支行副行長(zhǎng)職責(zé)

1、篇一：支行行長(zhǎng)崗位職責(zé)支行行長(zhǎng)崗位職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)、金融法律法規(guī)和長(zhǎng)春農(nóng)商銀行會(huì)計(jì)結(jié)算各項(xiàng)規(guī)章制度，建立健 全本行會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度。2、負(fù)責(zé)組織本行的會(huì)計(jì)根底達(dá)標(biāo)升級(jí)工作，催促會(huì)計(jì)人員落實(shí)內(nèi)部管理規(guī)定和操作規(guī)程， 做好工作日志及分管登記簿的登記工作。3、負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)計(jì)結(jié)算業(yè)務(wù)的指導(dǎo)、催促、監(jiān)督、檢查、授權(quán)；按要求定期檢查現(xiàn)金庫(kù)存、重 要空白憑證和有價(jià)單證、代保管有價(jià)物品；負(fù)責(zé)印、證管理；按要求做好內(nèi)外部賬務(wù)核對(duì)。4、5、負(fù)責(zé)做好檢查發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)結(jié)算問(wèn)題的整改工作。 負(fù)責(zé)組織及時(shí)查找會(huì)計(jì)、 出納差款， 分析 原因，并提出切實(shí)可行的解決措施。6、負(fù)責(zé)組織員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)，促進(jìn)本行會(huì)計(jì)核算

2、質(zhì)量提高。7、配合總行合理設(shè)置員工勞動(dòng)組合， 做好會(huì)計(jì)人員考核； 組織做好會(huì)計(jì)根底達(dá)標(biāo)升級(jí)工作。8、9、負(fù)責(zé)本行固定資產(chǎn)、低值易耗品的管理，做到賬實(shí)相符。 負(fù)責(zé)做好本行反洗錢(qián)工作。10、配合上級(jí)和監(jiān)管部門(mén)做好接待檢查工作。11、承當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。篇二：銀行支行副行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 銀行支行副行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委：大家好 !我是 * ，我的競(jìng)聘職位是東勝路支行副行長(zhǎng)。 今天有幸參加支行副行長(zhǎng)競(jìng)聘， 我心情非常激 動(dòng)，內(nèi)心也油然而生種種感念之情。在這里，首先非常感謝 * 銀行 * 支行，感謝讓我有幸 在 * 銀行這個(gè)大家庭中成長(zhǎng)， 使我由青年學(xué)生成長(zhǎng)為一名合格的支行行長(zhǎng)助理； 其次

3、感謝總 行為我們創(chuàng)造這次公開(kāi)、 公正、 公平的競(jìng)聘時(shí)機(jī)， 讓我們可以在這里展現(xiàn)我們 * 銀行人自己 的風(fēng)采；再次非常感謝培養(yǎng)我成長(zhǎng)的各位領(lǐng)導(dǎo)和與我共事的同事們，是你們培養(yǎng)了我、成就 了我，是你們讓我有信心、有勇氣站在今天這個(gè)競(jìng)聘平臺(tái)上展現(xiàn)自我、暢想未來(lái)，并接受各 位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委們的考驗(yàn)和評(píng)判。接下來(lái)我就自身根本情況、支行副行長(zhǎng)工作職責(zé)及我的工作思路等三個(gè)方面向各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng) 委作如下報(bào)告。一、自身根本情況我叫* ，現(xiàn)年 31歲，大學(xué)本科學(xué)歷。 2021年3月參加* 銀行，從入行至 2021年1月從事 柜員和三級(jí)柜員工作，主要負(fù)責(zé)直接面向客戶(hù)的柜面業(yè)務(wù)操作、查詢(xún)、咨詢(xún)等和聯(lián)行、票據(jù) 交換、內(nèi)部賬務(wù)等

4、業(yè)務(wù)處理及對(duì)前臺(tái)業(yè)務(wù)的復(fù)核、確認(rèn)、授權(quán)等后續(xù)處理等工作。長(zhǎng)期一線(xiàn) 業(yè)務(wù)工作使我對(duì)銀行業(yè)務(wù)駕輕就熟，也對(duì)一線(xiàn)職工工作生活有了感同身受的認(rèn)知了解。 2021 年 1 月至今從事 * 銀行第一支行行長(zhǎng)助理工作， 協(xié)助行長(zhǎng)對(duì)內(nèi)打造高效工作團(tuán)隊(duì)， 對(duì)外挖掘、 把握存款客戶(hù)和把控貸款風(fēng)險(xiǎn)管理等工作，這使我積累了珍貴的基層管理工作經(jīng)驗(yàn)。在工作 中* 銀行 * 支行的成長(zhǎng)過(guò)程中，培養(yǎng)和強(qiáng)化了以下五方面工作能力。一是具備扎實(shí)的財(cái)務(wù)知識(shí)，熟悉合作銀行內(nèi)外勤業(yè)務(wù)，這有助于一個(gè)支行副行長(zhǎng)在日常 的管理工作中處理事情更加得心應(yīng)手，也更好地協(xié)調(diào)內(nèi)部關(guān)系、實(shí)行精細(xì)管理。二是具備較強(qiáng)的人際交往能力、親和力。參加工作以來(lái)，在每

5、一個(gè)工作崗位上，我都能 和周?chē)救谇⑾嗵帯?打成一片， 同時(shí)間接、 直接地都能從客戶(hù)那里聽(tīng)到對(duì)我親和力地認(rèn)可。三是有著較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力、組織管理能力。在從事柜員工作中能有效與陌生客戶(hù)溝 通，并能將支行相關(guān)業(yè)務(wù)成功營(yíng)銷(xiāo)。在支行行長(zhǎng)助理工作崗位上，能有效協(xié)調(diào)推進(jìn)支行日常 工作，也能盡己所能協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)出點(diǎn)子、協(xié)調(diào)相關(guān)工作。四是具備強(qiáng)烈的責(zé)任心和吃苦耐勞的精神。從事銀行工作以來(lái)，能根據(jù)工作需要自行安 排加班，確保工作保質(zhì)保量及時(shí)完成，強(qiáng)烈的責(zé)任心和吃苦肯干精神使我在從事的工作中未 出現(xiàn)任何紕漏。五是身體健康、勤于學(xué)習(xí)。身體健康是革命的本錢(qián)。工作之余，我一直沒(méi)有放松自身綜 合素質(zhì)的提高，工作之余還通過(guò)

6、收看財(cái)經(jīng)節(jié)目、閱讀金融書(shū)籍、關(guān)注金融動(dòng)態(tài)、瀏覽經(jīng)濟(jì)糾 紛判例網(wǎng)頁(yè)等途徑提升自身銀行綜合工作素養(yǎng)，以開(kāi)闊自身視野和提高防范和控制銀行信貸 風(fēng)險(xiǎn)的能力。二、支行副行長(zhǎng)工作職責(zé)我對(duì)支行副行長(zhǎng)工作職責(zé)的認(rèn)知支行副行長(zhǎng)屬于基層管理者，負(fù)責(zé)全面協(xié)助支行行長(zhǎng)打造高效工作團(tuán)隊(duì)和開(kāi)展全行業(yè)務(wù)工作。 作為我個(gè)人見(jiàn)解支行副行長(zhǎng)更側(cè)重于是團(tuán)隊(duì)工作的排頭兵，是支行工作決策的參謀者，是協(xié) 調(diào)左右、貫穿上下的聯(lián)絡(luò)者，是效勞全行職工和對(duì)外客戶(hù)的效勞者，而不能簡(jiǎn)單的定位為一 個(gè)決策者、管理者。這個(gè)角色最主要的工作職責(zé)是兩點(diǎn)：一是協(xié)助行長(zhǎng)對(duì)內(nèi)理順員工關(guān)系、 打造一支高凝聚力團(tuán)隊(duì)。其中內(nèi)容頗多，包括績(jī)效考核公平公開(kāi)、內(nèi)外勤互幫互助

7、、單獨(dú)溝 通、獎(jiǎng)罰機(jī)制等等一系列內(nèi)容；二是協(xié)助行長(zhǎng)對(duì)外鎖定、挖掘存款目標(biāo)客戶(hù)、目標(biāo)工程，多 途徑、重效果地強(qiáng)化貸款風(fēng)險(xiǎn)管理和利息催討入庫(kù)等工作。除此之外還要做好以下四方面工 作：一協(xié)助行長(zhǎng)制定業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方案等，擬定相關(guān)考核政策，并經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行 情況；二研究、把握行業(yè)開(kāi)展方向，明確市場(chǎng)定位，制定營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略、營(yíng)銷(xiāo)策略、地區(qū)覆蓋策略 及推廣方案并適時(shí)調(diào)整政策導(dǎo)向；三組織研究金融業(yè)科技開(kāi)展方向，審核、評(píng)估科技開(kāi)發(fā)工程總體技術(shù)方案，組織制定和 實(shí)施重大技術(shù)決策和技術(shù)方案；四指導(dǎo)、監(jiān)督平安保衛(wèi)工作，防范、杜絕資金運(yùn)送風(fēng)險(xiǎn)，確保經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所平安運(yùn)行。三、競(jìng)聘工作思路假設(shè)有幸作為東勝路第二支行副行長(zhǎng)，我

8、打算從以下六方面著手做好工作。一摸清情況，融入團(tuán)隊(duì)一方面要盡快包括領(lǐng)會(huì)支行行長(zhǎng)的工作思路，熟悉東勝路第二支行點(diǎn)的工作人員，著力打造 高效團(tuán)結(jié)工作團(tuán)隊(duì)。另一方面要迅速摸清東勝路第二支行點(diǎn)周邊客戶(hù)層次和主要的客戶(hù)群， 找準(zhǔn)業(yè)務(wù)開(kāi)展的著力點(diǎn)。通過(guò)做實(shí)做好以上兩方面工作，為自身盡快進(jìn)入工作角色、融入工 作團(tuán)隊(duì)和快速有效開(kāi)展東勝路第二支行點(diǎn)業(yè)務(wù)工作奠定堅(jiān)實(shí)根底。二加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，提高網(wǎng)點(diǎn)效勞質(zhì)量員工是網(wǎng)點(diǎn)最重要資源和核心資源，是支行點(diǎn)有效開(kāi)展工作的根底保障。作為支行副行長(zhǎng)， 除了要開(kāi)展業(yè)務(wù)，還應(yīng)該協(xié)助行長(zhǎng)帶好隊(duì)伍，對(duì)員工的成長(zhǎng)負(fù)責(zé)，為員工提供良好的開(kāi)展空 間。首先應(yīng)多給予員工人文關(guān)心，了解支行職工生活

9、難處和工作訴求，盡量為員工排憂(yōu)解難,工作中多給予員工贊揚(yáng)和鼓勵(lì)，在支行營(yíng)造一種輕松、和諧的工作氣氛。其次，要多組織員 工進(jìn)行各種培訓(xùn)，在支行點(diǎn)營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氣氛，提高職工素質(zhì)。繼續(xù)推行有效的鼓勵(lì)與約 束機(jī)制，建立科學(xué)的考核方法，主要表達(dá)在對(duì)績(jī)效工資網(wǎng)點(diǎn)實(shí)行二次分配上，實(shí)行徹底的同 工同酬，真正表達(dá)多勞多得、獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的分配原那么，拉開(kāi)收入差距，著力發(fā)揮獎(jiǎng) 金對(duì)支行工作的鼓勵(lì)促進(jìn)作用。三挖掘存款潛在客戶(hù)，力爭(zhēng)完成考核任務(wù)存款作為銀行的核心業(yè)務(wù)，要完成支行存款考核任務(wù)甚至超額完成考核任務(wù)，作為支行副行 長(zhǎng)，應(yīng)該做好以下三方面工作。首先，要經(jīng)營(yíng)好客戶(hù)。經(jīng)營(yíng)客戶(hù)，就是要對(duì)客戶(hù)進(jìn)行綜合評(píng) 價(jià)，根

10、據(jù)客戶(hù)對(duì)銀行的奉獻(xiàn)度確定營(yíng)銷(xiāo)的方向和方法，對(duì)客戶(hù)有所取舍，并將主要精力集中 在能為本行帶來(lái)更多利潤(rùn)的客戶(hù)身上，從而擴(kuò)大網(wǎng)點(diǎn)的盈利空間。網(wǎng)點(diǎn)要注重對(duì)原有客戶(hù)和 新客戶(hù)的客戶(hù)關(guān)系管理，通過(guò)各種方式了解客戶(hù)信息，如對(duì)存量客戶(hù)，可通過(guò)查看每天打印 的?儲(chǔ)蓄重要事項(xiàng)稽核清單? ，找出余額到達(dá)一定數(shù)額的客戶(hù)帳號(hào)， 然后通過(guò)帳號(hào)查閱詳細(xì)客 戶(hù)資料，挖掘潛在的 vip 客戶(hù)；對(duì)新客戶(hù)，一定要求前臺(tái)柜員配合，對(duì)大額存款客戶(hù)資料詳 細(xì)登記，并及時(shí)發(fā)放 vip 卡，逐步建立完善的客戶(hù)檔案，便于加強(qiáng)與客戶(hù)的溝通與聯(lián)系，全 面提高客戶(hù)維護(hù)水平。 為 vip 客戶(hù)提供綠色通道、 提醒效勞、 節(jié)日慰問(wèn)、 個(gè)人理財(cái)建議等 v

11、ip 效勞，增強(qiáng)對(duì)客戶(hù)的吸引力與凝聚力，從而提高 vip 客戶(hù)的占比。第二，要主動(dòng)走出銀行， 積極營(yíng)銷(xiāo)。營(yíng)銷(xiāo)人員要對(duì)周邊的社區(qū)資源、環(huán)境變化、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)等進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查分析，及 時(shí)掌握信息，并根據(jù)相關(guān)信息，積極、主動(dòng)開(kāi)展工作，走出行門(mén)，走進(jìn)社區(qū)，主動(dòng)出擊，將 客戶(hù)帶進(jìn)銀行。對(duì)于陌生的環(huán)境，可通過(guò)旁人的穿針引線(xiàn)，特別是政府主管部門(mén)的引薦，尋 找突破口。第三，根據(jù)客戶(hù)的不同需求，能為客戶(hù)提供不同的金融產(chǎn)品，滿(mǎn)足客戶(hù)的需求， 并能以?xún)?yōu)質(zhì)柜臺(tái)效勞保障支行業(yè)務(wù)的有序開(kāi)展。通過(guò)落實(shí)貫徹以上三項(xiàng)措施，力爭(zhēng)東勝路第 二支行從開(kāi)業(yè)到 2021 年年底存款業(yè)務(wù)達(dá) 2000 萬(wàn)元。四加強(qiáng)個(gè)貸管理，開(kāi)展個(gè)人資產(chǎn)業(yè)務(wù) 資

12、產(chǎn)業(yè)務(wù)是高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)，在開(kāi)展業(yè)務(wù)時(shí)，我將注重風(fēng)險(xiǎn)的防范，嚴(yán)格把好風(fēng)險(xiǎn)控制關(guān)，對(duì)每 一筆個(gè)貸都認(rèn)真落實(shí)貸前調(diào)查，上門(mén)實(shí)地觀(guān)察抵押物，嚴(yán)格控制放貸成數(shù)。開(kāi)展目標(biāo)以代發(fā) 工資、我行的 vip 客戶(hù)、收入穩(wěn)定的公務(wù)員、事業(yè)單位等目標(biāo)客戶(hù)為主，同時(shí)，方案與縣個(gè) 體協(xié)會(huì)工商聯(lián)聯(lián)系，舉辦個(gè)貸業(yè)務(wù)對(duì)公業(yè)務(wù)宣傳活動(dòng)，為有資金需求、信用好、有 抵押物的工商個(gè)體辦理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性個(gè)人貸款。五大力拓展中間業(yè)務(wù)，著力提升盈利能力 作為基層支行， 利率差是銀行盈利的重要保障， 但也絕不能忽略中間業(yè)務(wù)對(duì)支行盈利的奉獻(xiàn)。 中間業(yè)務(wù)收入作為銀行平安穩(wěn)定的盈利點(diǎn)，大力拓展中間業(yè)務(wù)收入是提升支行盈利能力的重 要著力點(diǎn)。拓展中間業(yè)務(wù)收入的

13、具體思路： 1、深入到各大市場(chǎng)，營(yíng)銷(xiāo)支行“ * “ pos 機(jī)業(yè)務(wù)； 2、篇三：吉林銀行支行行長(zhǎng)、副行長(zhǎng)崗位職責(zé)及應(yīng)聘條件縣域支行行長(zhǎng)、副行長(zhǎng) 崗位職責(zé)及應(yīng)聘條件一、招聘根本條件金融、財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)、管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè)全日制大學(xué)本科 含以上學(xué)歷條件特別優(yōu)秀者，可放 寬至大專(zhuān)；具備與崗位要求相適應(yīng)的工作經(jīng)驗(yàn)和工作能力；具有良好的職業(yè)操守及個(gè)人績(jī)效；身心健康，能承受一定工作壓力，在銀行業(yè)及監(jiān)管機(jī)構(gòu)無(wú)不良記錄。 二、招聘崗位及任職資格要求 一 支行行長(zhǎng)1職責(zé)描述 根據(jù)總行的開(kāi)展戰(zhàn)略和統(tǒng)一部署，負(fù)責(zé)支行的全面工作，組織本級(jí)行管理客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)、維護(hù) 和管理，負(fù)責(zé)本支行內(nèi)部管理、制度建設(shè)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等工作，完成總行下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理 目標(biāo)，促進(jìn)支行的開(kāi)展，不斷提升支行的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。2任職資格要求年齡45周歲以下1965年9月1日以后出生，條件優(yōu)秀者年齡可適當(dāng)放寬；4年以上金融工作經(jīng)驗(yàn)或從事經(jīng)濟(jì)工作 8 年以上 其中從事金融工作 2年以上 ； 熟悉國(guó)家金融政策法規(guī)、商業(yè)銀行金融產(chǎn)品及業(yè)務(wù)流程，具有較高的政策水平和風(fēng)險(xiǎn)防范 意識(shí)；具有較強(qiáng)的市場(chǎng)拓展能力及目標(biāo)執(zhí)行能力 , 良好的規(guī)劃、 分析及管理能力， 出色的人際交往