公司副經(jīng)理競聘演講稿1

1、 公司副經(jīng)理競聘演講稿 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：首先感謝組織和領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭、展示自我的機(jī)會，同時也借此機(jī)會并通過在座的各位，向多年來關(guān)心我、培養(yǎng)我、支持我的公司同仁們表示深深謝意！我叫孟祥濤，現(xiàn)年35歲，簡歷非常簡，1995年7月從青島建工學(xué)院道橋?qū)I(yè)畢業(yè)，分配本單位至今。此次競聘是我們公司人事制度改革的一次延伸和具體實踐,也充分說明公司的決策結(jié)合實際，順應(yīng)潮流，可以說是審時度勢，勢必推動公司的改革與發(fā)展更上一層樓。作為我個人在是否參與竟聘的問題上，有過激烈的思想斗爭。最終我認(rèn)為：競爭可以展示自我，競爭可以發(fā)現(xiàn)差距，競爭可以促進(jìn)學(xué)習(xí) ，競爭可以提高自己的綜合素質(zhì)和工作 能力。基

2、于此我參與公司副經(jīng)理的競聘。我認(rèn)為，競聘公司副經(jīng)理有一定優(yōu)勢，主要有兩點：第一點是我有一定的工程施工理論水平和施工管理經(jīng)驗。曾先后在施工一線擔(dān)任技術(shù)員、施工隊長、項目經(jīng)理等工作 ，對施工一線有比較全面的了解，能完全掌握工程施工的全過程。在工作中，注重結(jié)合施工經(jīng)驗，運用理論指導(dǎo)實踐，并不斷總結(jié)探討，經(jīng)常地自我充電，工程理論水平有了很大地提高。第二點是有較好的組織、協(xié)調(diào)、管理能力。我在擔(dān)任嵐山工程項目經(jīng)理期間，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過我們項目部的團(tuán)結(jié)努力，每年都能完成不低于5000萬的項目，自2004年3月至今，在不到3年的時間內(nèi)，在公司沒有投入資金、業(yè)主計量款嚴(yán)重滯后的情況下，經(jīng)過我們項目部全體

3、人員的共同努力，累計完成工程項目約計2.1億元。受到了日照市交通局、嵐山區(qū)政府的高度評價。毫不夸張的說，沂蒙交通這個品牌在日照、在嵐山這個地盤上完全站穩(wěn)腳跟，守住了陣地?！叭速F有自知之明”，我也認(rèn)識到自己還有這樣那樣的不足，需要不斷的鍛造。立足崗位,超越自我，我決不會令領(lǐng)導(dǎo)和同志們失望。有競爭就有壓力，有壓力才有動力，如果說，通過競聘，機(jī)遇選擇了我，我會盡快實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換，縮短適應(yīng)到勝任之間的時間。盡職盡責(zé)，為公司的發(fā)展出力流汗，發(fā)光發(fā)熱。如果愿望與結(jié)果不同，說明我還有差距，我將總結(jié) 自己的不足，勤奮學(xué)習(xí) ，努力工作 ，不斷提高自身素質(zhì)。保證做到：正確對待領(lǐng)導(dǎo)，正確對待同志，正確對待自己。古人說得好：“人不因一時之得意而自夸其能，更不能因一時之失意而自墜其志”。所以，我要說：“今天我們要做成功的參與者，那么，明天我