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文檔簡介
1、授課:XXX1 共共 好好 的的 故故 事事 ! 啟動企業(yè)人能量 讓你的活力起飛 Gung Ho! 授課:XXX2 故事的內(nèi)容是這樣的這樣的這樣的樣的樣的- - - - - - - 授課:XXX3 故事大綱故事大綱 第第1節(jié)節(jié) 上任伊始,初聞同心協(xié)力上任伊始,初聞同心協(xié)力-受到了啟發(fā)受到了啟發(fā) 第第2節(jié)節(jié) 松鼠的精神松鼠的精神 第第3節(jié)節(jié) 海貍的方式海貍的方式 第第4節(jié)節(jié) 野雁的天賦野雁的天賦 第第5節(jié)節(jié) 走進白宮走進白宮 授課:XXX4 松鼠的精神 海貍的方式 野雁的天賦 共 好! “共好”的故事,運用恰當?shù)姆绞椒椒?,將問題直指人性的3個方面,即:生存的需要、 規(guī)則內(nèi)的自由的需要、尊重和認可
2、的需要。 授課:XXX5 如果你不帶頭改變,四周風景永遠也不會改變。 讓全體企業(yè)中層都成為認同企業(yè)文化, 和領(lǐng)頭帶動的角色 授課:XXX6 松鼠的工作不僅重要,而且有價值 松鼠的價值在于永遠付出辛勤的勞動,埋藏無數(shù)顆寶貴的種子。 我們的價值在于:自身價值、團隊(家庭)價值、社會價值。 授課:XXX7 天下360行,每項工作都有它的社會價值 無論是接線生、修理工、教師、賣報的、制作金屬零件的等等,我們需 要一種心胸來認清和了解自己的工作對別人有哪些幫助?我們要有足夠?qū)拸V 的心胸來升華(不是提升)對工作的看法。狹窄的心胸只能過狹義的生活。 公司里有很多鼓勵優(yōu)秀員工和督促落后員工的辦法和計劃,但沒有
3、一種 計劃可以和松鼠的精神相比:想象自己手上的工作十分重要,足以改變自己 人生的方向,和整個世界的方向(馬哥哥、喬大爺)。 。 授課:XXX8 就大多數(shù)組織而言,要確立目標是個很大的問題,甚至把經(jīng)營目標印在 年度計劃報告上,或當眾公布,就算偶能達成共同目標,這也是形式主義。 “你可以讓員工知道目標,但不能強迫員工去完成,只有員工發(fā)自內(nèi)心的努 力,才可能達成”。(舉例:國共) 共同的目標(即:價值觀)一定要讓員工接受才有用,一定要員工盡心 盡力、設(shè)法達成既定目標才有效。 只有讓大家朝著一個明確、共同的目標前進,工作才會變得有價值,只 有讓達成目標的過程以“企業(yè)價值”為依據(jù),每個員工才能對自己的工
4、作引 以為榮。(解釋:損人不利己) 授課:XXX9 授課:XXX10 海貍修壩 每只海貍對自己的命運都有很大的自主性,自己決定工作如何進 行。海貍能締造工程上的奇跡,不是因為背后另一只海貍在發(fā)號施令, 而是靠每個人的判斷力修補水壩。 知 能 愿 熟 巧 授課:XXX11 授課:XXX12 海貍的方式從個人對應(yīng)組織、以及組織對應(yīng)個人等方面界定了海貍的方式從個人對應(yīng)組織、以及組織對應(yīng)個人等方面界定了 組織與個人之間的關(guān)系。組織與個人之間的關(guān)系。 一、一、員工個人,掌控達成目標的過程。 二、組織要允許、并鼓勵個人采取行動(有前提),真正配合員工的想法、感受、 需求和夢想,最終使員工感受到關(guān)心、尊重,
5、并因此得以付諸實現(xiàn)。 三、海貍讓我們懂得:要彼此尊重,不要有人在后面扯后腿;要充分溝通, 同事之間沒有任何工作上的秘密,要實現(xiàn)真正的資源共享、信息共享,因 為我們都是為組織工作(有前提),又分什么你我。 授課:XXX13 深秋過后,野雁結(jié)伴南行,在靜朗的天空中形成“V”字型飛翔,徒中 遇到?jīng)]有伙伴的野雁,他們會一同降落下來,待集合后一同鳴叫著,瞬間凌 空而去。野雁每年要飛行好幾萬里,形成“V”字型(科學道理)的黑色野雁劃 過藍天,歡欣喜悅的鳴叫聲響徹云霄。 野雁南行不遠萬里,它們依靠的是什么? 授課:XXX14 授課:XXX15 Enthusiasm = Mission Cash Congratulation 熱情熱情 = = 任務(wù)任務(wù) x x 現(xiàn)金現(xiàn)金 x x 喝彩喝彩 軍隊中,只要在軍帽上加些金色穗帶,軍裝胸前掛滿徽章,年輕軍人將 接受微薄的酬勞,為祖國、為人民奉獻一切。 授課:XXX
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