談從企業(yè)經(jīng)營成本管理談?wù)\實守信

1、談從企業(yè)經(jīng)營成本管理談?wù)\實守信 摘 要:在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下實施低成本戰(zhàn)略,全面降低企業(yè)成本,不僅需要在財務(wù)上認(rèn)真細(xì)致的審視和管理,而且還要在市場中誠實守信,更需要不斷解放思想、開拓思路、創(chuàng)造性地開展工作,也是一個持續(xù)改進(jìn)的過程。因為,低成本戰(zhàn)略是一項系統(tǒng)工程和長期性工作,需要綜合考慮各方面因素,需要標(biāo)本兼治、切合實際地實施,才能最終實現(xiàn)。 關(guān)鍵詞:企業(yè)經(jīng)營 成本管理 誠實守信 在任何一家企業(yè),成本管理都是財務(wù)工作的重點內(nèi)容,同時也是管理層非常關(guān)注的核心問題之一。因為它與企業(yè)的贏利能力、在市場中的競爭力息息相關(guān)。從成本管理的角度看,精益生產(chǎn)的核心是杜絕浪費。我們看到在企業(yè)中其實浪費隨處可見,不增加

2、效益的活動比比皆是,那么我們?nèi)绾渭訌?qiáng)成本管理呢? 精益生產(chǎn)的做法是從企業(yè)內(nèi)部管理入手,通過提高勞動生產(chǎn)率來降低產(chǎn)品的單位成本。比如:對生產(chǎn)的全過程進(jìn)行分析,然后通過優(yōu)化流程將非增值作業(yè)剔除掉,以達(dá)到減少浪費的目的。 從這個意義上講:如果把成本管理僅僅放在財務(wù)部門這個層面上是不夠的,必須站在企業(yè)戰(zhàn)略的角度審視成本管理問題。 所謂低成本戰(zhàn)略又稱成本領(lǐng)先戰(zhàn)略,是指企業(yè)在提供相同的產(chǎn)品或服務(wù)時,通過在內(nèi)部加強(qiáng)成本控制,在研究、開發(fā)、生產(chǎn)、銷售和服務(wù)等領(lǐng)域內(nèi)把成本降低到最低限度,使成本或費用明顯低于行業(yè)平均水平或主要競爭對手,從而贏得更高的市場占有率或更高的利潤,成為行業(yè)中成本領(lǐng)先者的一種競爭戰(zhàn)略。 低

3、成本戰(zhàn)略成功實施,會給公司帶來相對于競爭對手更持久的成本優(yōu)勢,從而具有較高的競爭優(yōu)勢。由于企業(yè)成本低,公司可以利用低價格吸引力從競爭對手那里挖掘市場份額,在價格戰(zhàn)中存活下來并獲得高于行業(yè)平均水平的利潤;另一好處是,公司的低成本戰(zhàn)略對于潛在的行業(yè)新進(jìn)入者形成了較高的進(jìn)入障礙,從而嚇退潛在的進(jìn)入者;再者就是采用低成本經(jīng)營戰(zhàn)略,可以使本企業(yè)的產(chǎn)值利潤率高于同行業(yè)的其他企業(yè),使企業(yè)有能力不斷地進(jìn)行自我積累和自我發(fā)展。低成本戰(zhàn)略是大多數(shù)企業(yè)參與競爭的重要前提。在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下實施低成本戰(zhàn)略,全面降低企業(yè)成本,不僅需要在財務(wù)上認(rèn)真細(xì)致的審視和管理,更需要不斷解放思想、開拓思路、創(chuàng)造性地開展工作,也是一個持

4、續(xù)改進(jìn)的過程。因為,低成本戰(zhàn)略是一項系統(tǒng)工程和長期性工作,需要綜合考慮各方面因素,需要標(biāo)本兼治、切合實際地實施,才能最終實現(xiàn)。 提高企業(yè)的凝聚力和長期競爭力無法脫離市場的認(rèn)可,市場的認(rèn)可度和開拓的空間范圍也可以給企業(yè)調(diào)節(jié)“返成本”降低,這需要誠實守信。 雖然成本領(lǐng)先戰(zhàn)略有綜合“因素”特點,現(xiàn)代生產(chǎn)管理模式的革命和信息經(jīng)濟(jì)時代信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展,使成本領(lǐng)先戰(zhàn)略與綜合“因素”融合成為一種新的發(fā)展趨勢,低成本與差異化的不一致性在逐漸消除,一定程度上呈現(xiàn)出潛在的一致性。但如果企業(yè)要同時追求低成本優(yōu)勢和差異化優(yōu)勢,則需遵循一套新的“融合競爭戰(zhàn)略理論”來指導(dǎo)企業(yè)運(yùn)企業(yè)誠信是一種無形資產(chǎn),根據(jù)經(jīng)濟(jì)學(xué)原理,企

5、業(yè)要取得誠信這種無形資產(chǎn)必須有所付出,即誠信是有成本的。 現(xiàn)實的經(jīng)濟(jì)活動表明,“誠信”是有價值的。任何經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的出現(xiàn)都是成本和收益相互對應(yīng)的,付出成本的多少直接關(guān)系到收益的高低,這是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的自然規(guī)律。欺詐只會給自己帶來一時的不義之財,但要付出喪失交易伙伴的沉重代價,嚴(yán)重者將最終被市場淘汰出局,這是任何一個有遠(yuǎn)見卓識的經(jīng)營者和企業(yè)家都明白的道理?！罢\信”已成為時下中國人最為稀缺的一種資源,誰擁有它并進(jìn)行認(rèn)真的經(jīng)營管理,誰就會成為一個成功者。 當(dāng)企業(yè)準(zhǔn)備支付誠信的主動成本時,就已經(jīng)有了長遠(yuǎn)眼光,樹立誠信形象為將來獲得更大的利益。這時,因為企業(yè)已經(jīng)有了積累起來的信譽(yù),所以企業(yè)誠信回報就會快速增長,

6、其收益曲線就會變得陡峭。當(dāng)企業(yè)不會為了誠信而誠信時,其被動投資已變?yōu)橹鲃油顿Y。企業(yè)發(fā)現(xiàn)誠信能帶來的收益越大,則會投資越多的資金用于樹立誠信形象。支付誠信主動成本則處在較高層次,為了企業(yè)發(fā)展。不管是哪一種,只要用持續(xù)發(fā)展的眼光看,誠信收益一定大于誠信成本。企業(yè)持續(xù)不斷的投入誠信投資,而又源源不斷得到誠信回報時,企業(yè)就形成了自己的誠信品牌。品牌是企業(yè)在誠信方面長期大量投入的結(jié)晶。我們已經(jīng)進(jìn)入了品牌的時代,社會越發(fā)達(dá),需求越復(fù)雜,消費越高檔,品牌也就越重要。品牌同我們的日常生活息息相關(guān),它除了滿足人們的物質(zhì)消費要求以外,更能滿足人們在精神、文化、心理等方面的享受。根據(jù)西方經(jīng)濟(jì)學(xué)家的調(diào)查統(tǒng)計表明:在人

7、均收入達(dá)一萬美元以上的國家,90%的消費市場是滿足人們心理和精神上的追求。正因為如此,品牌在市場經(jīng)濟(jì)中有著獨特的經(jīng)濟(jì)魅力。品牌是一種信譽(yù)和口碑,是企業(yè)誠信的投入和企業(yè)文化的結(jié)晶,是一種巨大的無形資產(chǎn)。它將直接為企業(yè)帶來更大的回報和收益。在一個健康向上、秩序良好的社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,投資誠信的回報應(yīng)該遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于付出,即收益遠(yuǎn)大于成本。據(jù)美國的一家咨詢公司的調(diào)查顯示:在誠實守信方面每投入一元,將產(chǎn)出3元6元的收益,其投資收益率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于一般的投資項目。我們平常所說的“老字號”、“金字招牌”和品牌也有異曲同工之妙,它們是企業(yè)誠信在市場中的折射影像,是企業(yè)經(jīng)過多年甚至幾十年、上百年持久的市場考驗才得來的,是老百姓心目中的一塊不朽的豐碑,同樣也是一種寶貴的無形資產(chǎn)。 綜上所述:企業(yè)經(jīng)營成本管理與誠實守信有千絲萬縷的關(guān)系,經(jīng)濟(jì)活動的參與者必然會在利益的獲得與誠信道德選擇的代價之間進(jìn)行成本和利益的權(quán)衡,這便形成了對誠信道德選擇的成本收益經(jīng)濟(jì)學(xué)分析。誠信作為企業(yè)的無形資產(chǎn),既有投入,也有回報,具有商品的某些屬性。企業(yè)誠信是一種無形資產(chǎn),根據(jù)經(jīng)濟(jì)學(xué)原理,企業(yè)要取得誠信這種無形資產(chǎn)必須有所付出,即誠信是有成本的。 參考文獻(xiàn): 1毛慧貞.論企業(yè)的財務(wù)管理目標(biāo)基于利益相關(guān)