工程機(jī)械修理廠安全保證體系及管理制度

1、鐵人工程機(jī)械修理廠安全保證體系及管理制度安全資料小組中心安全承包人：分公司主管領(lǐng)導(dǎo) 機(jī)械廠安全承包人：廠長(zhǎng) 安全領(lǐng)導(dǎo) 小組組長(zhǎng)：廠長(zhǎng)副組長(zhǎng)：生產(chǎn)副廠長(zhǎng) 組員：安全員修理班長(zhǎng)安全生產(chǎn)1、各崗位要制定操作程序和標(biāo)準(zhǔn)，做到崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化。2、生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、工具擺放標(biāo)準(zhǔn)化。3、作業(yè)場(chǎng)所安全標(biāo)志、崗位安全用語(yǔ)標(biāo)準(zhǔn)化。4、防護(hù)用品保養(yǎng)、使用標(biāo)準(zhǔn)化。 安全操作規(guī)程天吊操作手必須持證上崗，佩戴好安全防護(hù)用品。天吊使用時(shí)，鋼絲繩 和棕繩牢固可靠，防止斷摔壞物品。工人維修作業(yè)時(shí)，一律穿工服、工鞋、戴手套、防止、碰擦傷。維修作業(yè)中，實(shí)行“兩不見天、三不落地”即油料，清洗過(guò)的 機(jī)件不見 天，油料、機(jī)件

2、、工具不落地，機(jī)件要擺放整齊有序，油料要遠(yuǎn)離火 源。四、在地溝內(nèi)作業(yè)時(shí)，需要與地面作業(yè)人員密切配合，防止上面物品掉下來(lái)砸傷作業(yè)人員。管理制度文本編輯word !在使用電動(dòng)設(shè)備是一定要保證配電器內(nèi)接線安全正常，方可啟動(dòng)機(jī)器。八維修下車后，試車時(shí)，由專人試車，防止事故發(fā)生。七 維修作業(yè)人員嚴(yán)禁使用車輛，持證上崗方可維修作業(yè)。八 作業(yè)中各種維修人員相互協(xié)作，互相照應(yīng)，互相、安全文明、鐵人工程機(jī)械修理廠崗位責(zé)任制廠長(zhǎng)崗位責(zé)任制1 對(duì)中心經(jīng)理負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)組織全廠職工落實(shí)上級(jí)計(jì)劃、優(yōu)質(zhì)，安 全的完成生產(chǎn)。經(jīng)營(yíng)和服務(wù)任務(wù)，完成率達(dá)100%。2 負(fù)責(zé)收集檢查各班的生產(chǎn)任務(wù)完成情況和存在的問(wèn)題，協(xié)調(diào)好 各班組間的

3、工作，根據(jù)實(shí)際情況，制定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃和實(shí) 施方法，完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。3 負(fù)責(zé)材料，技術(shù)，設(shè)備和安全管理，組織技術(shù)攻矢，降低成本、消耗，提高工作質(zhì)量和效率，提高職工的文化技術(shù)素質(zhì)。4 負(fù)責(zé)主持召開生產(chǎn)、安全和經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，及時(shí)檢查工作，安排、任務(wù)，協(xié)調(diào)書記做好思想政治工作，抓好隊(duì)伍穩(wěn)定，解決職工 的后顧之憂。5 負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)檢修和治安防范工作，防止種類事故的發(fā)生，提、高經(jīng)濟(jì)效率。負(fù)責(zé)全廠各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，抓好標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提高隊(duì)伍集體素質(zhì)。7負(fù)責(zé)完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，不斷降低成本，提高、經(jīng)營(yíng)效益，促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作不斷上新水平。 負(fù)責(zé)完成上級(jí)下達(dá)所分的質(zhì)量目標(biāo)。9 對(duì)完不成上級(jí)交給的任

4、務(wù)，及各項(xiàng)指標(biāo)完不成負(fù)有主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)、任，對(duì)本單位的。副廠長(zhǎng)崗位責(zé)任制1 對(duì)中心經(jīng)理負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)組織全廠職工落實(shí)上級(jí)計(jì)劃、優(yōu)質(zhì)、高效、安全地完成生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和服務(wù)任務(wù)完成率達(dá)100%。2 負(fù)責(zé)材料、技術(shù)、設(shè)備和安全管理，組織技術(shù)攻矢，降低成本消耗，提高工作質(zhì)量和效率，組織職工的文化技術(shù)素質(zhì)。3 負(fù)責(zé)主持召開生產(chǎn)、安全和經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，及時(shí)檢查工作，安排、任務(wù)，協(xié)調(diào)書記做好思想政治工作，抓好隊(duì)伍穩(wěn)定，解決職工 的后顧之憂。4 負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)檢修和治安防范工作，防止種類事故的發(fā)生，提、高經(jīng)濟(jì)效率。5、負(fù)責(zé)全廠各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，抓好標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提高隊(duì)伍集體素質(zhì)。6、負(fù)責(zé)完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，不斷降低成本，

5、提高經(jīng)營(yíng)效益，促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作不斷上新水平。7、負(fù)責(zé)完成上級(jí)下達(dá)所分的質(zhì)量目標(biāo)。對(duì)本單位的生產(chǎn)質(zhì)量，安全及經(jīng)濟(jì)效益負(fù)主要責(zé)任。班長(zhǎng)崗位責(zé)任制1、對(duì)廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行HSE作業(yè)指導(dǎo)止，實(shí)現(xiàn)HSE管理目標(biāo)。2、認(rèn)真貫徹修理方面的各項(xiàng)制度和技術(shù)規(guī)定。3、負(fù)責(zé)班內(nèi)職工的規(guī)定工作，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，做到安全生產(chǎn)無(wú)事故。4、負(fù)責(zé)組織本班組的質(zhì)量自檢，互檢和工序之間的交接檢查。5、領(lǐng)導(dǎo)本班組人員，嚴(yán)格按排工單要求和操作規(guī)程進(jìn)行修理工作。6、搞好文明作業(yè)，保持良好的生產(chǎn)秩序，積極采用新工藝，新技術(shù)。7、幫助本班組成員練好基本功，不斷提高操作技術(shù)水品。認(rèn)真做好增產(chǎn)節(jié)約和修舊利廢水運(yùn)，提高經(jīng)濟(jì)效益。9、服務(wù)滿意率達(dá)

6、92%以上，修保及時(shí)率達(dá)100% 年返修率控制在2.5%以下。10、對(duì)未保質(zhì)保量完成單位下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，承擔(dān)直接責(zé)任。11、對(duì)未執(zhí)行HSE作業(yè)指導(dǎo)卡出現(xiàn)安全，環(huán)保等事故承擔(dān)直接責(zé)12、對(duì)因修理工作過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，并給客戶及本廠造成經(jīng)濟(jì)損失的5負(fù)責(zé)有直接責(zé)任。經(jīng)管員崗位責(zé)任制1、對(duì)廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度。2、掌握經(jīng)濟(jì)核算知識(shí)及經(jīng)營(yíng)、勞資、財(cái)務(wù)等管理知識(shí)，堅(jiān)持崗位練兵，提高自身業(yè)務(wù)水品。3、負(fù)責(zé)本廠標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)濟(jì)效益的計(jì)算、評(píng)價(jià)。4、能熟練掌握計(jì)算機(jī)操作技術(shù)。5及時(shí)，準(zhǔn)確填寫各項(xiàng)記錄，做到數(shù)據(jù)真實(shí)，資料齊全準(zhǔn)確。6、負(fù)責(zé)掌握本隊(duì)日、月、年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，按季分析，及時(shí)準(zhǔn)

7、確上報(bào)。7負(fù)責(zé)本廠各崗位的管理，做好工資、資金發(fā)放工作。、對(duì)未嚴(yán)格執(zhí)行核算及未按要求上報(bào)各項(xiàng)報(bào)表和文字材料的，如 出現(xiàn)問(wèn)題負(fù)有直接責(zé)任。9對(duì)未按要求對(duì)微機(jī)設(shè)備進(jìn)行操作和保養(yǎng)，導(dǎo)致?lián)p壞的，承擔(dān)直、接責(zé)任。修理工崗位責(zé)任制1 對(duì)班長(zhǎng)負(fù)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行HSE作業(yè)指導(dǎo)卡，實(shí)現(xiàn)HSE管理目標(biāo)。2 嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真執(zhí)行修理工的安全 操作規(guī)程。3 嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備修理標(biāo)準(zhǔn)，確保設(shè)備修理質(zhì)量，保證各項(xiàng)修理任務(wù)的完成。4 必須按照派工單制定的修保設(shè)備修理質(zhì)量，保證各項(xiàng)修理任務(wù)、的完 成。5 學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，鉆研技術(shù)，掌握本工種的應(yīng)知應(yīng)會(huì)，提高勞動(dòng)效率，、保證修理質(zhì)量。6 正確使用儀器，儀表及修理工具，按

8、時(shí)對(duì)工具和器具進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)。7 遵守勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)紀(jì)律，安全作業(yè)，危險(xiǎn)場(chǎng)所作業(yè)要有安全防護(hù)措、施O自覺的進(jìn)行自檢，及時(shí)的糾正不合格。9 服務(wù)滿意率達(dá)92%以上，修保時(shí)率100%，年返修率控制在、2.5%以下。10 未嚴(yán)格執(zhí)行修理工藝標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致設(shè)備修理不合格，承擔(dān)直接責(zé)、任O11 對(duì)因修理工作過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，并給客戶及本廠造成經(jīng)、濟(jì)損失的，承擔(dān)直接責(zé)任。直流電工崗位責(zé)任制1 對(duì)班長(zhǎng)負(fù)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行HSE作業(yè)指導(dǎo)卡，實(shí)現(xiàn)HSE管理目標(biāo)。2 嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真執(zhí)行直流電工的安全操作規(guī)程。3 嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備直流電修標(biāo)準(zhǔn)，確保設(shè)備修理質(zhì)量，保證各項(xiàng)修、理任務(wù)的完成。4 必須按照排工單制

9、定的修保項(xiàng)目和工時(shí)定期完成設(shè)備直流電修、理任 務(wù)。5 學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)鉆研技術(shù)，掌握直流電的工作原理和修理技術(shù)，提高、勞動(dòng)效率，保證修理質(zhì)量。6 正確使用食品，儀表及工具，按時(shí)對(duì)工具和器具進(jìn)行維護(hù)，保養(yǎng)O7 遵守勞動(dòng)紀(jì)律，安全作業(yè)，危險(xiǎn)場(chǎng)所作業(yè)要有安全防護(hù)措施。、未嚴(yán)格執(zhí)行直流電修理工藝標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致設(shè)備修理不合格，承擔(dān)直接責(zé)任。9對(duì)因修理工作過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，并給客戶及本廠造成經(jīng)、濟(jì)損失的，負(fù)責(zé)直接責(zé)任。充電工崗位責(zé)任制1 對(duì)班長(zhǎng)負(fù)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行HSE作業(yè)指導(dǎo)卡，實(shí)現(xiàn)HSE管理目標(biāo)。、2 嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真執(zhí)行修理工的安全操作規(guī)程。3 嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備修理標(biāo)準(zhǔn)，確保設(shè)備修理質(zhì)量，保證各項(xiàng)修理任、務(wù)的完成。4 必須按照排工單制定的修保項(xiàng)目和工時(shí)定期完成設(shè)備充電電修理任 務(wù)。5 學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、鉆研技術(shù)，掌握充電器材的使用，電瓶充電的知識(shí)、和電解液的配制知識(shí)，掌握充電過(guò)程的工藝流程，提高勞動(dòng)效率，保證充電質(zhì)量。6 正確使用食品，儀表及工具，按時(shí)對(duì)工具和器具進(jìn)行維護(hù)，保 養(yǎng)O7