土木工程施工技術(shù)現(xiàn)場管理研究

1、土木工程施工技術(shù)現(xiàn)場管理研究 摘要：社會根底經(jīng)濟體系的日益健全，大大推進了我土木工程施工技術(shù)方法的開展。該文就土木工程施工技術(shù)管理問題展開分析，旨在進行新型管理概念的應(yīng)用，進行企業(yè)整體技術(shù)實力的增強，切實提升施工企業(yè)的整表達場管理水平，滿足土木工程現(xiàn)階段工作的要求。關(guān)鍵詞：土木工程;現(xiàn)場施工;技術(shù)管理1現(xiàn)場管理的意義現(xiàn)場施工管理對于土木工程的意義重大，為了進行施工平安性及施工質(zhì)量的控制，進行施工周期的縮短是必要的，從而進行建設(shè)本錢的降低，這需要引起工程管理人員的重視，進行管理技術(shù)的不斷改良，進行新型開展管理觀念的應(yīng)用。在實踐工作中，土木施工系統(tǒng)具備復雜性、長周期性的特點，需要進行不同崗位工作人

2、員的共同配合，才能到達最大化的施工效益，其整體施工難度系數(shù)比擬高，管理人員需要具備良好的施工素質(zhì)，能夠進行施工矛盾的有效性調(diào)節(jié)，確保施工操作的標準性，防止出現(xiàn)一系列的施工技術(shù)事故。通過對現(xiàn)代化現(xiàn)場施工管理的應(yīng)用，可以實現(xiàn)開發(fā)商、施工企業(yè)、施工單位三者關(guān)系的平衡，進行施工現(xiàn)場管理方案的創(chuàng)新，確保施工進度的有效性控制，實現(xiàn)施工企業(yè)市場信譽的提升，通過對先進性管理技術(shù)的應(yīng)用，可以降低施工原材料的使用量，實現(xiàn)勞動力的有效性解放，滿足施工企業(yè)的經(jīng)濟開展要求。2施工技術(shù)管理原那么在施工技術(shù)的選擇過程中，必須考慮進去各種工程造價因素，提升工程的整體質(zhì)量，確保施工技術(shù)方案的經(jīng)濟適用性，在施工過程中，現(xiàn)場人員需

3、要做好市場施工價格的調(diào)查工作，進行施工材料的合理性采購。通過對制度標準性的控制，有利于提升現(xiàn)場管理的整體效益，這需要引起相關(guān)管理者的重視，確保施工秩序的穩(wěn)定性，增強現(xiàn)場施工整體效率。施工人員需要遵循合理性的施工原那么，確保施工技術(shù)的科學性、有效性，滿足土木工程現(xiàn)代化生產(chǎn)需求的要求，增強工程施工模塊的整體效益，進行施工資源的有效性配置。3施工現(xiàn)場管理問題在土木工程施工模塊，常見的技術(shù)問題主要如下。過大的工程施工預算計算偏差問題，不利于進行工程施工本錢的控制，不利于提升工程施工的整體本錢效益，不利于提升施工技術(shù)的整體應(yīng)用水平。在工程設(shè)計階段，不能做好施工圖紙的有效性檢驗，缺乏全面性的審查及研究，導

4、致一系列技術(shù)誤差的出現(xiàn)。缺乏健全的設(shè)備及材料準備體系，難以實現(xiàn)對設(shè)備及材料的有效性維護，由于缺乏嚴格性的現(xiàn)場施工管理，導致一系列的施工問題的出現(xiàn)。4施工技術(shù)管理方法為了滿足實際工作要求，必須健全現(xiàn)場施工管理制度，進行施工圖紙會審制度的優(yōu)化，做好施工圖紙與現(xiàn)場施工模塊的差異性分析工作，實現(xiàn)現(xiàn)場施工進程的有效性管理，進行施工企業(yè)參與制度的構(gòu)建，實現(xiàn)施工技術(shù)方案的制定及設(shè)計，做好施工技術(shù)體系的健全，進行方案設(shè)計方向確實定，進行工程施工信息的有效性反響，提升施工技術(shù)方案的整體可行性，防止出現(xiàn)設(shè)計方案返工問題。在土木工程施工管理階段，需要根據(jù)設(shè)計方案，做好施工材料總類、材料規(guī)格等的整理工作，通過對現(xiàn)場施

5、工狀況的掌握，做好材料位置的合理性安排工作，滿足及時抽樣檢查工作的要求，通過對施工需要的滿足，進行材料的合理性分發(fā)，防止出現(xiàn)材料喪失及浪費狀況，做好材料庫存的及時性整理工作，提升材料分類的檢查效益。在施工進度的管理過程中，需要進行勘測設(shè)計模塊的優(yōu)化，確保施工數(shù)據(jù)與施工現(xiàn)場的一致性，在土建施工模塊中，設(shè)計人員需要做好現(xiàn)場勘測工作，進行相關(guān)工作數(shù)據(jù)的 ，進行工程地質(zhì)條件的標注，根據(jù)現(xiàn)場實際情況，做好施工組織設(shè)計模塊，實現(xiàn)其內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，實現(xiàn)對土木工程施工進度的有效性控制，這需要引起相關(guān)施工管理人員的重視，做好施工現(xiàn)場的勘測工作，提升其反復核查的效益，進行設(shè)計施工技術(shù)的合理性選擇，防止出現(xiàn)一系

6、列的技術(shù)失誤狀況，土建工程本身具備較高的技術(shù)性及復雜性，很容易出現(xiàn)技術(shù)變更等問題，為了解決這種問題，施工單位需要做好施工設(shè)計圖紙的會審工作，進行施工技術(shù)整體可行性的提升。在土木工程施工過程中，需要進行技術(shù)工程日志的記錄工作，從工程的開始到工程的結(jié)束，做好技術(shù)活動的記錄工作，進行工程施工備忘錄的建立，做好施工圖紙的修改記錄工作，進行整體工程施工過程中的記錄，針對施工設(shè)計變更問題展開分析。在技術(shù)管理過程中，工程設(shè)計機構(gòu)、建設(shè)機構(gòu)、施工機構(gòu)需要積極的進行配合，做好生產(chǎn)模塊及技術(shù)理論科學研究模塊的結(jié)合，進行技術(shù)檔案資料的充分性利用，該檔案進行了建筑單位長時間生產(chǎn)經(jīng)營活動的技術(shù)標準的反響，具體反映了建筑

7、單位長時期的建設(shè)科技成果，通過對這種系統(tǒng)的構(gòu)建，可以提升工程資料的使用效率，這需要引起相關(guān)工程技術(shù)人員的重視，做好土木工程技術(shù)經(jīng)濟檔案資料的審定工作，提升其整體整理效益，將施工技術(shù)管理與實際施工狀況結(jié)合起來，滿足日后工程擴建工程的要求，確保工程后期工作的穩(wěn)定開展，提升現(xiàn)場施工技術(shù)的整體管理效益。在土木工程施工現(xiàn)場管理過程中，需要提升監(jiān)督施工的管理效益，在施工過程中，工程負責人需要按照工作標準，做好施工現(xiàn)場的檢驗工作，針對那些關(guān)鍵的施工部位展開檢查及監(jiān)督，安排專業(yè)性工作人員做好施工現(xiàn)場的巡查工作，提升施工管理的整體平安性，每隔一定時間進行工程檢查工作的開展，進行平安檢查次數(shù)的控制，催促施工人員展開科學化的施工，工程施工完畢后，需要做好施工結(jié)果的嚴格性考核工作，滿足現(xiàn)階段土木工程技術(shù)現(xiàn)場管理工作的要求，建立健全施工工程現(xiàn)場管理系統(tǒng)，實現(xiàn)其內(nèi)部各個工作模塊的協(xié)調(diào)，實現(xiàn)土木工程施工本錢的控制，增強土木工程的整體施工效益。5結(jié)語通過對土木工程現(xiàn)場管理方案的優(yōu)化，有利于實現(xiàn)土木工程施工本錢的控制，有利于進行土木工程施工資源的整體性、充分性利用，滿足現(xiàn)階段土木工程工作的要求。參考文獻：【1