工程監(jiān)理項目部鋼筋混凝土工程施工階段監(jiān)理實施細(xì)則

1、青，取之于藍(lán)而青于藍(lán)；冰，水為之而寒于水工程監(jiān)理項目部鋼筋混凝土工程施工階段監(jiān)理實施細(xì)則相關(guān)熱詞搜索：鋼筋混凝土 實施細(xì)則 工程施工 深圳市華星光電技術(shù)有限公司 第 第 5 8.5 代薄膜晶體管液晶顯示器件（ tft- - lcd ）項目 鋼筋混凝土工程施工 監(jiān)理 實施 細(xì)則 專業(yè)監(jiān)理工程師： 程 總 監(jiān) 理 工 程 師 ： 監(jiān) 理 單 位： 中咨工程建設(shè)監(jiān)理公司 編 制 時 間： 2021 0 年 年 4 4 月 中咨監(jiān)理 鋼筋混凝土監(jiān)理實施細(xì)則 - 1 - 目 錄 1.工程概況 . - 1 - 2.監(jiān)理依據(jù) . - 1 - 2.1 合同： . - 1 - 2.2 設(shè)計文件： . - 1 -

2、 2.3 驗收標(biāo)準(zhǔn)： . - 1 - 2.4 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)： . - 2 - 2.5 強制規(guī)定： . - 2 - 3.監(jiān)理目標(biāo) . - 2 - 3.1 質(zhì)量目標(biāo)： . - 2 - 3.3 造價目標(biāo)： . - 2 - 4.監(jiān)理流程 . - 2 - 5.監(jiān)理要點 . - 4 - 5.1 準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制： . - 4 - 5.1.1 前期準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制： . - 4 - 5.1.2 準(zhǔn)備工作監(jiān)理表： . - 4 - 5.2 施工階段質(zhì)量控制： . - 4 - 5.2.1 施工階段的監(jiān)理質(zhì)量控制具體要求： . - 4 - 5.2.2 監(jiān)理控制重點： . - 5 - 5.3 施工后質(zhì)量的控制 . -

3、 5 - 5.4 施工進(jìn)度控制： . - 5 - 5.5 文明施工、安全施工監(jiān)理： . - 5 - 6.監(jiān)理措施 . - 6 - 6.1 砼工程監(jiān)理預(yù)防措施表 . - 6 - 6.2 砼澆筑旁站監(jiān)理記錄 . - 8 - 中咨監(jiān)理 鋼筋混凝土監(jiān)理實施細(xì)則 - 1 - 1 1. . 工程概況 工程名稱 第 8.5 代薄膜晶體管液晶顯示器件（tft-lcd）項目 工程地點 深圳市光明街道塘明路以北，東明大道（擬建）以南，科裕路（擬建）以西 工程性質(zhì) 工業(yè)廠房 建設(shè)單位 深圳市華星光電技術(shù)有限公司 勘察單位 河南省地礦建設(shè)工程（集團(tuán)）有限公司 設(shè)計單位 深圳奧意建筑工程設(shè)計有限公司 承包單位 中建一局

4、、中建三局 監(jiān)督單位 深圳市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督總站、深圳市安全監(jiān)督站 開工日期 2021.3.15 竣工日期 2021.7.31 工期天數(shù) 15 月 質(zhì)量目標(biāo) 合格 總投資 245 億 承包方式 cm 項目管理模式 工程項目一覽表 單位工程名稱 建筑 面積（m 2 ） 結(jié)構(gòu) 類型 地上 層數(shù) 總高（m） 設(shè) 備 安裝 (萬元) 土建造價 (萬元) 陣列/彩膜廠 422472.75 砼框架/網(wǎng)架屋頂 4f/5f 成盒廠 149839.55 砼框架 3f 綜合動力站 51044.55 砼框架 3f 附屬 砼框架 1f-5f 2 2. . 監(jiān)理依據(jù) 2.1 合同： 監(jiān)理合同、業(yè)主與工程承包單位簽定的

5、施工承包合同、建設(shè)工程承包合同以及合同附件。 2.2 設(shè)計文件： 設(shè)計施工圖紙和有關(guān)設(shè)計文件及施工組織設(shè)計方案 2.3 驗收標(biāo)準(zhǔn)： 混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范gb50204-2000 建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)gb503002021。 建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范gb502022021。 中咨監(jiān)理 鋼筋混凝土監(jiān)理實施細(xì)則 - 2 - 2.4 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)： 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范（gb50319-2000） 建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范（gb50194-93） 建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范（jgj80-91） 建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程（jgj33-2021） 建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（jgj59

6、-99） 安全機(jī)構(gòu)及專職人員配備辦法（建設(shè)部建質(zhì)2021213 號） 建筑安裝安全技術(shù)規(guī)程（國務(wù)院第二十九次會議通過） 重大事故報告程序規(guī)定（建設(shè)部第 3 號令） 特種作業(yè)人員考核大綱（勞安字199133 號） 2.5 強制規(guī)定： 中華人民共和國建筑法 中華人民共和國合同法 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范gb50319-2000 施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)gb50300-2021 建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)jgj59-99 建設(shè)工程質(zhì)量管理條例 國家及地方其他相關(guān)法律法規(guī) 3. 監(jiān)理目標(biāo) 3.1 質(zhì)量目標(biāo)： 合格，混凝土工程達(dá)到清水混凝土標(biāo)準(zhǔn)。 3.3 安全 目標(biāo)： 符合國家、地方和行業(yè)管理規(guī)定，現(xiàn)場管理達(dá)到深圳市安全

7、文明工地標(biāo)準(zhǔn)。 4. 監(jiān)理流程 鋼筋混凝土工程施工階段 監(jiān)理流程圖 中咨監(jiān)理 鋼筋混凝土監(jiān)理實施細(xì)則 - 3 - 砼拆模成形報驗 a5-3 分項工程資料報驗 按檢驗批核查簽認(rèn) 按分項整理成套 按分部裝入模塊 梁、柱、基礎(chǔ)抽查 10% 常形構(gòu)件抽查 1 處/30-50m(m2) 每次抽查數(shù)量不應(yīng)少于 3 處 12 小時內(nèi)覆蓋，養(yǎng)護(hù) 7-14d。低于 5禁止灑水。大體積溫控措施。 材料合格證 試件報告單 自檢記錄 質(zhì)量驗收記錄 砼澆灌報審（全） 砼施工方案 測溫記錄 事故記錄 循環(huán)或結(jié)束 砼養(yǎng)護(hù) gb 表 表 7.4 外觀質(zhì)量檢驗 gb 表 8.2 成形尺寸偏差檢驗 gb 表 8.3 試件強度試驗

8、判定 gbj107 標(biāo)準(zhǔn) 冬期保溫、夏期灑水、適時覆蓋 l 模板工跟班防跑模漏漿 l 鋼筋工跟班防扎筋走樣 l 砼班長跟班協(xié)調(diào)踏板位置 l 試驗員跟班適時制作試件；（1 次/班 100m3，1-4 組/次，3-6 件/組） 其中：自然養(yǎng)護(hù)試件不應(yīng)少于 6-15 組/級 等強度齡期以零度的 14d-60d 之間累計值達(dá) 600 度.d 的標(biāo)準(zhǔn)；等效系數(shù)為 1.1 0 l 核查記錄：作業(yè)方案（含安全）執(zhí)行情況 l 核查記錄：灌、振順序和行高 l 核查記錄：崗位掛牌、操作水準(zhǔn) l 核查記錄：砼澆灌令、出廠證、試件制作 l 核查記錄：6 項見證點見 l 核查記錄：人、機(jī)、料兌現(xiàn)狀況 l 核查記錄：進(jìn)度

9、執(zhí)行狀況 l 核查記錄：安全施工、文明作業(yè)狀況 砼澆灌申請 gb 表 表 7.2 、a5 l 工序交接手續(xù) l 操作規(guī)程文件 l 試塊制作計劃 l 坍落度檢測計劃 l 試模、坍落筒配備核查 l 道路、腳手架安全核查 l 水平、垂直運送機(jī)具核查 l 工序交接記錄核查 l 崗位分工核查 砼澆灌振搗 gb 表 表 7.4 監(jiān)理流程 措施監(jiān)理 過程監(jiān)理 作業(yè)監(jiān)理 施工準(zhǔn)備 l 技術(shù)交底制度 l 安全交底制度 l 操作交底制度 l 工序交接制度 l 獎罰管理制度 l 施工作業(yè)方案 l 施工測量放線成果 l 商品砼分包報審 l 人、機(jī)、料進(jìn)場報審 l 表格規(guī)范化核查 模板、螺栓架設(shè) gb 表 表 4.12

10、 l 座底強度措施 l 支撐穩(wěn)定措施 l 螺栓固定措施 l 6 項停止點核查記錄（尺寸、埋設(shè)、清理） l 3 項見證點抽查記錄（剛度、穩(wěn)定、隔劑） l 預(yù)埋螺栓位置、固定全數(shù)檢查 鋼筋綁扎 gb 表 表 5.2 、5.3 、5.4 l 定位馬架設(shè)置 l 保護(hù)層墊塊設(shè)置 l 2 項停止點核查記錄（證明、隱蔽） l 6 項見證點抽查記錄（根、徑、連、彎、銹、污、厚） 中咨監(jiān)理 鋼筋混凝土監(jiān)理實施細(xì)則 - 4 - 5. 監(jiān)理要點 5.1 準(zhǔn) 準(zhǔn) 備階段的質(zhì)量控制： 5.1.1 前期準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制： (1)熟悉和掌握質(zhì)量控制的有關(guān)文件、設(shè)計圖紙、技術(shù)依據(jù)、地質(zhì)勘探報告以及各子單位工程的地基基礎(chǔ)、主

11、體、裝飾、屋面分部工程的基本狀況。 (2)參與設(shè)計交底和圖紙會審。 (3)參與審核施工單位資質(zhì)。 (4)審核施工組織設(shè)計方案、機(jī)具設(shè)備的配備、各種計量器具標(biāo)定成果。 (5) 核準(zhǔn)測量基準(zhǔn)點和樁位軸線定位。 5.1.2 準(zhǔn)備工作監(jiān)理表： 序 檢查內(nèi)容 檢查數(shù)量 檢查方法 合格標(biāo)準(zhǔn) 1 1 施工作業(yè)方案 100% 報審表簽認(rèn) 質(zhì)量進(jìn)度指標(biāo)符合合同要求 2 2 施工測量成果 50%以上成果點 經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀 偏差小于 5mm 3 3 商品砼供應(yīng) 100% 供貨合同復(fù)印件 資質(zhì)、程序符合要求 4 4 進(jìn)場人員 鋼筋工、砼工、電焊工 上崗證 有效期內(nèi)四級以上 5 5 進(jìn)場機(jī)械 100% 技術(shù)性能 運轉(zhuǎn)安

12、全 6 6 進(jìn)場材料 見證取樣表（一） 抽檢 見監(jiān)理細(xì)則表 7 7 技、安交底制度 班前交底條文 交底記錄 有針對性措施 8 8 工序交接制度 工序交接條文 交接記錄 有可操作性 9 9 旁站記錄 個/班 跟蹤自檢 有簽認(rèn)有附件 5.2 施工階段質(zhì)量控制： 5.2.1 施工階段的監(jiān)理質(zhì)量控制具體要求： (1)監(jiān)理質(zhì)量控制手段：旁站監(jiān)理、抽查檢測、抽檢試驗、下達(dá)指令、建議撤換、扣押支付。 (2)工序交接檢查及隱蔽工程驗收：堅持上道工序未經(jīng)驗收，絕不允許下道工序施工的基本原則。上道工序、質(zhì)量控制點及隱蔽工程完成后，施工單位應(yīng)首先自檢，通過（建筑工程報驗申請單）的形式，通知監(jiān)理工程師到現(xiàn)場進(jìn)行核驗。

13、驗收合格后，方可進(jìn)入下道工序的施工或隱蔽。凡不按照本工作程序進(jìn)行作業(yè)，不予簽字驗收。 (3)凡經(jīng)檢測不合格的原材料（半成品構(gòu)件），承包商必須清除出場，禁止在工程上使用。 中咨監(jiān)理 鋼筋混凝土監(jiān)理實施細(xì)則 - 5 - (4)工程質(zhì)量問題的處理：監(jiān)理發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題采用口頭提出、監(jiān)理工程師通知單和其它指令性文件形式通知施工單位進(jìn)行整改。整改完成后，施工單位及時上報整改回執(zhí)單，報請監(jiān)理工程師對其整改部位重新進(jìn)行檢查驗收。 (5)工程質(zhì)量事故的處理：工程上如發(fā)生質(zhì)量事故，應(yīng)及時分析原因、責(zé)任。確定處理措施，批準(zhǔn)處理方案，檢查處理措施的執(zhí)行情況。 (6)監(jiān)理工程師應(yīng)及時記錄有關(guān)工程質(zhì)量動態(tài)及影響因素。 5.

14、2.2 監(jiān)理控制重點： 定位點、標(biāo)高、回填、預(yù)埋螺栓的位置及固定，預(yù)留孔洞、管線的預(yù)埋。 5.3 施工后質(zhì)量的控制 (1)參與各子單位工程竣工初驗工作，針對初驗后有關(guān)方提出的問題，督促施工單位認(rèn)真整改，重要問題參與調(diào)查分析處理，對整改措施和結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)。 (2)督促施工單位及時整理好交工內(nèi)業(yè)資料及竣工圖。 (3)收集整理監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料，編寫歸擋上交。 5.4 施工進(jìn)度控制： (1)審查承包商的合同工期施工總進(jìn)度計劃目標(biāo)，每月上報下月進(jìn)度計劃安排，并督促其按計劃組織施工。 (2)召開周工地例會，施工單位總結(jié)本周形象進(jìn)度計劃的完成情況，并上報下周形象進(jìn)度計劃安排。 (3)隨時檢查承包商的勞動力、材料

15、、機(jī)械設(shè)備、施工方法的準(zhǔn)備落實情況。 (4) 協(xié)調(diào)施工各方的關(guān)系，為施工創(chuàng)造便利條件 。 5.5 文明施工、安全施工監(jiān)理： (1)嚴(yán)格控制現(xiàn)場總平面布置，督促施工單位做到場地平整，道路堅實，排水設(shè)施齊全，材料設(shè)備堆放整齊。 (2)審查施工方案時，同時要審查文明施工、安全施工等措施，措施不落實，不能開工。 (3)監(jiān)理過程中，監(jiān)督施工單位落實文明施工、安全施工方面的措施。 (4)在施工監(jiān)理過程中，監(jiān)理人員要每天檢查，發(fā)現(xiàn)問題即時督促施工單位改進(jìn)。 (5)監(jiān)督檢查安全帽、安全帶的使用情況。 (6)監(jiān)督檢查安全防火措施； (7)監(jiān)督檢查施工用電安全； 中咨監(jiān)理 鋼筋混凝土監(jiān)理實施細(xì)則 - 6 - (8

16、)監(jiān)督施工單位落實民工宿舍的文明、安全管理措施，每室明確責(zé)任人。 (9)嚴(yán)格按建筑安裝工程安全操作規(guī)程監(jiān)督施工單位安全施工。 6. 監(jiān)理措施 (1)宣講缺陷的預(yù)防措施（詳見預(yù)防措施表 6.1） (2)實行全過程跟蹤：做好旁站記錄和監(jiān)理日志（見預(yù)防措施表 6.2）。 (3)嚴(yán)格質(zhì)量停止點和見證點的核查及記錄（見第5.2款表格及預(yù)防措施表6.3）。 (4)堅持工程款簽證制度；未經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)業(yè)主不付工程進(jìn)度款。 (5)加強協(xié)調(diào)溝通，及時會同業(yè)主、設(shè)計單位、施工單位簽認(rèn)異常情況處理意見。 6.1 砼工程監(jiān)理預(yù)防措施表 序 項目 現(xiàn)象 原因分析 預(yù)防措施 1 技術(shù)管理 1.1 制度不完善 無澆灌令 辦好澆

17、灌令,會簽后，再澆灌砼 無交接班制度 上、下班要認(rèn)真辦理交接手續(xù) 崗位責(zé)任制不清 制定崗位責(zé)任制 專檢程序未進(jìn)行就澆灌 樹立為基層服務(wù)思想、及時檢查縮短時間 1.2 準(zhǔn)備工作不足 未抓緊 認(rèn)真抓緊準(zhǔn)備 臨時變換任務(wù) 要重新進(jìn)行技術(shù)交底 1.3 鋼筋位置不準(zhǔn) 保護(hù)層過大造成結(jié)構(gòu)裂縫 用高標(biāo)號砂漿制作定型墊塊 澆灌時亂踩 教育施工人員走在墊板上 負(fù)筋錯放下層 認(rèn)真核對、加強三檢 2 砼拌制 2.1 熟料不佳 人工加水不準(zhǔn) 攪拌必須配水表，嚴(yán)格水灰比 骨料含水率大 調(diào)整配合比 雨天未扣水分 調(diào)整配合比 有稱不用 堅持重量比，輔之經(jīng)濟(jì)制裁措施 無稱 設(shè)置稱，確保砂石、灰準(zhǔn)確計量 忘加水泥 上料標(biāo)識，不

18、得遺漏 袋裝水泥量不足 發(fā)現(xiàn)此類情況，袋袋稱量 2.2 材料選擇不當(dāng) 砂子不符合要求 符合要求后才準(zhǔn)進(jìn)場 水泥過期 重新檢驗確定強度等級 水泥品種選擇不當(dāng) 根據(jù)實際情況選用 水泥混雜使用 庫房分類堆放 2.3 砂子含泥過多 采場管理混亂 加強管理 風(fēng)化石過多 選好采場 未按規(guī)定清洗 含泥量控制在 3%-5%，淡化海砂執(zhí)行侖建2021185 號文規(guī)定 堆放場地不準(zhǔn) 要集中堆放 3 澆注混凝3.1 跑模漏漿 澆灌順序錯誤 兩側(cè)對稱澆灌振搗 3.2 下料方法不當(dāng) 未設(shè)溜槽、溜筒 超過 2 米要設(shè)溜槽 中咨監(jiān)理 鋼筋混凝土監(jiān)理實施細(xì)則 - 7 - 序 項目 現(xiàn)象 原因分析 預(yù)防措施 土 自由傾落高度過

19、高 超過 2 米要設(shè)溜槽 一次下料過厚出現(xiàn)冷縫 不超過振動棒長 1.25 倍 應(yīng)二次攪拌的未拌 需要二次攪拌的底部，要加大鐵板 3.3 振搗不當(dāng) 交接班不清 上、下班要認(rèn)真交接 未分層 控制下料厚度，一定要分層 碰移鋼筋 主筋不能移位 漏振 棒棒相接不漏振 3.4 施工縫未處理好 間隔時間長又沒有留縫 間隔時間不能超過規(guī)定時間和初凝時間 縫處鋪漿過厚 厚度在 10-15mm 之間 接縫未清理干凈 接縫清理干凈，用水沖洗濕潤 位置不符合要求 按規(guī)范規(guī)定和設(shè)計要求留置 3.5 試塊不符 未按規(guī)定預(yù)留、養(yǎng)護(hù)、試壓試塊 建立標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室和自然養(yǎng)護(hù)規(guī)則，指定專人按規(guī)范預(yù)留、養(yǎng)護(hù)試塊，定時試壓 3.6 混凝

20、土板過厚或過薄 經(jīng)驗不足 注意積累實踐經(jīng)驗 無措施 開展價值工程研究 4 砼養(yǎng)護(hù) 4.1 程序不全 未做 專人負(fù)責(zé)、定期養(yǎng)護(hù) 不及時 執(zhí)行崗位責(zé)任制，澆灌完 12 小時開始養(yǎng)護(hù) 4.2 措施不力 時間不夠 加強養(yǎng)護(hù) 冬期無防凍措施 冬期來臨前要報審措施表，大體積砼應(yīng)注意砼內(nèi)外溫差 夏期無覆蓋措施 夏期要用草袋覆蓋，大體積砼應(yīng)控制溫度指數(shù) 中咨監(jiān)理 鋼筋混凝土監(jiān)理實施細(xì)則 - 8 - 6.2 砼澆筑旁站監(jiān)理記錄 附表 1 砼 澆 筑 旁 站 監(jiān) 理 記 錄 工程名稱： 工程編碼： 編號： 氣 候 上午： 下午： 夜間： 氣溫： 旁站監(jiān)理的部位或工序： 旁站監(jiān)理開始時間： 旁站監(jiān)理結(jié)束時間： 施工

21、情況：1.施工內(nèi)容 工程量 2.實際完成描述： 3.主要機(jī)具/臺 / 4.主要管理人員： 5.主要材料/數(shù)量 / 6.主要操作人員： 監(jiān)理情況：1.監(jiān)督檢查結(jié)論 2.質(zhì)檢人員到崗 3.安檢人員到崗 4.特殊工種持證 5.施工機(jī)具狀態(tài) 6.方案執(zhí)行情況 7.報驗檢查建材、構(gòu)配件、商品砼 8.設(shè)備報驗檢查 9.強制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行 發(fā)現(xiàn)問題： 處理意見： 處理結(jié)果： 旁站監(jiān)理人員對商品砼進(jìn)場需做的工作： 1. 砼進(jìn)場驗收砼強度是否符合設(shè)計要求，設(shè)計強度 ，實際查驗商砼出廠合格證砼強度 ，商砼配合比：水：水泥：砂：石：外加劑= ： ： ： ： 。 2. 砼進(jìn)場驗資料的審查：1 水泥審查結(jié)論 ， 2 砂（黃

22、砂、河砂、海砂、淡化海砂）審查結(jié)論 ，3 石（525mm、540mm）審查結(jié)論 。 3.旁站監(jiān)理見證取樣、試塊制作：1 標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)強度 c ， 組，見證人： ； 2 同條件養(yǎng)護(hù) c ， 組，見證人： 。 3 抗?jié)B s ， 組，見證人： 。 4.進(jìn)場商砼坍落度檢測：1 檢測時間 ，檢測值 ； 2 檢測時間 ，檢測值 ； 3檢測時間 ，檢測值 ；4 檢測時間 ，檢測值 。 項目經(jīng)理部（章）： 質(zhì)檢員（簽字）： 日 期： 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)（章）： 旁站監(jiān)理人員（簽字）： 日 期： 本表由旁站監(jiān)理人員填寫，與質(zhì)檢員雙方簽字后，監(jiān)理單位保存。 中咨監(jiān)理 鋼筋混凝土監(jiān)理實施細(xì)則 - 9 - 6.3 見證取樣明細(xì)

23、表 表 序號 材料名稱 批量代表 取樣方法 取樣數(shù)量 備注 1 水泥 同廠家、同品種、同等級同批號連續(xù) 進(jìn) 場 量 200t（袋裝）500t 為一個取樣批 從同一批號的不同部位等量采集，取樣點不少于20 袋（點）處 每批試樣不少于 6 2 骨料（砂石） 一般以 400m3 （或600t）為一取樣批，小型運輸工具 以 200 m3或（300t）為一取樣批 從砂（石）堆場的上、中、下三個部位等量抽取，然后拌和均勻，按四分法縮分提取 砼用：砂子 100 ，石子200 其他用：砂子 30-50 ，石子 80 3 砼外加劑 50t 泵送劑為一批 每批取樣混勻后，按二分法提?。灰环莘獯姘肽陚洳?，另一份按

24、gb8076-87（jc473-92）標(biāo)準(zhǔn)試驗 每 批 取 樣 量 相 當(dāng) 于0.50t 水泥的泵送劑 4 砼用鋼筋 同牌號、同爐號、同尺寸、同品種、同等級同交貨狀態(tài)的 60t(一般)或 20t（冷拉）為一檢驗批 從料堆中任意提取 2 根截取樣長為 300-450mm（抗拉）250-300mm（彎曲）的試件 普通筋：4 根（兩根拉伸，兩根彎曲） 結(jié)構(gòu)筋：2 根（1 根拉伸1 根彎曲） 5 鋼筋焊接 同一工作班（或一周）、同一操作人、同一級別、同 一 直 徑 以200-300 個 接頭為一檢驗批 同上（但應(yīng)含接頭） 切取 6 根： 其中3根拉伸試驗3根彎曲試驗 6 砼 1. 普通砼：1 次/工作

25、班組或 100盤（100m3 ） 2. 大體積砼：1次/500 m3 3. 商品砼：同一分 項 連 續(xù) 供量1000 m 3 時 1次/200 m 3 4. 現(xiàn)場從攪拌機(jī)出口隨機(jī)采集 5. 商品砼從泵送車出口隨機(jī)采集 1抗壓、抗拉、抗凍試件為 150150150mm3正方體 3 組（6 件/組） 2靜力受壓彈性模量試件 150150300mm3棱柱體 6 件/組 3. 抗 滲 試 件（175-185）150 mm3 圓柱形試件 6 件/組 中咨監(jiān)理 鋼筋混凝土監(jiān)理實施細(xì)則 - 10 - 一、 安全生產(chǎn) 監(jiān)理 依據(jù) 依據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法、水利部水利工程建設(shè)生產(chǎn)管理規(guī)定、xxx 政府有關(guān)規(guī)

26、定和安全技術(shù)規(guī)程，xxx 工程發(fā)包人與監(jiān)理人簽訂的監(jiān)理合同和安全生產(chǎn)責(zé)任書。 二、監(jiān)理 職責(zé) 及監(jiān)理目標(biāo) 1 1 、安全生產(chǎn)監(jiān)理職責(zé) xxx 監(jiān)理部負(fù)責(zé)克孜爾水庫除險加固工程施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，參與協(xié)調(diào)和處理施工過程中急需解決的安全問題，并監(jiān)督承包人落實必要的安全施工技術(shù)措施；當(dāng)承包人安全生產(chǎn)嚴(yán)重失控時，建議發(fā)包人下令進(jìn)行停工整改；協(xié)助對各類安全事故的調(diào)查處理工作，定期向發(fā)包人報告安全生產(chǎn)情況；督促承包人落實安全生產(chǎn)組織保證體系，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制；審查施工方案及安全技術(shù)措施；督促承包人對施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，檢查并督促承包人按照建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，落實分部工程

27、或各工序、關(guān)鍵部位的安全防護(hù)措施；定期或不定期的組織安全綜合檢查，提出處理意見并限期整改；發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)的要責(zé)令其停止作業(yè)，發(fā)現(xiàn)安全隱患下發(fā)監(jiān)理通知責(zé)令其整改。 2 2 、安全生產(chǎn)監(jiān)理目標(biāo) xxx 的安全生產(chǎn)監(jiān)理目標(biāo)是：四無一杜絕一創(chuàng)建。四無 即無工傷死亡事故，無重大機(jī)械設(shè)備事故，無交通死亡事故，無火災(zāi)、洪澇災(zāi)害事故；一杜絕即杜絕重傷事故；一創(chuàng)建即創(chuàng)建安全文明工程，在施工中應(yīng)貫徹執(zhí)行安全第一，預(yù)防為主和堅持管生產(chǎn)必須管安全的安全管理目標(biāo)。 三、 監(jiān)理安全生產(chǎn)監(jiān)督 控制 體系 xxx 工程成立了以發(fā)包人為組長，總監(jiān)為副組長、發(fā)包人各職能部門和各參建單位項目經(jīng)理為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)

28、工作的 中咨監(jiān)理 鋼筋混凝土監(jiān)理實施細(xì)則 - 11 - 領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督與協(xié)調(diào)。 在監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部建立以總監(jiān)理工程師為第一責(zé)任人、副總監(jiān)理工程師監(jiān)督協(xié)調(diào)和現(xiàn)場部長分管三級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系，實行全方位、全過程的安全監(jiān)督管理機(jī)制。 監(jiān)理機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)監(jiān)理組織控制體系見下圖。 四 、 工程 施工 過程 安全監(jiān)理 xxx 工程監(jiān)理部組織人員依據(jù)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、建設(shè)行政主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)編寫了安全施工監(jiān)理實施細(xì)則，為現(xiàn)場監(jiān)理工程師進(jìn)行全過程安全施工管理提供了指導(dǎo)意義。 在工程開工前，依據(jù)施工合同文件及主體工程監(jiān)理合同文件對承包人安全資質(zhì)、安全保證體系、安全施工技術(shù)措施、安全操作規(guī)程、安全度汛

29、措施等進(jìn)行審批，并監(jiān)督檢查實施情況。督促承包人向發(fā)包人、監(jiān)理機(jī)項目安全生產(chǎn)監(jiān)理負(fù)責(zé)人 （總監(jiān)） 現(xiàn)場部 現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)理負(fù)責(zé)人 （部長） 標(biāo)段安全生產(chǎn)監(jiān)理人員 （協(xié)助部長） 現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)理負(fù)責(zé)人 （部長） 橫向聯(lián)系 橫向聯(lián)系 協(xié)助 協(xié)助 標(biāo)段安全生產(chǎn)監(jiān)理人員 （協(xié)助部長） 安全生產(chǎn)監(jiān)理組織控制體系 項目安全生產(chǎn)監(jiān)督協(xié)調(diào) （副總監(jiān)） 中咨監(jiān)理 鋼筋混凝土監(jiān)理實施細(xì)則 - 12 - 構(gòu)上報相關(guān)安全生產(chǎn)的文件；每個分部工程開工前新增加了承包人對施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底內(nèi)容，針對施工項目不同，側(cè)重點不同，并做好記錄，最后與會人員簽名，否則不予受理，真正使承包人的操作人員明確安全要點，把安全措施落實在

30、生產(chǎn)第一線；根據(jù)承包人上報的分部開工程開工申請，經(jīng)檢查并具備開工條件后，監(jiān)理機(jī)構(gòu)依據(jù)合同及時進(jìn)行審批，最后由總監(jiān)簽發(fā)分部工程開工令并報發(fā)包人備查，從源頭上把好安全關(guān)。以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度、扎實的工作作風(fēng)為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航，為工程施工質(zhì)量和進(jìn)度提供可靠保障。 施工過程中，嚴(yán)格執(zhí)行國家現(xiàn)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，水利行業(yè)行政主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)。要求承包人貫徹執(zhí)行安全第一，預(yù)防為主的方針，在施工過程中應(yīng)確保安全保證體系正常運轉(zhuǎn)，全面落實各項安全管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)技術(shù)措施及安全防護(hù)措施，認(rèn)真執(zhí)行各項安全技術(shù)操作規(guī)程，確保人員、機(jī)械設(shè)備及工程安全。特別是對特殊工種（電工、焊工

31、、起重工、起重指揮和各種車輛駕駛員）持證上崗情況，承包人向監(jiān)理機(jī)構(gòu)報審后，現(xiàn)場監(jiān)理依據(jù)合同逐一核查落實，經(jīng)復(fù)核無誤后方可上崗。 在每周二由監(jiān)理機(jī)構(gòu)主持召開的工程例會上,針對本周的施工項目不同，依據(jù)合同要求各承包人施工現(xiàn)場采取相應(yīng)的安全措施，及時消除存在的安全隱患。在每周五的監(jiān)理例會上，我部將安全控制作為專題進(jìn)行討論，總結(jié)上周安全生產(chǎn)情況，布置下周的安全控制要點，要求現(xiàn)場監(jiān)理人員在監(jiān)督實施過程中認(rèn)真執(zhí)行安全檢查制度，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，限期整改和驗收；同時監(jiān)理人員之間相互交流取長補短共同提高安全控制能力。 按照 xxx 工程建設(shè)管理項目處的統(tǒng)一部署，每月 20 日由 xxx 管理項目處組織，監(jiān)理

32、部主持，項目管理處有關(guān)負(fù)責(zé)人以及各標(biāo)段項目部主要負(fù)責(zé)人組成安全文明生產(chǎn)檢查小組，對各承包人的施工作業(yè)區(qū)進(jìn)行了安全檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出了整改期限，且要求各承包人檢查評比后將安全生產(chǎn)情況報送監(jiān)理機(jī)構(gòu)和發(fā)包人。根據(jù)季節(jié)的變化、施工項目的不同，在每次檢查評比時側(cè)重點亦不相同，杜絕安全檢查走形式走過場，把安全 中咨監(jiān)理 鋼筋混凝土監(jiān)理實施細(xì)則 - 13 - 生產(chǎn)監(jiān)督形成長效機(jī)制，常抓不懈。 截止目前共進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查 x 次，評比 x 次（見附件）；監(jiān)理機(jī)構(gòu)已向發(fā)包人提交安全生產(chǎn)月報 x 份，安全季報 x 份；向各承包人下發(fā)安全生產(chǎn)監(jiān)理通知 x 份。 五、監(jiān)理效果 xxx 工程自 20xx 年

33、x 月 x 日開工至今已一年有余。監(jiān)理機(jī)構(gòu)履行了合同職責(zé)，監(jiān)理安全控制做到了三個到位，即人員到位、要求到位、措施到位。在發(fā)包人的大力支持及參建各方的積極配合下，工程安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)，到目前為止，未發(fā)生一例安全責(zé)任事故。安全生產(chǎn)監(jiān)理工作得到了發(fā)包人及政府部門的認(rèn)可。 六、存在的問題及下一步安全生產(chǎn) 監(jiān)理 工作重點 1 1 、存在的問題 總結(jié)近一年來我部的工作，雖然取得了一些的成績，但仍有不盡人意之處，距發(fā)包人的要求還存在一定的差距，還存在以下主要問題：現(xiàn)場文明施工、安全管理與合同約定存在差距，個別施工人員安全意識淡薄，存在僥幸心里，不戴安全帽或戴安全帽不扣帽帶，高處作業(yè)不系安全帶或系安全帶又不扣安全繩就進(jìn)入施工現(xiàn)場、管理人員對安全施工措施監(jiān)督不力，施工用電線路私拉亂扯、專職安全員不到位或到位責(zé)任心不強等不良行為時有發(fā)生，施工現(xiàn)場存在不同程度的安全隱患。現(xiàn)場監(jiān)理在監(jiān)督上說的多