工程施工現(xiàn)場管理制度

1、 工程施工現(xiàn)場管理制度 一、施工現(xiàn)場管理1 施工開始現(xiàn)場必須配備滅火器2個(gè)。（未配備罰200元）2 每日施工結(jié)束后清理地面，保持地面衛(wèi)生，杜絕臟、亂、差現(xiàn)象。（現(xiàn)場不清潔處罰200元）3 施工現(xiàn)場禁止明火，嚴(yán)禁抽煙。（地面發(fā)現(xiàn)煙頭罰50/個(gè)）4 施工現(xiàn)場嚴(yán)禁喝酒、做飯（根據(jù)實(shí)際情況定）。（發(fā)現(xiàn)一例罰200/次）5 現(xiàn)場做好物品（入戶門，甲供材料，半成品，暖氣，空調(diào)等）保護(hù),加保護(hù)膜；公司提供材料保護(hù)；半成品保護(hù)。物品擺放條理分明。（以上每項(xiàng)欠缺罰100/次）6 現(xiàn)場標(biāo)識及管理性單據(jù)必須到位，不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)及損壞。（欠缺罰100元）7 施工現(xiàn)場必須配備簡易潔具，杜絕衛(wèi)生間異味（出現(xiàn)異味或未配備潔具處罰

2、100元）二、 施工工人管理1 現(xiàn)場施工人員必須穿著公司統(tǒng)一服裝，嚴(yán)禁赤膊施工。（現(xiàn)場工人沒穿著工服罰50/個(gè)）嚴(yán)禁閑雜人員無辜在施工工地逗留，如有發(fā)現(xiàn)罰100/次。2 施工人員嚴(yán)禁盲目施工，應(yīng)嚴(yán)格按照公司規(guī)定施工工藝施工，工長必須將施工工藝及工序安排到個(gè)人，如因以上出現(xiàn)問題，無條件返工，二次進(jìn)料，損失自負(fù)。3 嚴(yán)禁施工相關(guān)人員與客戶發(fā)生沖突，如有發(fā)生視情節(jié)嚴(yán)重處以5001000元罰款，并立即辭退。4 現(xiàn)場施工人員嚴(yán)禁抽煙，如發(fā)現(xiàn)罰100元/次。5 現(xiàn)場施工人員嚴(yán)禁喝酒，如發(fā)現(xiàn)罰100元/次。6 施工中嚴(yán)禁施工人員與客戶私自商訂工程價(jià)格及做私單。如有發(fā)現(xiàn)處以10003000元罰款。7 公司工服

3、應(yīng)定期清洗。 保持著裝整潔。8 施工工人對客戶的疑問應(yīng)耐心解答。對參觀人員應(yīng)熱情禮貌，講話注意分寸，如因施工工人言語及行為造成的客源丟失，處以200元罰款。三、 施工工長管理1 施工工長直接對公司負(fù)責(zé)，對客戶負(fù)責(zé)，聽從公司安排及傳達(dá)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，協(xié)調(diào)公司、施工人員和客戶的關(guān)系，做到盡力盡責(zé)。2 公司安排工程給工長，嚴(yán)禁推脫，如無特殊原因推脫處以10002000元處罰。3 施工材料有公司統(tǒng)一配送管理，施工材料每次進(jìn)場應(yīng)及時(shí)通知客戶進(jìn)行材料驗(yàn)收，嚴(yán)禁私自進(jìn)料；嚴(yán)禁施工中偷工減料，使用假材料，或使用公司規(guī)定外材料（未經(jīng)公司批準(zhǔn)）如發(fā)現(xiàn)視情節(jié)輕重處以1000元以上罰款。4 對公司各項(xiàng)管理制度及公

4、司施工工藝應(yīng)熟記。對施工工序及工程工期安排合理。5 在工人使用安排上應(yīng)慎重，杜絕盲目及野蠻施工，如因材料使用不當(dāng)；偽劣工程所造成的停工、無條件返工，后果自負(fù)。因施工質(zhì)量不達(dá)標(biāo)更換工人兩次以上罰500元。6 對公司標(biāo)識、現(xiàn)場管理單、半成品保護(hù)及時(shí)到位。7 對公司制定的各項(xiàng)單據(jù)應(yīng)及時(shí)填寫，需要公司人員配合的及時(shí)通知公司。對公司交給施工隊(duì)的每項(xiàng)單據(jù)、圖紙及報(bào)價(jià)保存完好，工程完工后一并交還公司備案。如有缺少處以2001000元處罰。8 確保工程質(zhì)量及工程進(jìn)度，施工工期嚴(yán)禁無故延期。如因工長安排工序不當(dāng)，客戶投訴工地?zé)o工人及進(jìn)度緩慢，造成工程延期罰1000元。注：以上條例如有違犯，損壞公司名譽(yù)（視情節(jié)嚴(yán)重），造成客戶信任度降