(fā)現(xiàn)并采 取措施。線路進行標(biāo)識，設(shè)備有狀 態(tài)標(biāo)識。設(shè)備、線路的衛(wèi)生和標(biāo)識 得到保持。5工作臺物品擺放清潔度工作臺面物品得 到整理和清掃。臺面物品得到整頓， 有序擺放。臺面責(zé)任到人，得到保 持。臺下

6、或臺內(nèi)物品冋樣得 到整頓和清掃。工作臺整體干凈，最必要 的物品置于臺上6消防器材定置情況 維護保養(yǎng)情況必要的位置有消 防器材擺放。進行“三定”取用方便，標(biāo)識明顯、 得到清掃、在有效實用 期內(nèi)。按規(guī)定“三定”，有清掃 規(guī)范且得到實施。有維護巡查記錄，消防設(shè) 施處于待用狀態(tài)。7清掃用具完好程度 清潔情況進行“三定”，擺 放合理、實用。保持“三定”、用具 齊全、無失效用具。有責(zé)任人，管理符合二 級標(biāo)準。清掃用具衛(wèi)生、整潔，符 合三級標(biāo)準。經(jīng)常保持清掃用具清潔、 擺放整齊。8工具箱完好程度 清潔情況工具箱進行整理， 無不必要（無使用 價值）的工具存 放。進行整頓（“三定”）， 工具擺放整齊、無油 污。工具管理責(zé)任到人，符 合二級標(biāo)準，標(biāo)識明確。工具取用方便、有購置及 日常管理記錄。工具管理得到保持，整齊 整潔、處于待用狀態(tài)，使 用方便。9管理看板清潔度情況 使用情況建立管理看板，且 合理定置?？窗鍍?nèi)容進行合理 布局，無亂涂亂抹、 無臟污。宣傳內(nèi)容及時、數(shù)據(jù)準 確，過期信息得到更換。有