釬料項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書【參考模板】

1、泓域咨詢 /釬料項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書釬料項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書xxx有限責(zé)任公司報(bào)告說明電子行業(yè)中，絕大多數(shù)的釬焊工作是在300以下完成。電子工業(yè)中被連接的材料主要是有色金屬，種類繁多，經(jīng)常涉及到貴金屬、稀有金屬以及多元合金等的連接。電子產(chǎn)品中電線、導(dǎo)線的連接，半導(dǎo)體的芯片封裝與組裝等均需要用到軟釬料。目前軟釬料已成為所有三級(jí)連接（芯片、封裝和板級(jí)組裝）的互連材料，應(yīng)用范圍廣泛。我國(guó)電子工業(yè)以連接和組裝為主的制造業(yè)比重很大，軟釬焊在我國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)中占有很重要的位置。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資11022.73萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資8465.63萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的76.80%；建設(shè)期利息194.37萬(wàn)元，占

2、項(xiàng)目總投資的1.76%；流動(dòng)資金2362.73萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的21.44%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入21800.00萬(wàn)元，綜合總成本費(fèi)用17128.60萬(wàn)元，凈利潤(rùn)3420.21萬(wàn)元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率23.47%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值4516.92萬(wàn)元，全部投資回收期5.73年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。本項(xiàng)目生產(chǎn)所需的原輔材料來源廣泛，產(chǎn)品市場(chǎng)需求旺盛，潛力巨大；本項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)先進(jìn)，產(chǎn)品質(zhì)量、成本具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，三廢排放少，能夠達(dá)到國(guó)家排放標(biāo)準(zhǔn)；本項(xiàng)目場(chǎng)地及周邊環(huán)境經(jīng)考察適合本項(xiàng)目建設(shè)；項(xiàng)目產(chǎn)品暢銷，經(jīng)濟(jì)效益好，抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)，社會(huì)效益顯著，符合國(guó)家的產(chǎn)業(yè)

3、政策。本報(bào)告基于可信的公開資料，參考行業(yè)研究模型，旨在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行合理的邏輯分析研究。本報(bào)告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。目錄第一章 項(xiàng)目基本情況8一、 項(xiàng)目名稱及投資人8二、 項(xiàng)目建設(shè)背景8三、 結(jié)論分析8第二章 行業(yè)發(fā)展分析12一、 行業(yè)新技術(shù)發(fā)展情況及未來發(fā)展趨勢(shì)12二、 行業(yè)新技術(shù)發(fā)展情況及未來發(fā)展趨勢(shì)15第三章 背景、必要性分析19一、 行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)19二、 釬料行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局和從業(yè)家數(shù)情況21三、 釬焊材料行業(yè)介紹23四、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性25第四章 項(xiàng)目投資主體概況27一、 公司基本信息27二、 公司簡(jiǎn)介27三、 公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)28四、 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)30五、 核心人員介紹

4、31六、 經(jīng)營(yíng)宗旨32七、 公司發(fā)展規(guī)劃32第五章 發(fā)展規(guī)劃分析35一、 公司發(fā)展規(guī)劃35二、 保障措施36第六章 運(yùn)營(yíng)模式分析39一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨39二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)39三、 各部門職責(zé)及權(quán)限40四、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度43第七章 SWOT分析說明49一、 優(yōu)勢(shì)分析（S）49二、 劣勢(shì)分析（W）51三、 機(jī)會(huì)分析（O）51四、 威脅分析（T）52第八章 創(chuàng)新發(fā)展60一、 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)環(huán)境分析60二、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析60三、 項(xiàng)目技術(shù)工藝分析63四、 質(zhì)量管理64五、 創(chuàng)新發(fā)展總結(jié)65第九章 法人治理結(jié)構(gòu)67一、 股東權(quán)利及義務(wù)67二、 董事71三、 高級(jí)管理人員76四、 監(jiān)事78第十章

5、建筑工程方案分析81一、 項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求81二、 建設(shè)方案82三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)85第十一章 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃87一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排87二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施87第十二章 建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案89一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容89二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)89第十三章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范分析91一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析91二、 公司競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)98第十四章 投資計(jì)劃方案99一、 投資估算的依據(jù)和說明99二、 建設(shè)投資估算100三、 建設(shè)期利息102四、 流動(dòng)資金103五、 總投資104六、 資金籌措與投資計(jì)劃105第十五章 經(jīng)濟(jì)效益107一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取107二、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算107三、

6、項(xiàng)目盈利能力分析111四、 財(cái)務(wù)生存能力分析114五、 償債能力分析114六、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論116第十六章 總結(jié)分析117第十七章 附表附件119第一章 項(xiàng)目基本情況一、 項(xiàng)目名稱及投資人（一）項(xiàng)目名稱釬料項(xiàng)目（二）項(xiàng)目投資人xxx有限責(zé)任公司（三）建設(shè)地點(diǎn)本期項(xiàng)目選址位于xxx（以最終選址方案為準(zhǔn)）。二、 項(xiàng)目建設(shè)背景根據(jù)釬焊材料熔點(diǎn)不同，將釬焊分為軟釬焊和硬釬焊。軟釬焊的釬料熔點(diǎn)低于450C，接頭強(qiáng)度較低。硬釬焊的釬料熔點(diǎn)高于450C，接頭強(qiáng)度較高。三、 結(jié)論分析（一）項(xiàng)目選址本期項(xiàng)目選址位于xxx（以最終選址方案為準(zhǔn)），占地面積約22.00畝。（二）建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)后，可形

7、成年產(chǎn)xx噸釬料的生產(chǎn)能力。（三）項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度本期項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃24個(gè)月。（四）投資估算本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資11022.73萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資8465.63萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的76.80%；建設(shè)期利息194.37萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的1.76%；流動(dòng)資金2362.73萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的21.44%。（五）資金籌措項(xiàng)目總投資11022.73萬(wàn)元，根據(jù)資金籌措方案，xxx有限責(zé)任公司計(jì)劃自籌資金（資本金）7055.81萬(wàn)元。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算，本期工程項(xiàng)目申請(qǐng)銀行借款總額3966.92萬(wàn)元。（六）經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)1、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年預(yù)期營(yíng)業(yè)收入（SP）

8、：21800.00萬(wàn)元。2、年綜合總成本費(fèi)用（TC）：17128.60萬(wàn)元。3、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年凈利潤(rùn)（NP）：3420.21萬(wàn)元。4、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（FIRR）：23.47%。5、全部投資回收期（Pt）：5.73年（含建設(shè)期24個(gè)月）。6、達(dá)產(chǎn)年盈虧平衡點(diǎn)（BEP）：7809.64萬(wàn)元（產(chǎn)值）。（七）社會(huì)效益項(xiàng)目建設(shè)符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，具有前瞻性；項(xiàng)目產(chǎn)品技術(shù)及工藝成熟，達(dá)到大批量生產(chǎn)的條件，且項(xiàng)目產(chǎn)品性能優(yōu)越，是推廣型產(chǎn)品；項(xiàng)目產(chǎn)品采用了目前國(guó)內(nèi)最先進(jìn)的工藝技術(shù)方案；項(xiàng)目設(shè)施對(duì)環(huán)境的影響經(jīng)評(píng)價(jià)分析是可行的；根據(jù)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)分析，經(jīng)濟(jì)效益好，在財(cái)務(wù)方面是充分可行的。本項(xiàng)目實(shí)施后，可滿足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求，

9、增加國(guó)家及地方財(cái)政收入，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)發(fā)展，為社會(huì)提供更多的就業(yè)機(jī)會(huì)。另外，由于本項(xiàng)目環(huán)保治理手段完善，不會(huì)對(duì)周邊環(huán)境產(chǎn)生不利影響。因此，本項(xiàng)目建設(shè)具有良好的社會(huì)效益。（八）主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)表格題目主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積14667.00約22.00畝1.1總建筑面積23761.05容積率1.621.2基底面積8213.52建筑系數(shù)56.00%1.3投資強(qiáng)度萬(wàn)元/畝365.422總投資萬(wàn)元11022.732.1建設(shè)投資萬(wàn)元8465.632.1.1工程費(fèi)用萬(wàn)元7050.752.1.2工程建設(shè)其他費(fèi)用萬(wàn)元1183.522.1.3預(yù)備費(fèi)萬(wàn)元231.362.2建設(shè)期利息萬(wàn)元194

10、.372.3流動(dòng)資金萬(wàn)元2362.733資金籌措萬(wàn)元11022.733.1自籌資金萬(wàn)元7055.813.2銀行貸款萬(wàn)元3966.924營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元21800.00正常運(yùn)營(yíng)年份5總成本費(fèi)用萬(wàn)元17128.606利潤(rùn)總額萬(wàn)元4560.287凈利潤(rùn)萬(wàn)元3420.218所得稅萬(wàn)元1140.079增值稅萬(wàn)元925.9710稅金及附加萬(wàn)元111.1211納稅總額萬(wàn)元2177.1612工業(yè)增加值萬(wàn)元7224.3313盈虧平衡點(diǎn)萬(wàn)元7809.64產(chǎn)值14回收期年5.73含建設(shè)期24個(gè)月15財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率23.47%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬(wàn)元4516.92所得稅后第二章 行業(yè)發(fā)展分析一、 行業(yè)新技術(shù)發(fā)展情況及未

11、來發(fā)展趨勢(shì)隨著制造業(yè)向自動(dòng)化、智能化等多元化方向發(fā)展，對(duì)釬焊材料產(chǎn)品形態(tài)、結(jié)構(gòu)、性能提出更高要求，如潤(rùn)濕性和鋪展能力（釬料本性）、填縫能力和流動(dòng)性（釬焊工藝）、穩(wěn)定均勻的組分（與母材料的相互作用）、物理化學(xué)性能（合適的熔點(diǎn)、強(qiáng)度、耐腐蝕性等）、成形工藝（適用于各種焊接工藝）、經(jīng)濟(jì)性（材料成本、使用成本、環(huán)境成本等）以及標(biāo)準(zhǔn)化與個(gè)性化（自動(dòng)化與智能化要求）。1、國(guó)內(nèi)釬焊材料技術(shù)水平發(fā)展情況國(guó)內(nèi)釬料生產(chǎn)企業(yè)的技術(shù)水平不斷提高，目前研究的方向與領(lǐng)域、技術(shù)水平差距與國(guó)外先進(jìn)釬料生產(chǎn)企業(yè)不斷縮小。目前就國(guó)內(nèi)釬料行業(yè)而言，其與國(guó)外先進(jìn)水平的最大差距主要體現(xiàn)在釬料生產(chǎn)的工藝過程和制造技術(shù)上。從批量因素看，國(guó)

12、內(nèi)銅磷釬料以及絲錠形態(tài)的錫基釬料方面批量較大，相應(yīng)的生產(chǎn)工藝領(lǐng)先，在銀釬料、鎳基釬料方面批量偏小，相應(yīng)生產(chǎn)工藝不夠先進(jìn)，在高端釬料如銀焊膏、鋁焊膏、BGA焊球等方面仍然依賴進(jìn)口。在品質(zhì)穩(wěn)定性控制方面，原材料成分穩(wěn)定性不同，成分波動(dòng)大，熔煉工藝對(duì)金屬和非金屬夾雜以及氣體含量的控制也有所不足，而現(xiàn)有釬料生產(chǎn)系統(tǒng)中的分析系統(tǒng)的響應(yīng)速度又難以同步于熔煉和后續(xù)加工過程，導(dǎo)致品質(zhì)穩(wěn)定性與國(guó)外先進(jìn)企業(yè)比較存在一定差距。在制造技術(shù)方面，熔煉和加工裝備差異大，國(guó)內(nèi)拉拔或軋制設(shè)備簡(jiǎn)單，缺乏刮皮和清洗設(shè)備或設(shè)備精度不高。如國(guó)內(nèi)多采取小爐量大氣熔煉方式，擠壓設(shè)備工作壓力不足，關(guān)鍵工藝參數(shù)如擠壓溫度和速度等不可控，單個(gè)

13、擠壓鑄錠質(zhì)量過小，效率較低。在產(chǎn)品檢測(cè)方面，目前國(guó)內(nèi)多數(shù)釬料生產(chǎn)企業(yè)并不具備ICP和NHO檢測(cè)設(shè)備且對(duì)釬料中如氧等雜質(zhì)氣體元素含量的控制范圍也較寬，使得最終產(chǎn)品的成分波動(dòng)和雜質(zhì)含量高控制水平較低，產(chǎn)品品質(zhì)提高與批量穩(wěn)定困難。2、釬料行業(yè)新技術(shù)發(fā)展情況及未來趨勢(shì)綠色化：即釬料的成分無害化，進(jìn)行無鎘銀釬料，無鉛電子封裝釬料和無鹵的無害化釬劑的研發(fā)，嚴(yán)格執(zhí)行RoHS和WEEE等有害物質(zhì)指令；重點(diǎn)關(guān)注在Ag-Cu-Zn系基礎(chǔ)上通過多元素復(fù)合添加降低釬料熔點(diǎn)，改善釬料流動(dòng)性和潤(rùn)濕鋪展性以期徹底取代含鎘銀釬料；在Sn-Ag-Cu系基礎(chǔ)上通過稀土等元素和增強(qiáng)相調(diào)節(jié)，以期在流動(dòng)性、潤(rùn)濕性、塑性和熔點(diǎn)等關(guān)鍵性能

14、上達(dá)到和超越傳統(tǒng)Sn-Pb釬料的水平；在釬劑方面研發(fā)無鹵的免清洗釬劑，實(shí)現(xiàn)釬焊過程減少污染?；钚曰杭蠢^續(xù)在Ag-Cu和Cu釬料基礎(chǔ)上，通過添加鈦、鋯和鉿等活性元素，以解決大量涌現(xiàn)的無機(jī)非金屬材料如陶瓷材料、金剛石、PVBN（立方氮化硼材料，用于高精度超硬刃磨具制造）等材料與金屬材料直接釬焊的需求。復(fù)合化：即進(jìn)一步研發(fā)和推廣釬劑和釬料一體化添加的表面涂敷釬劑的藥皮焊料以及芯部包覆和灌注釬劑的藥芯焊料，以顯著降低釬劑用量并提高釬焊效率。同時(shí)研發(fā)用量可精確控制，可預(yù)裝配，使用率高，適合自動(dòng)化生產(chǎn)的高品質(zhì)Ag焊膏、Cu-P-Sn焊膏和BGA封裝用錫膏等產(chǎn)品。細(xì)晶、微晶和非晶化：即通過快速冷卻技術(shù)，控

15、制釬料的疏松組織，細(xì)化釬料晶粒，促進(jìn)釬焊過程中釬料與母材的原子擴(kuò)散和界面反應(yīng)，制備具有高潤(rùn)濕性的材料，并顯著改善材料可加工性。適用于進(jìn)一步精細(xì)加工成形的成分均勻、材質(zhì)純凈、成分可調(diào)性高的釬料，如Ni基、Cu-P基非晶釬料和部分Ag基細(xì)晶和微晶釬料。低成本化和高效：即一方面不斷降低傳統(tǒng)Ag基釬料中的銀含量并嘗試以熔點(diǎn)更低，成本更低的Cu-P系或Cu-P-Sn、Cu-P-Sn-Ni無銀產(chǎn)品加以替代以顯著降低釬料成本并節(jié)約貴金屬資源；另一方面不斷研發(fā)尺寸精度更高，外形與釬縫嚴(yán)格吻合，釬焊過程中流損少，利用率高可顯著降低釬料用量且可大規(guī)模自動(dòng)化裝配的預(yù)成型釬料，以實(shí)現(xiàn)低成本化和高效化。二、 行業(yè)新技術(shù)

16、發(fā)展情況及未來發(fā)展趨勢(shì)隨著制造業(yè)向自動(dòng)化、智能化等多元化方向發(fā)展，對(duì)釬焊材料產(chǎn)品形態(tài)、結(jié)構(gòu)、性能提出更高要求，如潤(rùn)濕性和鋪展能力（釬料本性）、填縫能力和流動(dòng)性（釬焊工藝）、穩(wěn)定均勻的組分（與母材料的相互作用）、物理化學(xué)性能（合適的熔點(diǎn)、強(qiáng)度、耐腐蝕性等）、成形工藝（適用于各種焊接工藝）、經(jīng)濟(jì)性（材料成本、使用成本、環(huán)境成本等）以及標(biāo)準(zhǔn)化與個(gè)性化（自動(dòng)化與智能化要求）。1、國(guó)內(nèi)釬焊材料技術(shù)水平發(fā)展情況國(guó)內(nèi)釬料生產(chǎn)企業(yè)的技術(shù)水平不斷提高，目前研究的方向與領(lǐng)域、技術(shù)水平差距與國(guó)外先進(jìn)釬料生產(chǎn)企業(yè)不斷縮小。目前就國(guó)內(nèi)釬料行業(yè)而言，其與國(guó)外先進(jìn)水平的最大差距主要體現(xiàn)在釬料生產(chǎn)的工藝過程和制造技術(shù)上。從批

17、量因素看，國(guó)內(nèi)銅磷釬料以及絲錠形態(tài)的錫基釬料方面批量較大，相應(yīng)的生產(chǎn)工藝領(lǐng)先，在銀釬料、鎳基釬料方面批量偏小，相應(yīng)生產(chǎn)工藝不夠先進(jìn)，在高端釬料如銀焊膏、鋁焊膏、BGA焊球等方面仍然依賴進(jìn)口。在品質(zhì)穩(wěn)定性控制方面，原材料成分穩(wěn)定性不同，成分波動(dòng)大，熔煉工藝對(duì)金屬和非金屬夾雜以及氣體含量的控制也有所不足，而現(xiàn)有釬料生產(chǎn)系統(tǒng)中的分析系統(tǒng)的響應(yīng)速度又難以同步于熔煉和后續(xù)加工過程，導(dǎo)致品質(zhì)穩(wěn)定性與國(guó)外先進(jìn)企業(yè)比較存在一定差距。在制造技術(shù)方面，熔煉和加工裝備差異大，國(guó)內(nèi)拉拔或軋制設(shè)備簡(jiǎn)單，缺乏刮皮和清洗設(shè)備或設(shè)備精度不高。如國(guó)內(nèi)多采取小爐量大氣熔煉方式，擠壓設(shè)備工作壓力不足，關(guān)鍵工藝參數(shù)如擠壓溫度和速度等

18、不可控，單個(gè)擠壓鑄錠質(zhì)量過小，效率較低。在產(chǎn)品檢測(cè)方面，目前國(guó)內(nèi)多數(shù)釬料生產(chǎn)企業(yè)并不具備ICP和NHO檢測(cè)設(shè)備且對(duì)釬料中如氧等雜質(zhì)氣體元素含量的控制范圍也較寬，使得最終產(chǎn)品的成分波動(dòng)和雜質(zhì)含量高控制水平較低，產(chǎn)品品質(zhì)提高與批量穩(wěn)定困難。2、釬料行業(yè)新技術(shù)發(fā)展情況及未來趨勢(shì)綠色化：即釬料的成分無害化，進(jìn)行無鎘銀釬料，無鉛電子封裝釬料和無鹵的無害化釬劑的研發(fā)，嚴(yán)格執(zhí)行RoHS和WEEE等有害物質(zhì)指令；重點(diǎn)關(guān)注在Ag-Cu-Zn系基礎(chǔ)上通過多元素復(fù)合添加降低釬料熔點(diǎn)，改善釬料流動(dòng)性和潤(rùn)濕鋪展性以期徹底取代含鎘銀釬料；在Sn-Ag-Cu系基礎(chǔ)上通過稀土等元素和增強(qiáng)相調(diào)節(jié)，以期在流動(dòng)性、潤(rùn)濕性、塑性和熔

19、點(diǎn)等關(guān)鍵性能上達(dá)到和超越傳統(tǒng)Sn-Pb釬料的水平；在釬劑方面研發(fā)無鹵的免清洗釬劑，實(shí)現(xiàn)釬焊過程減少污染?；钚曰杭蠢^續(xù)在Ag-Cu和Cu釬料基礎(chǔ)上，通過添加鈦、鋯和鉿等活性元素，以解決大量涌現(xiàn)的無機(jī)非金屬材料如陶瓷材料、金剛石、PVBN（立方氮化硼材料，用于高精度超硬刃磨具制造）等材料與金屬材料直接釬焊的需求。復(fù)合化：即進(jìn)一步研發(fā)和推廣釬劑和釬料一體化添加的表面涂敷釬劑的藥皮焊料以及芯部包覆和灌注釬劑的藥芯焊料，以顯著降低釬劑用量并提高釬焊效率。同時(shí)研發(fā)用量可精確控制，可預(yù)裝配，使用率高，適合自動(dòng)化生產(chǎn)的高品質(zhì)Ag焊膏、Cu-P-Sn焊膏和BGA封裝用錫膏等產(chǎn)品。細(xì)晶、微晶和非晶化：即通過快速

20、冷卻技術(shù)，控制釬料的疏松組織，細(xì)化釬料晶粒，促進(jìn)釬焊過程中釬料與母材的原子擴(kuò)散和界面反應(yīng)，制備具有高潤(rùn)濕性的材料，并顯著改善材料可加工性。適用于進(jìn)一步精細(xì)加工成形的成分均勻、材質(zhì)純凈、成分可調(diào)性高的釬料，如Ni基、Cu-P基非晶釬料和部分Ag基細(xì)晶和微晶釬料。低成本化和高效：即一方面不斷降低傳統(tǒng)Ag基釬料中的銀含量并嘗試以熔點(diǎn)更低，成本更低的Cu-P系或Cu-P-Sn、Cu-P-Sn-Ni無銀產(chǎn)品加以替代以顯著降低釬料成本并節(jié)約貴金屬資源；另一方面不斷研發(fā)尺寸精度更高，外形與釬縫嚴(yán)格吻合，釬焊過程中流損少，利用率高可顯著降低釬料用量且可大規(guī)模自動(dòng)化裝配的預(yù)成型釬料，以實(shí)現(xiàn)低成本化和高效化。第三

21、章 背景、必要性分析一、 行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)隨著家電、金剛石制品、微電子以及信息產(chǎn)業(yè)等行業(yè)的快速發(fā)展，以及光伏產(chǎn)業(yè)、汽車及航空電子、LED電光源等新興產(chǎn)業(yè)釬焊技術(shù)發(fā)展，我國(guó)對(duì)釬焊材料的需求量將不斷增加，特別是高品質(zhì)、環(huán)保、適應(yīng)自動(dòng)化生產(chǎn)的釬焊材料的需求將呈快速上升趨勢(shì)。1、行業(yè)集中度提高目前，我國(guó)釬焊材料生產(chǎn)廠家較多，但普遍規(guī)模較小，行業(yè)集中度較低。近年來原材料價(jià)格的波動(dòng)客觀上對(duì)釬焊材料生產(chǎn)企業(yè)的資金實(shí)力及經(jīng)營(yíng)管理能力提出了更高的要求。此外隨著下游行業(yè)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、性能要求的不斷提升和需求量的不斷增加，擁有豐富技術(shù)儲(chǔ)備、先進(jìn)生產(chǎn)工藝、及時(shí)供貨能力的釬焊材料生產(chǎn)企業(yè)將在激烈競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，從而使行業(yè)集中

22、度進(jìn)一步提高。2、生產(chǎn)自動(dòng)化、智能化自動(dòng)化與智能化在提高效率、降低成本、改進(jìn)質(zhì)量、保證安全和滿足高水準(zhǔn)制造要求方面將帶來決定性的優(yōu)勢(shì)。隨著釬焊材料的需求量越來越大以及人力成本的上升，原先釬焊材料生產(chǎn)企業(yè)依靠人力的傳統(tǒng)生產(chǎn)方式即將遇到產(chǎn)能瓶頸，釬焊材料行業(yè)的生產(chǎn)自動(dòng)化進(jìn)程逐漸受到重視。釬焊材料生產(chǎn)工藝過程自動(dòng)化將提高產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性，保證釬焊材料的大批量生產(chǎn)，有利于實(shí)現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)。3、產(chǎn)品柔性化近年來釬焊材料使用領(lǐng)域快速拓展，目前產(chǎn)品應(yīng)用涵蓋國(guó)民經(jīng)濟(jì)的眾多領(lǐng)域。但隨著下游行業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)越來越復(fù)雜，且自動(dòng)化生產(chǎn)要求越來越高，原有常規(guī)品種的釬焊材料已逐漸不能滿足客戶多樣性需求。釬焊材料形狀跟隨下游行業(yè)

23、的工藝水平演進(jìn)，逐步從焊條演變?yōu)楹附z、焊環(huán)、焊片等多種形態(tài)，未來釬焊材料產(chǎn)品勢(shì)必需要滿足客戶焊接復(fù)雜結(jié)構(gòu)產(chǎn)品以及自動(dòng)化生產(chǎn)的需求，因此柔性產(chǎn)品即成為未來產(chǎn)品形態(tài)的演變方向，釬焊粉、釬焊膏等契合柔性化生產(chǎn)需求的產(chǎn)品未來市場(chǎng)空間廣闊。4、產(chǎn)品潔凈化釬焊材料是涉及多種元素的合金，合金中元素含量的差異將造成產(chǎn)品性能的差異，這就需要企業(yè)在生產(chǎn)過程中精確控制主要元素的含量，嚴(yán)格控制雜質(zhì)元素的含量；同時(shí)，釬焊材料在熔煉過程中，因材料本身的雜質(zhì)和材料氧化物也會(huì)影響焊接性能。例如真空釬料即遵循了產(chǎn)品潔凈化的要求，原材料精確配比，并于真空環(huán)境下熔煉、擋渣澆鑄，在氮?dú)獾沫h(huán)境中冷卻。因此該系列產(chǎn)品主要應(yīng)用于真空開關(guān)管

24、等涉及中高壓領(lǐng)域的電子元器件及微波磁控管的生產(chǎn)。未來，工業(yè)生產(chǎn)中對(duì)釬焊材料的品質(zhì)要求越來越高，產(chǎn)品潔凈化是一個(gè)必然的趨勢(shì)。5、產(chǎn)品綠色化隨著我國(guó)環(huán)保政策的趨嚴(yán)，以及環(huán)境問題成為世界關(guān)注的熱點(diǎn)，制造業(yè)需改變傳統(tǒng)的制造模式，推行綠色制造技術(shù)。為開拓國(guó)際市場(chǎng)，我國(guó)釬焊材料需要滿足歐盟、日本、美國(guó)等國(guó)家的環(huán)保要求，保證相關(guān)產(chǎn)品符合市場(chǎng)準(zhǔn)入條件。由于傳統(tǒng)釬料中鉛、鎘元素的毒性嚴(yán)重危害著環(huán)境及人類健康，歐盟已明確提出全面禁止含鉛、鎘的釬料的使用。釬焊材料的綠色環(huán)保不僅指材料配方綠色環(huán)保，還指客戶在使用釬料過程中滿足綠色環(huán)保要求。例如藥芯及藥皮釬料在釬料制備過程中復(fù)合了釬劑，減免了下游客戶在使用過程中需要人

25、工涂抹釬劑的工序，這可大大降低釬劑消耗量，減少對(duì)環(huán)境的污染。二、 釬料行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局和從業(yè)家數(shù)情況隨著我國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)釬料行業(yè)不斷發(fā)展壯大。目前我國(guó)釬料生產(chǎn)企業(yè)有500多家，其中硬釬料規(guī)模以上企業(yè)70余家，主要分布在長(zhǎng)三角區(qū)域，浙江、江蘇兩省企業(yè)占比達(dá)50%以上?，F(xiàn)階段，我國(guó)釬料生產(chǎn)企業(yè)較多，但生產(chǎn)規(guī)模較小，生產(chǎn)自動(dòng)化程度不高。從硬釬料市場(chǎng)來看，硬釬料主要包括銅基釬料、銀釬料、鋁基釬料、鎳基釬料、錳基釬料等，銅基釬料、銀釬料、鋁基釬料屬于中溫硬釬料，鎳基釬料、錳基釬料、鈦基釬料屬于高溫硬釬料，硬釬料中以銅基釬料、銀釬料消費(fèi)量最大，占硬釬料總量的80%以上。高溫硬釬料主要用于高溫環(huán)境下工

26、件的釬焊，多應(yīng)用于航空、航天等行業(yè)，應(yīng)用領(lǐng)域較為有限。由于高溫硬釬料市場(chǎng)容量小，目前我國(guó)僅部分科研院所進(jìn)行研制生產(chǎn)。例如鎳基釬料的生產(chǎn)研發(fā)單位包括鋼鐵研究總院、北京有色金屬研究總院、廣東省焊接技術(shù)研究所等。從中溫硬釬料市場(chǎng)來看，中溫硬釬料主要包括銅基釬料、銀釬料、鋁基釬料，其中銅基釬料、銀釬料消費(fèi)量最大，主要應(yīng)用于空調(diào)、制冷設(shè)備、電機(jī)、工業(yè)刀具等行業(yè)。我國(guó)中溫硬釬料市場(chǎng)為充分競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)，大多數(shù)企業(yè)還停留在小規(guī)模生產(chǎn)或同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的狀態(tài)，僅有為數(shù)不多的企業(yè)通過自主研發(fā)和生產(chǎn)技術(shù)改進(jìn)，在市場(chǎng)中處于領(lǐng)先地位。從軟釬料市場(chǎng)來看，軟釬料生產(chǎn)企業(yè)達(dá)300余家，主要分布在珠江三角洲、長(zhǎng)江三角洲區(qū)域，年產(chǎn)量達(dá)15

27、萬(wàn)噸，產(chǎn)值超130億元，代表性企業(yè)如云南錫業(yè)股份有限公司、深圳億鋮達(dá)工業(yè)有限公司、廣東安臣錫品制造有限公司、浙江亞通焊材有限公司、北京康普錫威焊料有限公司等。軟釬料中以錫基釬料為主，應(yīng)用領(lǐng)域極為廣泛，涵蓋電子、儀器儀表、汽車、機(jī)電一體化等領(lǐng)域。隨著環(huán)保及元器件小型化、多功能化要求，無鉛釬料占據(jù)市場(chǎng)主導(dǎo)地位。目前，中國(guó)無鉛釬料仍以傳統(tǒng)的絲、條、帶狀為主，高端產(chǎn)品如軟釬焊膏、BGA球等盡管已部分實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)化并在產(chǎn)品上應(yīng)用，但要滿足電子產(chǎn)品小型化、多功能化的市場(chǎng)需求，國(guó)產(chǎn)產(chǎn)品占據(jù)市場(chǎng)主導(dǎo)地位還需要一個(gè)過程。目前，國(guó)際較知名硬釬料生產(chǎn)企業(yè)主要包括美國(guó)哈里斯、魯科斯以及日本NEIS等廠商。哈里斯在標(biāo)準(zhǔn)銅基

28、焊條、銀焊條、釬焊設(shè)備生產(chǎn)領(lǐng)域具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，魯科斯在藥皮、藥芯釬料生產(chǎn)領(lǐng)域占據(jù)領(lǐng)先地位，并在中國(guó)蘇州設(shè)有生產(chǎn)基地。三、 釬焊材料行業(yè)介紹1、焊接概覽焊接是一種精確、可靠、低成本和高技術(shù)連接材料的方法，它可使分離的工件（同種或異種）產(chǎn)生原子（分子）間結(jié)合，實(shí)現(xiàn)工件之間永久性的連接，是制造業(yè)的重要加工手段。焊接技術(shù)是制造業(yè)的關(guān)鍵技術(shù)之一，它已逐步從單一的加工工藝發(fā)展成為現(xiàn)代科技多學(xué)科相互交融的新學(xué)科，成為一種綜合的工程技術(shù)，它涉及到材料、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、焊接預(yù)處理、焊接工藝設(shè)備、焊接材料、下料、成形、焊接生產(chǎn)過程控制及機(jī)械自動(dòng)化、焊接質(zhì)量控制、焊后熱處理等諸多技術(shù)領(lǐng)域。焊接技術(shù)已廣泛地應(yīng)用于工業(yè)生產(chǎn)的眾

29、多部門，焊接技術(shù)水平直接影響著產(chǎn)品的質(zhì)量、可靠性、壽命、生產(chǎn)成本以及效率等方面，在推動(dòng)工業(yè)的發(fā)展和產(chǎn)品的技術(shù)進(jìn)步以及促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展都發(fā)揮著重要作用。根據(jù)釬焊材料熔點(diǎn)不同，將釬焊分為軟釬焊和硬釬焊。軟釬焊的釬料熔點(diǎn)低于450C，接頭強(qiáng)度較低。硬釬焊的釬料熔點(diǎn)高于450C，接頭強(qiáng)度較高。釬焊適宜連接精密、微型、復(fù)雜、多焊縫或異種材料的焊件。軟釬焊主要應(yīng)用于電子、儀器儀表、汽車、機(jī)電及輕工等領(lǐng)域器件的焊接。硬釬焊主要應(yīng)用于家用電器、發(fā)電設(shè)備、航空航天、軌道交通、切削工具及衛(wèi)浴五金等領(lǐng)域器件的焊接。與熔焊相比，釬焊主要有以下幾個(gè)優(yōu)點(diǎn)：（1）釬焊加熱溫度較低，對(duì)母材組織和性能影響較??；（2）釬焊接頭平

30、整光滑，外形美觀；（3）焊件變形較小，容易保證焊件的尺寸精度；（4）可以實(shí)現(xiàn)異種金屬或合金、金屬與非金屬的連接。2、釬焊材料概覽釬焊材料包括釬料和釬劑。釬料是指釬焊時(shí)使用的有色金屬焊料，用來形成焊縫的填充材料。釬劑是指釬焊時(shí)使用的熔劑，釬劑的作用是去除母材及釬料表面的氧化物，保護(hù)母材和釬料。釬料按其合金體系中的基體元素或重要元素來劃分，包括銀釬料、銅基釬料、鋁基釬料、鎳基釬料、錳基釬料、錫基釬料、銦基釬料等。釬料除傳統(tǒng)的連接功能外，還具有密封性、導(dǎo)電性、導(dǎo)熱性、耐熱性、耐腐蝕性、耐磨損性、潤(rùn)滑性等一項(xiàng)或幾項(xiàng)特殊功能要求，為達(dá)到某種性能要求，因此釬料通常是某幾種金屬元素通過配比形成的合金。根據(jù)釬

31、焊工藝要求，釬料需要制作成不同的形狀和規(guī)格。按形態(tài)劃分，釬料有條狀、絲狀、環(huán)狀、片狀、帶狀以及異型等。根據(jù)釬料熔化溫度區(qū)間的不同，釬料可分類為硬釬料和軟釬料，熔點(diǎn)高于450的釬料為硬釬料，熔點(diǎn)低于450的釬料為軟釬料。硬釬料中可根據(jù)釬焊溫度的不同進(jìn)一步細(xì)分，釬焊溫度高于900的釬料為高溫硬釬料，釬焊溫度低于900的釬料為中溫硬釬料。高溫硬釬料主要包括鎳基釬料、鈦基釬料和錳基釬料等，中溫硬釬料主要包括銀釬料、銅基釬料和鋁基釬料等，軟釬料主要包括錫基釬料、銦基釬料、鉛基釬料、鋅基釬料。四、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性（一）提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力項(xiàng)目的投資，引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，補(bǔ)充流動(dòng)資金將提

32、高公司應(yīng)對(duì)短期流動(dòng)性壓力的能力，降低公司財(cái)務(wù)費(fèi)用水平，提升公司盈利能力，促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展。同時(shí)資金補(bǔ)充流動(dòng)資金將為公司未來成為國(guó)際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅(jiān)實(shí)支持，提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。第四章 項(xiàng)目投資主體概況一、 公司基本信息1、公司名稱：xxx有限責(zé)任公司2、法定代表人：段xx3、注冊(cè)資本：1040萬(wàn)元4、統(tǒng)一社會(huì)信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機(jī)關(guān)：xxx市場(chǎng)監(jiān)督管理局6、成立日期：2016-6-27、營(yíng)業(yè)期限：2016-6-2至無固定期限8、注冊(cè)地址：xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營(yíng)范圍：從事釬料相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門

33、批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。）二、 公司簡(jiǎn)介公司秉承“以人為本、品質(zhì)為本”的發(fā)展理念，倡導(dǎo)“誠(chéng)信尊重”的企業(yè)情懷；堅(jiān)持“品質(zhì)營(yíng)造未來，細(xì)節(jié)決定成敗”為質(zhì)量方針；以“真誠(chéng)服務(wù)贏得市場(chǎng)，以優(yōu)質(zhì)品質(zhì)謀求發(fā)展”的營(yíng)銷思路；以科學(xué)發(fā)展觀縱觀全局，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)軍、技術(shù)領(lǐng)先、產(chǎn)品領(lǐng)跑的發(fā)展目標(biāo)。 公司堅(jiān)持提升企業(yè)素質(zhì)，即“企業(yè)管理水平進(jìn)一步提高，人力資源結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，人員素質(zhì)進(jìn)一步提升，安全生產(chǎn)意識(shí)和社會(huì)責(zé)任意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)水平進(jìn)一步提高”，培育一批具有工匠精神的高素質(zhì)企業(yè)員工，企業(yè)品牌影響力不斷提升。三、 公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)（一）自主研發(fā)優(yōu)勢(shì)公司在

34、各個(gè)細(xì)分領(lǐng)域深入研究的同時(shí)，通過整合各平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，構(gòu)建全產(chǎn)品系列，并不斷進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)，順應(yīng)行業(yè)一體化、集成創(chuàng)新的發(fā)展趨勢(shì)。通過多年積累，公司產(chǎn)品性能處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。公司多年來堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新，不斷改進(jìn)和優(yōu)化產(chǎn)品性能，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)。公司結(jié)合國(guó)內(nèi)市場(chǎng)客戶的個(gè)性化需求，不斷升級(jí)技術(shù)，充分體現(xiàn)了公司的持續(xù)創(chuàng)新能力。在不斷開發(fā)新產(chǎn)品的過程中，公司已有多項(xiàng)產(chǎn)品均為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。在注重新產(chǎn)品、新技術(shù)研發(fā)的同時(shí)，公司還十分重視自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。（二）工藝和質(zhì)量控制優(yōu)勢(shì)公司進(jìn)口大量設(shè)備和檢測(cè)設(shè)備，有效提高了精度、生產(chǎn)效率，為產(chǎn)品研發(fā)與確保產(chǎn)品質(zhì)量奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。此外，公司是行業(yè)內(nèi)較早通過ISO9001質(zhì)

35、量體系認(rèn)證的企業(yè)之一，公司產(chǎn)品根據(jù)市場(chǎng)及客戶需要通過了產(chǎn)品認(rèn)證，表明公司產(chǎn)品不僅滿足國(guó)內(nèi)高端客戶的要求，而且部分產(chǎn)品能夠與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)接軌，能夠躋身于國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中。在日常生產(chǎn)中，公司嚴(yán)格按照質(zhì)量體系管理要求，不斷完善產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、檢驗(yàn)、客戶服務(wù)等流程，保證公司產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。（三）產(chǎn)品種類齊全優(yōu)勢(shì)公司不僅能滿足客戶對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品的需求，而且能根據(jù)客戶的個(gè)性化要求，定制生產(chǎn)規(guī)格、型號(hào)不同的產(chǎn)品。公司齊全的產(chǎn)品系列，完備的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，能夠?yàn)榭蛻籼峁┮徽臼椒?wù)。對(duì)公司來說，實(shí)現(xiàn)了對(duì)具有多種產(chǎn)品需求客戶的資源共享，拓展了銷售渠道，增加了客戶粘性。公司產(chǎn)品價(jià)格與國(guó)外同類產(chǎn)品相比有較強(qiáng)性價(jià)比優(yōu)勢(shì)，在國(guó)內(nèi)市

36、場(chǎng)起到了逐步替代進(jìn)口產(chǎn)品的作用。（四）營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)及服務(wù)優(yōu)勢(shì)根據(jù)公司產(chǎn)品服務(wù)的特點(diǎn)、客戶分布的地域特點(diǎn)，公司營(yíng)銷覆蓋了華南、華東、華北及東北等下游客戶較為集中的區(qū)域，并在歐美、日本、東南亞等國(guó)家和地區(qū)初步建立經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)了解客戶需求，為客戶提供貼身服務(wù)，達(dá)到快速響應(yīng)的效果。公司擁有一支行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富的銷售團(tuán)隊(duì)，在各區(qū)域配備銷售人員，建立從市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品推廣、客戶管理、銷售管理到客戶服務(wù)的多維度銷售網(wǎng)絡(luò)體系。公司的服務(wù)覆蓋產(chǎn)品服務(wù)整個(gè)生命周期，公司多名銷售人員具有研發(fā)背景，可引導(dǎo)客戶的技術(shù)需求并為其提供解決方案，為客戶提供及時(shí)、深入的專業(yè)技術(shù)服務(wù)與支持。公司與經(jīng)銷商互利共贏，結(jié)成了長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作伙伴

37、關(guān)系，公司經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)較為穩(wěn)定，有利于深耕行業(yè)和區(qū)域市場(chǎng)，帶動(dòng)經(jīng)銷商共同成長(zhǎng)。四、 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)表格題目公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月31日2019年12月31日2018年12月31日2017年12月31日資產(chǎn)總額4618.113694.493463.583278.86負(fù)債總額2048.491638.791536.371454.43股東權(quán)益合計(jì)2569.622055.701927.211824.43表格題目公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度2017年度營(yíng)業(yè)收入11436.419149.138577.318119.85營(yíng)業(yè)利潤(rùn)1991.621593.3

38、01493.711414.05利潤(rùn)總額1843.401474.721382.551308.81凈利潤(rùn)1382.551078.39995.44940.13歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)1382.551078.39995.44940.13五、 核心人員介紹1、段xx，中國(guó)國(guó)籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。2、李xx，中國(guó)國(guó)籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。3、田xx，中國(guó)國(guó)籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限

39、責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。4、錢xx，中國(guó)國(guó)籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng)；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。5、韋xx，中國(guó)國(guó)籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017

40、年8月至今任公司獨(dú)立董事。6、鐘xx，中國(guó)國(guó)籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。7、嚴(yán)xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。8、汪xx，中國(guó)國(guó)籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級(jí)工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月

41、至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。六、 經(jīng)營(yíng)宗旨公司經(jīng)營(yíng)國(guó)際化，股東回報(bào)最大化。七、 公司發(fā)展規(guī)劃根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，未來幾年內(nèi)公司的資產(chǎn)規(guī)模、業(yè)務(wù)規(guī)模、人員規(guī)模、資金運(yùn)用規(guī)模都將有較大幅度的增長(zhǎng)。隨著業(yè)務(wù)和規(guī)模的快速發(fā)展，公司的管理水平將面臨較大的考驗(yàn)，尤其在公司迅速擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模后，公司的組織結(jié)構(gòu)和管理體系將進(jìn)一步復(fù)雜化，在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設(shè)計(jì)、資源配置、營(yíng)銷策略、資金管理和內(nèi)部控制等問題上都將面對(duì)新的挑戰(zhàn)。另外，公司未來的迅速擴(kuò)張將對(duì)高級(jí)管理人才、營(yíng)銷人才、服務(wù)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)提出更高要求，公司需進(jìn)一步提高管理應(yīng)對(duì)能力，才能保持持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。公司將采取多元化的融資方式，來滿足

42、各項(xiàng)發(fā)展規(guī)劃的資金需求。在未來融資方面，公司將根據(jù)資金、市場(chǎng)的具體情況，擇時(shí)通過銀行貸款、配股、增發(fā)和發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券等方式合理安排制定融資方案，進(jìn)一步優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，籌集推動(dòng)公司發(fā)展所需資金。公司將加快對(duì)各方面優(yōu)秀人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，同時(shí)加大對(duì)人才的資金投入并建立有效的激勵(lì)機(jī)制，確保公司發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一方面，公司將繼續(xù)加強(qiáng)員工培訓(xùn)，加快培育一批素質(zhì)高、業(yè)務(wù)強(qiáng)的營(yíng)銷人才、服務(wù)人才、管理人才；對(duì)營(yíng)銷人員進(jìn)行溝通與營(yíng)銷技巧方面的培訓(xùn)，對(duì)管理人員進(jìn)行現(xiàn)代企業(yè)管理方法的教育。另一方面，不斷引進(jìn)外部人才。對(duì)于行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)杰出的高端人才，要加大引進(jìn)力度，保持核心人才的競(jìng)爭(zhēng)力。其三，逐步建立、完善包括直接

43、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、職業(yè)生涯規(guī)劃、長(zhǎng)期股權(quán)激勵(lì)等多層次的激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、創(chuàng)造性，提升員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度。公司將嚴(yán)格按照公司法等法律法規(guī)對(duì)公司的要求規(guī)范運(yùn)作，持續(xù)完善公司的法人治理結(jié)構(gòu)，建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的決策和用人機(jī)制，充分發(fā)揮董事會(huì)在重大決策、選擇經(jīng)理人員等方面的作用。公司將進(jìn)一步完善內(nèi)部決策程序和內(nèi)部控制制度，強(qiáng)化各項(xiàng)決策的科學(xué)性和透明度，保證財(cái)務(wù)運(yùn)作合理、合法、有效。公司將根據(jù)客觀條件和自身業(yè)務(wù)的變化，及時(shí)調(diào)整組織結(jié)構(gòu)和促進(jìn)公司的機(jī)制創(chuàng)新。第五章 發(fā)展規(guī)劃分析一、 公司發(fā)展規(guī)劃根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，未來幾年內(nèi)公司的資產(chǎn)規(guī)模、業(yè)務(wù)規(guī)模、人員規(guī)模、資金運(yùn)用規(guī)模都將有較大幅度的增長(zhǎng)。

44、隨著業(yè)務(wù)和規(guī)模的快速發(fā)展，公司的管理水平將面臨較大的考驗(yàn)，尤其在公司迅速擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模后，公司的組織結(jié)構(gòu)和管理體系將進(jìn)一步復(fù)雜化，在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設(shè)計(jì)、資源配置、營(yíng)銷策略、資金管理和內(nèi)部控制等問題上都將面對(duì)新的挑戰(zhàn)。另外，公司未來的迅速擴(kuò)張將對(duì)高級(jí)管理人才、營(yíng)銷人才、服務(wù)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)提出更高要求，公司需進(jìn)一步提高管理應(yīng)對(duì)能力，才能保持持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。公司將采取多元化的融資方式，來滿足各項(xiàng)發(fā)展規(guī)劃的資金需求。在未來融資方面，公司將根據(jù)資金、市場(chǎng)的具體情況，擇時(shí)通過銀行貸款、配股、增發(fā)和發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券等方式合理安排制定融資方案，進(jìn)一步優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，籌集推動(dòng)公司發(fā)展所需資金。公司將加快

45、對(duì)各方面優(yōu)秀人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，同時(shí)加大對(duì)人才的資金投入并建立有效的激勵(lì)機(jī)制，確保公司發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一方面，公司將繼續(xù)加強(qiáng)員工培訓(xùn)，加快培育一批素質(zhì)高、業(yè)務(wù)強(qiáng)的營(yíng)銷人才、服務(wù)人才、管理人才；對(duì)營(yíng)銷人員進(jìn)行溝通與營(yíng)銷技巧方面的培訓(xùn)，對(duì)管理人員進(jìn)行現(xiàn)代企業(yè)管理方法的教育。另一方面，不斷引進(jìn)外部人才。對(duì)于行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)杰出的高端人才，要加大引進(jìn)力度，保持核心人才的競(jìng)爭(zhēng)力。其三，逐步建立、完善包括直接物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、職業(yè)生涯規(guī)劃、長(zhǎng)期股權(quán)激勵(lì)等多層次的激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、創(chuàng)造性，提升員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度。公司將嚴(yán)格按照公司法等法律法規(guī)對(duì)公司的要求規(guī)范運(yùn)作，持續(xù)完善公司的法人治理結(jié)構(gòu)，建立適應(yīng)現(xiàn)

46、代企業(yè)制度要求的決策和用人機(jī)制，充分發(fā)揮董事會(huì)在重大決策、選擇經(jīng)理人員等方面的作用。公司將進(jìn)一步完善內(nèi)部決策程序和內(nèi)部控制制度，強(qiáng)化各項(xiàng)決策的科學(xué)性和透明度，保證財(cái)務(wù)運(yùn)作合理、合法、有效。公司將根據(jù)客觀條件和自身業(yè)務(wù)的變化，及時(shí)調(diào)整組織結(jié)構(gòu)和促進(jìn)公司的機(jī)制創(chuàng)新。二、 保障措施(一)營(yíng)造公平環(huán)境構(gòu)建行業(yè)誠(chéng)信體系，保障各種所有制經(jīng)濟(jì)依法平等使用生產(chǎn)要素、公平參與競(jìng)爭(zhēng)。加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，形成有利于“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”的良好環(huán)境。(二)完善統(tǒng)計(jì)評(píng)價(jià)體系根據(jù)國(guó)家產(chǎn)業(yè)分類標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，加強(qiáng)新興產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)研究，完善產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)制度，健全統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系。根據(jù)產(chǎn)業(yè)功能區(qū)發(fā)展定位，完善產(chǎn)業(yè)功能區(qū)發(fā)展評(píng)價(jià)機(jī)制。強(qiáng)化

47、對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、高端產(chǎn)業(yè)功能區(qū)的動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)、分析研判工作，為保障區(qū)域經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康發(fā)展提供依據(jù)。(三)加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)，提升各方意識(shí)積極宣傳政策措施，加大組織相關(guān)部門監(jiān)管人員的培訓(xùn)力度，充分發(fā)揮輿論的導(dǎo)向與宣傳作用，通過推廣成功示范經(jīng)驗(yàn)，營(yíng)造產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良好氛圍。進(jìn)一步提高公眾對(duì)其重要性的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)對(duì)外技術(shù)交流與合作，不斷提高區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。(四)推動(dòng)區(qū)域交流合作積極參與“一帶一路”建設(shè)，采取園區(qū)共建、技術(shù)合作、資本合作和貿(mào)易換資源等多種方式，加強(qiáng)與市場(chǎng)需求大的沿線國(guó)家開展貿(mào)易合作。加強(qiáng)同區(qū)域內(nèi)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)合作，在重點(diǎn)領(lǐng)域合作實(shí)現(xiàn)突破，合作取得積極成效。(五)完善法規(guī)政策積極探索產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化法規(guī)政策的管理辦法和

48、具體措施，出臺(tái)發(fā)展產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策，解決不同部門管轄范圍交叉的問題，逐項(xiàng)落實(shí)各項(xiàng)工作，從而合力高效的推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。(六)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)定期召開的產(chǎn)業(yè)發(fā)展和應(yīng)用推動(dòng)工作聯(lián)席會(huì)議機(jī)制，加強(qiáng)區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展應(yīng)用，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、應(yīng)用、標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)價(jià)等環(huán)節(jié)，加強(qiáng)信息溝通、政策銜接，強(qiáng)化部門聯(lián)動(dòng)，組織實(shí)施相關(guān)行動(dòng)，督促落實(shí)重點(diǎn)任務(wù)，協(xié)調(diào)完善推進(jìn)措施。積極開展產(chǎn)業(yè)標(biāo)識(shí)評(píng)價(jià)工作。 第六章 運(yùn)營(yíng)模式分析一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨公司經(jīng)營(yíng)國(guó)際化，股東回報(bào)最大化。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加快發(fā)展；提

49、高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外，面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、釬料行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)和釬料行業(yè)有關(guān)政策，優(yōu)化配置經(jīng)營(yíng)要素，組織實(shí)

50、施重大投資活動(dòng)，對(duì)投入產(chǎn)出效果負(fù)責(zé)，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)區(qū)域內(nèi)釬料行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。4、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。5、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。6、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 各部門職責(zé)及權(quán)限（一）銷售部職責(zé)說明1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營(yíng)銷策略，制定營(yíng)銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，

51、并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè)，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃，并進(jìn)行采購(gòu)談判

52、和產(chǎn)品采購(gòu)，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。（二）戰(zhàn)略發(fā)展部主要職責(zé)1、圍繞公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，擬定項(xiàng)目發(fā)實(shí)施方案。2、負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息的收集、整理和分析，定期編制信息分析報(bào)告，及時(shí)報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門；并對(duì)各部門信息的及時(shí)性和有效性進(jìn)行考核。3、負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品供應(yīng)商質(zhì)量管理、技術(shù)、供應(yīng)能力和財(cái)務(wù)評(píng)估情況進(jìn)行匯總，編制供應(yīng)商

53、評(píng)估報(bào)告，擬定供應(yīng)商合作方案和合作協(xié)議，組織簽訂供應(yīng)商合作協(xié)議。4、負(fù)責(zé)對(duì)公司采購(gòu)的產(chǎn)品進(jìn)行詢價(jià)，擬定產(chǎn)品采購(gòu)方案，制定市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格；擬定采購(gòu)合同并報(bào)總經(jīng)理審批后，組織簽訂合同。5、負(fù)責(zé)起草產(chǎn)品銷售合同，按財(cái)務(wù)部和總經(jīng)理提出的修改意見修訂合同，并通知銷售部門執(zhí)行合同。6、協(xié)助銷售部門開展銷售人員技能培訓(xùn)；協(xié)助銷售部門對(duì)未及時(shí)收到的款項(xiàng)查找原因進(jìn)行催款。7、負(fù)責(zé)客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的確定、實(shí)施規(guī)范、政策制定和修改，以及服務(wù)資源的統(tǒng)一規(guī)劃和配置。8、協(xié)調(diào)處理各類投訴問題，并提出處理意見；并建立設(shè)訴處理檔案，做到每一件投訴有記錄，有處理結(jié)果，每月向公司上報(bào)投訴情況及處理結(jié)果。9、負(fù)責(zé)公司客戶檔案、銷售合同、

54、公司文件資料、營(yíng)銷類文件資料、價(jià)格表等的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。（三）行政部主要職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司運(yùn)行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。2、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，制定及優(yōu)化公司的內(nèi)部運(yùn)行控制流程、方法及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。3、依據(jù)公司管理需要，組織并執(zhí)行內(nèi)部運(yùn)行控制工作，協(xié)助各部門規(guī)范業(yè)務(wù)流程及操作規(guī)程，降低管理風(fēng)險(xiǎn)。4、定期、不定期利用各種統(tǒng)計(jì)信息和其他方法（如經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析、專題調(diào)查資料等）監(jiān)督計(jì)劃執(zhí)行情況，并對(duì)計(jì)劃完成情況進(jìn)行考核。五、在選擇產(chǎn)品供應(yīng)商過程，定期不定期對(duì)商務(wù)部部門編制的供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告和供應(yīng)商合作協(xié)議進(jìn)行審查，并提出審查意見。5、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查公司運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)、人事等業(yè)務(wù)政

55、策及流程的執(zhí)行情況。6、負(fù)責(zé)平衡內(nèi)部控制的要求與實(shí)際業(yè)務(wù)發(fā)展的沖突，其他與內(nèi)部運(yùn)行控制相關(guān)的工作。四、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。上述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外，將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個(gè)人名義開立賬戶存儲(chǔ)。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)提取利潤(rùn)的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公司從稅

56、后利潤(rùn)中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會(huì)決議，還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn)，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤(rùn)的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。4、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí)，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。5、公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后，公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開后2個(gè)月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。6、公司利潤(rùn)分配政策為：（1）公司應(yīng)重視對(duì)投資者的合理投資回報(bào)，利潤(rùn)分配政策應(yīng)保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，公司經(jīng)營(yíng)所得利潤(rùn)將首先滿足公司經(jīng)營(yíng)需要。公司每年