行政接待管理制度

1、 貝發(fā)201312號 簽發(fā)人： 行政接待管理制度第一條 目的為樹立公司良好形象，擴(kuò)大公司對外聯(lián)系和交流，規(guī)范行政接待管理事務(wù)，使內(nèi)部管理有據(jù)可依，使來訪和參觀有章可循，以便塑造公司良好外部形象，本著“熱情禮貌、服務(wù)周到、厲行節(jié)約、對口接待，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一管理”的原則，特制訂本制度。第2條 適用范圍本制度適用于南昌貝歐特醫(yī)療科技股份有限公司各部門行政接待管理工作。第三條 職責(zé)分工（一）、總經(jīng)理辦公會負(fù)責(zé)審核和批準(zhǔn)公司接待與參觀管理。（二）總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)特殊接待情況和特殊接待費(fèi)用的事前和事后審核。 （三）行政運(yùn)營部1、負(fù)責(zé)公司規(guī)定的行政接待管理；2、負(fù)責(zé)安排協(xié)調(diào)參觀工作；3、負(fù)責(zé)本部門接

2、待費(fèi)用報銷管理和其他部門費(fèi)用報銷審核工作。（四）相關(guān)部門負(fù)責(zé)人1、負(fù)責(zé)本部門的接待管理；2、負(fù)責(zé)部門的參觀管理；3、負(fù)責(zé)本部門接待費(fèi)用報銷管理。第四條 對外接待部門及接待范圍1、公司行政運(yùn)營部為公司負(fù)責(zé)接待的職能部門。 2、遇到重大接待工作和活動，可由總經(jīng)理辦公會協(xié)調(diào)若干部門共同做好此項工作，有關(guān)部門要積極主動配合。3、本制度規(guī)定的接待范圍主要是公司及所屬各部門經(jīng)營管理活動所必需的接送、食宿、購票、會談和陪同參觀等方面的安排和工作。 第五條 一般接待管理一、一般接待范圍適用于辦公區(qū)域前臺對一般性來訪人員的登記與接待管理。（一） 一般接待程序1、來訪人員進(jìn)入工作場所前臺要求來訪時，由前臺文員進(jìn)行

3、常規(guī)的臨時性接待，同時按來訪人要求與公司內(nèi)被訪者聯(lián)系。2、被訪者接受來訪要求后，前臺文員或被訪者安排具體接待時間與地點(diǎn)。3、前臺文員要求來訪人員填寫來訪接待登記表見附件一，前臺文員登記訪客身份證；4、來訪人員按要求填寫完畢后，引見訪客證進(jìn)入公司接待區(qū)或會議室；5、前臺文員將來訪接待登記表按時間妥善存檔，并提供事后單據(jù)的查找和內(nèi)容查證。二、來賓接待管理（一）接待來賓的范圍1、地方政府、主管部門或單位到公司視察、檢查指導(dǎo)工作的領(lǐng)導(dǎo)及其他人員；2、兄弟單位、合作單位、供應(yīng)商、采購商到公司商洽業(yè)務(wù)或協(xié)同辦公的人員；3、參加上級單位在公司召開的有關(guān)會議的會議代表；4、來公司進(jìn)行技術(shù)合作、交流的人員；5、

4、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他來賓和需要接待的人員。（二）來賓接待程序1、公務(wù)接待工作實行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一安排，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，對口負(fù)責(zé)，分級接待，除公司領(lǐng)導(dǎo)指定由行政運(yùn)管部負(fù)責(zé)的公務(wù)接待任務(wù)外，其他公務(wù)接待以對口業(yè)務(wù)部門為主，行政運(yùn)管部給予配合；2、公司副總以上領(lǐng)導(dǎo)的公務(wù)接待，由總經(jīng)理管理辦公室統(tǒng)一安排。公司業(yè)務(wù)部門需要行政運(yùn)營部安排接待時，必須事先填寫接待費(fèi)用審批表（一式兩份，見附件二），經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，報行政運(yùn)管部安排接待（包括食宿、會議地點(diǎn)、車輛等）。3、接待費(fèi)用審批表在業(yè)務(wù)接待最終獲批后交行政運(yùn)營部存檔，接待費(fèi)用審批表一份申請部門自行保存，用于業(yè)務(wù)招待費(fèi)的報銷；4、由總經(jīng)經(jīng)理辦公會負(fù)責(zé)接待的費(fèi)用歸總經(jīng)

5、理辦公會負(fù)責(zé)，由業(yè)務(wù)部門招待發(fā)生的費(fèi)用業(yè)務(wù)部門自行負(fù)責(zé)，具體招待費(fèi)報銷流程參見本制度第十二條。第六條 接待職責(zé)分工1、接待b級別以上客人，由主要相關(guān)部門或總經(jīng)理助理提出接待方案，經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，由總經(jīng)理辦具體組織實施；2、其他人員的接待，由部門提出接待方案，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批，與行政運(yùn)管部聯(lián)系后，由部門組織實施，行政運(yùn)管部配合；第七條 接待原則-遵循“平等、對口、節(jié)約、周到、保密”的原則，使來賓“高興而來、滿意而去”。1、對等原則：對來賓無論職務(wù)高低，都要平等相待、落落大方、不卑不亢。一般情況下，級別與權(quán)限相等，同級別出面，特殊情況高規(guī)格接待。 2、對口原則：各職能部門對口接待，綜合性接待時

6、各部門應(yīng)予以協(xié)調(diào)，“誰出面接待誰結(jié)帳”。 3、保密原則：接待中涉及機(jī)要事務(wù)、秘密文電、重要會議，要特別注意保密，接待中既要熟練介紹公司情況，又要內(nèi)外有別，嚴(yán)守本公司商業(yè)機(jī)密，巧妙回避不宜回答的問題。4、節(jié)約原則：招待來賓從簡，不鋪張浪費(fèi)，不重復(fù)宴請，主方人數(shù)不多于賓客人數(shù)，堅決杜絕高消費(fèi)，避免不必要支出；5、服務(wù)原則：接待程度應(yīng)銜接周密，接待方式應(yīng)完善，以禮相待，使客人感到熱情、周到，并充分利用公司資源，宣傳公司及產(chǎn)品，提升公司知名度及美譽(yù)度；6、優(yōu)先原則：重大接待活動優(yōu)先安排。第八條、接待標(biāo)準(zhǔn)1、根據(jù)來賓類別及活動的重要性，接待分為a、b、c三級級別來賓類別陪同人員接待準(zhǔn)備a級省、市級以上領(lǐng)

7、導(dǎo)、重要客戶，外賓，董事會重要活動公司總經(jīng)理級以上中層干部列隊迎接，各部門整理工作場所，彩旗、條幅歡迎，全程攝影，會議室備用b級政府部門主要負(fù)責(zé)人，重要參客戶、高管會議等副總經(jīng)理、對口部門負(fù)責(zé)人各部門整理工作場所，條幅歡迎，視具體情況攝影，會議室備用c級主管部門一般工作人員，供應(yīng)商，經(jīng)銷商、公司顧問、一般客戶，一般工作會議，其它一般來訪人員對口部門負(fù)責(zé)人、行政人員各部門整理工作場所，跟蹤引導(dǎo)2、宴請1）宴會（早宴、午宴、晚宴）、招待會、工作進(jìn)餐。 2）舉辦何種宴請活動，根據(jù)活動目的、對象、經(jīng)費(fèi)開支等因素確定。3）注意有違來賓人員其風(fēng)俗之菜肴等事宜。4）各類宴請中酒水、飲料和水果等費(fèi)用，不得超過

8、其全部費(fèi)用的20%；根據(jù)相關(guān)規(guī)定和實際需要嚴(yán)格控制陪餐人數(shù)。5）接待用餐標(biāo)準(zhǔn)（含煙酒水費(fèi)用）招待重要官員、關(guān)系戶（a級） 150元/人餐以上較重要官員、關(guān)系戶（b級） 100150元/人餐主管部門一般干部、供應(yīng)商、經(jīng)銷商（c級） 50100元/人餐外單位來人、常客（通常指工作進(jìn)餐）（c級）1050元/人餐5）住宿安排與標(biāo)準(zhǔn)序招待級別標(biāo)準(zhǔn)審批權(quán)限1a級四星級以上酒店董事長2b級三四星級酒店總經(jīng)理3c級三星級以下酒店總經(jīng)理/副總經(jīng)理第九條 接待內(nèi)容和程序1、接待來賓： 1）接受任務(wù)弄清來賓的基本情況：單位、人數(shù)、姓名、性別、職務(wù)和使命、抵離時間、乘坐交通工具及車次或航班。 2）布置接待提出接待意見

9、：接待部門、人員、規(guī)格、方式、安排、費(fèi)用預(yù)算，并報請上級批準(zhǔn)。 3）迎接安排根據(jù)來賓身份、人數(shù)、性別，預(yù)訂招待所或賓館，安排好伙食標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)餐方式、時間、地點(diǎn)，按抵達(dá)時間，派人派車迎接。4）看望、商議日程來賓住下后，公司有關(guān)人員前往看望，表示歡迎和問候，了解來訪日程和目的，商定活動日程并通知有關(guān)部門。 5）安排有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)會見按接待規(guī)格和禮儀，安排有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)去住所看望，接待人員安排會見地點(diǎn)、時間、陪同人員。會見時、會談時，身份一般對等。 6）組織活動實施按參觀、考察目的，組織業(yè)務(wù)部門向客人介紹情況，參觀現(xiàn)場；對上級檢查，安排匯報、座談會。 7）送別根據(jù)客人意見，預(yù)定車、船、機(jī)票，協(xié)助客人結(jié)算食宿帳目，

10、話別送行，派人派車送至車站或機(jī)場。 8）小結(jié)每次較大規(guī)模接待完成后進(jìn)行一次小結(jié)，以便總結(jié)經(jīng)驗、改進(jìn)后續(xù)工作。 第十條 接待涉及部門相應(yīng)職責(zé)及要求1、申請部門：提前3天填報接待申請單，交由行政運(yùn)營部協(xié)調(diào)安排，派專人根據(jù)來客具體到達(dá)時間負(fù)責(zé)迎接。2、按行政接待流程辦理。3、行政運(yùn)營部：負(fù)責(zé)全程接待事宜，并做好相應(yīng)計劃與準(zhǔn)備。1）行政運(yùn)營部在接到公司領(lǐng)導(dǎo)通知或相關(guān)部門來訪預(yù)約時，了解來賓基本情況：來賓職務(wù)、來訪具體時間、人數(shù)、本地逗留日期、目的和要求等。在這基礎(chǔ)上擬定接待計劃，排出日程安排表，酌情安排接待標(biāo)準(zhǔn)。2）行政運(yùn)營部根據(jù)來賓情況按計劃通知參加會晤的領(lǐng)導(dǎo)、陪同人員、落實會晤時間及場所。3）行政

11、運(yùn)營部須準(zhǔn)備安排橫幅、制作歡迎牌、指示牌、電腦、音響設(shè)備、投影設(shè)備、煙茶。如有特殊需要，準(zhǔn)備會場花卉、水果、領(lǐng)導(dǎo)席簽、安排禮儀人員，并邀請新聞媒體和草擬新聞通稿，安排攝影攝像等。4）如需宴請，行政運(yùn)營部提前按接待標(biāo)準(zhǔn)預(yù)定好宴請來賓的酒店，酌情安排酒水、香煙、用餐標(biāo)準(zhǔn)；酒水和香煙需各部門負(fù)責(zé)人到行政運(yùn)營部辦理手續(xù)領(lǐng)取。 5）如需留宿，行政運(yùn)營部提前按接待標(biāo)準(zhǔn)預(yù)約好來賓下榻酒店，酌情在房間內(nèi)準(zhǔn)備相關(guān)資料水果、香煙等。6）如需接送，行政運(yùn)營部根據(jù)情況安排接待所需車輛，保證車輛清潔，安全性能良好。7）行政運(yùn)營部根據(jù)來賓具體要求情況提前購買車票及機(jī)票。第十一條 信息反饋接待人員應(yīng)及時撰寫重要來訪信息，將

12、與來訪者交流中取得的信息匯總整理，提取其中對公司有價值的信息交有部門領(lǐng)導(dǎo)。第12條 接待費(fèi)用報銷1、 接待費(fèi)用，包括以下各項費(fèi)用項目：1、 會議費(fèi)2、 研討費(fèi)3、 招待費(fèi)4、 交際費(fèi)5、 典禮費(fèi)6、 捐贈7、 其他2、 接待人員應(yīng)事先填寫接待費(fèi)用申請單，報部門經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可到財務(wù)中心報支接待費(fèi)用。接待費(fèi)用單次預(yù)算金額在3000元以上的，必須報請董事長審批。3、 接待費(fèi)用管理規(guī)定1、 各部門的接待費(fèi)用應(yīng)本著合理節(jié)約的原則進(jìn)行預(yù)算和安排；招待費(fèi)使用必須對促進(jìn)公司研發(fā)生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作、企業(yè)管理起到積極的作用；2、 各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)接待費(fèi)用支出情況的審核工作，支出項目應(yīng)與接待用途及目的保持一致；3

13、、 接待費(fèi)用超出預(yù)算范圍時，應(yīng)報總經(jīng)理進(jìn)行審批。未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自做主者，所超出部分的費(fèi)用公司有權(quán)不予報銷；4、 公司各級領(lǐng)導(dǎo)必須對每次的接待任務(wù)及接待方式進(jìn)行充分的審核，并給予接待任務(wù)的執(zhí)行者以適當(dāng)?shù)闹甘荆?、 在接待任務(wù)完成后的5天內(nèi)，接待費(fèi)用申請部門須憑相關(guān)的收支憑證到財務(wù)中心結(jié)算。無法提供有效票據(jù)或收支憑證的，由個人自理。4、 填寫接待申請表時，接待原因按以下類別填寫：1、 招待新交易的關(guān)系客戶；2、 慶祝建立合作關(guān)系；3、 銷售收入提高后的致謝；4、 出訪時的請客；5、 來訪時（業(yè)務(wù)、技術(shù)指導(dǎo)）的招待；6、 接納某種建議后的致謝；7、 達(dá)到某種目的后的致謝；8、 重要的節(jié)日或慶典。第十三

14、條 附則1、涉及重大接待活動，需行政運(yùn)營部會同有關(guān)部門協(xié)調(diào)執(zhí)行。2、本辦法由行政運(yùn)營部解釋執(zhí)行。 3、本辦法由公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后頒布之日起實施，修改亦同。附件：1、 來訪接待登記表2、 接待費(fèi)用審批表3、 接待申請單 南昌貝歐特醫(yī)療科技股份有限公司 二o一三年十二月 日 主題詞：行政 接待 管理 制度抄 報：董事會抄 送：公司各部門南昌貝歐特醫(yī)療科技股份有限公司人事行政部 二o一三年十二月 日 印共?。ㄊ荩┑?38 頁 共 38 頁附件一 南昌貝歐特醫(yī)療科技股份有限公司 來訪接待登記表序號日期姓名單 位原因事由 被訪人是否預(yù)約時間備注姓名部門達(dá)到離開附件二南昌貝歐特醫(yī)療科技股份有限公司接待費(fèi)

15、用審批表填表人：_ 填表日期：_ 來賓單位來賓人數(shù)接待日期主賓姓名 職 位停留時間來訪原因餐飲費(fèi)用合計住宿其他 備 注部門經(jīng)理/負(fù)責(zé)人審核意見總經(jīng)理審核意見備注： 1、此表一式兩份，一份申請部門留存，用于財務(wù)報銷，一份交由行政運(yùn)營部存檔。 2、提前1天填寫此表。附件三南昌貝歐特醫(yī)療科技股份有限公司接待申請表申請部門申請人姓名接待時間接待對象來訪人數(shù)接待原因接待地點(diǎn)接待標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算金額 備 注部門經(jīng)理/負(fù)責(zé)人審核意見總經(jīng)理審核意見各位尊敬的讀友，謝謝大家觀看本文，如有需要請下載編輯使用，謝謝大家，本人將繼續(xù)為大家分享跟多的文檔資料，謝謝！ 以下為附加文檔，如果不需要請下載后編輯刪除要害場所管理制度1

16、、各要場所門口必須掛“要害場所、閑人免進(jìn)”的警示牌。嚴(yán)禁非工作人員進(jìn)入，因工作需要而進(jìn)入者，必須持有證件或有本單位派人帶領(lǐng)，方可上崗。2、要害場所的工作人員，必須持有本崗位的上崗證，方可上崗工作。3、要害場所的工作人員，要嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作，遵守各項規(guī)章制度，時刻注意安全，防止各種災(zāi)害事故發(fā)生，努力搞好本職工作。4、要害場所的工作人員，必須具有高度的責(zé)任心，同時要熟悉安全操作規(guī)程，具備應(yīng)知應(yīng)會的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)工作能力，并熱愛本職工作，工作時不能干無關(guān)的事。5、要害場所應(yīng)配備良好的防范設(shè)施及足夠的消防器材，并經(jīng)常檢查其可靠性能，當(dāng)防范設(shè)施和消防器材失去應(yīng)具備的性能時，必須及時向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報。6

17、機(jī)電隊?wèi)?yīng)加強(qiáng)對管轄范圍內(nèi)要害場所的管理，做好工作人員的思想政治工作，加強(qiáng)查崗檢查工作，嚴(yán)格考核工作人員的技術(shù)業(yè)務(wù)水平。崗位工交接班制度一、各崗位職工必須嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度。二、交接班的內(nèi)容主要包括以下幾點(diǎn)：1、設(shè)備運(yùn)行情況；2、設(shè)備運(yùn)行時存在的問題及注意事項；3、崗位有無事故隱患；4、工具、備品、備件是否齊全；5、崗位衛(wèi)生情況；6、各種記錄是否規(guī)范，內(nèi)容是否齊全。三、在規(guī)定的接班司機(jī)缺勤時，交班司機(jī)不得擅自離崗，必須得到機(jī)電值班的同意后方能離開工作崗位。四、交接雙方應(yīng)按照巡回檢查路線對主要部位進(jìn)行交接檢查；各部件是否正常，運(yùn)轉(zhuǎn)有無異狀、異響，各包機(jī)部位是否清潔。五、交班司機(jī)如發(fā)現(xiàn)接班司機(jī)有

18、醉酒或精神不正?，F(xiàn)象時，應(yīng)拒絕交班并向領(lǐng)導(dǎo)匯報請示。六、接班司機(jī)認(rèn)為交班司機(jī)未按規(guī)定要求交代清楚必要的情況和設(shè)備有不能接班的情況時，有權(quán)拒絕交接班，并向隊值班領(lǐng)導(dǎo)匯報。七、確認(rèn)能夠正常交接班后，雙方共同填寫好交接班記錄并在交接班記錄上簽字，交班司機(jī)方能離開崗位，并向隊值班領(lǐng)導(dǎo)匯報。八、交班過程中若發(fā)生事故，交班人員應(yīng)與接班人員共同處理，如果所需處理時間過長，必須請示隊值班領(lǐng)導(dǎo)，取得值班人員的同意后，交班人員方可與接班人員進(jìn)行交接班。皮帶機(jī)安全保護(hù)試驗制度1、司機(jī)交接班時，應(yīng)對安全保護(hù)裝置進(jìn)行試驗，并作好詳細(xì)記錄。2、我井膠帶輸送機(jī)現(xiàn)使用的安全保護(hù)裝置為pzbj-型礦用隔爆兼本質(zhì)安全型皮帶機(jī)綜保

19、監(jiān)控儀。3、試驗時應(yīng)檢查下列傳感器是否靈敏可靠：防打滑傳感器延時515秒；堆煤傳感器13秒；跑偏傳感器2040秒；煙霧傳感器；超溫自動灑水裝置；撕裂傳感器；開停傳感器；溫度傳感器整定誤差值小于5；松弛傳感器。4、當(dāng)班司機(jī)在每次運(yùn)輸任務(wù)完成后，應(yīng)對安全保護(hù)裝置進(jìn)行試驗。5、運(yùn)轉(zhuǎn)組維修工每天檢查設(shè)備完好狀況時，應(yīng)對安全保護(hù)裝置進(jìn)行試驗。6、試驗項目中任意一項不合格，不得開動膠帶輸送機(jī)。皮帶機(jī)維修管理制度1、大傾角皮帶的維修工作由運(yùn)轉(zhuǎn)維修組負(fù)責(zé)。2、堅持巡回檢查制度，按時檢查，發(fā)現(xiàn)有異響或不轉(zhuǎn)托輥及時更換，將換下來的托輥及時修好，準(zhǔn)備再用。3、分段或整機(jī)拆檢更換托輥，根據(jù)使用經(jīng)驗，確定出檢修周期。4

20、、經(jīng)常清除托輥間夾雜的煤及雜物，使托輥保持轉(zhuǎn)動靈活。5、對于缺油的托輥及時注油，以延長托輥的使用壽命。6、對膠帶邊部損壞、中部撕裂和脫膠部位及時修補(bǔ)。7、對于膠帶接頭嚴(yán)重變形、破裂，金屬卡子變形、損壞，要及時重新接頭、整形或更換金屬卡子。8、定期檢修托輥，檢修時密封圈內(nèi)必須加適量的潤滑脂，轉(zhuǎn)動不靈活或損壞的托輥應(yīng)立即更換。9、每天檢查膠帶接頭，發(fā)現(xiàn)局部損壞要及時修理或更換接頭。 停送電制度 為了保證安全供電，防止事故發(fā)生，電氣設(shè)備在進(jìn)行檢修、搬遷等作業(yè)時，必須遵守停電、驗電、放電、裝設(shè)接地線、設(shè)置柵欄和懸掛警標(biāo)等規(guī)定程序，嚴(yán)禁帶電作業(yè)。電氣設(shè)備在進(jìn)行各項需停電作業(yè)的工作時，必須嚴(yán)格執(zhí)行停送電專

21、人制，中間不得換人、嚴(yán)禁約時送電。1、停電：停電時，必須把有關(guān)線路的電源開關(guān)全部斷開，與之有關(guān)的變壓器，必須斷開高、低壓兩側(cè)開關(guān)，斷開的隔離開關(guān)的操作機(jī)構(gòu)必須加閉鎖。井下高壓隔離插頭脫離電源，操作手把上均應(yīng)懸掛“有人工作，禁止合閘”的標(biāo)示牌。當(dāng)部分設(shè)備停電時，工作人員正?；顒臃秶c帶電設(shè)備之間應(yīng)設(shè)置臨時柵欄，安全距離不小于0.35米，并懸掛“止步，高壓危險！”的標(biāo)示牌。2、驗電：停電后，必須用合格的相應(yīng)電壓等級驗電器驗電。驗電前，應(yīng)先在有電的設(shè)備上試驗，確認(rèn)驗電器良好；驗電時，絕緣棒的驗電部分應(yīng)逐漸接近設(shè)備，聽其有無放電聲，確定是否確無電壓，驗電工作人員應(yīng)戴絕緣手套，在有專人監(jiān)護(hù)的情況下對設(shè)備

22、進(jìn)出線兩側(cè)分別驗電。3、放電、裝接地線：經(jīng)驗電證明設(shè)備確無電壓后，立即將檢修設(shè)備接地并三相短路，使剩余電荷放盡。接地線用有接地和短路導(dǎo)線組成的成套接地線，裝接地線時，應(yīng)先接接地端，接地線應(yīng)連接可靠，拆除接地線的程序與此相反。裝、拆接地線的人員應(yīng)戴絕緣手套，禁止將身體其它部位碰觸到接地線。4、送電：當(dāng)設(shè)備檢修完畢恢復(fù)送電時，必須由原來執(zhí)行停電并懸掛標(biāo)示牌的操作人員親自取下此牌，然后方可合閘送電。變電所事故處理規(guī)定一、變電所發(fā)生事故時，當(dāng)值班人員要迅速地向機(jī)電值班領(lǐng)導(dǎo)匯報，值班領(lǐng)導(dǎo)再按事故匯報程序逐級匯報。同時，作好下列檢查：1、掉閘的開關(guān)名稱編號，掉閘的時間及事故象征；2、繼電保護(hù)和自動裝置動作

23、情況；3、電壓、電流、潮流變化情況；4、設(shè)備運(yùn)行異狀。二、線路掉閘，允許強(qiáng)送一次，強(qiáng)送不成，不再試送。三、變壓器掉閘，值班員應(yīng)立即投運(yùn)備用變壓器，并立即匯報機(jī)電值班領(lǐng)導(dǎo)，若查明系過負(fù)荷、外部短路或二次回路故障造成事故，可立即強(qiáng)送一次。四、發(fā)生接地事故，必須立即匯報機(jī)電值班領(lǐng)導(dǎo)，并按領(lǐng)導(dǎo)命令進(jìn)行選盤，保證一小時內(nèi)查出故障回路，予以解除。地面變電所巡回檢查制度1、值班人員對運(yùn)行和備用（包括附屬設(shè)備與周圍環(huán)境）設(shè)備，按運(yùn)行規(guī)程的規(guī)定和巡回檢查路線進(jìn)行定時巡回檢查。2、遇有下列情況應(yīng)增加巡視次數(shù)：（1）過負(fù)荷或負(fù)荷有顯著增加時；（2）新裝、長期停運(yùn)或檢修后的設(shè)備投入運(yùn)行時；（3）設(shè)備缺陷有發(fā)展、運(yùn)行中

24、有可疑現(xiàn)象時；（4）根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示增加的巡視等。3、巡視中遇有嚴(yán)重威脅人身和設(shè)備安全的情況，應(yīng)按事故處理規(guī)定進(jìn)行處理，并同時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。井下配電所巡回檢查檢修制度1、值班人員對運(yùn)行和備用（包括附屬設(shè)備與周圍環(huán)境）設(shè)備，按運(yùn)行規(guī)程的規(guī)定和巡回檢查路線進(jìn)行定時巡回檢查。2、每班檢查下列情況不得少于兩次：（1）高爆開關(guān)油位、變壓器油位；（2）低爆開關(guān)聲響及配出電纜溫度情況；（3）低爆開關(guān)符合銘牌對照；（4）檢漏繼電器指示；（5）變壓器運(yùn)行聲響及溫升；（6）高低壓開關(guān)停送電手柄指示；（7）各種停送電牌的數(shù)量。3、遇有下列情況應(yīng)增加巡視次數(shù)：（1）過負(fù)荷或負(fù)荷有顯著增加時；（2）新裝、長期停運(yùn)或檢修后的設(shè)

25、備投入運(yùn)行時；（3）設(shè)備缺陷有發(fā)展、運(yùn)行中有可疑現(xiàn)象時；（4）根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示增加的巡視等。3、巡視中遇有嚴(yán)重威脅人身和設(shè)備安全的情況，應(yīng)按事故處理規(guī)定進(jìn)行處理，并同時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。4、每月對硐室內(nèi)所有設(shè)備進(jìn)行一次檢修。5、各高爆、變壓器、低爆、檢漏器的接地檢查，設(shè)備性能檢查和完好狀況由維修電工負(fù)責(zé)。檢查中存在的問題硬及時匯報處理。6、每年一次的預(yù)防性試驗及開關(guān)過流、無壓釋放校對由分管副區(qū)長及主管技術(shù)員負(fù)責(zé)。井下供電系統(tǒng)電氣試驗制度1、所有井下電氣設(shè)備，都應(yīng)按規(guī)程規(guī)范要求進(jìn)行電氣試驗，合格后，方可入井。2、井下安裝的饋電開關(guān)，按技術(shù)規(guī)范計算整定值，定期整定，定期試驗。3、井下供電應(yīng)經(jīng)設(shè)計計算并審批后

26、，方可實施。4、檢漏應(yīng)實行每日就地、每月遠(yuǎn)距離試驗制度。5、接地系統(tǒng)每季度測試一次。6、高壓開關(guān)（板）、變壓器每年取油樣化驗一次。7、變壓器每年對絕緣直流電阻測試一次。8、入井電纜必須經(jīng)過下列試驗以后，方可投入使用：（1）阻燃性試驗；（2）進(jìn)水耐壓試驗；（3）外觀檢查有無破損情況。9、大型電機(jī)必須每年對絕緣直流電阻測試一次。地面變電所檢查維修責(zé)任制1、值班人員對運(yùn)行和備用設(shè)備（包括附屬設(shè)備與周圍環(huán)境）按運(yùn)行規(guī)程的規(guī)定和巡回檢查圖路線進(jìn)行定時巡視檢查。2、遇到下列情況值班員應(yīng)增加巡視次數(shù)：（1）過負(fù)荷或負(fù)荷由顯著增加時；（2）新裝、長期停運(yùn)或檢修后的設(shè)備投入運(yùn)行時；（3）設(shè)備缺陷有發(fā)展、運(yùn)行中有

27、可疑現(xiàn)象時；（4）遇有大風(fēng)、雷雨、濃霧、冰凍、大雪等氣候變化時；（5）根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示增加的巡視等。3、巡視后將發(fā)現(xiàn)的缺陷記入設(shè)備缺陷記錄簿，重大缺陷應(yīng)立即向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報。4、分管副區(qū)長、主管技術(shù)員每周應(yīng)進(jìn)行一次監(jiān)督性巡視。5、巡視中遇有嚴(yán)重威脅人身和設(shè)備安全的情況，應(yīng)按事故處理規(guī)定進(jìn)行處理，并同時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。6、由維修電工負(fù)責(zé)電氣設(shè)備的過流保護(hù)、接地保護(hù)和漏電保護(hù)的檢查、實驗和整定，保持三大保護(hù)完整、靈敏可靠，由問題及時處理。7、值班員應(yīng)對運(yùn)行中的電容器每隔兩小時檢查一次，并將檢查情況填入記錄本。8、值班員巡檢時若發(fā)現(xiàn)電容器外殼變形、漏滲、膨脹，應(yīng)立即退出運(yùn)行。設(shè)備缺陷管理制度1、在額定條件下運(yùn)

28、行或備用的設(shè)備發(fā)生了影響安全的異?，F(xiàn)象達(dá)不到一類設(shè)備的叫設(shè)備的缺陷。2、發(fā)現(xiàn)設(shè)備重大缺陷，當(dāng)班值班負(fù)責(zé)人應(yīng)立即組織消除或采取可靠措施，當(dāng)班不能消除的缺陷應(yīng)及時向上一級領(lǐng)導(dǎo)匯報，上級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)指導(dǎo)專人及時消除，并由值班人員監(jiān)督執(zhí)行。3、發(fā)現(xiàn)設(shè)備一般缺陷可列入正常維修計劃進(jìn)行處理。5、值班人員在運(yùn)行中應(yīng)加強(qiáng)設(shè)備缺陷的監(jiān)視，交接班時應(yīng)詳細(xì)進(jìn)行交代。6、變電所所長應(yīng)經(jīng)常檢查設(shè)備缺陷記錄，了解設(shè)備缺陷內(nèi)容和處理情況，對未消除的缺陷應(yīng)既安排處理。7、消除重大設(shè)備缺陷有困難時，應(yīng)及時同當(dāng)?shù)仉姌I(yè)部門聯(lián)系，請求支援，以免造成中大損失。 壓風(fēng)機(jī)檢查維護(hù)制度1、定期檢查（1）班檢由當(dāng)班司機(jī)按巡回檢查路線的內(nèi)容及要求進(jìn)行

29、，主要用手摸、目視、耳聽等方法，發(fā)現(xiàn)問題或事故隱患，應(yīng)立即匯報隊分管領(lǐng)導(dǎo)處理。（2）月檢由機(jī)電維修工進(jìn)行，主要檢查檢修效果及配件質(zhì)量，必要時進(jìn)行調(diào)整或更換個別機(jī)件；發(fā)現(xiàn)重大損壞時，須立即匯報隊分管領(lǐng)導(dǎo)，并停機(jī)及時處理。2、每周定期檢修（1）檢查油的泄露情況，若有泄露應(yīng)及時修理。（2）清潔機(jī)組內(nèi)外部衛(wèi)生，檢查油氣分離器濾芯阻力。（3）檢查所有管路，軟管和管接頭，有無泄露或明顯損壞。3、每季度定期檢修（1）運(yùn)行500小時后清除表面灰塵，檢查冷卻器是良好、對輪銷松緊是否符要求。（2）運(yùn)行500小時后檢查并用相應(yīng)工具吹掃空氣濾芯器，檢查電氣各部件是否完好。4、每年定期檢修（1）1000小時檢查一次溫度

30、計、傳感器、電氣系統(tǒng)，二位三通電磁閥、二位兩通斷油電磁閥的先導(dǎo)閥閥芯，檢查其密封是否良好，內(nèi)孔是否暢通，閥芯是否靈活。（7）每月至少讓二位三通電磁閥、二位兩通斷油電磁閥受電轉(zhuǎn)換一次，防止閥芯生銹。（5）初次使用空壓機(jī)時，運(yùn)行2000小時應(yīng)立即更換一次壓縮機(jī)油，以后每運(yùn)行3000小時須更換一次與標(biāo)準(zhǔn)相符的壓縮機(jī)油。3、日常保養(yǎng)維修（1）啟動前及運(yùn)行期間檢查油位。（2）每班檢查壓縮機(jī)油與顯示溫度是否一至。（3）每班檢查曲軸箱、注油器、電動機(jī)及滑動軸承油量一次。（4）每班檢查一次汽缸的吸排氣閥，必要時縮短檢查周期，對安全閥的動作每周檢查一次。 礦燈定期檢查、維護(hù)、保養(yǎng)制度1、為了保證礦燈及其充電架的

31、安全運(yùn)行，運(yùn)轉(zhuǎn)副隊長應(yīng)認(rèn)真擬定礦燈及其充電架的檢修計劃和檢修內(nèi)容，并組織實施。2、礦燈、充電架除崗位上的日常檢修外，應(yīng)組織定期檢修。（1）周檢：由礦燈房班長組織自行進(jìn)行。主要檢修內(nèi)容如下：對全部礦燈進(jìn)行外表檢查、處理；檢查礦燈亮度；檢查充電架接地裝置；檢查和更換不亮的指示燈和無指示的儀表、指示器。（2）月檢：由礦燈房班長組織，運(yùn)轉(zhuǎn)隊派電工配合。主要檢修內(nèi)容如下：處理充電設(shè)備的隱患；清掃檢查整流器，整定過流保護(hù)；對充電架進(jìn)行絕緣搖測；抽查礦燈的完好狀況；用標(biāo)準(zhǔn)儀表測試校對充電電路上的儀表。（3）年檢：由運(yùn)轉(zhuǎn)副隊長組織。主要檢修內(nèi)容如下：對需要大修的充電架進(jìn)行大修；整流器大修；試驗充電架接地電阻。

32、3、定期檢修質(zhì)量必須按照相關(guān)要求進(jìn)行，經(jīng)檢修的礦燈，除進(jìn)行絕緣電阻、充電電壓等測試外，還要在礦燈房內(nèi)進(jìn)行不少于11小時的放電試驗，符合標(biāo)準(zhǔn)后方可發(fā)放。礦燈延時延點(diǎn)和紅滅燈管理制度一、礦燈工應(yīng)按規(guī)定時間用燈牌到固定窗口領(lǐng)燈和交燈。防止領(lǐng)燈早、交燈晚，造成過放電。在使用礦燈不應(yīng)過放電，禁止礦燈連班使用，必要時應(yīng)及時換燈。二、用燈者升井后應(yīng)及時將礦燈交回?zé)舴?，最遲不得超過交班后2小時，超過2小時礦燈仍未交回?zé)舴?，燈房值班人員應(yīng)匯報井區(qū)調(diào)度并查明原因。凡無故不交燈者，按燈房的規(guī)定處理。三、上井后必須立即將燈交回?zé)舴浚缫蚬ぷ餍枰B班時，必須換燈，礦燈房作好記錄。四、礦燈不得互換或借用。五、交回的礦燈應(yīng)

33、保持完整無缺，沒有損傷。六、領(lǐng)燈時要檢查礦燈是否完好，如發(fā)現(xiàn)有缺陷，可要求燈房修理或更換。七、領(lǐng)燈后要愛護(hù)礦燈，不得敲打亂摔，不準(zhǔn)私自打開燈的上蓋和燈頭，尤其禁止在井下打開或修理礦燈，以免引起井下瓦斯及煤塵爆炸。八、使用人員發(fā)現(xiàn)自己的燈為紅燈或滅燈時，應(yīng)交給燈房人員檢查處理。九、使用中如發(fā)生故障，交燈時應(yīng)主動向燈房人員說明。十、紅燈或滅燈不允許上架充電，并應(yīng)及時修理。十一、紅燈不發(fā)，嚴(yán)禁紅燈上架充電，必須填寫紅燈記錄，并進(jìn)行維修處理后方可上架充電。礦燈領(lǐng)用、發(fā)放、考勤制度1、對長期從事井下工作的職工、實行專人專燈和燈、牌交換制。2、用燈人要對自己使用的礦燈負(fù)責(zé)，憑燈牌領(lǐng)取礦燈，燈牌應(yīng)妥善保管，

34、不得丟失或轉(zhuǎn)借；燈牌丟失，應(yīng)按規(guī)定申請補(bǔ)發(fā)，在補(bǔ)發(fā)之前，井區(qū)調(diào)度憑丟失人所在隊隊長的證明開給有效期為三天的燈條，以便丟失人領(lǐng)用礦燈。3、不常下井人員可以不設(shè)專用燈和燈牌，下井用燈時由井區(qū)調(diào)度開給一天有效期的燈條發(fā)給備用礦燈。4、用燈者升井后，應(yīng)及時將礦燈交回?zé)舴?，最遲不得超過交班后2小時，凡無故不交燈者，值班員應(yīng)及時匯報調(diào)度室，追究未按時交回礦燈者的責(zé)任和未交燈的原因，按礦燈損壞賠償制度中的有關(guān)規(guī)定處理。5、在用燈者交接班前一小時，燈房值班人員應(yīng)做好礦燈的收發(fā)準(zhǔn)備工作。6、發(fā)礦燈時要認(rèn)真執(zhí)行以下規(guī)定：（1） 礦燈亮度不夠不發(fā)；（2）充電電壓不足不發(fā)；（3）礦燈失爆不發(fā)；（4）安全裝置不全不發(fā)；

35、 （5）無牌無條不發(fā)；（6）燈牌、燈號不符不發(fā)；（7）非生產(chǎn)用燈不發(fā)。（8） 認(rèn)真檢查架號燈號，無錯發(fā)誤發(fā)。7、交回的礦燈值班人員應(yīng)詳細(xì)檢查，是否有損壞、缺件、 不亮等情況。發(fā)現(xiàn)礦燈損壞，燈房人員有權(quán)扣發(fā)燈牌，并追究用燈人的責(zé)任。對有問題的礦燈要及時修復(fù)，不得帶“病”上架，礦燈上架前，應(yīng)進(jìn)行清洗擦拭，保持燈、架清潔。8、嚴(yán)格礦燈考勤制度。認(rèn)真填寫礦燈考勤記錄，凡在本燈房在籍的常用燈、備用燈 都應(yīng)進(jìn)行考勤登記。小班人員負(fù)責(zé)本班所發(fā)的礦燈考勤登記，每月由班長將所有礦燈的考勤情況進(jìn)行匯總，逐月累計，作為礦燈運(yùn)行情況分析資料。礦燈損壞賠償制度1、所有用燈人員應(yīng)愛惜礦燈。2、損壞礦燈者一般按損壞件的價值

36、進(jìn)行賠償。燈房值班人員收回礦燈時如發(fā)現(xiàn)礦燈損壞、缺件情況應(yīng)當(dāng)場向交燈人聲明，并記下燈號、交燈人姓名、單位及礦燈損壞情況，扣下燈牌。3、礦燈丟失時，正常情況一般按礦燈原價進(jìn)行賠償。4、個人隱藏或轉(zhuǎn)賣礦燈假報丟失者，查清后按礦燈原價十倍予以罰款。5、丟失的礦燈不得以其他礦燈頂替。6、凡偷竊礦燈他人或燈房礦燈者，移交公安部門處理。7、凡無牌無條發(fā)出的礦燈，如發(fā)出后兩天不交回?zé)舴?，發(fā)燈人又找不到領(lǐng)燈人，由發(fā)燈人賠償，并處以原價兩倍罰款。8、不下井人員不得借故從燈房借燈。礦燈定期檢查維修和更新制度一、檢查維修1、該礦燈為免維護(hù)礦燈，無須拆卸外殼進(jìn)行修理，但仍然應(yīng)該按照規(guī)定定期對礦燈進(jìn)行檢查，以確定礦燈是

37、否還能使用。2、檢查維修周期：（1）運(yùn)轉(zhuǎn)維修班應(yīng)每周對所有礦燈進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理匯報。（2）運(yùn)轉(zhuǎn)副隊長及分管技術(shù)員應(yīng)每月對礦燈進(jìn)行一次抽查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時組織處理。3、檢查維修內(nèi)容（1）礦燈主光源及輔助光源是否都能發(fā)光且亮度足夠；（2）燈泡是否忽明忽暗或是否有主光源與輔助光源交替發(fā)光現(xiàn)象；（3）檢查礦燈是否具有足夠的點(diǎn)燈時間；（4）檢查礦燈隔爆外殼是否損壞。4、檢查中發(fā)現(xiàn)失爆的礦燈嚴(yán)禁繼續(xù)使用，不允許自行維修，如需維修，應(yīng)上報聯(lián)系廠家協(xié)助。5、檢查應(yīng)作好記錄，以作為礦燈安全使用的原始依據(jù)。二、更新制度1、新領(lǐng)應(yīng)作好記錄，標(biāo)明領(lǐng)用日期，以便根據(jù)礦燈的使用壽命制定礦燈更新計劃，按照規(guī)定的

38、時間更新礦燈。2、使用過程中應(yīng)對每盞燈的使用情況作好記錄和統(tǒng)計，嚴(yán)格按照規(guī)定對該更換的礦燈進(jìn)行更新。礦燈維修管理制度為保證礦燈能夠安全合理地使用，特制定維修管理制度如下：1、現(xiàn)我井使用的礦燈為免維護(hù)礦燈，嚴(yán)禁打開或更換零配件。2、確需打開或更換零配件時，必須由專門維修人員或在廠家的指導(dǎo)下進(jìn)行。3、礦燈工每班收回礦燈后，應(yīng)對每盞礦燈進(jìn)行詳細(xì)檢查，確認(rèn)礦燈無損壞后方可進(jìn)行充電。4、運(yùn)轉(zhuǎn)維修班應(yīng)每周對所有礦燈進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理匯報。5、運(yùn)轉(zhuǎn)副隊長及分管技術(shù)員應(yīng)每月對礦燈進(jìn)行一次抽查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時組織處理。6、發(fā)現(xiàn)下列情況時，應(yīng)及時按照礦燈說明書上的處理方法進(jìn)行維修：（1）燈光發(fā)暗；（2）

39、燈泡忽明忽暗；（3）主光源與輔助光源交替發(fā)光； （4）點(diǎn)燈時間不夠；（5）主燈泡不亮，輔光源亮；（6）打開燈頭開關(guān)，主、輔光源都不亮。7、礦燈更換燈泡和其它零件時，必須在地面進(jìn)行。水泵檢查維修責(zé)任制度1、檢查（1）班檢：由當(dāng)班司機(jī)按巡回檢查路線的內(nèi)容及要求進(jìn)行，主要用手摸、目視、耳聽等方法，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報隊值班領(lǐng)導(dǎo)。（2）日檢：由機(jī)電維修工進(jìn)行，發(fā)現(xiàn)的問題要及時處理，并作好記錄，檢修質(zhì)量按照煤礦檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。2、定期重點(diǎn)維修（1）每半年對軸承對軸承箱內(nèi)的潤滑油清洗更換一次。（2）每半年校對調(diào)整一次對輪間隙。（3）每半年對水泵及起動裝置解體檢查維修一次。（4）每年對水倉、吸水井徹底清理一次

40、。3、定期試驗（1）每年校驗一次壓力表和真空表。（2）每年測定一次絕緣電阻和接地電阻。（3）每年對電氣設(shè)備作一次電氣試驗和繼電器保護(hù)整定工作。（4）每年測定一次水泵的技術(shù)性能。4、定期檢修（1）檢修周期間隔運(yùn)轉(zhuǎn)臺時700140021002800350042004900秩序檢修小修小修小修中修小修小修大修（2）檢修質(zhì)量按照煤礦機(jī)電設(shè)備檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)中的有關(guān)條款執(zhí)行。（3）由于故障而進(jìn)行檢修，按實際情況進(jìn)行，但不得打亂所規(guī)定的檢修周期。（4）凡在雨季前，全套水泵設(shè)備必須進(jìn)行一次全面檢查維修。主通風(fēng)機(jī)檢查維修制度一、定期檢查與維修保養(yǎng)1、班檢（巡回檢查）（1）由當(dāng)班司機(jī)每小時按照巡回檢查路線的內(nèi)容及要

41、求，對設(shè)備、線路、周圍環(huán)境進(jìn)行一次巡回檢查。（2）巡檢中主要用手摸、耳聽、目視等方法。（3）巡檢重點(diǎn)：溫度、聲響、振動、電流值、電壓值、負(fù)壓計、機(jī)械連接、潤滑情況、反風(fēng)系統(tǒng)的閘門及其它異常情況等，每次檢查都必須作好記錄。2、月檢（1）預(yù)防性檢查必須不間斷地進(jìn)行，每月由分管副隊長協(xié)同機(jī)電維修工共同檢查一次備用扇風(fēng)機(jī)。（2）對備用扇風(fēng)機(jī)，每月輪換一次運(yùn)行。（3）月檢的主要內(nèi)容葉輪與機(jī)殼的間隙，葉輪有無裂紋和變形，螺栓的緊固情況以及有無銹蝕等；主軸、傳動軸的銹蝕、鍵的緊固；軸承間隙及磨損情況，軸承溫度及油量情況；試驗檢查溫度計的可靠性；聯(lián)軸節(jié)的水平度、傾斜度、端面間隙和螺栓、墊圈的緊固；皮帶的松緊程

42、度，溝槽的磨損情況；管路、線路及附屬設(shè)備；機(jī)殼和閘門、絞車、鋼絲繩等；反風(fēng)裝置的閘門、絞車、鋼絲繩等；檢查接地系統(tǒng)是否完好。（4）月檢中發(fā)現(xiàn)的問題，要及時地處理修復(fù)，對于處理的問題、檢修的內(nèi)容要及時填寫記錄。（5）檢修質(zhì)量要按照煤礦機(jī)電設(shè)備檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。定期倒換風(fēng)機(jī)檢查維修制度 為保證全井正常通風(fēng)，機(jī)電隊?wèi)?yīng)在正常運(yùn)行的情況下每月倒換一次主扇風(fēng)機(jī)，將原運(yùn)行風(fēng)機(jī)進(jìn)行詳細(xì)檢查和維修后，作為備用風(fēng)機(jī)。1、倒換風(fēng)機(jī)每月一次，由運(yùn)轉(zhuǎn)副隊長組織，主管技術(shù)員負(fù)責(zé)供電工作。2、除具有危及礦井安全的原因外，不得以別的任何借口推遲倒換風(fēng)機(jī)檢修的工作。3、倒換風(fēng)機(jī)必須編制嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌踩夹g(shù)組織措施。4、倒換風(fēng)機(jī)前，必

43、須上報值班領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度室、技術(shù)部門及通風(fēng)部門，得到許可后方可進(jìn)行操作。5、施工前，供電組首先檢查備用風(fēng)機(jī)的供電系統(tǒng)及電氣部分，確保正常供電。6、倒換風(fēng)機(jī)前，運(yùn)轉(zhuǎn)維修班必須先對備用風(fēng)機(jī)及其它附屬設(shè)備、附件進(jìn)行詳細(xì)檢查，確認(rèn)備用風(fēng)機(jī)能夠正常啟動后，方可進(jìn)行倒換工作。7、原備用風(fēng)機(jī)啟動后經(jīng)觀察能夠正常運(yùn)行后，及時匯報調(diào)度室。8、開動原備用風(fēng)機(jī)，停下原運(yùn)行風(fēng)機(jī)后，開始對原運(yùn)行通風(fēng)機(jī)進(jìn)行檢查維修，運(yùn)轉(zhuǎn)維修班負(fù)責(zé)設(shè)備及附件的檢查維修工作；供電組負(fù)責(zé)供電系統(tǒng)及電氣部分的檢查維修工作。9、操作通風(fēng)機(jī)必須由值班司機(jī)進(jìn)行，操作過程必須嚴(yán)格執(zhí)行該通風(fēng)機(jī)的合理操作規(guī)程。10、檢查維修工作必須認(rèn)真仔細(xì)，要確保通風(fēng)機(jī)經(jīng)檢修后能夠正常運(yùn)行。主扇風(fēng)機(jī)檢查維修責(zé)任制度 為保證主扇風(fēng)機(jī)的正常運(yùn)行，現(xiàn)對主扇風(fēng)機(jī)的檢查維護(hù)進(jìn)行明確責(zé)任，各專業(yè)班組應(yīng)嚴(yán)格按照該制度進(jìn)行檢查維護(hù)工作。1、主扇風(fēng)機(jī)崗位操作工負(fù)責(zé)當(dāng)班巡回檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時上報處理，巡回檢查相關(guān)規(guī)定如下：（1）巡回檢查應(yīng)每小時進(jìn)行一次；（2）巡回