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文檔簡介

1、2016 年民辦學(xué)校年終工作總結(jié)范文 寫年度工作總結(jié)是為了解決工作中不完美之處,爭取把工作做的 更好。XX為大家整理了民辦學(xué)校年度工作總結(jié), 望給大家?guī)韼椭?民 辦學(xué)校年度工作總結(jié)一 在黨的十七大精神指引下,認(rèn)真實踐 三個代 表 重要思想,全面貫徹黨的教育方針,進(jìn)一步更新教育觀念,轉(zhuǎn)變工 作作風(fēng)。完善措施,加大管理的力度和廣度,使中小學(xué)校管理水平和教育 教學(xué)質(zhì)量再上一個新臺階。以團(tuán)風(fēng)縣教育局 2011 年工作思路為藍(lán)本 ,結(jié)合我鎮(zhèn)實際 ,特制定本 工作計劃。1、樹形象:通過黨員教育活動和師德教育,提高每一位教職工特 別是領(lǐng)導(dǎo)干部的職業(yè)道德水平,重樹領(lǐng)導(dǎo)形象,以此促進(jìn)校風(fēng)、教風(fēng) 和學(xué)風(fēng)的根本

2、轉(zhuǎn)變。2、強素質(zhì):以新課程培訓(xùn)為切入點,以校本培訓(xùn)為裁體,豐富教 師基本功訓(xùn)練內(nèi)容,提高標(biāo)準(zhǔn),盡快打造一支能適應(yīng)新課程改革需要 的教師隊伍。3、抓管理:監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管理、保護(hù)是鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校的主要工作 內(nèi)容,而管理是重中之重。本期中心學(xué)校將進(jìn)一步完善和加強對各校工作過程的監(jiān)管,進(jìn)一 步明確職責(zé),強化責(zé)任意識,提高管理水平。以管理促進(jìn)校長抓管理,以管理調(diào)動廣大教師積極性,以管理提 高教育教學(xué)質(zhì)量。三、工作目標(biāo) 1、加強校園文化建設(shè),使學(xué)校周邊環(huán)境得到徹底 改善,全期不發(fā)生責(zé)任事故,中小學(xué)校全部達(dá)到 平安校園 標(biāo)準(zhǔn)。2、通過管理傾斜,重點扶持和學(xué)校自我加壓等措施,進(jìn)一步縮小 學(xué)校之間的質(zhì)量差距,力爭

3、使教育整體水平躍居全縣前列。3、加強教師隊伍建設(shè),不斷提高教師素質(zhì),狠抓教育教學(xué)質(zhì)量的 提升,爭取教育質(zhì)量進(jìn)入全縣中等偏上等次。4、改善學(xué)校辦學(xué)條件,通過積極爭取上級資金,實現(xiàn)我鎮(zhèn)辦學(xué)條 件的改觀,特別是十力中學(xué)、 上巴河小學(xué)、 宋家涼亭小學(xué)的突出問題, 尤其是十力中學(xué)進(jìn)校園的道路硬化問題。完成好十力中學(xué)和宋家涼亭小學(xué)的合格學(xué)校的創(chuàng)建工作和整改工 作。四、主要措施 1、加強思想道德教育。一是加強教職工思想道德建設(shè),結(jié)合黨員教育活動和師德教育, 通過觀看師德啟示錄和開展學(xué)年度師德標(biāo)兵評選活動等措施,使 每一位教職工都能自黨遵守中小學(xué)教職工職業(yè)道德規(guī)范 ,真正做到 學(xué)為人師,行是人范。對黨員干部,

4、更要高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,不能讓他們只是交費填表時 的黨員,作風(fēng)上卻混同于一般老百姓,使之成為教育教學(xué)第一線的時 代先鋒,師生員工的楷模。二是采取多種教育形式,加強和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè),一方面協(xié)助學(xué)校逐步建立未成人思想道德建設(shè)長效機制,把中小學(xué)生守 則教育和社會公德教育結(jié)合起來,完善班級管理措施,充分發(fā)揮少先 隊組織的作用,堅持開展學(xué)習(xí)最勤奮、進(jìn)步最快和優(yōu)秀少先隊員、十 佳少年評選活動,努力營造良好的德育氛圍。另一方面組織開展文明禮貌月和 我為母校添光彩 活動,培養(yǎng)學(xué) 生從小事做起,以做好事以榮、做善事為樂的道德風(fēng)尚,對于在此項 活動中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)集體和個人進(jìn)行大力表彰,并組織巡回報告團(tuán) 到

5、各校進(jìn)行事跡報告,充分發(fā)揮典型的示范帶頭作用,促進(jìn)校風(fēng)的根 本好轉(zhuǎn)。2、提高教師素質(zhì)。 新一輪課程改革對傳統(tǒng)教學(xué)是一種挑戰(zhàn),同時也為每一位教育工 作者提出了一個全新的教研課題,因此提高教師素質(zhì)不能僅僅停留在 過去那種練好 三筆字 說好普通話能上一兩節(jié)示范課上,對校本培訓(xùn) 內(nèi)容要豐富,標(biāo)準(zhǔn)要提高。本期中心學(xué)校將有計劃地開展新課程教學(xué)研討會,洋思教學(xué)觀摩 課,組織教師觀看小學(xué)新課程改革優(yōu)秀課例 vcd 光盤,并要求教師寫 出觀后感或?qū)W習(xí)心得。在完成教育教好一節(jié)教改課 (以全新的教學(xué)理念組織教學(xué) ),寫一篇 高質(zhì)量的教改嘗試論文或心得。過好五關(guān),即普通話,簡筆畫和 三筆字為了檢驗各校校本培訓(xùn)和新課程

6、培訓(xùn)情況,中心學(xué)校擬定于七月 中旬對教師進(jìn)行一次綜合素質(zhì)測試,并將測試成績計入教職工量化考 核結(jié)果。3、創(chuàng)建安全文明校園。按照教育局平安校園創(chuàng)建活動實施方案,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,計劃把 學(xué)校周邊環(huán)境整治、安全紀(jì)律和法制教育,消除危險房與平安校園創(chuàng) 建活動有機地結(jié)合起來,分階段實施,逐步深化。開學(xué)初,首先對各校校園進(jìn)行集中整治,并量 力進(jìn)行綠化美化, 對現(xiàn)有的校園文化設(shè)施建設(shè)進(jìn)行改造升級。為確保此項工作的完成, 各校期初都要交納一定數(shù)量的責(zé)任押金, 檢查評比結(jié)果后,中心學(xué)校依次對各校進(jìn)行獎勵。各校要創(chuàng)造條件,消除危險房,加強師生安全紀(jì)律教育,層層簽 訂責(zé)任書,落實安全目標(biāo)責(zé)任制,繼續(xù)完善封閉式管理制度

7、。并與公安、工商、衛(wèi)生、司法部門聯(lián)手, 綜合治理學(xué)校周邊環(huán)境, 規(guī)范以學(xué)生為主要消費群體的小食品經(jīng)營。營造安全、文明、和諧的育人環(huán)境。4、常抓質(zhì)量不放松。本期的重點量抓校長 民辦學(xué)校年度工作總結(jié)二 今年是學(xué)校執(zhí)行 三年規(guī)劃的第二個年頭,是關(guān)鍵之年。本學(xué)期的工作需要精心謀劃,認(rèn)真落實,爭取邁上新臺階。一、指導(dǎo)思想 立足學(xué)校實際,以市、區(qū)有關(guān)部門的工作要求為指 導(dǎo),以安全工作為基礎(chǔ),以進(jìn)一步落實規(guī)范管理為重點,以師資隊伍 建設(shè)為突破口,以提高教育質(zhì)量為目標(biāo),全面提升學(xué)校各項工作的水 平。二、工作目標(biāo) 1、有針對性地開展工作,有效改善薄弱環(huán)節(jié),爭 取在年檢中有好的表現(xiàn)。2、抓實學(xué)校的各項管理,讓學(xué)生

8、的行為規(guī)范、學(xué)業(yè)成績等方面有 整體性的提高。三、重點工作 1、牢牢抓住學(xué)校的安全工作,進(jìn)一步落實安全責(zé) 任制和日常安全管理。2、加強學(xué)校行政干部的隊伍建設(shè),提高干部的工作責(zé)任感和管理 水平。3、加強校本培訓(xùn)和校本教研,促進(jìn)教學(xué) 五環(huán)節(jié) 的較好落實,促 進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展。4、加強班主任隊伍建設(shè),強化學(xué)生的行為規(guī)范教育和訓(xùn)練,提高 家長的教育意識。四、具體措施 (一)學(xué)校管理 1、重新調(diào)整學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃,明 晰學(xué)校辦學(xué)理念、辦學(xué)目標(biāo)以及分年度、分部門的目標(biāo)、措施等,增 強規(guī)劃的執(zhí)行意識。2、調(diào)整、充實行政干部隊伍,明確分工,進(jìn)一步明確崗位職責(zé), 以嚴(yán)格履行崗位職責(zé)來提高分管工作的管理效能。落實過

9、程管理,學(xué)期計劃的制定要有針對性、可執(zhí)行性 ;計劃通過 后就要照此執(zhí)行 ;執(zhí)行中要進(jìn)一步細(xì)化,有的工作要做好方案,做到有 布置、有檢查、有反饋,有資料積累。3、建立行政干部的學(xué)習(xí)制度和工作交流制度,拓寬干部的眼見, 提高干部的思考力和解決實際問題的能力。建立干部管理工作評價機制。4、梳理和完善學(xué)校各項管理制度,形成符合學(xué)校實際的、可以執(zhí) 行的德育管理制度、教學(xué)管理制度、后勤管理制度、安全管理制度, 建立制度執(zhí)行情況的自我評估機制,以此提高制度的執(zhí)行力。5、明確學(xué)校各類崗位的工作職責(zé),優(yōu)化檢查、評估履行崗位職責(zé) 的機制 ;組織學(xué)習(xí)崗位職責(zé),期末對照崗位職責(zé)進(jìn)行履責(zé)交流,進(jìn)行履 責(zé)評價。(二)師資

10、隊伍 1、分管領(lǐng)導(dǎo)要制定適合學(xué)校實際的校本培訓(xùn)計劃, 計劃要明確培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間、對教師參加培訓(xùn)的評價 等。本學(xué)期主要從專業(yè)道德 (師德)、專業(yè)技能 (課堂教學(xué)、班主任管理、 集體教研 )入手,以聽講座、看錄像、聽課、評課、討論、教研活動等 形式進(jìn)行。2、建立青年教師、骨干教師培養(yǎng)機制,做好新教師的拜師結(jié)對工 作,建立以骨干教師為主體的 教師專業(yè)發(fā)展自主活動小組 ,發(fā)揮以 點帶面的作用,形成關(guān)注自身專業(yè)發(fā)展的氛圍,達(dá)到各類層次教師專 業(yè)水平的提高。3、舉行第一屆 華武杯 教學(xué)大賽,提供教師專業(yè)發(fā)展的展示、交 流、實踐、研究和觀摩的平臺。本次大賽涉及教師專業(yè)素養(yǎng) (粉筆字等 )、專業(yè)

11、技能 (備課、課堂教 學(xué)、教學(xué)案例 )等內(nèi)容,力求做到全員參與。分管領(lǐng)導(dǎo)要做好具體的實施方案,包括評價的標(biāo)準(zhǔn)等,體現(xiàn)對此 項大賽的全程管理。(三 )德育工作 1、建設(shè)好德育隊伍 (1)強化全員育人意識,通過師 德培訓(xùn)提高教師的育人意識、榜樣意識,關(guān)注教師在教學(xué)中的學(xué)科滲 透,與教導(dǎo)處加強合作,注意對教師在備課中在課堂教學(xué)中、在作業(yè) 批改中、在個別輔導(dǎo)中的育德意識和育德能力的評價。(2) 開好 三個會 , 三個會 即:期初的班主任、中隊輔導(dǎo)員計劃 會,期中的班主任、中隊輔導(dǎo)員工作經(jīng)驗交流會,期末班主任、中隊 輔導(dǎo)員工作總結(jié)會。每次班主任、中隊輔導(dǎo)員工作例會安排培訓(xùn)環(huán)節(jié),每次培訓(xùn)做到 有主題。針對

12、班主任、 中隊輔導(dǎo)員工作中的實際問題, 擬定本學(xué)期班主任、 中隊輔導(dǎo)員培訓(xùn)實施方案。(3) 以提高班主任、中隊輔導(dǎo)員業(yè)務(wù)素質(zhì)為突破口,適時組織全體 或部分班主任外出參加培訓(xùn)和考察學(xué)習(xí),以開拓班主任視野,調(diào)動班 主任工作的積極性。2、加強行為規(guī)范教育 (1)圍繞學(xué)校既定的學(xué)生培養(yǎng)目標(biāo) (讓學(xué)生成 為擁有 仁、智、義、強 品質(zhì)的華武好學(xué)生 ),制定分年級的培養(yǎng)目標(biāo), 細(xì)化為行為規(guī)范的分年級要求, 形成適合本校的辦學(xué)理念、 辦學(xué)目標(biāo)、 培養(yǎng)目標(biāo)的學(xué)生行為規(guī)范的教育、訓(xùn)練、實踐和評價體系。(2)積極探索 生活德育 的目標(biāo)、方法和實施途徑,要把 仁、智、 義、強 的要求融入學(xué)生的學(xué)校生活、家庭生活、社會

13、生活,注意生活 細(xì)節(jié)中的德育,人際交往中的德育等,改善德育的落腳點,突出學(xué)生 的道德實踐。(3)落實學(xué)校德育和班級德育,抓好全校集會和每周升旗儀式,力 求每次集會、升旗準(zhǔn)備充分,規(guī)范到位,學(xué)生受教育。抓好班隊課、午會課,推行十分鐘隊會,開展 健康教育、禁毒教 育、法制教育、安全教育、環(huán)境教育 ,對這些教育要根據(jù)年級的特點 做出統(tǒng)籌的安排。(4) 結(jié)合學(xué)生行為規(guī)范表現(xiàn)出的突出問題加強教育訓(xùn)練,本學(xué)期的 前半階段,重點強化學(xué)生的文明行為,改變亂扔垃圾、紀(jì)律性差的陋 習(xí)。(5) 以櫥窗、板報、溫馨教室創(chuàng)建、校園廣播為陣地,重視主流價 值觀的宣傳,弘揚學(xué)生中的優(yōu)秀事例,引導(dǎo)學(xué)生過有道德的生活,做 有道德的人。本學(xué)期學(xué)校櫥窗更換兩次,板報更換四次,力求主題鮮明,內(nèi)容 充實,版面活潑、新穎,有吸引力,有觀賞性和教育性。(6) 兩大系列的德育主題活動,建設(shè)好班隊活動課、全校

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