2021年電廠職工2021工作總結(jié)范本

1、資料來源：來自本人網(wǎng)絡(luò)整理！祝您工作順利！2021年電廠職工2021工作總結(jié)范本 工作總結(jié)是對工作的檢查與分析，也會為了以后工作不在出現(xiàn)一樣的問題，避開錯(cuò)誤的發(fā)生。下面是我給大家?guī)淼哪杲K工作總結(jié)，歡送大家閱讀參考，我們一起來看看吧! 電廠職工工作總結(jié)(一) 一、年工作成果。 (一)狠抓平安、環(huán)保工作。 1、可以親自落實(shí)各項(xiàng)平安防護(hù)措施，個(gè)人平安意識有所增加。 自從去年我工段發(fā)生平安事故之后，對我個(gè)人的震驚很大，使我認(rèn)識到自身工作中還存在的缺乏，本年度我要求自己不管任何檢修工程，對其平安防護(hù)措施都親自去抓，去落實(shí)，甚至去監(jiān)護(hù)，確保檢修中的平安，尤其是動火作業(yè)，從票證的辦理到置換，各項(xiàng)防護(hù)措施的

2、支配，都要做到心中有數(shù)，忙而不亂。事實(shí)也證明，回憶我工段全年的各項(xiàng)檢修與動火作業(yè)，都可以平安高效地完成，無一例違背平安操作規(guī)程的作業(yè)。 2、對現(xiàn)場隱患的排查可以及早預(yù)警并協(xié)調(diào)協(xié)作消缺。 3、在應(yīng)急演練方面也有打破，并得到各級指導(dǎo)的好評。 (二)班組建立已初見成效。 1、從硬件上完善班組建立所必備的條件。 本年度，我在分廠指導(dǎo)的指導(dǎo)下，首先從硬件上完善班組建立必備的一些條件，我先后參觀燒堿分廠電解工段三次，與其工段長溝通屢次，請教關(guān)于班組建立與工段管理的一些好的做法與先進(jìn)閱歷，并加以汲取借鑒，都得到了好的效果。如班組考評方面，員工鼓勵機(jī)制方面，各類臺帳管理方面都有所進(jìn)步，同時(shí)我也把我工段周一平安

3、學(xué)習(xí)活動開展，應(yīng)急演練方面，現(xiàn)場文明消費(fèi)責(zé)任制方面等做的比擬優(yōu)秀的也與他們進(jìn)展了一個(gè)溝通，也引起燒堿工段長們的極大愛好，為工段對外樹立了一個(gè)良好的形象。 2、工段管理逐步趨于科學(xué)化，制度化。 我始終認(rèn)為，做為最基層的管理，尤其是每天做人的工作，涉及到平安、考勤、工藝質(zhì)量、文明消費(fèi)、設(shè)備管理、經(jīng)濟(jì)考核等諸多方面的工段長，其實(shí)就是一個(gè)管家婆，面對如此錯(cuò)綜冗雜的關(guān)系，管理肯定要走制度化的路子，不能帶有隨便性，更不能講人情，搞關(guān)系。因此，本年度，我工段在執(zhí)行聚氯乙烯乙炔工段管理標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)候上下一盤棋，始終堅(jiān)持用一把尺子衡量每一件事情，時(shí)刻關(guān)注每一位員工的思想動態(tài)，假如懲罰了某一個(gè)人，不光是罰完了錢就了事

4、，還要把握他的心理活動，假如有疙瘩還要幫他解決，既要訓(xùn)練他，還要讓他興奮，把活干好，在管人的路子上我是不斷探究，大膽嘗試，主動諫言，努力協(xié)作劉段打理好工段和各項(xiàng)事務(wù)。尤其是班組考核方面，我工段鐵面無私，獎罰清楚;在工段帳務(wù)管理上，我工段實(shí)行專工管錢，副段長管帳，工段長審核，工段員工監(jiān)視，班長評議的全公開化的管理形式。 3、本著不斷發(fā)覺問題，解決問題的主動看法開展各項(xiàng)工作，在利與弊的權(quán)衡下大膽嘗試。 隨著事物的進(jìn)展規(guī)律與時(shí)間的推移，在我們的日常管理中會暴露出很多新問題，新沖突，因此就要求我們要與時(shí)俱進(jìn)，不斷開拓。因此本年度，我工段共出臺各類工段級文件37個(gè)，都是以乙炔no.-形式的下發(fā)，進(jìn)一步深

5、化制度化管人的理念。同時(shí)，我工段在做管理嘗試的時(shí)候，不固步自封、不縮手縮腳，而是用利與弊的原那么進(jìn)展權(quán)衡，假如是利大于弊，我們就會不折不扣地去執(zhí)行。如對一、三班主控的調(diào)整，就是一個(gè)比擬勝利的例子，站在一班的利益上是有弊的，但是站在工段的利益上有利的，顯而易見，利是大于弊的。 (三)各類臺帳已趨于完善。 1、對于臺帳的建立從思想意識里面有了一個(gè)轉(zhuǎn)變。 之前建立臺帳是為了應(yīng)付檢查而如今卻是為了查找便利，這是一個(gè)思想意識里面的轉(zhuǎn)變，如各類平安臺帳、儀表臺帳，特種設(shè)備臺帳、各類防護(hù)用品臺帳等。在這一塊上，也的確付出了許多的心血，要做到滴水不漏，無可挑剔還真不是一件簡單的事。但是做好了還真能起到事半功倍

6、的效果，如消防器材配置臺帳，可以做到帳面與現(xiàn)場統(tǒng)一就可以心中有數(shù)，庫房備品備件臺帳，也可以做到一查清晰，心中有數(shù)。 2、對于臺帳從消極抵觸到主動建立的一個(gè)轉(zhuǎn)變。 提到這一條，還真要感謝指導(dǎo)的英明之舉，給工段配了電腦。如今有了電腦，好多臺帳可以做成電子版，既便利保存，又便利查詢。如今我工段會主動地建立好多臺帳，有利于各項(xiàng)工作的開展，如無定河渣漿輸送管與上清液管的維護(hù)保養(yǎng)臺帳，皮帶更換臺帳，減速機(jī)維護(hù)保養(yǎng)臺帳，員工績效臺帳，班組考評臺帳等等。 (四)經(jīng)濟(jì)活動分析會走向正規(guī)化。 在經(jīng)濟(jì)活動分析會這一塊上，我在老早就請教過專工，應(yīng)當(dāng)怎樣入手，同時(shí)與燒堿的工段進(jìn)步行過一個(gè)溝通，聽取別人的建議，結(jié)合自己工

7、段的實(shí)際狀況把工段的各項(xiàng)工作進(jìn)展了一個(gè)分類，然后依據(jù)分類的狀況，查找每日的工作日志進(jìn)展填充詳細(xì)的內(nèi)容，有血有肉，有綱有領(lǐng)，有重點(diǎn)也有概括。另外當(dāng)工段一級的經(jīng)濟(jì)活動分析會走上渠道之后，然后在分廠指導(dǎo)的大力扶持與指導(dǎo)下，又著手開展班組級的經(jīng)濟(jì)活動分析會，讓他們要言之有物，言之中的，并把這一項(xiàng)工作納入日常例行的工作中去，已收到了良好的效果。 (五)對崗位員工的培訓(xùn)主動探究。 這個(gè)工作主要是前半年，我對崗位員工的培訓(xùn)可以說是一手抓，親自抓，不松懈。內(nèi)容涉及到平安、工藝、設(shè)備、應(yīng)急處理、事故料想等多個(gè)領(lǐng)域，苦口婆心、言傳身教、教學(xué)相長。怎樣來進(jìn)步大家的現(xiàn)場操作程度，增加其平安意識，我是動過一些腦筋的，搜

8、集資料、親自命題、親自判卷，也曾經(jīng)把我的員工拉到一樓食堂進(jìn)展過比擬正規(guī)的閉卷考試，想方設(shè)法地讓我工段的員工培訓(xùn)工作能落到實(shí)處，能上一個(gè)臺階而做出了很多的努力。 (六)個(gè)人學(xué)習(xí)緊鑼密鼓，一腔熱血付諸東流。 關(guān)于個(gè)人學(xué)習(xí)，我從來都沒有放棄過，無論是聚氯乙烯工藝還是設(shè)備根底學(xué)問，操作工等資料，尤其是報(bào)名工藝助理以來，對化工原理，化工根底的學(xué)習(xí)更是緊鑼密鼓、起早貪黑、廢寢忘食，沒想到一紙文憑卻讓滿腔的熱血付諸東流，為此我很灰心，付出與回報(bào)的心理杠桿嚴(yán)峻的失衡。也因此在自己的博客上寫下了哀莫大于心死的悲嘆，后來我在眾多博友的鼓舞下很快調(diào)整了自己的心態(tài)，其實(shí)這一切都是欲望惹的禍，如今我反倒感覺輕松多了。無

9、欲那么鋼，與人無爭，與世無爭的日子過的無比的安靜與歡樂。心境平和的時(shí)候工作起來反倒更有條理，更有章法，效率反而高了。 二、年工作缺乏。 1、工作的時(shí)候過于迂腐。 其實(shí)關(guān)于這一點(diǎn)我給指導(dǎo)當(dāng)面也提過，就是對于任何缺陷得不到準(zhǔn)時(shí)的消退是深惡痛絕的，是一個(gè)純粹的完善主義者。比方在電石庫為了制止司機(jī)的抽煙，受到圍攻，最終不得向安環(huán)部懇求援手的逆境;比方為了肅清民工的勞動紀(jì)律患病集體罷工的逆境;比方為了扣電石灰與物資部人員爭吵的逆境等等，充分暴露出我在工作的時(shí)候過于迂腐，太過較真的缺點(diǎn)。 2、工作的時(shí)候過于激進(jìn)。 人無論干任何大事，主動是好事，但是主動過度了就叫激進(jìn)。比方身為副段長的我有時(shí)候想把工作做好，

10、于是就犯了激進(jìn)的錯(cuò)誤。原來是工藝上的事情，我多慮了;原來是設(shè)備上的事情，我多嘴了;原來是一把手的事情，我越權(quán)了。說明自己在日常的工作中還缺少歷練，缺少老成，有思想不成熟的缺點(diǎn)。 3、工作的時(shí)候有點(diǎn)急躁。 人有一個(gè)好的心情，工作效率是的，適合的寬松環(huán)境也能激發(fā)出人的聰慧才智，進(jìn)步工作效率，假如有顧慮工作起來難免有急躁。本年度，我在工作的某些時(shí)候還是有一點(diǎn)急躁，現(xiàn)場巡檢也有點(diǎn)粗糙，可能會留下一個(gè)半個(gè)的死角查不到，如對乙炔氣柜取樣口漏氣的問題，簽工作票與調(diào)度時(shí)間沖突的問題都與我有關(guān)，可見我的工作作風(fēng)還是有不嚴(yán)謹(jǐn)，不細(xì)致的缺點(diǎn)。 三、年工作方案。 1、把平安環(huán)保工作做為一切工作的動身點(diǎn)與落腳點(diǎn)。 這不

11、光是一句口號，更重要的是要貫徹落實(shí)到每一項(xiàng)工作，每一個(gè)操作中去。我們乙炔工段再不能出事了，這可能是一句發(fā)自肺腑的話。因此，明年我們要把這一句縝言深化到每一位員工的心里，這個(gè)思想浸透到每一位員工的每一個(gè)操作上。同時(shí)我也會親自去落實(shí)每一項(xiàng)平安防護(hù)措施，動火作業(yè)的安保措施，檢修作業(yè)的安保措施，置換作業(yè)的徹底性，非正常消費(fèi)時(shí)的跟進(jìn)與監(jiān)視，嚴(yán)格遵守公司與分廠的各項(xiàng)平安規(guī)程，確保全年無事故。 2、加強(qiáng)現(xiàn)場巡檢，細(xì)致入微查隱患。 要想確保裝置與人員的平安，平穩(wěn)滿負(fù)荷消費(fèi)，對現(xiàn)場的隱患排查與消缺是關(guān)鍵。因此，年我方案在原有巡檢的根底上，更加細(xì)致。對日常消費(fèi)中或者操作中遇到的問題要深化探究，把可能發(fā)生的操作失誤

12、或者違章操作進(jìn)展合理的推演，告知崗位員工怎樣排除一些消費(fèi)中遇到的故障，進(jìn)步員工的應(yīng)急處理力量，避開平安大事的發(fā)生。 3、加強(qiáng)工藝與質(zhì)量的管理。 關(guān)于這一點(diǎn)其實(shí)在我工段有很深的潛力可挖，如水環(huán)壓縮機(jī)介質(zhì)含酸的問題，水洗塔阻力大的問題，乙炔總管含酸的問題，乙炔氣柜ph值顯酸性的問題，次鈉配置指標(biāo)凹凸的問題，前后關(guān)聯(lián)都有著千絲萬縷的聯(lián)絡(luò)，加強(qiáng)操作與工藝掌握管理，監(jiān)控考核，無不對改善現(xiàn)狀有著莫大的好處。因此年加強(qiáng)監(jiān)控與考核，是可以促進(jìn)工藝與質(zhì)量管理工作的進(jìn)步。 4、連續(xù)做好班組長的培育，尤其是執(zhí)行力的培育。 在工段管理過程中，讓我頭痛的一件事情就是班組長的責(zé)任心太差，眼里面沒活，缺少主動主動的工作看法

13、與工作熱情，你推一下動一下，你不推他就不動，班組的執(zhí)行力亟待進(jìn)步。因此，年我會著手側(cè)重做這一方面的培育，尤其是培育班長與班組的執(zhí)行力。讓他們對工段支配的任務(wù)不打折扣地去執(zhí)行，并且可以發(fā)揮自己主觀能動性、發(fā)揮自己聰慧才智的去執(zhí)行，做一個(gè)有頭腦、有思想的人，而不是一個(gè)只會單純地聽眾指令的機(jī)械的人。 5、努力消退兩張皮的現(xiàn)象。 如今在我們身邊，或多或少地存在著這么一種現(xiàn)象，那就是兩張皮的現(xiàn)象。制度與執(zhí)行是兩張皮，工段與班組是兩張皮，工段與專工是兩張皮等現(xiàn)象屢見不鮮，這樣不僅不利于工作的開展，更有礙于工作的進(jìn)步。因此年我們要想法設(shè)法解決這種現(xiàn)狀，要做到上下一盤棋，多溝通、多溝通、不推諉、不扯皮、不挖坑

14、、不做別人的蘿卜。 6、充分的放權(quán)給班組。 其實(shí)要想把工段管理工作進(jìn)步一個(gè)臺階，就要充分地放權(quán)給班組，讓班組長有實(shí)在的考評權(quán)，這樣才可以在班員中樹立肯定的威信，工段要關(guān)心班組長快速地成長，只有他們的強(qiáng)大才能真正換來工段的強(qiáng)大。要鼓舞班組長以班組為單位開展一系列的活動，工段不能老是做保姆，干什么事情都替他們想的周周到到。要讓他們樹立一種工段長在可以把事情做好，工段長不在可以把事情做的更好的思想，不等不靠，不依不賴，自強(qiáng)獨(dú)立，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地去做事。這樣我們的工作才算做扎實(shí)了，做到家了。 同時(shí)我還會依據(jù)現(xiàn)實(shí)工作中隨時(shí)暴露出來的問題，想方法解決，努力把年工作做細(xì)、做扎實(shí);完成公司與分廠下達(dá)的臨時(shí)性的

15、任務(wù);平安、高效地完成公司與分廠下達(dá)的各工程標(biāo)與方案，為公司的進(jìn)展做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。 電廠職工工作總結(jié)(二) 一、立足理論加強(qiáng)學(xué)習(xí)進(jìn)步素養(yǎng)全面加強(qiáng)黨的思想建立 對于黨員來說，理論上的醒悟和堅(jiān)決是政治上醒悟和堅(jiān)決的前提。一個(gè)黨員假設(shè)在現(xiàn)代化進(jìn)程中出現(xiàn)搖擺、迷茫，那么往往源于理論上的模糊不清。針對于此，電廠黨支部針對個(gè)別黨員理論學(xué)習(xí)重視不夠、抓得不緊、要求不嚴(yán)、看法不端、敷衍應(yīng)付、等缺點(diǎn)開拓性地開展了黨員理論學(xué)習(xí)活動，把黨的思想建立放在首要地位，在全廠黨員和主動分子中掀起學(xué)習(xí)大和先進(jìn)典型高潮。先后給織學(xué)習(xí)了方永剛、謝會貴、崔政權(quán)的先進(jìn)事跡;黨員的權(quán)利和義務(wù);大黨章修正案和科學(xué)進(jìn)展觀等內(nèi)容。通過學(xué)習(xí)使

16、黨員干部增加了認(rèn)識，受到了鼓舞和訓(xùn)練。 一年來，我們在思想建立方面所做的工作有：一是嚴(yán)格黨的組織生活會制度，做到加強(qiáng)訓(xùn)練，健全制度，注重效果，催促檢查。通過嚴(yán)格黨的組織生活，電廠黨支部的全體黨員進(jìn)步了參與黨的組織生活的自覺性，可以自覺承受黨組織的訓(xùn)練、管理和監(jiān)視。二是用黨章標(biāo)準(zhǔn)支部工作，常常組織我支部黨員學(xué)習(xí)黨的方針政策、時(shí)事和科學(xué)文化學(xué)問，不斷進(jìn)步了黨員的思想政治覺悟和工作程度。三是支部主動開展活動，讓黨員和入黨主動分子在活動中承受訓(xùn)練增進(jìn)理解，增加了黨支部的凝聚力和吸引力。在局黨委舉辦的通讀大原文競賽活動中獲得了四個(gè)一等獎的好成果，同時(shí)也充分表達(dá)了電廠黨支部可以仔細(xì)學(xué)習(xí)，深入領(lǐng)悟大的精神本

17、質(zhì)和，用大精神更好的引指導(dǎo)我們今后的工作和學(xué)習(xí)。 二、消費(fèi)指標(biāo)完成狀況 2021年發(fā)電廠方案發(fā)電2021千瓦時(shí)，年度累計(jì)發(fā)電403萬千瓦時(shí)，完成方案發(fā)電的2021。其中大機(jī)組于5月10日開頭發(fā)電，截止6月4日運(yùn)行25天累計(jì)發(fā)電192萬千瓦時(shí)，小機(jī)組累計(jì)發(fā)電215萬千瓦時(shí)，發(fā)電小時(shí)數(shù)為8652小時(shí)，占全年小時(shí)數(shù)的98.7%。截止年度累計(jì)平安消費(fèi)7488天。電廠方案收入，實(shí)際完成收入萬元，已經(jīng)完成全年方案收入%，全年完成了4000kva主變改造工作，新變壓器較舊變壓器相比具有節(jié)能和2021維護(hù)免兩大優(yōu)點(diǎn)。就節(jié)能這一點(diǎn)來說，新變壓器假如變壓器按每年運(yùn)行二個(gè)月計(jì)算，將節(jié)約電量4.6萬度，增加收入2.2

18、萬元;組織開展了一系列的技術(shù)革新，活動自行設(shè)計(jì)自行完成了低壓盤改造工作。 電廠在完成運(yùn)行消費(fèi)、設(shè)備檢修工作外，很好的解決了人員少給外線維護(hù)工作帶來的難題。為了確保外線維護(hù)質(zhì)量，在沒有專人維護(hù)的狀況下，全廠職工投入了大量的業(yè)余時(shí)間參加維護(hù)工作，第一時(shí)間內(nèi)解決了用戶困難，保證了用電單位的需求。全年較好的完成了遼陽、湯河兩地辦公樓維護(hù)、湯河地區(qū)線路維護(hù)、路燈的更換、變壓器維護(hù)等。 三、培育支部后備力氣，為支部增加新生血液。 電廠黨支部現(xiàn)有黨員11人，預(yù)備黨員一名，占電廠總?cè)藬?shù)的54%，主動分子8人。入黨主動分子做為黨支部將來的新生血液，在電廠有著來不行無視的所在，如何使這些新生血液符合黨員標(biāo)準(zhǔn)，早日

19、參加黨組織，我們通過培育訓(xùn)練機(jī)制來牽引他們前進(jìn)，做他們忠實(shí)的引路人，關(guān)心他們實(shí)現(xiàn)入黨愿望。在后備力氣非常充分的狀況下，為電廠黨支部進(jìn)展建立供應(yīng)了重要的根底保障和必要的前提條件。今年電廠黨支部有一名預(yù)備黨員正式轉(zhuǎn)正，一名主動分子成為預(yù)備黨員。這對于我們電廠支部來說是一個(gè)特別大的收獲。主動分子和隊(duì)伍的不斷壯大，在給支部供應(yīng)新奇血液的同時(shí)，也為支部黨員進(jìn)展供應(yīng)了充分的后備力氣;黨員隊(duì)伍的不斷壯大，為電廠支部今后的進(jìn)展、建立和各項(xiàng)工作的有序開展供應(yīng)了有利條件，使支部各項(xiàng)工作到達(dá)高標(biāo)準(zhǔn)，獲得新成就。 四、加強(qiáng)支部建立，職工隊(duì)伍建立 建立健全黨支部的各項(xiàng)規(guī)章制度，注重組織進(jìn)展和主動分子培育工作，同時(shí)我們將

20、召開支部黨員大會作為指導(dǎo)干部和黨員的加油站，全年電廠黨支部屢次召開了，支部黨員大會，支部民主生活會，支部黨建工作會議。每次會議都支配自由發(fā)言時(shí)間，同志們可以暢所欲言，開誠不公，開展批判與自我批判，談閱歷、找教訓(xùn);談作用、找差距;談思想、找問題;會議氣氛非常融洽，使黨員感到組織上的暖和。自覺地在工作中領(lǐng)先垂范，起帶頭作用。在工作中，電廠能主動為黨員供應(yīng)完善自我，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的進(jìn)展平臺，使他們在日常工作中發(fā)揮先鋒模范作用。仔細(xì)組織職工收看了大開幕盛況，傾聽了胡總書記大報(bào)告內(nèi)容，結(jié)合電廠黨支部的工作特點(diǎn)，實(shí)在有效的開展了學(xué)習(xí)、總結(jié)、落實(shí)大會議精神，通過學(xué)習(xí)每名黨員主動分子都撰寫心得體會。主動參與了局

21、黨委舉辦的喜迎大，構(gòu)建和諧湯河系列活動，在精讀胡總書記報(bào) 告背誦報(bào)告原文競賽活動中，獲得了四個(gè)一等到獎。 電廠支部所獲得的成果和進(jìn)步離不開職工的努力和付出，加強(qiáng)職工隊(duì)伍建立始終是我們一切工作的重中之重。我們在各項(xiàng)工作中，始終堅(jiān)持把調(diào)動職工一年以來電廠黨支部在局黨委的指導(dǎo)下，在其他支部的支持、助下，我們仔細(xì)貫徹執(zhí)行黨委工作布署和工作支配，以重要思想為指導(dǎo)，仔細(xì)學(xué)習(xí)大會議精神，理論武裝黨員頭腦，黨章標(biāo)準(zhǔn)黨員的行動，使黨員的先鋒模范作用和支部戰(zhàn)斗堡壘作用得到很好發(fā)揮，較好地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)。 五、企業(yè)文化、精神文明建立工作 樹立典范帶動人、展現(xiàn)形象鼓勵人：電廠在精神文明工作建立中，以樹立典型

22、、弘揚(yáng)正氣為切入點(diǎn)，鼓勵職工向全局先進(jìn)黨員和先進(jìn)個(gè)人學(xué)習(xí)，對工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型進(jìn)展大力表彰嘉獎，青年班長共產(chǎn)黨員許方軍雖然文化不高，但是在較好把握了電力技術(shù)的同時(shí)自學(xué)了水電焊、鉗工，在工作中具有吃苦耐勞肯學(xué)肯干肯專的精神，無論是在電廠檢修還是遼陽辦公樓修理,無論是管路搶修還是近30米高電桿上安裝都能看到他的身影，被職工稱為不知疲乏的新時(shí)代的老黃牛。在低壓盤改造中,共產(chǎn)劉迎吉同志主動請戰(zhàn)帶著年輕的技術(shù)干部，開展了一系列的技術(shù)革新，放棄了大量的業(yè)務(wù)時(shí)間進(jìn)展專研，自行設(shè)計(jì)自行安裝。 為全體職工學(xué)習(xí)樹立了生動的典范。通過樹典范的方法鼓勵大家，使大家在學(xué)習(xí)過程中為電廠樹立了良好的企業(yè)形象。3月4日在

23、抗擊暴風(fēng)雪過程中共產(chǎn)黨員的表現(xiàn)樹立了電廠良好的企業(yè)形象。56年來罕見的暴風(fēng)雪的突然襲來,他不怕困難堅(jiān)守崗位，保障了設(shè)備平安運(yùn)行。 電廠從實(shí)際動身，適時(shí)開展職工文體活動，努力把解決思想問題同解決實(shí)際問題相結(jié)合，關(guān)懷和關(guān)心困難職工，維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定，構(gòu)建企業(yè)和諧。深化貫徹落實(shí)科學(xué)進(jìn)展觀，抓住以人為本這個(gè)核心，進(jìn)一步搞好企業(yè)文化建立，推動電廠又好又快的進(jìn)展。 企業(yè)文化首先是一種無形的，不是寫在紙上的行為標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)文化對企業(yè)生存和可持續(xù)進(jìn)展具有重大影響，尤其表如今對內(nèi)增加企業(yè)凝聚力、對外提升企業(yè)形象兩個(gè)方面。電廠始終圍繞弘揚(yáng)成功精神，自覺當(dāng)好主人，的中心思想，在職工群眾中廣泛開展以樹立一種新理念、把握一門

24、新技能、提出一條新建議、攻關(guān)一項(xiàng)新課題、制造一份新效益為主要內(nèi)容的創(chuàng)新活動，使這項(xiàng)活動作為電廠企業(yè)文化建立的重要載體。從指導(dǎo)到基層、從干部到工人、從黨員到群眾，都要立足于崗位工作實(shí)際，著眼于新的理論和新的進(jìn)展，明確目的、制定措施，主動參加到活動中來，共同為電廠的文化建立添磚加瓦，共同建立湯河電廠美妙的明天。 回憶全年的各項(xiàng)工作，在獲得新進(jìn)展的同時(shí)也暴露存在的缺乏。如黨員作用發(fā)揮還不平衡，支部建立少有新意，活動載體不夠多樣化等。特殊是今年以來，隨著工作量的增加，使我們的工作不能準(zhǔn)時(shí)跟進(jìn)，這從思想方面講，我們還有不成熟的表現(xiàn)。對以上存在的缺乏，我們將實(shí)行以下工作措施： 1、要著重討論、討論貫徹落實(shí)

25、局黨委各項(xiàng)決策，發(fā)動職工更新觀念，與時(shí)俱進(jìn)，以只爭朝夕的精神大力加強(qiáng)支部創(chuàng)立工作，以高度的負(fù)責(zé)精神和務(wù)實(shí)務(wù)實(shí)的敬業(yè)精神做好本職工作，確保電廠各項(xiàng)工作有新的起色，實(shí)現(xiàn)新的打破，樹立良好的整體工作新形象。 2、努力創(chuàng)始群眾平安工作新場面，促進(jìn)隊(duì)伍穩(wěn)定，進(jìn)步消費(fèi)效勞效率。重點(diǎn)深化平安文化建立，注重訓(xùn)練干部職工以小我保大全，把發(fā)覺和消退事故隱患作為首抓工作，力求不斷完善各項(xiàng)規(guī)程措施，仔細(xì)抓好催促和落實(shí)，努力做到擔(dān)心全不消費(fèi)，以平安消費(fèi)的實(shí)際行動推動各項(xiàng)工作順當(dāng)開展，促進(jìn)全礦平安目的的實(shí)現(xiàn)。 3、圍繞職工隊(duì)伍建立、思想政治工作、精神文明建立、群眾性工作、綜合治理等，堅(jiān)持抓好主題，用活載體;整體推動，注重

26、效果，努力推動各項(xiàng)工作的全面進(jìn)展。 電廠職工工作總結(jié)(三) 我作為一名電廠人員，以飽滿的工作熱情，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)學(xué)問，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)運(yùn)行規(guī)程，虛心請教，團(tuán)結(jié)同事，不斷進(jìn)步工作力量，干好本職工作，現(xiàn)將一個(gè)月來的工作加以總結(jié)： 一、工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，敬業(yè)愛崗 以公司理念要求自己，誠信待人，踏實(shí)做事，服從指導(dǎo)支配，克制孕期反響等身體不適，始終以主動仔細(xì)的心態(tài)對待工作。特殊是四月份兩臺機(jī)組同時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)，勞動強(qiáng)度增加，在線儀表有的不精確，還要完全靠手工分析，如按一臺機(jī)組的正常試驗(yàn)程序，做試驗(yàn)就得兩小時(shí)，期間還要加藥，監(jiān)控水質(zhì)，巡檢設(shè)備，夜班還要排污。剛開頭是忙的廁所都顧不上去，費(fèi)盡心力生怕水質(zhì)掌握不準(zhǔn)時(shí)。后來又

27、主動調(diào)整自己的工作思路，抓住重點(diǎn)，先做沒在線儀表的和水質(zhì)波動大的，再做水質(zhì)指標(biāo)較穩(wěn)定的，兩臺機(jī)組水樣穿插做試驗(yàn)，這樣雖然一人一崗，仍堅(jiān)持不懈，準(zhǔn)時(shí)理解水質(zhì)狀況，更好地調(diào)整水質(zhì)。 二、技術(shù)上專心鉆研，理論上熟記操作規(guī)程 自購其他化學(xué)學(xué)習(xí)資料;理論上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程，培育獨(dú)立操作力量，保證不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的問題和獲得的閱歷、留意的事項(xiàng)隨時(shí)登記來，虛心向師傅、專工請教，雖然已能獨(dú)立上崗了，但深知要想把化學(xué)專業(yè)學(xué)透學(xué)精，還需要時(shí)間的磨練、學(xué)問的積累，循序漸進(jìn)，一周才比一周強(qiáng)。 三、力量包括協(xié)調(diào)力量和處理事故力量 假設(shè)說技術(shù)比作智商的話，那么力量就可比作情商，化學(xué)專業(yè)亦是如此，智商高就不見得

28、情商高，因?yàn)榧夹g(shù)是死的，力量是活的。例如在其次周，二號機(jī)組凝聚水溶解氧突然上升，化學(xué)上并無任何操作，詢問汽機(jī)人員，因調(diào)整水位有操作，除氧裝置上部沒有到達(dá)真空，造成數(shù)值突然改變，并非水質(zhì)劣化。所以推斷力量快速精確，活學(xué)活用，才能更好地干好工作。 四、積累工作閱歷，貫徹公司節(jié)能降耗 在水質(zhì)合格的根底上，精益求精，平安運(yùn)行是首要，還要兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。如在月初一號機(jī)爐水水質(zhì)還不穩(wěn)定，就要主動主動詢問集控室，理解負(fù)荷改變，低負(fù)荷時(shí)盡量開大連排開度，以保證蒸汽品質(zhì)，盡快讓爐水合格并穩(wěn)定，而高負(fù)荷時(shí)連排開大，排污效果既不明顯又鋪張工況。所以在盡量開大連排的根底上盡力節(jié)約資源，把握兩者平衡點(diǎn)。 五、建議 1、平

29、安設(shè)施能否更加完善、細(xì)致一些，設(shè)定設(shè)備誤動愛護(hù)措施，故障演習(xí)預(yù)案以及酸堿事故求援方案，防患于未然，更新傳統(tǒng)的化學(xué)監(jiān)視觀念，變被動處置為主動預(yù)見預(yù)防。 2、加強(qiáng)微機(jī)自動化程度，能充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，讓其物盡其用，使化學(xué)水質(zhì)監(jiān)視更加靈敏高效;完善化學(xué)在線儀表、儀器全自動操作及維護(hù)，使化學(xué)試驗(yàn)結(jié)果更科學(xué)準(zhǔn)確。 3、如今都講環(huán)保意識，作為熱力發(fā)電企業(yè)，是否也能集思廣益，制出更加節(jié)水的措施，少用或不用化學(xué)試劑，充分實(shí)行水的再循環(huán)和再利用，這只是我不成熟的想法，因個(gè)人力量有限，還需要師傅及專工的專業(yè)技術(shù)學(xué)問來對待。 電廠職工工作總結(jié)(四) 在2021年度，電廠信訪工作堅(jiān)持黨的重要思想為主要指導(dǎo)，在集團(tuán)公司、

30、科澳鋁業(yè)公司的指導(dǎo)和公司信訪辦的關(guān)心指導(dǎo)下，圍繞穩(wěn)定促進(jìn)消費(fèi)、依法治廠的戰(zhàn)略目的，做了大量細(xì)致工作，獲得了肯定成效，促進(jìn)了我廠平安消費(fèi)，維護(hù)了社會穩(wěn)定。 一、2021年主要工作 依據(jù)集團(tuán)公司、公司統(tǒng)一要求以及上級信訪工作指導(dǎo)小組看法，2021年我廠信訪工作主要做到五抓，五落實(shí)，即抓指導(dǎo)，落實(shí)信訪工作責(zé)任機(jī)制;抓預(yù)警，落實(shí)不穩(wěn)定因素排查機(jī)制;抓化解，落實(shí)沖突基層調(diào)處機(jī)制;抓效能，落實(shí)處理問題效率機(jī)制;抓標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)信訪工作長效機(jī)制。 (一)抓指導(dǎo)，落實(shí)信訪工作責(zé)任機(jī)制。做好信訪工作，責(zé)任在指導(dǎo)，機(jī)制在長效，關(guān)鍵在落實(shí)。只有不斷完善指導(dǎo)干部下訪約訪接待群眾的制度，才能解決群眾疑難信訪問題，做好新形勢

31、下信訪工作的有益探究，也是傾聽群眾呼聲、理解民意、轉(zhuǎn)變作風(fēng)的有力舉措。堅(jiān)持把信訪工作列入重要議事工作日程，作為一把手工程來抓，不僅廠黨政主要指導(dǎo)要親自抓，分管指導(dǎo)詳細(xì)抓，且其他指導(dǎo)協(xié)作抓，努力形成廠統(tǒng)一指導(dǎo)，各部門、車間齊抓共管的大信訪格局。 (二)抓預(yù)警，落實(shí)不穩(wěn)定因素排查機(jī)制。全廠基層部門、車間嚴(yán)格根據(jù)實(shí)行信訪穩(wěn)定工作責(zé)任制的施行看法和南屯電廠信訪工作指導(dǎo)小組工作制度要求，定期對不穩(wěn)定因素進(jìn)展排查，形成月排月報(bào)、隨排隨報(bào)、急排急報(bào)的三排三報(bào)季度匯總制度。逢重大政治活動和重要節(jié)日期間還要做到應(yīng)急排查。對排查出來各類苗頭性、傾向性的不穩(wěn)定因素要準(zhǔn)時(shí)報(bào)送廠指導(dǎo)，并按照誰主管、誰負(fù)責(zé)的原那么，責(zé)任

32、到基層，落實(shí)到個(gè)人，從而真正杜絕三訪大事發(fā)生。 (三)抓化解，落實(shí)沖突基層調(diào)處機(jī)制。根據(jù)兗礦科澳鋁業(yè)公司南屯電廠信訪工作責(zé)任制要求和分級負(fù)責(zé)，歸口管理以及管好自家門，看好自家人的原那么，進(jìn)一步強(qiáng)化基層根底工作，建立健全基層信訪工作網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)基層信訪干部素養(yǎng)，著力進(jìn)步基層處理問題、化解沖突的力量，力爭把信訪問題解決在基層、解決在內(nèi)部、解決在萌芽狀態(tài)，真正做到小事不出班組，一般事不出車間，大事不出廠，確保一方平安。 (四)抓效能，落實(shí)處理問題效率機(jī)制。加強(qiáng)效能建立，做好信訪工作關(guān)鍵要進(jìn)步工作效率，加大對信訪問題處理的力度。尤其對信訪處理交辦單、上級指導(dǎo)重要信訪批示嚴(yán)格按省信訪條例規(guī)定辦，做到能解決

33、的，馬上解決;臨時(shí)不能解決的，制造條件逐步解決;不能解決的，做好勸說訓(xùn)練工作，真正做到有一件，處理一件，不留尾巴，不留后遺癥，杜絕不作為、亂作為、無所謂以及久拖不決的工作看法?；ù罅?，完善了信訪網(wǎng)絡(luò)建立，進(jìn)一步進(jìn)步了辦事效率。 (五)抓標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)信訪工作長效機(jī)制。定期召開信訪溝通分析會，強(qiáng)化了信訪干部的培訓(xùn)工作，使工作人員的政策程度、業(yè)務(wù)程度和法律程度得以進(jìn)步，協(xié)調(diào)處理力量得以加強(qiáng)。進(jìn)一步建立和完善了各項(xiàng)信訪制度，特殊是發(fā)生重大問題加強(qiáng)請示匯報(bào)，使全廠信訪工作朝著標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、法制化軌道邁進(jìn)。真正用制度來標(biāo)準(zhǔn)信訪工作，以確保信訪工作的效率和質(zhì)量，有效地維護(hù)廠區(qū)穩(wěn)定，促進(jìn)消費(fèi)進(jìn)展。 二、20

34、21年工作思路 2021年公司全面進(jìn)展的一年。在公司信訪部門指引下，我廠信訪工作的指導(dǎo)思想定為：堅(jiān)持以黨的重要思想為指導(dǎo)，深化貫徹十六大和十六屆三中全會精神，突出一個(gè)載體，加強(qiáng)兩個(gè)建立，抓住三個(gè)重點(diǎn)，強(qiáng)化四個(gè)活動，落實(shí)五個(gè)舉措，真正把處理群眾來信來訪的過程，變成為企業(yè)為群眾排憂解難的過程，親密聯(lián)絡(luò)的過程。 1、突出一個(gè)載體。即新創(chuàng)立開展創(chuàng)文明接待辦活動，提倡人性化接待，設(shè)置政策宣揚(yáng)欄，供應(yīng)政策詢問，不斷改良工作作風(fēng)，樹立良好形象。 2、加強(qiáng)兩個(gè)建立。即信訪干部隊(duì)伍和信息網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化工作人員政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)以及與基層網(wǎng)絡(luò)單位的溝通溝通工作，確保全廠信訪工作的順當(dāng)進(jìn)展。 3、抓住三個(gè)重點(diǎn)。即集體訪

35、、越級訪和重復(fù)訪，廠與各基層部門一把手簽訂信訪工作責(zé)任書，進(jìn)一步健全和落實(shí)信訪工作責(zé)任制，將沖突真正化解在基層，堅(jiān)決杜絕三訪的大事發(fā)生。 4、強(qiáng)化四個(gè)活動。即信訪人員學(xué)法、人員接待、基層下訪、問題回訪，要仔細(xì)學(xué)習(xí)新的相關(guān)信訪學(xué)問、法律法規(guī)，深化討論當(dāng)前職工群眾信訪反映的重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，通過以上方式，真正解決疑難信訪問題。 5、落實(shí)五個(gè)舉措。即定期排查、回訪抽查、現(xiàn)場督辦、季度考核、信息報(bào)送，將責(zé)任落實(shí)到基層部門，落實(shí)到個(gè)人，并將各項(xiàng)舉措與年度目的考核相結(jié)合，與先進(jìn)個(gè)人評比相結(jié)合，與推動當(dāng)前各項(xiàng)工作相結(jié)合。 2021年信訪工作雖然做了不少工作，獲得了肯定的成果，但還存在一些不容無視的問題： 一是個(gè)別基層。部門的指導(dǎo)對新形勢下信訪工作的重要性認(rèn)識缺乏，信訪工作責(zé)任制特殊是一把手負(fù)責(zé)制還沒有真正落實(shí)到位。 二是有的信訪干部科學(xué)。決策、依法行政程度不高，對信訪工作出現(xiàn)的新狀況、新問題討論不深，拿不出行之有效的治本措施，沒有準(zhǔn)時(shí)把問題化解在基層。 三是依法