



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、包信中心校教科研制度 課程改革的LI標(biāo)是為了每一個(gè)學(xué)生的發(fā)展,而在課程實(shí)施過程中,遇到新 問題、新矛盾來自于課堂,來自于學(xué)校。學(xué)校是課程實(shí)施的第一線,課堂是課程 實(shí)施的主渠道,要解決課程實(shí)施中出現(xiàn)的問題和矛盾,就必須加強(qiáng)教學(xué)研究,立 足解決來自于學(xué)校的教學(xué)問題和矛盾,通過問題和矛盾的解決,幫助教師提高專 業(yè)素養(yǎng),提高學(xué)校自身解決問題的能力。為加強(qiáng)和改進(jìn)教學(xué)研究工作,促進(jìn)基礎(chǔ) 教育課程改革L(fēng)I標(biāo)的全面落實(shí),現(xiàn)制定包信中心校“以校為本”教科研制度, 請(qǐng)各科組認(rèn)真執(zhí)行。 一、工作思路 以新課程為導(dǎo)向,改進(jìn)和加強(qiáng)教科研工作,立足學(xué)校,建立以解決學(xué)校在課 程實(shí)施中所面對(duì)的各種具體問題為對(duì)象,以教師為研究
2、的主體,以促進(jìn)學(xué)生健康、 主動(dòng)的發(fā)展和教師專業(yè)化成長(zhǎng)為宗旨的以校為本制度,使學(xué)校成為學(xué)習(xí)化組織, 推動(dòng)課程改革目標(biāo)的全面落實(shí)。 二、總體要求 1、校長(zhǎng)成為以校為本教研制度建設(shè)的第一責(zé)任人,牢固樹立科研興校的辦 學(xué)理念,把以校為本教學(xué)研究制度建設(shè)列入學(xué)校工作計(jì)劃,為教師參與教學(xué)研究 創(chuàng)造條件,營(yíng)造學(xué)校教研氛圍和教研文化。 2、學(xué)校要充分挖掘校內(nèi)教育資源,整合教導(dǎo)處、教研組、備課組等機(jī)構(gòu)的 教學(xué)研究力量,形成教學(xué)、教研、培訓(xùn)為一體的以校為本教學(xué)研究機(jī)制。校長(zhǎng)、 教導(dǎo)、骨干教師要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)與教學(xué)研究,重視個(gè)人的教學(xué)反思,使自己成為 教師的真誠(chéng)同伴和專業(yè)引領(lǐng)的力量之一。 3、學(xué)校要建立以“個(gè)人反思、
3、同伴互助、專業(yè)引領(lǐng)”為核心要素,以教學(xué) 反思、交流研討、協(xié)作解決、結(jié)對(duì)幫扶、專題講座、教學(xué)咨詢、教學(xué)指導(dǎo)、聽課、 評(píng)課、說課、課改沙龍、校長(zhǎng)講壇、骨干教師與教師對(duì)話、專業(yè)人員與優(yōu)秀教師 合作論壇等為基本形式的以校為本教研制度,并通過教學(xué)觀摩、教學(xué)開放日、教 學(xué)練兵課、案例交流評(píng)選等活動(dòng),為教師參與教研創(chuàng)造條件。 4、學(xué)校立足實(shí)際,組織教師開展多種形式的教學(xué)研究活動(dòng),打破時(shí)空限制, 采取即時(shí)與定時(shí)結(jié)合,鼓勵(lì)教師間即時(shí)交流研討,團(tuán)結(jié)協(xié)作,互相幫助,倡導(dǎo)合 作研究、個(gè)人反思及敘述研究和撰寫教育故事。要加強(qiáng)與名校及教研部門專業(yè)研 究人員聯(lián)系;定期或不定期地邀請(qǐng)他們參與學(xué)校教研活動(dòng),爭(zhēng)取他們的專業(yè)指導(dǎo)
4、與支持。 5、建立適合以校為本教科研制度的教師評(píng)價(jià)機(jī)制。改革傳統(tǒng)的教師評(píng)價(jià)辦 法,創(chuàng)設(shè)有利于教師積極參與以校為本教科研的導(dǎo)向機(jī)制,建立促進(jìn)以校為本教 科研活動(dòng)開展的激勵(lì)機(jī)制和保障機(jī)制,尊重和保護(hù)教師進(jìn)行多種形式教學(xué)研究的 積極性和創(chuàng)造性,增強(qiáng)教師的職業(yè)信心,促進(jìn)教師專業(yè)化成長(zhǎng)。 三、具體制度: “五有三保證”: “五有”即教師參加教研活動(dòng)做到有問題、困惑、疑難;有教研專題:有中心 發(fā)言人;有課題研究;有教研制度。 “三保證”即教科研時(shí)間有保證;教科研人員有保證;教科研實(shí)效有保證。 具體要求為: 學(xué)校做到“四個(gè)一”: 1、每周組織一次教學(xué)研討活動(dòng)(包括教學(xué)反思、交流、研討、教師對(duì)話、科 研沙龍、
5、觀摩等活動(dòng))。 2、平均每月組織一次教師練兵課、說課、評(píng)課、教學(xué)指導(dǎo)活動(dòng)。 3、每季度至少一次為全體教師提供專家講座、合作論壇等形式的專家引領(lǐng)的 學(xué)習(xí)活動(dòng)。 4、每學(xué)期每人至少撰寫一篇教學(xué)論文或案例設(shè)計(jì)、4篇教學(xué)反思上交學(xué)校研 討,并推薦參加市、縣級(jí)參賽,上教育刊物發(fā)表。 教師要做到“六個(gè)一”: 1、每周至少做一次教學(xué)后記(包含反思、案例等) 2、每學(xué)期學(xué)習(xí)一篇教育教學(xué)文章、并做好摘要記錄。 3、每周至少聽課一節(jié)以上,并做好記錄及評(píng)析。 4、每學(xué)期至少上一節(jié)校級(jí)以上的教學(xué)練兵課。 5、每學(xué)期至少提供一篇教學(xué)論文或一個(gè)典型個(gè)案、優(yōu)秀教學(xué)反思并發(fā)表。 6、每月至少參加一次課題研究。 四、教科研獎(jiǎng)勵(lì)
6、制度 1、對(duì)課題研究人員以及取得的研究成果,記入本人的業(yè)務(wù)檔案,作為評(píng)優(yōu)、評(píng) 先、評(píng)特和晉升的重要依據(jù)之一。 2、對(duì)開展工作積極、認(rèn)真的課題組成員,期末考核享受一定的待遇。 3、通過省級(jí)、市級(jí)、區(qū)級(jí)鑒定,順利結(jié)題并取得一定成果的課題,學(xué)校根據(jù)情 況對(duì)課題組成員設(shè)立研究貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。 4、對(duì)獲獎(jiǎng)、發(fā)表的課題論文,結(jié)題成果學(xué)校根據(jù)其成果大小、類別、級(jí)別給 予一定的精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。 五、課題管理制度 1. 規(guī)劃管理 (1)選題 教科研負(fù)責(zé)人必須根據(jù)省、市、區(qū)的課題指南結(jié)合我校教育教學(xué)實(shí)際選擇具 體可操作的有實(shí)際研究?jī)r(jià)值的課題作為學(xué)校的研究總課題,教師個(gè)人也可選擇區(qū) 課題指南中的課題或??傉n題的子課題作為自
7、己的研究課題。 (2)申報(bào) 教科研負(fù)責(zé)人寫好課題研究的方案后,必須向區(qū)教硏室提出研究申請(qǐng),呈交 課題申報(bào)評(píng)審書。教師個(gè)人課題也按此方法向教科研負(fù)責(zé)人申報(bào),必須作好備案。 (3)立項(xiàng) 學(xué)校重大課題邀請(qǐng)上級(jí)教科研部門的科研人員和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、聘請(qǐng)有關(guān)專家, 召開論證會(huì)組織論證。課題負(fù)責(zé)人根據(jù)專家意見修訂后參加山區(qū)教研室組織的課 題申報(bào)工作,最終確認(rèn)我校課題和個(gè)人課題的級(jí)別(校級(jí)、區(qū)級(jí)、市級(jí)、省級(jí)) 并正式立項(xiàng)。 2、過程管理 (1)自我管理:課題組要強(qiáng)化研究過程的自我管理,抓好計(jì)劃實(shí)施的反饋 調(diào)節(jié),抓好研究材料的積累和管理。 (2)組長(zhǎng)管理:按課題研究的基本規(guī)律,對(duì)照研究il劃,做好研究過程的 所有組
8、織丄作和過程材料的積累工作。 (3)教科研管理:a、定時(shí)檢查了解課題研究情況,檢測(cè)研究效果,提供信 息資料,指導(dǎo)研究方法;b、建立定期報(bào)告制度,要求課題組負(fù)責(zé)人至少每一學(xué) 期作出一次書面的階段性研究報(bào)告,并將市級(jí)以上立項(xiàng)課題的階段性報(bào)告送市教 研室備案;C、建立學(xué)期評(píng)比制度,每學(xué)期進(jìn)行“校優(yōu)秀課題組評(píng)比” :d、對(duì)每 個(gè)課題進(jìn)行學(xué)年評(píng)價(jià),要求各課題組每年必須有一篇相關(guān)的教育教學(xué)論文在相應(yīng) 級(jí)別發(fā)表或獲獎(jiǎng)(至少二等獎(jiǎng))。 4、無實(shí)際進(jìn)展的課題,教科研負(fù)責(zé)人在經(jīng)過幫助、督促后仍未能按計(jì)劃進(jìn) 行研究者,校級(jí)立項(xiàng)課題經(jīng)校長(zhǎng)室同意,市級(jí)以上課題經(jīng)市教科部門同意,應(yīng)通 知課題組負(fù)責(zé)人中止研究,并撤消課題項(xiàng)U,該課題組負(fù)責(zé)人三年內(nèi)不得申報(bào)課 題。 3、結(jié)題管理 (1)課題組在按計(jì)劃完成研究任務(wù)后,應(yīng)做好材料的匯總、分析和整理工 作,撰寫成果報(bào)告。教育研究課題完成后,課題負(fù)責(zé)人提供課題研究報(bào)告、工作 報(bào)告、成果主件和附件,并填寫教育科學(xué)規(guī)劃立項(xiàng)課題成果鑒定申請(qǐng)書,并 將上述材料提交教科室。 (2)校級(jí)課題結(jié)題山校教育科研評(píng)審組負(fù)責(zé)。校級(jí)以上課題結(jié)題根據(jù) 市課題管理辦法執(zhí)行。通過材料結(jié)題、現(xiàn)場(chǎng)結(jié)題等方式鑒定。 3、鑒定完成后,課題組負(fù)責(zé)人應(yīng)將完整的成果、研究工作總結(jié)、成果鑒定 書(原件)一份,交
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 城市更新改造項(xiàng)目舊改商鋪?zhàn)赓U及商業(yè)空間優(yōu)化協(xié)議
- 電商平臺(tái)用戶生命周期價(jià)值分析協(xié)議
- 智能穿戴產(chǎn)品振動(dòng)測(cè)試臺(tái)租賃及數(shù)據(jù)采集服務(wù)合同
- 排放監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)采集與分析服務(wù)補(bǔ)充協(xié)議
- 股權(quán)解押與私募股權(quán)基金投資協(xié)議
- 展覽場(chǎng)地安全防護(hù)與應(yīng)急疏散預(yù)案協(xié)議
- 灘涂貝類養(yǎng)殖水域承包與養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范合同
- 智慧城市智慧交通信號(hào)系統(tǒng)總包工程合同
- 跨國(guó)公司股權(quán)交易合作協(xié)議
- 離異父母撫養(yǎng)費(fèi)年度審計(jì)及執(zhí)行監(jiān)督合同
- GB/T 24915-2010合同能源管理技術(shù)通則
- 世界咖啡介紹 PPT
- 學(xué)校國(guó)家義務(wù)教育質(zhì)量監(jiān)測(cè)應(yīng)急預(yù)案(三頁)
- 數(shù)據(jù)加密技術(shù)課件
- 經(jīng)濟(jì)學(xué)論文的選題與寫作課件
- 電力電纜基礎(chǔ)知識(shí)專題培訓(xùn)課件
- 初級(jí)消防設(shè)施操作員實(shí)操詳解
- 貪污賄賂犯罪PPT(培訓(xùn))(PPT168頁)課件
- 機(jī)械原理課程設(shè)計(jì)巧克力包裝機(jī)(共27頁)
- 安達(dá)信-深圳證券交易所人力資源管理咨詢項(xiàng)目現(xiàn)狀分析報(bào)告PPT課件
- 畢業(yè)論文行星減速器設(shè)計(jì)完稿
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論