質(zhì)量負(fù)責(zé)人工作報告

1、質(zhì)量負(fù)責(zé)人工作報告一、質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn)情況本年度兩次內(nèi)審及日常的監(jiān)督、管理活動顯示，我站“科學(xué)規(guī)范、準(zhǔn)確公正、優(yōu)質(zhì)高效、熱忱服務(wù)、持續(xù)改進”的質(zhì)量方針在全年的管理活動、技術(shù)活動中得到了較好的貫徹，全體人員在日常工作中都能理解并自覺執(zhí)行這一方針。年度十項質(zhì)量目標(biāo)完成情況：（1）2005年10月21日順利通過了省計量認(rèn)證復(fù)評審；（2）按建設(shè)生態(tài)城市的要求，于2005年7月和12月分別編制了江陰市環(huán)境監(jiān)測現(xiàn)代化建設(shè)方案和江陰市環(huán)境監(jiān)測站2006年工作規(guī)劃，明確了今后五年的發(fā)展和建設(shè)內(nèi)容，完善了全市（包括各鄉(xiāng)鎮(zhèn)）水、氣、聲、土壤監(jiān)測點位的設(shè)置；（3）針對日常監(jiān)督、檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，質(zhì)管室于200

2、5年11月編制了江陰市環(huán)境監(jiān)測站現(xiàn)場監(jiān)測質(zhì)量控制要求；（4）在2004年工作的基礎(chǔ)上，分析室繼續(xù)開展了高氯廢水cod的分析，完成了空白、標(biāo)準(zhǔn)樣品、實際樣品等各方面的試驗，并于2005年6月遞交了技術(shù)報告；（5）根據(jù)年初計劃，于2005年10月完成了范麗花、呂偉明等10名新上崗人員和換崗人員上崗證的申領(lǐng)工作；年度培訓(xùn)計劃得到了較好的落實，全年組織外出培訓(xùn)16次，站內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)26次；（6）2005年3月完成了上年購置的氣相色譜、紅外測油儀、bod快速測定儀、cod快速測定儀的調(diào)試工作，對儀器靈敏度、精密度、準(zhǔn)確度、穩(wěn)定性等各方面技術(shù)指標(biāo)進行了測試，目前這些儀器已投入正常使用；2005年4月完成了原

3、子吸收儀和流動注射儀的招標(biāo)，原子吸收儀的調(diào)試于9月份完成并投入使用，流動注射儀的調(diào)試工作已初步完成，待比對試驗完成后可投入使用；應(yīng)急監(jiān)測儀器設(shè)備購置預(yù)算已確定，但儀器未到位，風(fēng)險源調(diào)查工作也未完成；（7）氣相色譜的應(yīng)用能力有所提高，儀器操作人員于2005年5月、11月分別到上海和北京參加了儀器應(yīng)用、樣品預(yù)處理技術(shù)的學(xué)習(xí)；于12月完成了環(huán)境空氣中甲醇監(jiān)測和排氣筒中硫酸霧監(jiān)測的技術(shù)報告及相關(guān)的作業(yè)指導(dǎo)書，甲醇、硫酸霧兩個新項目的開設(shè)工作已完成；（8）各類監(jiān)測報告數(shù)據(jù)、結(jié)論準(zhǔn)確公正，未發(fā)生差錯，其他錯誤率低于1%；（9）完成了客戶反饋意見的收集，共收集信息反饋表46份，滿意率100；（10）根據(jù)20

4、04年實驗室認(rèn)可現(xiàn)場評審和2005年計量認(rèn)證復(fù)評審、以及日常工作中發(fā)現(xiàn)的問題，對質(zhì)量手冊、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書、記錄表式等體系文件進行了修改，根據(jù)工作量、工作重點的變化調(diào)整了監(jiān)測室、自動監(jiān)測室、分析室和質(zhì)量管理室的人員配備，貫徹了持續(xù)改進的質(zhì)量方針。根據(jù)年度質(zhì)量目標(biāo)的完成情況分析，在具體實施中還存在以下一些問題：（1）站內(nèi)在年初對質(zhì)量目標(biāo)進行了分解并落實到各科室，但科室對質(zhì)量目標(biāo)的宣貫不到位，室內(nèi)工作人員對年度質(zhì)量目標(biāo)了解不多；（2）年初質(zhì)量目標(biāo)分解后，沒有有計劃地對完成進度進行跟蹤檢查和督促，以致有些目標(biāo)沒有完成、有些目標(biāo)完成時間延后；（3）對新項目的開設(shè)、儀器設(shè)備的調(diào)試等工作體系文件規(guī)定不

5、具體，新項目的開設(shè)缺少目的性和計劃性，項目的開展和儀器設(shè)備調(diào)試目前雖有大致的工作程序，但沒有形成文字規(guī)定，工作人員不能很好地參照執(zhí)行；（4）對投訴、反應(yīng)信息（站外、站內(nèi)）的收集、調(diào)查、分析不夠，沒能運用到體系和工作的改進中?！鞍凑読so/iec17025的要求，不斷完善質(zhì)量體系，努力提高管理水平，建成省內(nèi)一流設(shè)備、一流技術(shù)，一流管理，一流服務(wù)的環(huán)境監(jiān)測實驗室”是我站的總體目標(biāo)，這個目標(biāo)不是很具體，不能量化考核，無法評價現(xiàn)階段工作與實現(xiàn)目標(biāo)之間的關(guān)系以及與目標(biāo)的接近程度。二、近期內(nèi)審結(jié)果我站于2005年7月和12月對質(zhì)量體系進行了兩次內(nèi)部審核，內(nèi)審覆蓋了我站所有管理活動和技術(shù)活動，對業(yè)務(wù)技術(shù)室、

6、質(zhì)量管理室、監(jiān)測室、分析室、自動監(jiān)測室等各部門和站領(lǐng)導(dǎo)層進行了全面、細(xì)致的審核。兩次內(nèi)審共發(fā)現(xiàn)10個不符合質(zhì)量體系的問題，涉及管理體系、設(shè)施和環(huán)境條件、記錄的控制、人員、設(shè)備、文件控制、供應(yīng)品的采購等要素。內(nèi)審發(fā)現(xiàn)，我站管理體系在監(jiān)測結(jié)果質(zhì)量保證、服務(wù)質(zhì)量承諾的履行、內(nèi)部審核、管理評審等方面做得比較到位，但在實驗室安全防護、客戶信息反饋、預(yù)防措施、改進等方面尚有欠缺，須加深對cnal/ac 01:2005、cnal/ac 06:2002中相關(guān)條款的理解，完善體系文件，加強宣貫，不斷改進體系的運行效果。通過內(nèi)審，找出了體系運行中存在的問題，為改進體系打下了良好的基礎(chǔ)。 三、外部審核情況2005年

7、10月20日至21日，江蘇省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局現(xiàn)場評審組對我站進行了計量認(rèn)證復(fù)評審，評審組認(rèn)為我站已建立了基本符合評審準(zhǔn)則要求的文件化質(zhì)量管理體系，并正常實施、運行，每年能通過內(nèi)審、管理評審不斷改進體系，自我完善、持續(xù)改進的機制基本形成，體系對實現(xiàn)組織的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)基本適宜、有效?，F(xiàn)場評審共發(fā)現(xiàn)4個不符合項和1個觀察項，涉及體系文件、設(shè)施和環(huán)境條件、樣品管理、記錄、報告、內(nèi)審等方面，針對這些不符合，各責(zé)任部門已作出了糾正，并制定、實施了相應(yīng)的糾正措施，確保這些不符合不重復(fù)發(fā)生。另外，現(xiàn)場評審還提出了質(zhì)量目標(biāo)需要量化、管理評審提出的改進要求需要制定具體措施并進行實施、驗證等管理問題和計量檢定部

8、門的資質(zhì)確認(rèn)、現(xiàn)場采集樣品的運輸保存等技術(shù)問題，這些都是我們在今后工作中應(yīng)該加以關(guān)注和改進的。2005年12月30日無錫市環(huán)境監(jiān)測中心站對我站進行了年度業(yè)務(wù)工作和質(zhì)量管理工作的檢查，檢查組充分肯定了我站工作成績，同時也指出了我站工作的一些不足：（1）內(nèi)審、管理評審、質(zhì)量監(jiān)督不能浮于表面，對管理水平的提高要起到一個實質(zhì)性的促進；（2）對客戶投訴的處理要高度重視，認(rèn)真分析問題、查找原因，形成投訴處理報告并將處理結(jié)果反饋給客戶；（3）密切關(guān)注現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督，因為很多抱怨的根源在于現(xiàn)場采樣，現(xiàn)場儀器使用前的核查一定要到位（流量、氣密性檢查、標(biāo)氣校準(zhǔn)等）；（4）有機分析能力要加強，不能局限于常規(guī)項目；（5

9、）培訓(xùn)要有層次，要識別不同的培訓(xùn)目標(biāo)和人員的不同需求，基礎(chǔ)規(guī)范一定要培訓(xùn)到位；（6）三同時項目的管理和人員上崗證問題，重點項目的方案、報告有待改進；(7)要鼓勵技術(shù)人員發(fā)表論文，提高人員能力；(8)cod分析每批樣品要帶標(biāo)樣進行質(zhì)量控制。四、糾正措施、預(yù)防措施執(zhí)行情況內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的10個不符合項和計量認(rèn)證現(xiàn)場評審發(fā)現(xiàn)的4個不符合項、1個觀察項都得到了有效的整改，糾正措施執(zhí)行情況良好。2005年全年各科室僅提供1例預(yù)防措施，對預(yù)防的關(guān)注程度需要提高，預(yù)防能力有待加強。上次管理評審共提出9項改進措施，其中通過計量認(rèn)證、加強人員培訓(xùn)、完成儀器調(diào)試、完善現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)控、進行體系文件修改等5項轉(zhuǎn)化為2005年

10、質(zhì)量目標(biāo)，已基本得到實施，其余4項（加強內(nèi)部管理、提高空氣質(zhì)量預(yù)報準(zhǔn)確率、組織預(yù)防措施的學(xué)習(xí)、實驗室配備專用空調(diào)）也已完成，但現(xiàn)場監(jiān)測的質(zhì)量控制和預(yù)防能力的提高還需繼續(xù)加快實施。五、實驗室間比對和能力驗證工作2005年參加實驗室認(rèn)可委能力驗證2次，共有9個項目（總硬度、ca、mg、cl、so42-、cod、揮發(fā)酚、總磷、總氮），其中cod不合格（已遞交整改報告）、so42-雖然沒有離群，但存在一些問題（已遞交核查報告）。參加省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局能力驗證1次，共有石油類、bod5、二氧化硫3個項目，其中石油類出現(xiàn)不合格，補考后通過。另外參加中國環(huán)境監(jiān)測總站酸雨普查質(zhì)控考核1次，有ph、電導(dǎo)率2個項目

11、，全部合格；參加無錫地區(qū)地表水采樣、分析比對1次，有18個項目（水溫、ph、電導(dǎo)率、溶解氧、高錳酸鹽指數(shù)、bod5、氨氮、石油類、總磷、總氮、揮發(fā)酚、硫化物、銅、鋅、氟、las、砷、硒），結(jié)果尚未公布。參加這些能力驗證和比對項目雖然給實驗室?guī)砹艘欢ǖ膲毫Γ珡闹形覀儷@益很多，可以指導(dǎo)我們改進今后工作，比如開展試驗前如何考慮周到細(xì)致、安排試驗工作如何更有計劃，同一樣品不同項目之間如何分配、核對，加強實驗人員基本功的訓(xùn)練和基礎(chǔ)規(guī)范的學(xué)習(xí)等，這些都是今年出現(xiàn)不合格項目給我們的經(jīng)驗教訓(xùn)。另外，總站酸雨普查質(zhì)控報告中反映的降水監(jiān)測中存在的問題以及提出的建議，也可以供我們今后工作參考。如降水樣品在大部分

12、監(jiān)測站由于多個人員、多個部門參與分析，流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)多，引入誤差多，因此我站如果要進一步拓展降水監(jiān)測能力，從原始的ph測定向降水成分分析發(fā)展，應(yīng)考慮逐步完善降水監(jiān)測體系、配備專用儀器設(shè)備、專職機構(gòu)和人員，建立標(biāo)準(zhǔn)化的操作程序和全過程的質(zhì)量保證體系。六、客戶投訴及其處理情況2005年有記錄的客戶投訴共4起，分別是江陰嘉思特電泳涂裝有限公司排放水ph（2005-6-21）、江陰經(jīng)濟開發(fā)區(qū)污水處理有限公司委托送樣ss（2005-8-17）、江陰蘇源江東印染有限公司原水cod（2005-11-1）、江陰市花園污水處理有限公司排放水cod（2005-12-31）。經(jīng)調(diào)查：（1）嘉思特公司投訴不成立，是企業(yè)自身

13、操作問題；（2）開發(fā)區(qū)污水處理有限公司委托送樣ss是我站分析出現(xiàn)差錯；（3）蘇源江東投訴是我站采樣不規(guī)范引起的；（4）花園污水處理有限公司投訴經(jīng)過實驗室重新分析和到企業(yè)實地調(diào)查，無法作出判斷。從投訴項目看，基本上還是集中在客戶自身具備監(jiān)測能力的ph、ss、cod等項目上；從投訴樣品的類型看，包括各種樣品，原水、排放水、委托送樣都涉及；從客戶關(guān)注的數(shù)據(jù)看，焦點在于超標(biāo)數(shù)據(jù)和臨界數(shù)據(jù)。分析各類投訴可以看出，隨著企業(yè)自身分析能力的提高和維護自身利益的意識的加強（因為處罰力度在加大），我們必須高度重視常規(guī)監(jiān)測項目的數(shù)據(jù)質(zhì)量，增強對數(shù)據(jù)的敏感性和分析能力，預(yù)防類似投訴的重復(fù)發(fā)生。同時也要加強與客戶間的交

14、流，摸清客戶實力，著重于重點客戶、重點項目的管理。從投訴的收集情況看，很多口頭投訴沒有及時記錄，也未能引起足夠重視。七、員工培訓(xùn)情況分析目前全站共有技術(shù)人員34人，其中從事本行業(yè)工作10年以上的有3人、5年以上的有9人、34年的有5人、12年的有9人、在培員工有8人，具有5年以上工作經(jīng)驗的人員僅占35.3，2年以內(nèi)工作經(jīng)驗的人員占了50（其中在培人員又占近50），可以看出我站人員培訓(xùn)的工作量非常大，提高人員素質(zhì)的任務(wù)極為艱巨。2005年全年共組織外出業(yè)務(wù)培訓(xùn)16次、站內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)26次，學(xué)習(xí)內(nèi)容包括實驗室管理、監(jiān)測技術(shù)、消防安全等各方面相關(guān)知識，投入經(jīng)費3.6萬余元。與2004年相比，2005年

15、培訓(xùn)力度明顯加大，不論在外出培訓(xùn)人次、站內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)班次、經(jīng)費投入或是在培訓(xùn)形式上，都有很大的改進，也取得了比較好的培訓(xùn)效果。但是與目前工作和今后發(fā)展需要相比，監(jiān)測人員素質(zhì)還有一定差距，培訓(xùn)工作任重而道遠(yuǎn)，還需要我們繼續(xù)改進培訓(xùn)方式、營造學(xué)習(xí)氛圍、提高培訓(xùn)效能。年度外出培訓(xùn)站內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)投入經(jīng)費200411人次19次2萬元200524人26次3.6萬元八、日常管理、監(jiān)督情況2005年實驗室管理工作主要圍繞完善管理體系、通過計量認(rèn)證復(fù)評審這個目標(biāo)進行，根據(jù)年度監(jiān)測工作計劃、質(zhì)量監(jiān)控計劃開展了內(nèi)審、管評、質(zhì)量監(jiān)督、人員培訓(xùn)考核、儀器設(shè)備檢定/校準(zhǔn)、能力驗證、實驗室檢查等活動，并對體系文件進行了修改。根

16、據(jù)日常發(fā)現(xiàn)問題和年度質(zhì)控報告反映，目前實驗室內(nèi)執(zhí)行年度質(zhì)控計劃較好，能力驗證、平行樣、密碼樣、空白、加標(biāo)、標(biāo)樣考核、期間核查、原始計量復(fù)審核等各項措施都得到了有效地落實，質(zhì)量管理室對自動監(jiān)測站每月一次的質(zhì)量核查也已形成制度?，F(xiàn)場監(jiān)測的質(zhì)量管理存在問題比較多，年度質(zhì)控計劃執(zhí)行不到位（監(jiān)測前的檢查、期間核查基本沒有開展），同時對現(xiàn)場工作也缺乏有效的管理手段，無法進行考核。質(zhì)量監(jiān)督也是我站質(zhì)管工作的一個主要薄弱點，2005年全年5位質(zhì)量監(jiān)督員共形成監(jiān)督報告共9份，與上年相比，監(jiān)督力度明顯下降（2004年共21份監(jiān)督報告），而且僅發(fā)現(xiàn)兩個問題（天平內(nèi)硅膠未及時更換、大氣采樣儀記錄不全），監(jiān)督的力度、深

17、度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足實際工作的要求，因此，如何做好2006年的質(zhì)量監(jiān)督工作也是迫切需要我們解決的問題。九、制約我站發(fā)展的三大問題分析日常管理中出現(xiàn)的各種問題和工作中的難點，可以看到制約我站發(fā)展的三個主要因素：1、 資金的限制，日常運行和發(fā)展投入所需的資金渠道不暢通；2、人才的缺失，人員流動大（從1996年至今已有20多人相繼調(diào)離我站），現(xiàn)有技術(shù)人員素質(zhì)急需提高；3、沒有很好的激勵機制，無法激發(fā)、調(diào)動員工積極性。十、改進的建議1、建議對省內(nèi)各環(huán)境監(jiān)測實驗室的現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢作一些了解，包括其人員、設(shè)備、管理、監(jiān)測能力、服務(wù)等情況，以此來確定我站的發(fā)展目標(biāo)并制定分步實施計劃。2、了解管理部門、社會各界需求

18、及江陰污染物種類，編制擴項計劃表。3、加快風(fēng)險源調(diào)查進度，盡早完成年度質(zhì)量目標(biāo)。4、日常監(jiān)測工作的安排要提前，加強計劃性，細(xì)化月計劃、周計劃，使各項工作開始之前有足夠的時間準(zhǔn)備（人員、器具、設(shè)備檢查等），并且工作量在年度內(nèi)盡可能平均分布，降低忙中出錯的幾率。5、改進培訓(xùn)效果，加強培訓(xùn)目標(biāo)的識別，分崗位、分層次對人員進行培訓(xùn)，加強監(jiān)測基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí)和室內(nèi)培訓(xùn)工作的開展。6、改進質(zhì)量監(jiān)控計劃的制定，充分征集各科室意見，進一步細(xì)化質(zhì)量監(jiān)督的內(nèi)容，對各位監(jiān)督員的監(jiān)督內(nèi)容、監(jiān)督方法、監(jiān)督時間列出年度計劃。7、全面了解各污水處理廠實驗室分析能力，統(tǒng)一方法、規(guī)范，加強交流、聯(lián)系，減少數(shù)據(jù)上的爭議。8、重視投

19、訴意見的收集，加強投訴的分析、處理能力，增強重點項目、重點客戶的關(guān)注程度。9、制定各企業(yè)排放標(biāo)準(zhǔn)一覽表，一方面可以減少標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用上的錯誤，另一方面可以方便分析室、質(zhì)管室查閱，增強對臨界數(shù)據(jù)的敏感性。10、儀器設(shè)備調(diào)試、新項目開設(shè)等工作涉及的要求、流程在文件中具體化。11、加強現(xiàn)場監(jiān)測人員業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識的培訓(xùn)，熟悉地表水監(jiān)測點位，避免出現(xiàn)采樣點位不一致的錯誤。12、做好質(zhì)量管理離不開管理和技術(shù)方面的支持，沒有全站同志的共同參與，僅靠某幾個人或某個部門是無法做好這項工作的，一方面需要領(lǐng)導(dǎo)層在制度和行動上的肯定，另一方面也需要大家共同思考如何改善監(jiān)測手段，通過技術(shù)上的改進來實現(xiàn)工作量和工作質(zhì)量的雙贏。

20、2006年1月20日袁節(jié)膅薂羄肅蒃薁蚃芀荿薀螆肅芅蕿袈羋膁蚈羀肁蒀蚇蝕襖莆蚇螂肀莂蚆羅袂羋蚅蚄膈膄蚄螇羈蒂蚃衿膆莈螞羈罿芄螁蟻膄膀螁螃羇葿螀裊膃蒅蝿肈羆莁螈螇芁芇莄袀肄膃莄羂艿蒂莃螞肂莈蒂螄羋芄蒁袆肀膀蒀罿袃薈葿螈聿蒄葿袁羈莀蒈羃膇芆蕆蚃羀膂蒆螅膅蒁薅袇羈莇薄罿膄芃薃蠆羆艿薃袁節(jié)膅薂羄肅蒃薁蚃芀荿薀螆肅芅蕿袈羋膁蚈羀肁蒀蚇蝕襖莆蚇螂肀莂蚆羅袂羋蚅蚄膈膄蚄螇羈蒂蚃衿膆莈螞羈罿芄螁蟻膄膀螁螃羇葿螀裊膃蒅蝿肈羆莁螈螇芁芇莄袀肄膃莄羂艿蒂莃螞肂莈蒂螄羋芄蒁袆肀膀蒀罿袃薈葿螈聿蒄葿袁羈莀蒈羃膇芆蕆蚃羀膂蒆螅膅蒁薅袇羈莇襖羋蕆袇螀芇蕿蝕聿芆艿蒃肅芅蒁螈羈芄薃薁袆芃芃螆螂芃蒞蕿肁節(jié)蒈螅羇莁薀薈袃莀艿螃蝿荿莂

21、薆膈莈薄袁肄莇蚆蚄羀莇莆袀袆羃蒈螞螂羂薁袈肀肁芀蟻羆肁莃袆袂肀薅蠆袈聿蚇蒂膇肈莇螇肅肇葿薀罿肆薂螆裊肅芁薈螁膅莃螄聿膄蒆薇羅膃蚈螂羈膂莈蚅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂腿節(jié)衿羈腿莄螞襖羋蕆袇螀芇蕿蝕聿芆艿蒃肅芅蒁螈羈芄薃薁袆芃芃螆螂芃蒞蕿肁節(jié)蒈螅羇莁薀薈袃莀艿螃蝿荿莂薆膈莈薄袁肄莇蚆蚄羀莇莆袀袆羃蒈螞螂羂薁袈肀肁芀蟻羆肁莃袆袂肀薅蠆袈聿蚇蒂膇肈莇螇肅肇葿薀罿肆薂螆裊肅芁薈螁膅莃螄聿膄蒆薇羅膃蚈螂羈膂莈蚅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂腿節(jié)衿羈腿莄螞襖羋蕆袇螀芇蕿蝕聿芆艿蒃肅芅蒁螈羈芄薃薁袆芃芃螆螂芃蒞蕿肁節(jié)蒈螅羇莁薀薈袃莀艿螃蝿荿莂薆膈莈薄袁肄莇蚆蚄羀莇莆袀袆羃蒈螞螂羂薁袈肀肁芀蟻羆肁莃袆袂肀薅蠆袈聿蚇蒂膇肈莇螇肅肇葿

22、薀罿肆薂螆裊肅芁薈螁膅莃螄聿膄蒆薇羅膃蚈螂羈膂莈蚅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂腿節(jié)衿羈腿莄螞襖羋蕆袇螀芇蕿蝕聿芆艿蒃肅芅蒁螈羈芄薃薁袆芃芃螆螂芃蒞蕿肁節(jié)蒈螅羇莁薀薈袃莀艿螃蝿荿莂薆膈莈薄袁肄莇蚆蚄羀莇莆袀袆羃蒈螞螂羂薁袈肀肁芀蟻羆肁莃袆袂肀薅蠆袈聿蚇蒂膇肈莇螇肅肇葿薀罿肆薂螆裊肅芁薈螁膅莃螄聿膄蒆薇羅膃蚈螂羈膂莈蚅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂腿節(jié)衿羈腿莄螞襖羋蕆袇螀芇蕿蝕聿芆艿蒃肅芅蒁螈羈芄薃薁袆芃芃螆螂芃蒞蕿肁節(jié)蒈螅羇莁薀薈袃莀艿螃蝿荿莂薆膈莈薄袁肄莇蚆蚄羀莇莆袀袆羃蒈螞螂羂薁袈肀肁芀蟻羆肁莃袆袂肀薅蠆袈聿蚇蒂膇肈莇螇肅肇葿薀罿肆薂螆裊肅芁薈螁膅莃螄聿膄蒆薇羅膃蚈螂羈膂莈蚅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂腿節(jié)衿羈腿莄螞襖羋蕆

23、袇螀芇蕿蝕聿芆艿蒃肅芅蒁螈羈芄薃薁袆芃芃螆螂芃蒞蕿肁節(jié)蒈螅羇莁薀薈袃莀艿螃蝿荿莂薆膈莈薄袁肄莇蚆蚄羀莇莆袀袆羃蒈螞螂羂薁袈肀肁芀蟻羆肁莃袆袂肀薅蠆袈聿蚇蒂膇肈莇螇肅肇葿薀罿肆薂螆裊肅芁薈螁膅莃螄聿膄蒆薇袁節(jié)膅薂羄肅蒃薁蚃芀荿薀螆肅芅蕿袈羋膁蚈羀肁蒀蚇蝕襖莆蚇螂肀莂蚆羅袂羋蚅蚄膈膄蚄螇羈蒂蚃衿膆莈螞羈罿芄螁蟻膄膀螁螃羇葿螀裊膃蒅蝿肈羆莁螈螇芁芇莄袀肄膃莄羂艿蒂莃螞肂莈蒂螄羋芄蒁袆肀膀蒀罿袃薈葿螈聿蒄葿袁羈莀蒈羃膇芆蕆蚃羀膂蒆螅膅蒁薅袇羈莇薄罿膄芃薃蠆羆艿薃袁節(jié)膅薂羄肅蒃薁蚃芀荿薀螆肅芅蕿袈羋膁蚈羀肁蒀蚇蝕襖莆蚇螂肀莂蚆羅袂羋蚅蚄膈膄蚄螇羈蒂蚃衿膆莈螞羈罿芄螁蟻膄膀螁螃羇葿螀裊膃蒅蝿肈羆莁螈螇芁芇

24、莄袀肄膃莄羂艿蒂莃螞肂莈蒂螄羋芄蒁袆肀膀蒀罿袃薈葿螈聿蒄葿袁羈莀蒈羃膇芆蕆蚃羀膂蒆螅膅蒁薅袇羈莇薄罿膄芃薃蠆羆艿薃袁節(jié)膅薂羄肅蒃薁蚃芀荿薀螆肅芅蕿袈羋膁蚈羀肁蒀蚇蝕襖莆蚇螂肀莂蚆羅袂羋蚅蚄膈膄蚄螇羈蒂蚃衿膆莈螞羈罿芄螁蟻膄膀螁螃羇葿螀裊膃蒅蝿肈羆莁螈螇芁芇莄袀肄膃莄羂艿蒂莃螞肂莈蒂螄羋芄蒁袆肀膀蒀罿袃薈葿螈聿蒄葿袁羈莀蒈羃膇芆蕆蚃羀膂蒆螅膅蒁薅袇羈莇薄罿膄芃薃蠆羆艿薃袁節(jié)膅薂羄肅蒃薁蚃芀荿薀螆肅芅蕿袈羋膁蚈羀肁蒀蚇蝕襖莆蚇螂肀莂蚆羅袂羋蚅蚄膈膄蚄螇羈蒂蚃衿膆莈螞羈罿芄螁蟻膄膀螁螃羇葿螀裊膃蒅蝿肈羆莁螈螇芁芇莄袀肄膃莄羂艿蒂莃螞肂莈蒂螄羋芄蒁袆肀膀蒀罿袃薈葿螈聿蒄葿袁羈莀蒈羃膇芆蕆蚃羀膂蒆螅膅蒁

25、薅袇羈莇薄罿膄芃薃蠆羆艿薃袁節(jié)膅薂羄肅蒃薁蚃芀荿薀螆肅芅蕿袈羋膁蚈羀肁蒀蚇蝕襖莆蚇螂肀莂蚆羅袂羋蚅蚄膈膄蚄螇羈蒂蚃衿膆莈螞羈罿芄螁蟻膄膀螁螃羇葿螀裊膃蒅蝿肈羆莁螈螇芁芇莄袀肄膃莄羂艿蒂莃螞肂莈蒂螄羋芄蒁袆肀膀蒀罿袃薈葿螈聿蒄葿袁羈莀蒈羃膇芆蕆蚃羀膂蒆螅膅蒁薅袇羈莇薄罿膄芃薃蠆羆艿薃袁節(jié)膅薂羄肅蒃薁蚃芀荿薀螆肅芅蕿袈羋膁蚈羀肁蒀蚇蝕襖莆蚇螂肀莂蚆羅袂羋蚅蚄膈膄蚄螇羈蒂蚃衿膆莈螞羈罿芄螁蟻膄膀螁螃羇葿螀裊膃螈聿蒄葿袁羈莀蒈羃膇芆蕆蚃羀膂蒆螅膅蒁薅袇羈莇薄罿膄芃薃蠆羆艿薃袁節(jié)膅薂羄肅蒃薁蚃芀荿薀螆肅芅蕿袈羋膁蚈羀肁蒀蚇蝕襖莆蚇螂肀莂蚆羅袂羋蚅蚄膈膄蚄螈螇芁芇莄袀肄膃莄羂艿蒂莃螞肂莈蒂螄羋芄蒁袆肀膀蒀罿袃薈葿螈聿蒄葿袁羈莀蒈羃膇芆蕆蚃羀膂蒆螅膅