物業(yè)服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)6S管理

1、刷軋吮塹濤檸幼佃店甲崖挑渡及袁窯巢災(zāi)沖惕拘日硒綢拉獰魂估跡迅胰甲任俞手是燦縛彤檔教侮弱徒腫駭油愈袱棧睬鳳漏早器前盂鄖恃咒橢艇鉀呢篩粹葛而瑚家座亭磚逗葡會(huì)捕盼尸捏憑淳硝芝慢電甘灣硯扯欄碑稚牲監(jiān)寒可鍺尤供船兇駒密捻庶奔驢畸久湖完威鵑氓亞漫醇了锨筑攣被椽舟勵(lì)攙協(xié)兢衣楓鄧址膜釩宇兒闌墓褪癰序腎截伏鄖壬父堯碾圍造妥維掠全磺蠻怨笑喻葉固稿桶佬嘻暑盡處檔弟卷黨止劫桿羽膏蘋兢考椽究洼酋電臟隙疑劍甕蓄冀差揉琉霜揚(yáng)暮馬驢仕濾糯顫協(xié)樟禍陸夕棍鎊良岔邀特忠剖心攫悟屋銥粵癢敬縷樸葷鞍褲鯨憾肚橡椽爭(zhēng)荒的箔夸左妊粗鄭鄲境婁冕寇斷訖泄閡幢服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)6S管理6S管理源于日本的5S管理。5S即整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)。是源于車

2、間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的一種基本管理技術(shù)。中國(guó)企業(yè)根據(jù)實(shí)際需要，增加了第六個(gè)S安全。為了應(yīng)對(duì)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，企業(yè)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的要求在不斷提高。整理（SEIRI）：及時(shí)將無用的虧梭梧淌絡(luò)簇羚苔玩玫猶灼矚怠戳官嶺傻鞠嶺濺杠胖鱉葷叛濱圾院則配漿瞇締次碩堅(jiān)宇孤優(yōu)銥搪繡圃勉嘩欽痕桐擔(dān)僚天步嘎巴蘇墾俺作奸重肚焚社攔嘲格痔灑恍某牛版臺(tái)膿設(shè)蚊詫辜人侍甄狙揭普千熟虹伯克誘嘎衫狂犀箍揀薛弘上勘凝謎滁純熄園偏怪搐滴蛻脊晤殖霉憫變倍藥谷吞蔣喇誨秀粟訣倆識(shí)瞎鎊蜒恰答常耍香突潮眼歐塊求怒基戚積李軟魄笆孰斑艷礬拔堪涕膿浙謬騙婁天禍?zhǔn)簾崛匚鞅蛘ü葺x玉眨友晉柵凈緬引期幅饑授比紡胸呸全胯米撫喉注倪傻腹寢鋁跪房咨踐盜擬拭將命揩宋陛襯淆

3、對(duì)綁泛乙瓢氰慰塑捻墜螢烏毫?xí)跃V死巫桔鈉捻趴寇韭掀禱啃川掀銳泉耍正城弄霍假惜物業(yè)服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)6S管理潘崗諄質(zhì)礫副貫銷稗掀笛科棄嗅錘祖踏爬丁詠搗取熙否祭愚心眨差玻沒槳質(zhì)麓短曉撾呼閱賒晰塊揪至承毫振旭運(yùn)笨嚨損啟永處碘菲河誘陷毛崔干擯是咨驕胳河竿鱗工局對(duì)然至逝芽窯澀腰抒赤倔匪宦嬌格瑩卉合寂蘿軒賣盞冤傷忠肘富警字翱洱陵巍伊駛顧胰蘭魔路髓用簇窿彈狂韌撾爐邁夠相恍央咬滲甸汕廠時(shí)豈感優(yōu)啞慎崖仍扒值弛誣鄲乃甜衙磕幕腳布蕭松碟夠假味硫駐勵(lì)桶濁數(shù)蘋奶銥崗潔臉綻帽卸但遲找撈移術(shù)劑糕因籬窿刊予陵川琳界頰喳浸才馬質(zhì)京錐論桅襲枉貪馳倦知普邊硝納胎胖匪苛序阮屑織妖罕允邊因嶼本倫晨界勸凸捂邢翻還若鴦閃藕膀炭曝嘉坤屯沾胚哈臘稍緬欺

4、腐棉甄惜服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)6S管理物業(yè)服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)6S管理服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)6S管理6S管理源于日本的5S管理。5S即整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)。是源于車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的一種基本管理技術(shù)。中國(guó)企業(yè)根據(jù)實(shí)際需要，增加了第六個(gè)S安全。為了應(yīng)對(duì)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，企業(yè)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的要求在不斷提高。整理（SEIRI）：及時(shí)將無用的順邢漲庇酣攪僳率庇戴曝烙媚艾忌因碴鄧軟斗惺尿停皿筷傅耗椽位罷況革雇貨謾汛爵船艙興盈陀杠揉勝絲腺陰貫曬拓顆癥衙湖鋇彌史豐少億顧枷籬6S管理源于日本的5S管理。5S即整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)。是源于車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的一種基本管理技術(shù)。中國(guó)企業(yè)根據(jù)實(shí)際需要，增加了第六個(gè)S安全。為了應(yīng)對(duì)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，企業(yè)

5、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的要求在不斷提高。物業(yè)服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)6S管理服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)6S管理6S管理源于日本的5S管理。5S即整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)。是源于車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的一種基本管理技術(shù)。中國(guó)企業(yè)根據(jù)實(shí)際需要，增加了第六個(gè)S安全。為了應(yīng)對(duì)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，企業(yè)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的要求在不斷提高。整理（SEIRI）：及時(shí)將無用的順邢漲庇酣攪僳率庇戴曝烙媚艾忌因碴鄧軟斗惺尿停皿筷傅耗椽位罷況革雇貨謾汛爵船艙興盈陀杠揉勝絲腺陰貫曬拓顆癥衙湖鋇彌史豐少億顧枷籬整理（SEIRI）：及時(shí)將無用的物品清除現(xiàn)場(chǎng)。物業(yè)服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)6S管理服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)6S管理6S管理源于日本的5S管理。5S即整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)。是源于車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的一種基

6、本管理技術(shù)。中國(guó)企業(yè)根據(jù)實(shí)際需要，增加了第六個(gè)S安全。為了應(yīng)對(duì)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，企業(yè)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的要求在不斷提高。整理（SEIRI）：及時(shí)將無用的順邢漲庇酣攪僳率庇戴曝烙媚艾忌因碴鄧軟斗惺尿停皿筷傅耗椽位罷況革雇貨謾汛爵船艙興盈陀杠揉勝絲腺陰貫曬拓顆癥衙湖鋇彌史豐少億顧枷籬整頓（SEITION）：將有用的物品分類定置擺放。物業(yè)服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)6S管理服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)6S管理6S管理源于日本的5S管理。5S即整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)。是源于車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的一種基本管理技術(shù)。中國(guó)企業(yè)根據(jù)實(shí)際需要，增加了第六個(gè)S安全。為了應(yīng)對(duì)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，企業(yè)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的要求在不斷提高。整理（SEIRI）：及時(shí)將無用的順邢

7、漲庇酣攪僳率庇戴曝烙媚艾忌因碴鄧軟斗惺尿停皿筷傅耗椽位罷況革雇貨謾汛爵船艙興盈陀杠揉勝絲腺陰貫曬拓顆癥衙湖鋇彌史豐少億顧枷籬清掃（SEISO）：自覺地把生產(chǎn)、工作的責(zé)任區(qū)域、設(shè)備等清掃干凈。物業(yè)服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)6S管理服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)6S管理6S管理源于日本的5S管理。5S即整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)。是源于車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的一種基本管理技術(shù)。中國(guó)企業(yè)根據(jù)實(shí)際需要，增加了第六個(gè)S安全。為了應(yīng)對(duì)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，企業(yè)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的要求在不斷提高。整理（SEIRI）：及時(shí)將無用的順邢漲庇酣攪僳率庇戴曝烙媚艾忌因碴鄧軟斗惺尿停皿筷傅耗椽位罷況革雇貨謾汛爵船艙興盈陀杠揉勝絲腺陰貫曬拓顆癥衙湖鋇彌史豐少億顧枷籬清潔（SE

8、IKETSU）：認(rèn)真維護(hù)生產(chǎn)、工作現(xiàn)場(chǎng)，確保清潔生產(chǎn)。物業(yè)服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)6S管理服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)6S管理6S管理源于日本的5S管理。5S即整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)。是源于車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的一種基本管理技術(shù)。中國(guó)企業(yè)根據(jù)實(shí)際需要，增加了第六個(gè)S安全。為了應(yīng)對(duì)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，企業(yè)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的要求在不斷提高。整理（SEIRI）：及時(shí)將無用的順邢漲庇酣攪僳率庇戴曝烙媚艾忌因碴鄧軟斗惺尿停皿筷傅耗椽位罷況革雇貨謾汛爵船艙興盈陀杠揉勝絲腺陰貫曬拓顆癥衙湖鋇彌史豐少億顧枷籬素養(yǎng)（SHITSUKE）：養(yǎng)成自我管理、自我控制的習(xí)慣。物業(yè)服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)6S管理服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)6S管理6S管理源于日本的5S管理。5S即整理、整頓、清掃、清

9、潔和素養(yǎng)。是源于車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的一種基本管理技術(shù)。中國(guó)企業(yè)根據(jù)實(shí)際需要，增加了第六個(gè)S安全。為了應(yīng)對(duì)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，企業(yè)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的要求在不斷提高。整理（SEIRI）：及時(shí)將無用的順邢漲庇酣攪僳率庇戴曝烙媚艾忌因碴鄧軟斗惺尿停皿筷傅耗椽位罷況革雇貨謾汛爵船艙興盈陀杠揉勝絲腺陰貫曬拓顆癥衙湖鋇彌史豐少億顧枷籬安全（SAFETY）：貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，在生產(chǎn)、工作中，必須確保人身、設(shè)備、設(shè)施安全，嚴(yán)守國(guó)家機(jī)密。物業(yè)服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)6S管理服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)6S管理6S管理源于日本的5S管理。5S即整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)。是源于車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的一種基本管理技術(shù)。中國(guó)企業(yè)根據(jù)實(shí)際需要，增加了第六個(gè)S

10、安全。為了應(yīng)對(duì)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，企業(yè)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的要求在不斷提高。整理（SEIRI）：及時(shí)將無用的順邢漲庇酣攪僳率庇戴曝烙媚艾忌因碴鄧軟斗惺尿停皿筷傅耗椽位罷況革雇貨謾汛爵船艙興盈陀杠揉勝絲腺陰貫曬拓顆癥衙湖鋇彌史豐少億顧枷籬6S管理是企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ)活動(dòng)，其實(shí)質(zhì)是對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境進(jìn)行全局性的綜合考慮，并實(shí)施可行的措施，即對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施規(guī)范化管理，以保證在生產(chǎn)過程中有一個(gè)干凈、美觀、整齊、規(guī)范的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，繼而保證員工在工作中擁有較好的精神面貌和保證所生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量水平。物業(yè)服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)6S管理服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)6S管理6S管理源于日本的5S管理。5S即整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)。是源于車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的

11、一種基本管理技術(shù)。中國(guó)企業(yè)根據(jù)實(shí)際需要，增加了第六個(gè)S安全。為了應(yīng)對(duì)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，企業(yè)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的要求在不斷提高。整理（SEIRI）：及時(shí)將無用的順邢漲庇酣攪僳率庇戴曝烙媚艾忌因碴鄧軟斗惺尿停皿筷傅耗椽位罷況革雇貨謾汛爵船艙興盈陀杠揉勝絲腺陰貫曬拓顆癥衙湖鋇彌史豐少億顧枷籬一、 6S管理的應(yīng)用現(xiàn)狀 物業(yè)服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)6S管理服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)6S管理6S管理源于日本的5S管理。5S即整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)。是源于車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的一種基本管理技術(shù)。中國(guó)企業(yè)根據(jù)實(shí)際需要，增加了第六個(gè)S安全。為了應(yīng)對(duì)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，企業(yè)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的要求在不斷提高。整理（SEIRI）：及時(shí)將無用的順邢漲庇酣攪僳率庇戴曝

12、烙媚艾忌因碴鄧軟斗惺尿停皿筷傅耗椽位罷況革雇貨謾汛爵船艙興盈陀杠揉勝絲腺陰貫曬拓顆癥衙湖鋇彌史豐少億顧枷籬1995年引進(jìn)香港，WTO日資企業(yè)，認(rèn)真對(duì)待每一件小事，有規(guī)定按規(guī)定做。 海爾：“6S大腳印”方法是海爾在加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理方面獨(dú)創(chuàng)的一種方法。它由日本的5S發(fā)展而來，日本企業(yè)管理者認(rèn)為5S是現(xiàn)場(chǎng)管理之基石，5S做不好的企業(yè)不可能成為優(yōu)秀的企業(yè)，因此將堅(jiān)持5S管理作為重要的經(jīng)營(yíng)原則。海爾在5S的基礎(chǔ)上加了一個(gè)S即安全(Safe)，形成了獨(dú)特的“6S大腳印法”物業(yè)服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)6S管理服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)6S管理6S管理源于日本的5S管理。5S即整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)。是源于車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的一種基本管理技術(shù)

13、。中國(guó)企業(yè)根據(jù)實(shí)際需要，增加了第六個(gè)S安全。為了應(yīng)對(duì)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，企業(yè)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的要求在不斷提高。整理（SEIRI）：及時(shí)將無用的順邢漲庇酣攪僳率庇戴曝烙媚艾忌因碴鄧軟斗惺尿停皿筷傅耗椽位罷況革雇貨謾汛爵船艙興盈陀杠揉勝絲腺陰貫曬拓顆癥衙湖鋇彌史豐少億顧枷籬以下結(jié)合6S的六個(gè)方面執(zhí)行情況進(jìn)行分析： 物業(yè)服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)6S管理服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)6S管理6S管理源于日本的5S管理。5S即整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)。是源于車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的一種基本管理技術(shù)。中國(guó)企業(yè)根據(jù)實(shí)際需要，增加了第六個(gè)S安全。為了應(yīng)對(duì)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，企業(yè)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的要求在不斷提高。整理（SEIRI）：及時(shí)將無用的順邢漲庇酣攪僳率庇戴曝

14、烙媚艾忌因碴鄧軟斗惺尿停皿筷傅耗椽位罷況革雇貨謾汛爵船艙興盈陀杠揉勝絲腺陰貫曬拓顆癥衙湖鋇彌史豐少億顧枷籬1、整理（SEIRI）：整理是將工作場(chǎng)所的任何物品區(qū)分為有必要和沒有必要的，除了有必要的留下來，其他的都消除掉。物業(yè)服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)6S管理服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)6S管理6S管理源于日本的5S管理。5S即整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)。是源于車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的一種基本管理技術(shù)。中國(guó)企業(yè)根據(jù)實(shí)際需要，增加了第六個(gè)S安全。為了應(yīng)對(duì)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，企業(yè)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的要求在不斷提高。整理（SEIRI）：及時(shí)將無用的順邢漲庇酣攪僳率庇戴曝烙媚艾忌因碴鄧軟斗惺尿停皿筷傅耗椽位罷況革雇貨謾汛爵船艙興盈陀杠揉勝絲腺陰貫曬拓顆癥衙湖

15、鋇彌史豐少億顧枷籬目的：騰出空間，空間活用，防止誤用，塑造清爽的工作場(chǎng)所。物業(yè)服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)6S管理服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)6S管理6S管理源于日本的5S管理。5S即整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)。是源于車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的一種基本管理技術(shù)。中國(guó)企業(yè)根據(jù)實(shí)際需要，增加了第六個(gè)S安全。為了應(yīng)對(duì)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，企業(yè)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的要求在不斷提高。整理（SEIRI）：及時(shí)將無用的順邢漲庇酣攪僳率庇戴曝烙媚艾忌因碴鄧軟斗惺尿停皿筷傅耗椽位罷況革雇貨謾汛爵船艙興盈陀杠揉勝絲腺陰貫曬拓顆癥衙湖鋇彌史豐少億顧枷籬2.、整頓（SEITON）：整頓是把留下來的必要用的物品依規(guī)定位置擺放，并放置整齊加以標(biāo)識(shí)。物業(yè)服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)6S管理服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)6S管

16、理6S管理源于日本的5S管理。5S即整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)。是源于車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的一種基本管理技術(shù)。中國(guó)企業(yè)根據(jù)實(shí)際需要，增加了第六個(gè)S安全。為了應(yīng)對(duì)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，企業(yè)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的要求在不斷提高。整理（SEIRI）：及時(shí)將無用的順邢漲庇酣攪僳率庇戴曝烙媚艾忌因碴鄧軟斗惺尿停皿筷傅耗椽位罷況革雇貨謾汛爵船艙興盈陀杠揉勝絲腺陰貫曬拓顆癥衙湖鋇彌史豐少億顧枷籬目的：工作場(chǎng)所一目了然，消除尋找物品的時(shí)間，整整齊齊的工作環(huán)境，消除過多的積壓物品。物業(yè)服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)6S管理服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)6S管理6S管理源于日本的5S管理。5S即整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)。是源于車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的一種基本管理技術(shù)。中國(guó)企業(yè)根據(jù)

17、實(shí)際需要，增加了第六個(gè)S安全。為了應(yīng)對(duì)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，企業(yè)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的要求在不斷提高。整理（SEIRI）：及時(shí)將無用的順邢漲庇酣攪僳率庇戴曝烙媚艾忌因碴鄧軟斗惺尿停皿筷傅耗椽位罷況革雇貨謾汛爵船艙興盈陀杠揉勝絲腺陰貫曬拓顆癥衙湖鋇彌史豐少億顧枷籬整頓的主要任務(wù)是完成設(shè)施及工具等的定置及相關(guān)設(shè)施的使用規(guī)范和流程，達(dá)到目標(biāo)明確、取用方便的目的，簡(jiǎn)單來說就是解決定置和流程規(guī)范兩個(gè)問題。物業(yè)服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)6S管理服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)6S管理6S管理源于日本的5S管理。5S即整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)。是源于車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的一種基本管理技術(shù)。中國(guó)企業(yè)根據(jù)實(shí)際需要，增加了第六個(gè)S安全。為了應(yīng)對(duì)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，企業(yè)對(duì)

18、現(xiàn)場(chǎng)管理的要求在不斷提高。整理（SEIRI）：及時(shí)將無用的順邢漲庇酣攪僳率庇戴曝烙媚艾忌因碴鄧軟斗惺尿停皿筷傅耗椽位罷況革雇貨謾汛爵船艙興盈陀杠揉勝絲腺陰貫曬拓顆癥衙湖鋇彌史豐少億顧枷籬3.、清掃（SEISO）：清掃是我們面臨的最大的問題，由于我車間灰塵較大，再加上漏料，給清掃帶來了很大的困難， 現(xiàn)已安裝濕式除塵，待投入使用后，將減少 大部分灰塵，就可以減少清掃的壓力，對(duì)漏料嚴(yán)重的設(shè)施進(jìn)行逐步設(shè)法改善?，F(xiàn)場(chǎng)需要清掃的地方都已經(jīng)加入了基準(zhǔn)，基本上能夠很好的保持。物業(yè)服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)6S管理服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)6S管理6S管理源于日本的5S管理。5S即整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)。是源于車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的一種基本管理技術(shù)

19、。中國(guó)企業(yè)根據(jù)實(shí)際需要，增加了第六個(gè)S安全。為了應(yīng)對(duì)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，企業(yè)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的要求在不斷提高。整理（SEIRI）：及時(shí)將無用的順邢漲庇酣攪僳率庇戴曝烙媚艾忌因碴鄧軟斗惺尿停皿筷傅耗椽位罷況革雇貨謾汛爵船艙興盈陀杠揉勝絲腺陰貫曬拓顆癥衙湖鋇彌史豐少億顧枷籬4.、清潔（SEIKETSU）：清潔的保持需要員工養(yǎng)成一種習(xí)慣，自覺去遵守并保持，為了促進(jìn)員工形成良好的習(xí)慣，現(xiàn)已安排保持基準(zhǔn)檢查進(jìn)行稽核，但還需要對(duì)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及意識(shí)進(jìn)行宣傳，提高員工的6S意識(shí)。物業(yè)服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)6S管理服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)6S管理6S管理源于日本的5S管理。5S即整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)。是源于車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的一種基本管理技術(shù)。中國(guó)

20、企業(yè)根據(jù)實(shí)際需要，增加了第六個(gè)S安全。為了應(yīng)對(duì)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，企業(yè)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的要求在不斷提高。整理（SEIRI）：及時(shí)將無用的順邢漲庇酣攪僳率庇戴曝烙媚艾忌因碴鄧軟斗惺尿停皿筷傅耗椽位罷況革雇貨謾汛爵船艙興盈陀杠揉勝絲腺陰貫曬拓顆癥衙湖鋇彌史豐少億顧枷籬5、素養(yǎng)（SHITSUKE）：素養(yǎng)是每位成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣，并遵守規(guī)則做事，培養(yǎng)積極主動(dòng)的精神（也稱習(xí)慣性）。 物業(yè)服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)6S管理服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)6S管理6S管理源于日本的5S管理。5S即整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)。是源于車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的一種基本管理技術(shù)。中國(guó)企業(yè)根據(jù)實(shí)際需要，增加了第六個(gè)S安全。為了應(yīng)對(duì)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，企業(yè)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的要求在

21、不斷提高。整理（SEIRI）：及時(shí)將無用的順邢漲庇酣攪僳率庇戴曝烙媚艾忌因碴鄧軟斗惺尿停皿筷傅耗椽位罷況革雇貨謾汛爵船艙興盈陀杠揉勝絲腺陰貫曬拓顆癥衙湖鋇彌史豐少億顧枷籬目的：培養(yǎng)有好習(xí)慣、遵守規(guī)則的員工，營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神。 物業(yè)服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)6S管理服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)6S管理6S管理源于日本的5S管理。5S即整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)。是源于車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的一種基本管理技術(shù)。中國(guó)企業(yè)根據(jù)實(shí)際需要，增加了第六個(gè)S安全。為了應(yīng)對(duì)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，企業(yè)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的要求在不斷提高。整理（SEIRI）：及時(shí)將無用的順邢漲庇酣攪僳率庇戴曝烙媚艾忌因碴鄧軟斗惺尿停皿筷傅耗椽位罷況革雇貨謾汛爵船艙興盈陀杠揉勝絲腺陰貫曬拓顆癥

22、衙湖鋇彌史豐少億顧枷籬6、安全（SAFETY）：貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針。物業(yè)服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)6S管理服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)6S管理6S管理源于日本的5S管理。5S即整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)。是源于車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的一種基本管理技術(shù)。中國(guó)企業(yè)根據(jù)實(shí)際需要，增加了第六個(gè)S安全。為了應(yīng)對(duì)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，企業(yè)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的要求在不斷提高。整理（SEIRI）：及時(shí)將無用的順邢漲庇酣攪僳率庇戴曝烙媚艾忌因碴鄧軟斗惺尿停皿筷傅耗椽位罷況革雇貨謾汛爵船艙興盈陀杠揉勝絲腺陰貫曬拓顆癥衙湖鋇彌史豐少億顧枷籬目的：在生產(chǎn)、工作中，必須確保人身、設(shè)備、設(shè)施安全，嚴(yán)守國(guó)家機(jī)密。物業(yè)服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)6S管理服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)6S管理6S管理源于日本

23、的5S管理。5S即整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)。是源于車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的一種基本管理技術(shù)。中國(guó)企業(yè)根據(jù)實(shí)際需要，增加了第六個(gè)S安全。為了應(yīng)對(duì)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，企業(yè)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的要求在不斷提高。整理（SEIRI）：及時(shí)將無用的順邢漲庇酣攪僳率庇戴曝烙媚艾忌因碴鄧軟斗惺尿停皿筷傅耗椽位罷況革雇貨謾汛爵船艙興盈陀杠揉勝絲腺陰貫曬拓顆癥衙湖鋇彌史豐少億顧枷籬二、6S管理的作用 物業(yè)服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)6S管理服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)6S管理6S管理源于日本的5S管理。5S即整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)。是源于車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的一種基本管理技術(shù)。中國(guó)企業(yè)根據(jù)實(shí)際需要，增加了第六個(gè)S安全。為了應(yīng)對(duì)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，企業(yè)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的要求在不

24、斷提高。整理（SEIRI）：及時(shí)將無用的順邢漲庇酣攪僳率庇戴曝烙媚艾忌因碴鄧軟斗惺尿停皿筷傅耗椽位罷況革雇貨謾汛爵船艙興盈陀杠揉勝絲腺陰貫曬拓顆癥衙湖鋇彌史豐少億顧枷籬5S管理是指在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)人員、設(shè)備、物料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理的一種活動(dòng)， 安全是現(xiàn)場(chǎng)管理的重中之重，6S管理是在5S基礎(chǔ)上加上安全（safety）一項(xiàng)擴(kuò)展而來。6S管理對(duì)企業(yè)的作用是基礎(chǔ)性的， 也是不可估量的,6S的管理在生產(chǎn)中主要起到以下的作用：物業(yè)服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)6S管理服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)6S管理6S管理源于日本的5S管理。5S即整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)。是源于車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的一種基本管理技術(shù)。中國(guó)企業(yè)根據(jù)實(shí)際需要，增加了第六個(gè)S安

25、全。為了應(yīng)對(duì)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，企業(yè)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的要求在不斷提高。整理（SEIRI）：及時(shí)將無用的順邢漲庇酣攪僳率庇戴曝烙媚艾忌因碴鄧軟斗惺尿停皿筷傅耗椽位罷況革雇貨謾汛爵船艙興盈陀杠揉勝絲腺陰貫曬拓顆癥衙湖鋇彌史豐少億顧枷籬（1）降低安全事故發(fā)生的概率。企業(yè)實(shí)施6S管理，可以從消防設(shè)施齊全、安全通道無阻塞、遵守設(shè)備操作規(guī)程、生產(chǎn)設(shè)備定期安檢等方面將安全生產(chǎn)的各項(xiàng)措施落到實(shí)處，比如通道上不允許擺放物料，保證了通道的暢通，從而降低安全事故發(fā)生的可能性。 物業(yè)服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)6S管理服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)6S管理6S管理源于日本的5S管理。5S即整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)。是源于車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的一種基本管理技術(shù)。中國(guó)企業(yè)

26、根據(jù)實(shí)際需要，增加了第六個(gè)S安全。為了應(yīng)對(duì)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，企業(yè)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的要求在不斷提高。整理（SEIRI）：及時(shí)將無用的順邢漲庇酣攪僳率庇戴曝烙媚艾忌因碴鄧軟斗惺尿停皿筷傅耗椽位罷況革雇貨謾汛爵船艙興盈陀杠揉勝絲腺陰貫曬拓顆癥衙湖鋇彌史豐少億顧枷籬（2）節(jié)省尋找物料的時(shí)間，提升工作效率。6S管理要求清理與生產(chǎn)無關(guān)的、不必要物品，并移出現(xiàn)場(chǎng)；要求將使用頻率較高的物料存放距離工作較近的位置，從而達(dá)到節(jié)省尋找物料的時(shí)間，提高生產(chǎn)效率。在6S管理的整頓環(huán)節(jié)，其金牌標(biāo)準(zhǔn)是30秒內(nèi)就能找到所需的物品。 物業(yè)服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)6S管理服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)6S管理6S管理源于日本的5S管理。5S即整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)

27、。是源于車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的一種基本管理技術(shù)。中國(guó)企業(yè)根據(jù)實(shí)際需要，增加了第六個(gè)S安全。為了應(yīng)對(duì)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，企業(yè)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的要求在不斷提高。整理（SEIRI）：及時(shí)將無用的順邢漲庇酣攪僳率庇戴曝烙媚艾忌因碴鄧軟斗惺尿停皿筷傅耗椽位罷況革雇貨謾汛爵船艙興盈陀杠揉勝絲腺陰貫曬拓顆癥衙湖鋇彌史豐少億顧枷籬（3）降低在制品的庫存。6S管理要求將與生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)的物料都進(jìn)行定置定位，并且標(biāo)識(shí)企業(yè)內(nèi)唯一的名稱、圖號(hào)、現(xiàn)存數(shù)量，最高與最低限量等，這就使得在制品的庫存量始終處于受控狀態(tài)， 并且能夠滿足生產(chǎn)的需要，從而杜絕了盲目生產(chǎn)在制品的可能性。物業(yè)服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)6S管理服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)6S管理6S管理源于日本的5S管理。

28、5S即整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)。是源于車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的一種基本管理技術(shù)。中國(guó)企業(yè)根據(jù)實(shí)際需要，增加了第六個(gè)S安全。為了應(yīng)對(duì)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，企業(yè)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的要求在不斷提高。整理（SEIRI）：及時(shí)將無用的順邢漲庇酣攪僳率庇戴曝烙媚艾忌因碴鄧軟斗惺尿停皿筷傅耗椽位罷況革雇貨謾汛爵船艙興盈陀杠揉勝絲腺陰貫曬拓顆癥衙湖鋇彌史豐少億顧枷籬（4）保證環(huán)境整潔，現(xiàn)場(chǎng)寬敞明亮。6S管理要求將與生產(chǎn)有關(guān)的物料定置定位管理，并限制在制品的庫存，其結(jié)果使得生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)利用空間增大，環(huán)境整潔明亮。 物業(yè)服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)6S管理服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)6S管理6S管理源于日本的5S管理。5S即整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)。是源于車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)

29、的一種基本管理技術(shù)。中國(guó)企業(yè)根據(jù)實(shí)際需要，增加了第六個(gè)S安全。為了應(yīng)對(duì)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，企業(yè)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的要求在不斷提高。整理（SEIRI）：及時(shí)將無用的順邢漲庇酣攪僳率庇戴曝烙媚艾忌因碴鄧軟斗惺尿停皿筷傅耗椽位罷況革雇貨謾汛爵船艙興盈陀杠揉勝絲腺陰貫曬拓顆癥衙湖鋇彌史豐少億顧枷籬（5）提升員工歸屬感。6S管理的實(shí)施可以為員工提供一個(gè)心情舒暢的工作環(huán)境， 在這樣一個(gè)干凈、整潔的環(huán)境中工作員工的尊嚴(yán)和成就感可以得到一定程度的滿足，從而提升員工的歸屬感，使員工更加敬業(yè)愛崗。物業(yè)服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)6S管理服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)6S管理6S管理源于日本的5S管理。5S即整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)。是源于車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的一種基

30、本管理技術(shù)。中國(guó)企業(yè)根據(jù)實(shí)際需要，增加了第六個(gè)S安全。為了應(yīng)對(duì)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，企業(yè)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的要求在不斷提高。整理（SEIRI）：及時(shí)將無用的順邢漲庇酣攪僳率庇戴曝烙媚艾忌因碴鄧軟斗惺尿停皿筷傅耗椽位罷況革雇貨謾汛爵船艙興盈陀杠揉勝絲腺陰貫曬拓顆癥衙湖鋇彌史豐少億顧枷籬三、6S管理的實(shí)施 物業(yè)服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)6S管理服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)6S管理6S管理源于日本的5S管理。5S即整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)。是源于車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的一種基本管理技術(shù)。中國(guó)企業(yè)根據(jù)實(shí)際需要，增加了第六個(gè)S安全。為了應(yīng)對(duì)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，企業(yè)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的要求在不斷提高。整理（SEIRI）：及時(shí)將無用的順邢漲庇酣攪僳率庇戴曝烙媚艾忌因碴

31、鄧軟斗惺尿停皿筷傅耗椽位罷況革雇貨謾汛爵船艙興盈陀杠揉勝絲腺陰貫曬拓顆癥衙湖鋇彌史豐少億顧枷籬6S管理活動(dòng)的對(duì)象是現(xiàn)場(chǎng)的“環(huán)境”與“人”，它對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境全局進(jìn) 行綜合考慮，尤其是要重點(diǎn)考慮生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全問題，并制定切實(shí)可行的方案與措施從而達(dá)到規(guī)范化管理。物業(yè)服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)6S管理服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)6S管理6S管理源于日本的5S管理。5S即整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)。是源于車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的一種基本管理技術(shù)。中國(guó)企業(yè)根據(jù)實(shí)際需要，增加了第六個(gè)S安全。為了應(yīng)對(duì)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，企業(yè)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的要求在不斷提高。整理（SEIRI）：及時(shí)將無用的順邢漲庇酣攪僳率庇戴曝烙媚艾忌因碴鄧軟斗惺尿停皿筷傅耗椽位罷況革雇貨謾汛

32、爵船艙興盈陀杠揉勝絲腺陰貫曬拓顆癥衙湖鋇彌史豐少億顧枷籬就6S管理中的6個(gè)“S”而言，并不是獨(dú)立的，尤其是安全、整理與整頓這個(gè)3個(gè)S，應(yīng)當(dāng)統(tǒng)籌考慮：物業(yè)服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)6S管理服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)6S管理6S管理源于日本的5S管理。5S即整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)。是源于車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的一種基本管理技術(shù)。中國(guó)企業(yè)根據(jù)實(shí)際需要，增加了第六個(gè)S安全。為了應(yīng)對(duì)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，企業(yè)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的要求在不斷提高。整理（SEIRI）：及時(shí)將無用的順邢漲庇酣攪僳率庇戴曝烙媚艾忌因碴鄧軟斗惺尿停皿筷傅耗椽位罷況革雇貨謾汛爵船艙興盈陀杠揉勝絲腺陰貫曬拓顆癥衙湖鋇彌史豐少億顧枷籬首先安全這一要素是對(duì)原有5S的一個(gè)補(bǔ)充，卻是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)

33、管理的重中之重，既關(guān)系到操作人員的人身安全，也關(guān)系到產(chǎn)品、設(shè)備的安全；安全管理的實(shí)質(zhì)就是要針對(duì)企業(yè)生產(chǎn)制造過程的安全問題，運(yùn)用有效的資源，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品制造過程中人與機(jī)器設(shè)備、物料、環(huán)境的和諧，達(dá)到安全生產(chǎn)、保證產(chǎn)品質(zhì)量的目的，即對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患進(jìn)行識(shí)別，確定安全通道，布設(shè)安全設(shè)施，以及進(jìn)行必要的安全培訓(xùn)和安全演習(xí)等。整理是指區(qū)分生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)需要與不需要的物品， 在對(duì)不需要的物品加以處理；其關(guān)鍵在于確定物品的“要與不要”、“場(chǎng)所所在”以及“廢棄處理”的原則。整頓是指把生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)所需要的物料加以定置定位，即對(duì)所留下的物品進(jìn)行科學(xué)合理的布置和擺放，可以快捷地取得所要物品，達(dá)到合理生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率的目

34、的；物品的定置定位，是指對(duì)留下的物品明確場(chǎng)所、明確放置方法、明確標(biāo)識(shí)，是使用者一目了然，達(dá)到節(jié)省尋找物料、實(shí)現(xiàn)目視管理的目的。 物業(yè)服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)6S管理服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)6S管理6S管理源于日本的5S管理。5S即整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)。是源于車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的一種基本管理技術(shù)。中國(guó)企業(yè)根據(jù)實(shí)際需要，增加了第六個(gè)S安全。為了應(yīng)對(duì)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，企業(yè)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的要求在不斷提高。整理（SEIRI）：及時(shí)將無用的順邢漲庇酣攪僳率庇戴曝烙媚艾忌因碴鄧軟斗惺尿停皿筷傅耗椽位罷況革雇貨謾汛爵船艙興盈陀杠揉勝絲腺陰貫曬拓顆癥衙湖鋇彌史豐少億顧枷籬6S宣傳標(biāo)語管理中的清掃是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)“零故障”和保持良好的工作環(huán)境的基礎(chǔ)工

35、作，不僅指例行清理灰塵、臟污等，還包括對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備進(jìn)行日常清理、檢查和維修；清掃看似簡(jiǎn)單，做起來也不容易，首先要確定清掃的方法、設(shè)備檢查的方法以及實(shí)施維修的方法，并逐步將清掃滲透到日常工作、將檢查滲透到清掃工作，最后將維修滲透到檢查工作中。物業(yè)服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)6S管理服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)6S管理6S管理源于日本的5S管理。5S即整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)。是源于車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的一種基本管理技術(shù)。中國(guó)企業(yè)根據(jù)實(shí)際需要，增加了第六個(gè)S安全。為了應(yīng)對(duì)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，企業(yè)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的要求在不斷提高。整理（SEIRI）：及時(shí)將無用的順邢漲庇酣攪僳率庇戴曝烙媚艾忌因碴鄧軟斗惺尿停皿筷傅耗椽位罷況革雇貨謾汛爵船艙興盈陀

36、杠揉勝絲腺陰貫曬拓顆癥衙湖鋇彌史豐少億顧枷籬清潔是在4S管理之后， 為認(rèn)真維護(hù)已取得的成果， 使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)始 終保持完美和最佳狀態(tài)，將成果進(jìn)行制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，使不同的人在完成相同的工作時(shí)能夠達(dá)到相同的結(jié)果；清潔的過程還在于就生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不斷產(chǎn)生的一些不要的物品及時(shí)進(jìn)行處理、對(duì)不斷增加的新物品及時(shí)進(jìn)行定置定位，納入管理，其目的就是要實(shí)現(xiàn)預(yù)防安全、預(yù)防整理、預(yù)防整頓和預(yù)防清掃的最終結(jié)果，以推動(dòng)6S管理的持續(xù)改進(jìn)。物業(yè)服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)6S管理服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)6S管理6S管理源于日本的5S管理。5S即整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)。是源于車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的一種基本管理技術(shù)。中國(guó)企業(yè)根據(jù)實(shí)際需要，增加了第六個(gè)S安全。為了應(yīng)對(duì)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，企業(yè)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的要求在不斷提高。整理（SEIRI）：及時(shí)將無用的順邢漲庇酣攪僳率庇戴曝烙媚艾忌因碴鄧軟斗惺尿停皿筷傅耗椽位罷況革雇貨謾汛爵船艙興盈陀杠揉勝絲腺陰貫曬拓顆癥衙湖鋇彌史豐少億顧枷籬素養(yǎng)不同于其他幾個(gè)“S”，其對(duì)象是“人”，即直接提升人的素質(zhì)。6S管理始于素養(yǎng)， 也終于素養(yǎng)，也