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文檔簡介
1、新入職員工工作計劃新人入職不久,對自己和公司的業(yè)務(wù)可能不是特別熟悉,需要 對自己的工作做一個計劃。 今天出國給大家了: 新入職員工工作計劃 范文,希望對大家有所幫助。更多相關(guān)內(nèi)容出國工作計劃欄目。一、工作目標(biāo) 工作重點:進(jìn)一步整合業(yè)務(wù)流程,建立健全內(nèi)部控制制度。為 此我部將樹立“以人為本”的理念,增強員工的創(chuàng)新意識,結(jié)合企業(yè) 與員工雙方面的需要,實現(xiàn)以下目標(biāo):1 、根植“尊重人、理解人、培養(yǎng)人”的思想理念,增強對員工 職業(yè)生涯發(fā)展和崗位成長的指導(dǎo)作用, 提高員工自發(fā)學(xué)習(xí)的主觀能動 性。2 、加強有針對性的指導(dǎo)和員工培訓(xùn)工作計劃, 提高員工實際工 作的能力和效率, 促進(jìn)個人業(yè)績的提升, 從而為公
2、司整體績效的實現(xiàn) 和提高搭建高效率的信息服務(wù)平臺。3 、分層次,抓重點。針對不同的年齡階段、崗位分工、技術(shù)特 長等特點,圍繞經(jīng)營管理、 專業(yè)技術(shù)和技能操作三個方面,形成能力 全面的、綜合素質(zhì)高的企業(yè)團隊。4 、深入推進(jìn)各層級的崗位職責(zé)和績效考評制度, 重點著眼于專 業(yè)、創(chuàng)新、協(xié)作的團隊精神的創(chuàng)立,形成部門文化理念,為應(yīng)對各類 突發(fā)事件提供人力資源保障。二、工作策略在公司“有勢者強,有德者昌”的文化氛圍下,提出“為有勢 者搭建舞臺,為有德者創(chuàng)造未來”的思想,為每一個員工提供展示自 己的機會。 根據(jù)各個崗位及年齡段的特點, 采取不同的方式提升管理 層和員工對工作的滿意度,提高員工的溝通能力、表達(dá)能
3、力,帶動工 作能力的提高,促進(jìn)員工職業(yè)技能、職業(yè)知識、職業(yè)態(tài)度的全面提升。三、項目計劃( 一) 、基層管理人員 ( 主管)提高基層管理人員經(jīng)營管理水平和能力,以適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展對機 構(gòu)功能調(diào)整的要求。1 、建立“周會”的溝通形式。把每周的數(shù)據(jù)統(tǒng)計結(jié)果以討論的 形式進(jìn)行分析、, 從數(shù)字的角度對公司一周的運營進(jìn)行總結(jié),提出具 有可操作性的調(diào)整建議。2 、鼓勵自主學(xué)習(xí)。在自主選擇、妥善處理學(xué)習(xí)與工作關(guān)系的基 礎(chǔ)上,支持管理人員參加社會學(xué)習(xí), 激發(fā)和調(diào)動利用業(yè)余時間參加各 類培訓(xùn)的熱情和積極性。3 、進(jìn)一步推行績效考評制度,加強各項財務(wù)制度的執(zhí)行力度, 在理解的基礎(chǔ)上深化認(rèn)識,提高對各環(huán)節(jié)的控制力、執(zhí)行力
4、。( 二) 、專業(yè)技術(shù)人員專業(yè)技術(shù)人才是重要的支持保障力量,進(jìn)一步提高該類人員的 業(yè)務(wù)技術(shù)水準(zhǔn),增強風(fēng)險防范能力、培養(yǎng)內(nèi)部管理水平,加強綜合素 質(zhì)的培養(yǎng)。1 、深化細(xì)致的完善崗位職責(zé),落實到每一個崗位和個人,普及 內(nèi)部管理策略,提高內(nèi)部管理水平,提升其專業(yè)素養(yǎng)。2 、鼓勵自主學(xué)習(xí)。在自主選擇、妥善處理學(xué)習(xí)與工作關(guān)系的基 礎(chǔ)上,支持管理人員參加社會學(xué)習(xí), 激發(fā)和調(diào)動利用業(yè)余時間參加各 類培訓(xùn)的熱情和積極性。( 三)年紀(jì)較青的人員 (20 40 歲)這是公司涉及面最廣的人群,在指導(dǎo)和培訓(xùn)上應(yīng)著重于適應(yīng)性 和專業(yè)技能提高兩個方面。1 、創(chuàng)建學(xué)習(xí)班,組織員工學(xué)習(xí)各類基礎(chǔ)業(yè)務(wù)知識、進(jìn)行業(yè)務(wù)技 能培訓(xùn),以
5、提高這類人員的從業(yè)能力。2 、鼓勵員工利用業(yè)余時間參加資格證書考試和攻讀學(xué)歷學(xué)位, 多渠道培養(yǎng)各類高素質(zhì)的專業(yè)人才。3 、輪崗鍛煉。選拔 2-5 名有發(fā)展?jié)摿Φ娜瞬胚M(jìn)行輪崗,建立 定期和不定期輪崗制度,及時全面掌握輪崗人員的工作和學(xué)習(xí)情況, 并作為日后任用的依據(jù),便于各序列的專業(yè)人才快速成長。4 、推行職位準(zhǔn)入培訓(xùn)及定期考核制度。 在部門內(nèi)形成員工主動 接受培訓(xùn)的壓力和動力,增強業(yè)務(wù)能力,實現(xiàn)人崗匹配。5 、對于新員工以職業(yè)道德教育、規(guī)章制度學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識 培訓(xùn)為基礎(chǔ),增強新人團隊意識、溝通的機會,嚴(yán)格管理,為提升部 門綜合素質(zhì)打下基礎(chǔ)。四、本月具體工作內(nèi)容1 、完善崗位職責(zé),細(xì)化到每一個
6、個人,重點關(guān)注職業(yè)道德和專 業(yè)技能兩個方面。2 、完善各項財務(wù)制度,細(xì)化到每一個崗位,為業(yè)績效考核的建 立依據(jù)。3 、完善各個崗位績效考評制度, 滿足公司整體管理規(guī)劃的要求。20xx 年繼 20xx 年金融危機后我們房地產(chǎn)公司業(yè)務(wù)開展至關(guān)重 大的開局之年, 對于一個剛剛踏入房地產(chǎn)中介市場的新人來說, 也是 一個充滿挑戰(zhàn),機遇與壓力并重的開始的一年。因此,為了我要調(diào)整 工作心態(tài)、增強責(zé)任意識、 服務(wù)意識,充分認(rèn)識并做好房屋中介的工 作。為此,在廠房部的劉、王兩位同事的熱心幫助下,我逐步認(rèn)識本 部門的基本業(yè)務(wù)工作, 也充分認(rèn)識到自己目前各方面的不足, 為了盡 快的成長為一名職業(yè)經(jīng)紀(jì)人,我訂立了以下
7、年度工作計劃:一、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作。作為一位新員工, 本人通過對此業(yè)務(wù)的接觸, 使我對公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解, 但距 離還差得很遠(yuǎn)。 這對于業(yè)務(wù)員來講是一大缺陷, 希望公司以后有時間 能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),以便于工作起來更加得心順手。1 、在第一季度,以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主,由于我們公司正值開張期間, 部門的計劃制定還未完成, 節(jié)后還會處于一個市場低潮期, 我會充分 利用這段時間補充相關(guān)業(yè)務(wù)知識, 認(rèn)真學(xué)習(xí)公司得規(guī)章制度, 與公司 人員充分認(rèn)識合作 ; 通過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實地掃盤,以期找到新的 盤源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)房屋情況 ; 通過上網(wǎng),電話,陌生人拜訪多種方 式聯(lián)系客戶,加
8、緊聯(lián)絡(luò)客戶感情,到以期組成一個強大的客戶群體。2 、在第二季度的時候,公司已正式走上軌道,工業(yè)房屋市場會 迎來一個小小的高峰期, 在對業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得情況下, 我會 努力爭取盡快開單,從而正式轉(zhuǎn)正成為我們公司的員工。并與朱、郭 兩經(jīng)理一起培訓(xùn)新加入的員工,讓廠房部早日成長起來。3 、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),市場會給后半年帶來一 個良好的開端,。并且,隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量的增加,一些規(guī)模較大 的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來了, 為年底的房屋市場大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn) 備。此時我會伙同公司其他員工竭盡全力為公司進(jìn)一步發(fā)展做出努力。4 、年底的工作是一年當(dāng)中的頂峰時期, 加之我們一年的房屋推 界、客
9、戶推廣, 我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間。我們部門會 充分的根據(jù)實際情況、 時間特點去做好客戶開發(fā)工作, 并根據(jù)市場變 化及時調(diào)節(jié)我部的工作思路。爭取把房屋工作業(yè)績做到最大化 !二、制訂學(xué)習(xí)計劃。做房地產(chǎn)市場中介是需要根據(jù)市場不停的 變化局面, 不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作, 學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重 要,因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生 命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補充新的能量。 工業(yè) 知識、營銷知識、部門管理等相關(guān)房屋的知識都是我要掌握的內(nèi)容, 知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆 ( 在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支 持 ) 。三、加強自己思想建設(shè),增強全局意
10、識、增強責(zé)任感、增強服 務(wù)意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我 將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。以上,是我對 20xx 年的一些設(shè)想,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo) 指正?;疖嚺艿目爝€靠車頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正 確引導(dǎo)和幫助。展望 20xx 年,我會更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待每 一個業(yè)務(wù),也力爭贏的機會去尋求更多的客戶,爭取更多的單,完善 廠房部門的工作。相信自己會完成新的任務(wù),能迎接新的挑戰(zhàn)。首先,我很感激公司領(lǐng)導(dǎo)給予我這樣一個機會,能夠榮幸地加 入開發(fā)公司開發(fā)設(shè)計部這個團隊。 入職一周以來, 為了更好地開展本 職工作,我抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度,通過公司門戶網(wǎng)站和向領(lǐng)
11、導(dǎo)同事請教, 不斷了解公司的企業(yè)文化, 企業(yè)新聞和一些項目基本情況。 現(xiàn)將新一 周的工作計劃進(jìn)行匯報:一、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作。作為一名新員工, 只有親自通過對工作的接觸,才能使自己對本職工作有更好地了解。 雖然現(xiàn)在我與大家的差距還很大, 但是我會以積極謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度加 緊學(xué)習(xí)的。二、積極參與實踐工作。我會抓住機會,堅決服從領(lǐng)導(dǎo)安排, 積極參與實踐工作, 明確工作職責(zé), 了解工作流程以及與工作相關(guān)部 門的工作方式,從實踐中學(xué)習(xí)和鍛煉。三、加強自身的全局意識, 增強責(zé)任感、 服務(wù)意識和團隊精神。 積極主動快速地做好自身角色轉(zhuǎn)變,從“局外人”到“企業(yè)人”,形 成對公司及部門的歸屬感、
12、安全感和忠誠度。 我將積極配合領(lǐng)導(dǎo)和同 事的工作, 由于是新員工我能為大家做的或許不是很多, 但我會盡我 最大的努力為部門、領(lǐng)導(dǎo)及同事們分擔(dān)一些我力所能及的事情。四、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)。認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成工作,毫不怠 慢。五、熟練辦公軟件的操作。學(xué)習(xí)和熟練辦公軟件的操作,這也是 實際工作中基本和必需的。以上是我對新一周工作的一點計劃,我希望能夠得到學(xué)習(xí)和鍛 煉,做好本職工作,與大家互相協(xié)作,共同進(jìn)步。也許我不是最優(yōu)秀 的,但我相信自己是最努力的。在這里,我要感謝同事們對我的指導(dǎo) 和幫助,希望今后能對我多多指教。年繼年金融危機后我們房地產(chǎn)公司業(yè)務(wù)開展至關(guān)重大的開局之 年,對于一個剛剛踏入房地產(chǎn)中
13、介市場的新人來說, 也是一個充滿挑 戰(zhàn),機遇與壓力并重的開始的一年。因此,為了我要調(diào)整工作心態(tài)、 增強責(zé)任意識、服務(wù)意識,充分認(rèn)識并做好房屋中介的工作。為此, 在廠房部的劉、 王兩位同事的熱心幫助下, 我逐步認(rèn)識本部門的基本 業(yè)務(wù)工作, 也充分認(rèn)識到自己目前各方面的不足, 為了盡快的成長為 一名職業(yè)經(jīng)紀(jì)人,我訂立了以下年度工作計劃:一、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作。作為一位新員工, 本人通過對此業(yè)務(wù)的接觸, 使我對公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解, 但距 離還差得很遠(yuǎn)。 這對于業(yè)務(wù)員來講是一大缺陷, 希望公司以后有時間 能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),以便于工作起來更加得心順手。1 、在第一季度,以
14、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主,由于我們公司正值開張期間, 部門的計劃制定還未完成, 節(jié)后還會處于一個市場低潮期, 我會充分 利用這段時間補充相關(guān)業(yè)務(wù)知識, 認(rèn)真學(xué)習(xí)公司得規(guī)章制度, 與公司 人員充分認(rèn)識合作 ; 通過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實地掃盤,以期找到新的 盤源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)房屋情況 ; 通過上網(wǎng),電話,陌生人拜訪多種方 式聯(lián)系客戶,加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情,到以期組成一個強大的客戶群體。2 、在第二季度的時候,公司已正式走上軌道,工業(yè)房屋市場會 迎來一個小小的高峰期, 在對業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得情況下, 我會 努力爭取盡快開單,從而正式轉(zhuǎn)正成為我們公司的員工。并與朱、郭 兩經(jīng)理一起培訓(xùn)新加入的員工,讓廠房部早日成長起
15、來。3 、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),市場會給后半年帶來一 個良好的開端,。并且,隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量的增加,一些規(guī)模較大 的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來了, 為年底的房屋市場大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn) 備。此時我會伙同公司其他員工竭盡全力為公司進(jìn)一步發(fā)展做出努力。4 、年底的工作是一年當(dāng)中的頂峰時期, 加之我們一年的房屋推 界、客戶推廣, 我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間。我們部門會 充分的根據(jù)實際情況、 時間特點去做好客戶開發(fā)工作, 并根據(jù)市場變 化及時調(diào)節(jié)我部的工作思路。爭取把房屋工作業(yè)績做到最大化 !二、制訂學(xué)習(xí)計劃。做房地產(chǎn)市場中介是需要根據(jù)市場不停的 變化局面, 不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作, 學(xué)習(xí)
16、對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重 要,因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生 命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補充新的能量。 工業(yè) 知識、營銷知識、部門管理等相關(guān)房屋的知識都是我要掌握的內(nèi)容, 知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆 ( 在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支 持 ) 。三、加強自己思想建設(shè),增強全局意識、增強責(zé)任感、增強服 務(wù)意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我 將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。以上,是我對年的一些設(shè)想, 可能還很不成熟, 希望領(lǐng)導(dǎo)指正。 火車跑的快還靠車頭帶, 我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、 部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo) 和幫助。展望年,我會更加努力、認(rèn)真
17、負(fù)責(zé)的去對待每一個業(yè)務(wù),也 力爭贏的機會去尋求更多的客戶, 爭取更多的單, 完善廠房部門的工 作。相信自己會完成新的任務(wù),能迎接新的挑戰(zhàn)。為了進(jìn)一步提高自己的工作效率及工作能力,特制定以下工作 計劃:一、對銷售工作的認(rèn)識:1 、不斷學(xué)習(xí)行業(yè)知識、產(chǎn)品知識,為客戶帶來實用介紹內(nèi)容, 更好為客戶服務(wù),顯得行業(yè)的專業(yè)性 ;2 、先友后單:與客戶發(fā)展良好友誼,轉(zhuǎn)換銷售員角色,處處為 客戶著想,把客戶當(dāng)成自己朋友,達(dá)到思想和情感上的交融 ;3 、調(diào)整心態(tài),進(jìn)一步提高自己的工作激 -情與工作自信心 ;百倍 認(rèn)真努力地對待每一天工作、每一個潛在客戶的挖掘 ;4 、去除任何客戶拒絕的恐懼心理,對任何一個營銷電
18、話、任何 一個潛在客戶要自信專業(yè)性的進(jìn)行交流 ;二、對銷售工作的提高:1 、制定工作日程表 ;( 見附表 )2 、一天一小結(jié)、一周一大結(jié)、一月一總結(jié) ;不斷查找工作上的 不足,及時糾正工作的失誤,完善工作的整體效率 ;3 、不斷挖掘潛在客戶、展示產(chǎn)品、跟進(jìn)客戶 ;樂觀積極向上自 信的工作態(tài)度才能擁有很好的工作成果 ;4 、每天堅持打 40個有效電話,挖掘潛在客戶、每周至少拜訪2 位客戶 ( 此數(shù)字為目標(biāo),供參考,盡量做到 ) ,促使?jié)撛诳蛻糇兂煽?持續(xù)客戶:5 、拜訪客戶之前要對該客戶做全面的了解 (客戶的潛在需求、 職位、權(quán)限以及個人性格和愛好 ) ,并準(zhǔn)備一些必要的話題或活動去 與客戶進(jìn)行更好的交融及相應(yīng)的專業(yè)產(chǎn)品知識的應(yīng)付方案 ;6 、對陜西盛山西盛江西盛河南省四大省市、 縣公路段單位負(fù)責(zé) 人進(jìn)行逐個電話銷售, 挖
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