銀行支行案防工作總結

1、xx銀行xx支行案防工作總結無論多么完美的內控制度，如果得不到有效的執(zhí)行，也只能是聾子的耳朵一種擺設而已。合規(guī)經營是銀行穩(wěn)健運行的內在要求，也是防范金融案件的基本前提，是每一個員工必須履行的職責，同時也是保障自己切身利益的有力武器。為進一步強化案防工作，省聯(lián)社在創(chuàng)造性地推行“五人聯(lián)?！薄ⅰ帮L險保證金”制度的基礎上，積極探索，推進案防長效機制建設，在過去的一年里認真學習了省聯(lián)社堅持構建“大案防、大聯(lián)動”的案防體系，通過完善法人治理結構、加強制度流程建設、提高技術控險能力、實施“五人聯(lián)?！眲討B(tài)管理、注重信訪舉報查辦效果等措施，形成強有力的風險管控機制。通過充分發(fā)揮財務、信貸、稽核、人事、風險資產、

2、安全保衛(wèi)、銀行卡、紀檢等業(yè)務條線的職能作用，采取多種方式，借助多種手段，對重點人員、重點崗位、重點環(huán)節(jié)、重點業(yè)務等進行全方位、深層次、大力度的排查和檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題、落實責任、整改到位，進一步完善案防責任追究機制，加大考核、懲處的強度和力度，確保了我行安全、穩(wěn)健經營。一年的案防學習和實踐，使我支行對合規(guī)有了更加深刻的認識：合規(guī)操作涉及銀行各條線、各部門，覆蓋銀行業(yè)務的每一個環(huán)節(jié)，商業(yè)銀行必須將合規(guī)意識滲透到每一名員工，使其明確合規(guī)經營意義重大。對我支行一年來的安防工作，做如下總結：一、思想上高度重視，將案防意識深入人心2012年度，對案防工作，我支行高度重視，年初即召開了安防工作專題會，明確

3、案防目標，對總行和省聯(lián)社的案防要求做了深入的學習，將落實工作進行明確部署和嚴格要求，不等不靠，提早下手。要求全體員工必須本著對信合事業(yè)、對農商行和對自己高度負責的態(tài)度，率先垂范，以身作則，認真扎實地抓好案防工作。在過去的一年中，我支行有針對性地加強思想教育工作，做到嚴以律己，自覺抵制、檢舉和糾正違反合規(guī)操作的行為，做到突出重點、整體推進。首先是加強學習、提高認識，我支行在年初就做出了案防學習要求，對員工學習時間、學習方式、學習筆記、心得體會、自查剖析都作了明確的規(guī)定，要每一位職工學習時間每周不少于2次每次不少于2小時，必須做學習筆記并記錄心得體會，深刻自查剖析個人工作中的不合規(guī)現(xiàn)象。其次是全行

4、開展以集中學習和分散學習相結合制度，做到學習與案例分析相結合，全面學習和重點學習相結合，響應總行建設合規(guī)企業(yè)文化的要求，增強合規(guī)經營意識。再次是以“制度、執(zhí)行、監(jiān)督”為重點，以“標本兼治重在治本”為目標。重點學習省聯(lián)社下發(fā)的各種規(guī)章制度，學習人行法、商行法及銀監(jiān)部門制定的有關制度，學習有關法律法規(guī)，如貸款通則、合同法、擔保法、會計法等重要金融法律法規(guī)，以及金融業(yè)務典型案例和先進事例。通過學習，讓員工達到“心有所懼心靈觸動”的境界，提高員工對講規(guī)章、講制度講合規(guī)的必要性和重要性的認識，看到了落后員工從“事不關己高高掛起”到“嚴格執(zhí)行制度就是保護自己”的轉變。二、行動上周密部署，把案防工作落到實處

5、在總行的統(tǒng)一領導下，我支行確立了“一把手”負責制，支行行長負總責，親自過問、主動協(xié)調、直接參與；在此基礎上，逐一分解細化案防措施，逐項明確分工，細化責任，加強員工之間的溝通學習，形成了全體員工齊抓共管、全部整體聯(lián)動的格局，有效地遏制各類案件和重大違紀違規(guī)問題的發(fā)生。一是緊密結合支行實際，注重工作措施的針對性，重視工作方法的有效性，抓住自查、互查、民主測評和綜合考評三個階段，合理安排各階段工作進度。并在排查過程中注重“三個延伸”，即：在時間上向八小時外延伸，在思想上向可能產生道德風險的行為表現(xiàn)方面延伸，在業(yè)務上向操作細節(jié)上延伸，做到排查工作深入、徹底。二是采取全行員工自查、互查的方式，然后深入到

6、一線，對每位員工的思想、工作、生活、家庭等方面進行全面了解，與他們交心談心，溝通思想，進行綜合評價，同時，在工作上幫助他們，生活上關心他們，為員工排憂解難，使員工感到支行集體這個大家庭的溫暖。三是找準差距強化合規(guī)工作，通過各項制度、法規(guī)的學習加強職工之間的交流，討論員工之間差距，我支行在年終認真組織了職工在制度執(zhí)行方面的自查剖析活動。對各崗位的業(yè)務操作、內控管理、監(jiān)督制約等情況進行全面評估。由每位職工結合自身在業(yè)務操作過程中執(zhí)行制度情況撰寫自查剖析報告梳理出存在的問題，展開“查原因、談危害”的大討論，深挖根源找準差距。三、實踐中總結教訓，整改完善案防工作在過去的一年里，我支行案防工作雖然取得了

7、一定的成就但還有很多問題需要整改完善，通過學習和上級主管部門的檢查考核，針對檢查中出現(xiàn)的問題，我支行做了深刻的剖析，對于案件防控工作中存在的問題，我行已采取措施，與職工交心談心找準差距，對癥下藥，及時在晨會中對職工進行批評教育。對嚴重違規(guī)行為涉及人員給予嚴肅處理。從而切實解決了執(zhí)行制度不到位、檢查監(jiān)督不到位和責任追究不到位的問題，有效防范了操作風險和經濟案件。同時建立了誠信舉報制度和自我檢討機制，嚴格執(zhí)行違規(guī)行為積分管理辦法，對員工建立違規(guī)積分管理臺帳與個人目標考核與評選先進、職務晉升等掛鉤，進一步加強了自我約束的能力。制度執(zhí)行的力度在全行職工中得到升華，制度執(zhí)行的行動在全行職工中得到提升，徹

8、底糾正了視制度而不顧，搞弄虛作假、騙取榮譽的現(xiàn)象，大力弘揚按制度操作開拓創(chuàng)新的良好風氣，營造了健康的企業(yè)合規(guī)文化，使規(guī)則意識深入人心。 一是夯實基礎，梳理風險控制措施。以“提高效率、杜絕真空、信息共享、避免重復”為目標，對事前、事中和事后各環(huán)節(jié)的控制職責、措施、方法進行梳理。二是加強配合，做好會計檢查工作。針對支行管理操作風險的關鍵環(huán)節(jié)，我支行開展自查，對現(xiàn)金尾箱、重要單證、印章、印鑒卡、柜員管理、業(yè)務授權、大額支付等重要部位進行了檢查，通過檢查，理清了薄弱環(huán)節(jié)，對差錯和違規(guī)行為進行整改，加強了風險管理控制。三是加強現(xiàn)金管理，杜絕風險隱患。嚴格控制庫存限額。按照總行要求，做好現(xiàn)金備付計劃預測，

9、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金預約制度，提高現(xiàn)金使用效率。四是切實加強我行設備的管理、維護工作 ，通過對監(jiān)控錄像的隨機回放檢查，一方面促進防設備的清潔、維護保養(yǎng)，一方面通過對監(jiān)控資料回放調閱，發(fā)現(xiàn)日常安全管理工作的薄弱環(huán)節(jié)和不規(guī)范行為，有針對性的加以指導、整改，防患于未然，杜絕操作風險的形成和案件的發(fā)生。 五是制定安全保衛(wèi)突發(fā)事件應急處置預案，為積極預防和妥善處置突發(fā)事件，加強案件防控力度，維護我行的正常經營秩序，建立支行統(tǒng)一指揮、功能齊全、反應靈敏、運轉高效、責任明確的應急管理組織和工作機制，使突發(fā)事件處置工作程序化、規(guī)范化和責任化，最大程度的減輕突發(fā)事件帶來的損害。從工作職責、組織架構、人員分工、保障支持、處置流程等方面規(guī)范和細化預案內容。執(zhí)行制度、完善制度是一項長期性、艱巨性、復雜性的工作，這導致部分職工學習不夠深入、主人翁意識不強、制度執(zhí)行不力、發(fā)現(xiàn)問題失之于寬、失之于軟等問題。今后我行將繼續(xù)深入學習，堅持理論、業(yè)務、制度的學習讓員工在思想上筑牢防線嚴格執(zhí)行省聯(lián)社、市辦、總行的各項規(guī)章制度，嚴格監(jiān)督強化制度執(zhí)行力，把強硬作風貫穿于整個業(yè)務工作中。注重筑牢員工思想上的案防防線，堅持從抓學習入手提高員工的職業(yè)道德素