常州某綜合物流中心辦公樓總施工組織設(shè)計

1、編號：sjhd.czwl-012a常州綜合物流中心（一期）項目辦公樓及地下室總施工組織設(shè)計 編 制 人： 審 核 人： 批 準 人： 目錄第一章 工程概況1第一節(jié) 總體概況1第二節(jié) 編制依據(jù)11. 文件依據(jù)12. 法律、規(guī)范13. 法律法規(guī)及強制性條文一覽表3第三節(jié) 編制原則3第四節(jié) 工程建筑設(shè)計概況41. 各單體建筑設(shè)計概況42. 建筑設(shè)計做法5第五節(jié) 工程結(jié)構(gòu)設(shè)計概況7第六節(jié) 周邊環(huán)境91. 周邊環(huán)境概況92. 工程現(xiàn)場條件103. 工程地質(zhì)概況114. 水文地質(zhì)情況12第二章 工程目標14第一節(jié) 質(zhì)量目標14第二節(jié) 工期目標14第三節(jié) 安全、文明、環(huán)保目標14第三章 施工總體部署15第一

2、節(jié) 施工總體思路151. 施工總體思路152. 基礎(chǔ)、主體穿插施工153. 裝飾階段交叉作業(yè)，加強總包管理協(xié)調(diào)16第二節(jié) 項目組織機構(gòu)161. 項目管理機構(gòu)設(shè)置16第三節(jié) 勞動力配置221. 勞務(wù)層選擇原則222. 勞動力考核223. 勞動力力保障22第四節(jié) 大型機械設(shè)備配置241. 塔吊布置242. 施工電梯及物料提升機布置24第四章 主要施工方法26第一節(jié) 施工測量271. 測量儀器準備272. 基準網(wǎng)的復測273. 施工平面控制測量274. 總控制網(wǎng)建立285. 平面控制投測306. 施工高程及垂直度控制測量327. 測量質(zhì)量保證措施348. 地下室施工階段359. 主體結(jié)構(gòu)施工階段36

3、第二節(jié) 靜壓樁施工391. 施工測量392. 施工工藝流程403. 試樁施工404. 壓樁415. 送樁416. 主要技術(shù)措施和質(zhì)量要求42第三節(jié) 土石方工程431. 土方工程概述432. 設(shè)備和勞動力配置443. 開挖準備444. 開挖要求445. 土方開挖流程圖466. 技術(shù)措施46第四節(jié) 基礎(chǔ)工程461. 墊層施工472. 磚胎膜施工473. 回填土514. 鋼筋綁扎515. 混凝土澆筑52第五節(jié) 鋼筋工程541. 鋼筋類別及連接形式542. 鋼筋工程施工工藝流程553. 鋼筋檢驗、加工與堆放554. 基礎(chǔ)鋼筋綁扎565. 柱鋼筋綁扎576. 墻鋼筋綁扎577. 梁、板鋼筋綁扎588.

4、直螺紋連接599. 電渣壓力焊6110. 閃光對焊63第六節(jié) 模板工程671. 模板方案選擇672. 材料選擇673. 搭設(shè)參數(shù)684. 模板施工825. 模板控制措施836. 模板拆除847. 模板安裝、拆除施工要求85第七節(jié) 混凝土工程881. 混凝土供應商及施工設(shè)備選擇882. 混凝土施工88第八節(jié) 腳手架工程931. 方案選擇932. 技術(shù)準備933. 腳手架搭設(shè)934. 腳手板及水平封閉955. 連墻件956. 剪刀撐987. 護欄和擋腳板988. 腳手架拆除98第九節(jié) 砌筑工程1021. 施工準備1022. 砌體工藝要點103第十節(jié) 抹灰工程1041. 施工準備1042. 工藝流程

5、1043. 操作要點1044. 質(zhì)量控制105第十一節(jié) 地磚樓地面工程1061. 施工準備1062. 作業(yè)條件1063. 操作工藝106第十二節(jié) 細石混凝土地面1081. 施工條件1082. 施工工藝108第十三節(jié) 乳膠漆工程1091. 施工條件1092. 主要工序1093. 操作工藝1094. 質(zhì)量通病110第十四節(jié) 屋面工程1111. 基層處理1112. csk噴涂液體橡膠防水層1123. 找坡1124. sbs改性瀝青耐根穿刺防水層1135. 地磚鋪設(shè)115第十五節(jié) 砂加氣混凝土砌塊自保溫1161. 引言1162. 砂加氣混凝土砌塊自保溫系統(tǒng)介紹1163. 砂加氣混凝土保溫砌塊主要技術(shù)指

6、標對比1164. 施工工藝及質(zhì)量保證措施1175. 結(jié)語1226. 看法和建議122第十六節(jié) 電氣工程1241. 主要施工方法1242. 送電調(diào)試133第十七節(jié) 管道工程1351. 主要施工方法1352. 試壓和沖洗消毒1373. 防腐、油漆138第五章 質(zhì)量管理計劃139第一節(jié) 質(zhì)量管理目標及量化分解1391. 質(zhì)量目標1392. 目標分解1393. 質(zhì)量策劃139第二節(jié) 質(zhì)量管理組織機構(gòu)及崗位職責1471. 崗位職責1472. 質(zhì)量管理體系構(gòu)架圖150第三節(jié) 各階段技術(shù)保障和資源保障措施1501. 鋼筋工程質(zhì)量控制1502. 模板工程質(zhì)量控制1503. 混凝土工程質(zhì)量控制1514. 砌體工

7、程質(zhì)量控制1515. 回填土質(zhì)量控制1526. 防水工程質(zhì)量控制152第四節(jié) 質(zhì)量保障措施1531. 質(zhì)量保證體系1532. 組織保證措施1533. 質(zhì)量管理制度1534. 技術(shù)復核1545. 隱蔽驗收155第五節(jié) 機械設(shè)備保障措施157第六節(jié) 質(zhì)量通病防治1571. 工程防止開裂措施1572. 工程防滲漏措施1593. 保溫工程質(zhì)量通病防治措施162第七節(jié) 質(zhì)量過程檢查制度及驗收制度1631. 質(zhì)量獎罰制1632. 檢驗檢測制1633. 樣板引路制1634. 三檢制1645. 質(zhì)量例會、會診及講評制1646. 質(zhì)量跟蹤監(jiān)控制度1647. 掛牌管理制1658. 專項方案審批制1659. 檢驗批

8、驗收制度165第六章 施工進度計劃及保證措施167第一節(jié) 工程工期目標及關(guān)鍵工期控制節(jié)點1671. 工期目標167第二節(jié) 施工進度計劃167第三節(jié) 施工進度計劃保證措施1671. 總包管理保障1672. 技術(shù)工藝保障1683. 各種資源的組織協(xié)調(diào)1694. 施工準備工作1705. 施工進度計劃管理1706. 資金保證1707. 加強協(xié)調(diào)及溝通1718. 分級計劃控制1719. 加強現(xiàn)場協(xié)調(diào)管理工作17110. 加強施工進度檢查17111. 進度計劃的調(diào)整17212. 實施獎懲制度172第七章 安全、文明施工保證措施計劃174第一節(jié) 安全管理的重點、難點分析174第二節(jié) 項目安全管理組織機構(gòu)及職

9、責分工1761. 項目安全管理職責分工1762. 項目安全管理組織機構(gòu)177第三節(jié) 安全生產(chǎn)管理制度和教育培訓制度1781. 安全生產(chǎn)管理制度1782. 安全教育培訓制度179第四節(jié) 安全技術(shù)措施實施計劃1801. 安全生產(chǎn)管理措施1802. 個人防護措施1823. 臨邊防護措施1824. 高空及交叉作業(yè)防護措施1875. 外架防護措施1876. 應急通道1887. 土建工程施工安全措施1888. 安全用電措施1909. 機械設(shè)備的安全使用措施191第五節(jié) 文明施工措施1961. 文明施工管理制度1962. 消防專項措施1973. 飲食衛(wèi)生防病防疫專項措施199第六節(jié) 施工場地治安保衛(wèi)管理20

10、01. 治安保衛(wèi)組織機構(gòu)2002. 治安保衛(wèi)措施2003. 具體管理措施201第七節(jié) 施工環(huán)保措施2011. 環(huán)境保護管理制度2012. 防水污染專項措施2023. 防遺灑專項措施2024. 防噪專項措施2025. 防塵專項措施203第八章 施工平面布置204第一節(jié) 場地使用管理措施2041. 平面布置原則2042. 、平面管理體系2043. 平面管理措施204第二節(jié) 各階段施工現(xiàn)場平面布置圖2051. 地下室（0.000以下）施工階段2052. 地上（0.000以上）施工階段205第三節(jié) 臨時施工用電及用水設(shè)計原則2051. 臨時用電2052. 臨時用水2083. 臨時用水平面布置208第四

11、節(jié) 臨時施工用水設(shè)備統(tǒng)計表及驗算2081. 施工現(xiàn)場施工用水量統(tǒng)計208第五節(jié) 臨時施工用電設(shè)備統(tǒng)計表及驗算210第九章 總承包協(xié)調(diào)管理措施213第一節(jié) 對專業(yè)分包的協(xié)調(diào)管理及服務(wù)2131. 現(xiàn)場總平面管理2132. 臨水、臨電2133. 現(xiàn)場封閉管理2134. 測量服務(wù)2135. 現(xiàn)場內(nèi)資源的調(diào)配與管理的服務(wù)2136. 為各專業(yè)分包隊伍之間的協(xié)調(diào)服務(wù)2147. 資料查閱服務(wù)214第二節(jié) 與業(yè)主的配合與服務(wù)2141. 加強與業(yè)主的溝通和了解2142. 當好業(yè)主的助手和參謀214第三節(jié) 與設(shè)計單位的協(xié)調(diào)配合214第四節(jié) 總承包與監(jiān)理的協(xié)調(diào)配合215第十章 季節(jié)性施工保證措施215第一節(jié) 雨季施工

12、保證措施2151. 鋼筋工程2162. 混凝土工程2163. 模板工程2164. 機電工程2165. 臨時用電2166. 腳手架工程2177. 地下防水工程217第二節(jié) 冬期施工保證措施2171. 鋼筋工程2172. 模板工程2183. 混凝土工程2194. 砌筑工程2205. 土方回填2216. 防水工程2227. 腳手架工程2228. 冬施試塊留置2229. 裝飾工程222第三節(jié) 季節(jié)性突發(fā)事應急預案演練及培訓2231. 應急組織機構(gòu)2242. 應急組織分工職責2243. 應急設(shè)備與物資準備2254. 季節(jié)性突發(fā)事應急措施2265. 季節(jié)性突發(fā)事培訓227第十一章 成品保護措施2271.

13、工程成品保護一般方法2272. 分部工程成品保護措施228附圖一：現(xiàn)場平面布置圖231附圖二：地下室施工分區(qū)232附圖三：地下室施工流程圖232附圖四：地下結(jié)構(gòu)施工階段平面布置圖233附圖五：地上結(jié)構(gòu)施工階段平面布置圖234附圖六：地上裝飾階段施工平面布置圖235附圖七：地下施工階段臨時用電平面布置圖236附圖八：地上施工階段臨時用電平面布置圖236附圖九：施工現(xiàn)場臨時用水平面布置圖237附圖十：施工總進度計劃安排238第一章 工程概況第一節(jié) 總體概況本項目位于江蘇省常州市新北區(qū)龍城大道與通達路交叉處。本工程為一幢辦公樓，建筑基底面積7684。本次設(shè)計為項目一期項目，總建筑面積56257。本項

14、目依托和發(fā)揮位置優(yōu)勢和交通優(yōu)勢，打造一個專業(yè)性、規(guī)?；Ｖ菸锪鲌@中心。用地性質(zhì)：辦公項 目內(nèi) 容工程名稱常州綜合物流中心（一期）項目辦公樓及地下室工程建設(shè)單位江蘇誠通物流有限公司 監(jiān)理單位江蘇陽湖建設(shè)項目管理有限公司設(shè)計單位江蘇城建校建筑規(guī)劃設(shè)計院勘察單位常州市規(guī)劃設(shè)計院施工單位中國建筑第四工程局有限公司 建設(shè)地點常州市新北區(qū)龍城大道與通達路交叉處表1第二節(jié) 編制依據(jù)1. 文件依據(jù)（1）建設(shè)項目基礎(chǔ)文件有：設(shè)計圖紙和說明書。（2）建設(shè)地區(qū)原始調(diào)查資料有：地區(qū)氣象資料、工程地形、工程地質(zhì)和水文地質(zhì)資料；地區(qū)交通運輸能力和價格資料；地區(qū)供水、供電、電訊等供應能力和價格資料。（3）工程建設(shè)政策、法規(guī)

15、及規(guī)范資料有：中華人民共和國、行業(yè)和江蘇省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳頒布的現(xiàn)行有效的建筑結(jié)構(gòu)和建筑施工的各類規(guī)范、規(guī)程、驗收評定標準、法律法規(guī)、iso9000質(zhì)量管理標準、iso14000環(huán)境管理標準、oshms18000職業(yè)安全健康管理標準等進行編制。2. 法律、規(guī)范中華人民共和國、行業(yè)和地方政府頒布的現(xiàn)行有效的建筑結(jié)構(gòu)和建筑施工的各類規(guī)范、規(guī)程及驗評標準(詳見下表)。主要國家標準一覽表序號標準名稱標準標號1建筑施工組織設(shè)計規(guī)范gb/t50502-20092混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范gb50010-20103工程測量規(guī)范gb50026-20074建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準gb50300-20135建筑設(shè)計防

16、火規(guī)范gb50016-20126混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范gb50204-20117普通混凝土力學性能試驗方法標準gb/t50081-20028混凝土外加劑應用技術(shù)規(guī)范gb50119-20139建設(shè)工程項目管理規(guī)范gb/t50326200610城市建設(shè)檔案著錄規(guī)范gb/t50323-200111建筑工程文件歸檔整理規(guī)范gb/t50328-200112混凝土泵送施工技術(shù)規(guī)程jgj/t10-201113鋼筋焊接接頭試驗方法標準jgj/t27-200114建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范jgj130-201115建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范gb50411-200716施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)

17、規(guī)范jgj46200517建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程jgj33201218建筑施工安全檢查評分辦法jgj59-201119補償收縮混凝土應用技術(shù)規(guī)程jgj/t178-200920建筑施工塔式起重機安裝、使用、拆卸安全技術(shù)規(guī)程jgj196-2010表 23. 法律法規(guī)及強制性條文一覽表序號法規(guī)和規(guī)范性文件名稱文號1中華人民共和國合同法國家主席令第15號2中華人民共和國安全生產(chǎn)法國家主席令第70號3中華人民共和國建筑法國家主席令第91號4建設(shè)工程質(zhì)量管理條例國務(wù)院令第279號5建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例國務(wù)院令第393號6房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程實行見證取樣和送檢的規(guī)定建設(shè)部建標2000211號

18、7工程建筑標準強制性條文建設(shè)部建標2002219號8關(guān)于印發(fā)建設(shè)工程高大模板支撐系統(tǒng)施工安全監(jiān)督管理導則的通知建質(zhì)2009254號表3iso9001 質(zhì)量管理標準、iso14001 環(huán)境管理標準、oshms18001 職業(yè)安全健康管理標準。企業(yè)管理規(guī)定見下表4：序號文件名稱備注1質(zhì)量手冊2質(zhì)量體系程序文件3職業(yè)安全健康、環(huán)境管理體系程序文件4企業(yè)ci手冊5職業(yè)安全健康、環(huán)境管理手冊6企業(yè)技術(shù)標準7施工現(xiàn)場綜合管理處罰規(guī)定8中建四局項目管理達標考核標準第四版第三節(jié) 編制原則序號內(nèi)容1認真貫徹國家工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)程、方針和政策。2嚴格執(zhí)行工程建設(shè)程序，堅持合理的施工程序、施工順序和施工工藝

19、。3采用現(xiàn)代建筑管理原理、流水施工方法和網(wǎng)絡(luò)施工技術(shù)，組織有節(jié)奏、均衡和連續(xù)地施工。4優(yōu)先選用先進的施工技術(shù)，科學確定施工方案；認真編寫各項實施計劃，嚴格控制質(zhì)量、進度、成本和安全施工。5提高施工機械化、自動化程度，改善勞動條件，提高生產(chǎn)率。6堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”原則，編制安全文明施工和生態(tài)環(huán)境保護措施，以及嚴防建筑振動、噪聲、粉塵及垃圾污染的技術(shù)組織措施。7盡可能利用永久性和組裝式施工設(shè)施，努力減少施工設(shè)施的建造量，科學規(guī)劃施工平面，減少的施工用地。8優(yōu)化現(xiàn)場物資存放量 ，合理確定儲存方式，盡量減少庫存和物資損耗。9堅持“四節(jié)一環(huán)?！?、“綠色施工”的原則。第四節(jié) 工程建筑設(shè)計

20、概況常州綜合物流中心（一期）項目辦公樓及地下室工程技術(shù)經(jīng)濟指標用地性質(zhì)辦公樓基底面積7684建筑面積56257其中地上計容建筑面積44967地下計容建筑面積11290地下停車位271輛耐火等級二級設(shè)計使用年限50年1. 各單體建筑設(shè)計概況棟號層數(shù)建筑高度建筑類別單層建筑面積層高備注辦公樓-1+6層23.4m辦公單層面積8021，1f：4.5m；2f5f：3.6m；6f：4.5m；其中天井中間為5層主要功能為辦公2. 建筑設(shè)計做法2.1. 防水及保溫做法表序號地下室防水部位詳細做法1地下室底板耐磨地坪最薄處60，2%找坡表面撒1:1干水泥黃砂壓實抹光自防水鋼筋混凝土樓板（抗?jié)Bp6）50厚c15混

21、凝土保護層4mm改性瀝青耐根穿刺防水層（上翻，五面轉(zhuǎn)通）1.5mmcsk噴涂液體橡膠防水層（上翻，五面轉(zhuǎn)通）20厚1:3水泥砂漿找平層100厚c15混凝土墊層150厚的碎石墊層素土夯實2地下室外墻清水砼打磨面（地下室砼墻及柱內(nèi)墻面）p6抗?jié)B混凝土(厚度見結(jié)施)20厚1:3水泥砂漿找平層4mm改性瀝青耐根穿刺防水層（上翻，五面轉(zhuǎn)通）1.5mmcsk噴涂液體橡膠防水層（上翻，五面轉(zhuǎn)通50厚聚苯乙烯泡沫塑料板保護層回填素粘土 3地下室種植頂板(有防水層）0.8m種植土土工布過濾層(200g/m400g/m)蓄排水層（8 厚hdpe塑膠排水板）50厚c20細石砼保護層(配4200 雙向）10 厚低標號

22、砂漿隔離層4厚sbs改性瀝青耐根穿刺防水層（上翻，五面轉(zhuǎn)通）1.5厚csk噴涂液體橡膠防水層（上翻，五面轉(zhuǎn)通）20厚1:2.5水泥砂漿找平層最薄30厚lc5.0輕質(zhì)混凝土找坡2%鋼筋砼結(jié)構(gòu)自防水頂板 250 厚，抗?jié)B等級p6清水砼打磨面4上人屋面40厚c20細石混凝土內(nèi)配4雙向150，粉平壓光10厚1:3水泥砂漿隔離層4厚sbs改性瀝青防水卷材20厚1:3水泥砂漿找平層最薄處180厚泡沫混凝土找坡2%20厚1:3水泥砂漿找平層現(xiàn)澆鋼筋砼樓板，表面清掃干凈5不上人屋面4厚sbs改性瀝青防水卷材，卷材表面為鋁箔保護層20厚1:3水泥砂漿找平層最薄處180厚泡沫混凝土找坡2%20厚1:3水泥砂漿找平

23、層現(xiàn)澆鋼筋砼樓板，表面清掃干凈2.2. 裝修做法表序號裝飾裝修部位詳細做法1面磚外墻（磚墻上）外墻面磚專用粘貼層8厚抗裂砂漿,墻體滿貼鍍鋅鋼絲網(wǎng)（2.515)一層20厚防水砂漿找平250厚acc墻體外刷專用界面處理劑一道2面磚外墻（砼墻上）外墻面磚專用粘貼層8厚抗裂砂漿,鋼筋砼(冷橋部位)滿貼鍍鋅鋼絲網(wǎng)一層（2.515),與磚墻交接處搭接300寬鋼絲網(wǎng)20厚防水砂漿找平50厚acc砂加氣保溫板界面處理劑一道 鋼筋混凝土墻體3花崗巖或金屬外墻屋面4-25鋁塑板接縫處填充聚乙烯發(fā)泡條，外注密封膠封閉鋁塑板用抽芯鉚釘固定于鋁方型材縱橫方向龍骨上板材帶折邊采用搭接式，帶掛耳采用對接式60x60x4鋁方

24、型材龍骨，用螺栓與角鋼連接，角鋼用膨脹螺栓固定于墻體上4 內(nèi)裝修：衛(wèi)生間墻面做到水泥砂漿拉毛，衛(wèi)生間地面做到防滑地磚，樓面做細石砼樓面，內(nèi)墻做到膩子。墻體（非承重墻）0.000以下采用mu10砼實心磚,mb10水泥砂漿;0.000以上采用250厚蒸壓輕質(zhì)砂加氣自保溫砌塊,砂加氣，砌塊配套砂漿。內(nèi)部隔墻采用200厚mu5加氣混凝土砌塊，砌筑砂漿均采用預拌砂漿，砌體施工質(zhì)量控制等級b級墻身防潮。門窗鋁合金玻璃窗、雙滿夾板門、高級木門、甲級防火卷簾門、防火門、鋁合金玻璃門、鋁合金通窗、鋁合金推拉窗、鋁合金百葉窗、鋁合金高窗、玻璃幕墻第五節(jié) 工程結(jié)構(gòu)設(shè)計概況結(jié)構(gòu)設(shè)計概況本工程設(shè)地下室1層，地上6層，項

25、目用途為辦公用房，基礎(chǔ)為筏板+樁基承臺。結(jié)構(gòu)體系框架結(jié)構(gòu)安全等級二級抗震設(shè)防分類三級抗?jié)B等級全部統(tǒng)一為p6混凝土強度等級表部位或構(gòu)件承臺、基礎(chǔ)梁(地梁)地下室底板地下室外墻基礎(chǔ)頂至15.250m基礎(chǔ)墊層女兒墻過梁/構(gòu)造柱/圈梁等強度等級c30c30c30c40c15c25c25注：地下室其它構(gòu)件(如夾層、風道、出地面風口、出地面樓梯間、設(shè)備基礎(chǔ)等)，未注明者，混凝土強度等級均取c30；地面以上的其它構(gòu)件(如夾層、后澆的井洞反邊、蓋板、設(shè)備基礎(chǔ)等)，未注明者，混凝土強度等級均取c25。結(jié)構(gòu)安全等級二級結(jié)構(gòu)設(shè)計使用年限50 年基礎(chǔ)設(shè)計等級丙級建筑抗震設(shè)防類別丙類結(jié)構(gòu)形式框架結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)形式靜壓樁，承臺

26、，筏板 抗震等級主樓三級地下車庫三級材料名稱使用部位相關(guān)規(guī)范參數(shù)備注鋼筋辦公樓結(jié)構(gòu)hpb300、hrb400連接方式：綁扎、焊接、機械連接砌體地面以下采用240厚mu10混凝土普通磚，m10水泥砂漿。地面以上外墻采用250厚蒸壓輕質(zhì)砂加氣自保溫砌塊,砂加氣砌塊配套砂漿.內(nèi)墻采用200厚mu5加氣混凝土砌磚，mb7.5混合砂漿，女兒墻采用240厚砼普通磚，mb10混合砂漿。砂漿采用預拌砂漿。外墻250mm,內(nèi)墻200mm構(gòu)件或部位相關(guān)規(guī)格尺寸備注基礎(chǔ)獨立樁承臺+防水板 樁長10m,31m樁徑500。板厚 120mm，180mm，400mm見設(shè)計圖紙梁200mm*350mm、200x350、250

27、mm*400mm、250mm*500mm、250mm*600mm、250mm*650mm、250mm*700mm、250mm*750mm、250mm*800mm、250mm*900mm、350mm*650mm、350mm*700mm，400mm*700mm、400mm*750mm、400mm*1000mm、400mm*1200mm、400mm*850mm、500mm*1300mm柱800*800、600*600第六節(jié) 周邊環(huán)境1. 周邊環(huán)境概況常州綜合物流中心（一期）項目辦公樓及地下室工程目位于常州市新北區(qū)龍城大道與通達路交叉處，北側(cè)為龍城大道，西側(cè)為通達路，運輸便利。施工區(qū)域場地平整，場外材

28、料交通運輸便利。工程場地為南測離物流園道路40m,西側(cè)離物流園圍墻10.4m，北側(cè)、東側(cè)場地空曠，在100米以上。圖12. 工程現(xiàn)場條件序號內(nèi) 容1工地西側(cè)、北側(cè)利用原有圍墻封閉，南側(cè)、東側(cè)利用彩鋼板封閉。2場內(nèi)道路已經(jīng)硬化，臨時設(shè)施已基本布置。3臨水臨電已基本接通。4土方開挖正在開挖，井點降水正在施工。5潛水比較豐富，粉土、淤泥質(zhì)土、粘土呈不均勻分布。地下環(huán)境比較復雜，承壓水位置在基底附近，但由于基底下粘土較厚，可以壓住承壓水，本基坑的主要影響是潛水影響。潛水比較豐富，根據(jù)挖塔吊和地勘報告，與安監(jiān)站交底，以往做通達路路段，含有較厚的泥沙層，也是本次特別注意的。 挖2#塔吊基礎(chǔ)時泥沙層流出圖2

29、3. 工程地質(zhì)概況3.1. 區(qū)域地質(zhì)、地貌及場地穩(wěn)定性常武地區(qū)在構(gòu)造上隸屬于我國東部揚子古陸江南塊褶皺帶。印支期和燕山期的構(gòu)造運動，形成了一系列北東向的褶皺、隆起和斷凹，伴隨著北西向發(fā)育的斷裂，構(gòu)成了區(qū)域的主要地質(zhì)構(gòu)造；而喜山期的構(gòu)造活動則加劇了垂向上的差異，形成了凹陷。根據(jù)常州市土地志記載，常武地區(qū)自 548 年至 1985 年底，共計發(fā)生地震51 次，平均 28 年一遇，常州市區(qū)歷史上在 999 年 11 月 3 日發(fā)生過 5.5 級地震， 1979年 7 月 9 日在距本場地西南約 70km 的溧陽市上沛鄉(xiāng)東張附近發(fā)生過 6.0 級地震。該區(qū)域的基巖上覆蓋著厚約 160200 米的第四系

30、沖、淤積層，構(gòu)成了長江三角洲沖積平原地貌。由于斷裂活動微弱，未影響到上部土層，因而本地區(qū)屬相對穩(wěn)定地帶。3.2. 巖土構(gòu)成4. 水文地質(zhì)情況對本工程有影響的地下水類型主要為潛水、承壓水。1）潛水潛水含于3層土中，主要由大氣降水補給，以蒸發(fā)、向近河滲流等方式排泄，測得的水位一般為原始地面下 0.51.5m 左右，水位隨晴雨天氣變化，變化幅度0.5m。2對本項目施工開挖可能有影響，其室內(nèi)滲透系數(shù)試驗平均值 k200.14m/d，由本地區(qū)室內(nèi)滲透試驗與抽水試驗統(tǒng)計對比關(guān)系，建議綜合滲透系數(shù) k 取 0.5m/d。2）承壓水承壓水埋藏于2、2層土中，與長江水、運河水呈補、逕、排關(guān)系。測得的水位（水頭）

31、相當于黃海標高 0.6m 左右。該含水層水位在不同時段是有變化的，最高水位約為黃海標高 1.5m，最低水位約黃海標高-2.5m，平均水位一般取黃海標高 0.0m。3）地下水、土的腐蝕性評價 場地周邊無污染源。根據(jù)場地 5 號行政辦公樓 g208#孔、11 號倉庫 g69#孔水、土腐蝕介質(zhì)分析資料（附件 3），結(jié)合相關(guān)規(guī)定進行水、土腐蝕性評價如表 5、表 6，判定場地地下水和土對砼及砼結(jié)構(gòu)中的鋼筋均為微腐蝕性，無需采取專門的防腐措施。第二章 工程目標第一節(jié) 質(zhì)量目標科學管理，強化“三檢制”，注重“過程控制”，符合工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范，確保分部分項工程一次交驗合格率100。第二節(jié) 工期目標投標工期

32、是276天，但建設(shè)單位要求，基礎(chǔ)一次性施工至0.000，主樓按伸縮縫分二次施工，其中開工時間2014年4月20日，西幢、南幢竣工日期2015年1月20日。北幢、中幢、東幢竣工日期2015年3月15日。第三節(jié) 安全、文明、環(huán)保目標貫徹gb/t28001職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范，杜絕死亡、重傷事故，輕傷頻率5。實現(xiàn)“五無”，即“無死亡、無重傷、無坍塌、無中毒、無火災”貫徹ci 戰(zhàn)略要求，強化現(xiàn)場文明施工管理，貫徹iso14001 環(huán)境管理體系，執(zhí)行常州市有關(guān)環(huán)保規(guī)定，營建“園林綠化環(huán)保工地”第三章 施工總體部署第一節(jié) 施工總體思路1. 施工總體思路總工期420工作日。2014年4月20日開工（暫定

33、），2015年6月20日竣工。施工總體指導思想為：為滿足工期要求，基礎(chǔ)施工根據(jù)后澆帶劃分，主體根據(jù)伸縮縫，后澆帶，合理組織流水、穿插、立體施工。人員緊湊，周轉(zhuǎn)材料合理節(jié)約的原則。施工道路安排：現(xiàn)場設(shè)1個大門，在南立面、東立面設(shè)置4.5m寬的施工主干道，同時南立面設(shè)一個大門，道路厚250，采用c25砼澆筑。大型機械配備：經(jīng)本工程設(shè)計圖紙，現(xiàn)場實際情況等分析，塔吊選用2臺qtz63塔吊，臂長58m，56m。地上結(jié)構(gòu)選用5臺ss100的物料提升機，物料提升機均在結(jié)構(gòu)施工至4層時完成安裝并投入使用。臨水臨電部署：業(yè)主提供1組315kva的箱變和1個100水源接駁口，箱變位于大門西南80m位置處，接水點

34、分別位于西南角靠圍墻附近。我司將設(shè)置配電房并布置三級配電系統(tǒng)，辦公室與生活區(qū)設(shè)置專線。塔吊與電梯等大型機械設(shè)置專用電箱。臨時用水從業(yè)主提供的水源接入，沿圍墻周邊布置?，F(xiàn)場所有污水經(jīng)沉淀后排至市政管網(wǎng)，臨水管道環(huán)向布置在圍墻周邊，分別每隔50米留設(shè)使用接口，大門入口布置一個消防水箱。2. 基礎(chǔ)、主體穿插施工基礎(chǔ)按后澆帶分為9個區(qū)域施工，主體按伸縮縫分為5個區(qū)域施工?？偟脑瓌t做到材料最省，人員最緊湊。施工流程如下圖所示:施工流程圖33. 裝飾階段交叉作業(yè)，加強總包管理協(xié)調(diào)本階段在結(jié)構(gòu)分段驗收合格后展開。上主體下砌筑，上砌筑下裝飾，內(nèi)裝飾外裝飾，外貼面外幕墻，的總體立體交叉作業(yè)，2015年1月20日

35、竣工，總體施工時間共100工作日。裝飾階段的分包較多，總包管理協(xié)調(diào)作用尤為重要。我司作為有經(jīng)驗的施工總承包單位，對于施工全過程的協(xié)調(diào)管理，有著豐富的經(jīng)驗。特別針對裝飾階段，我司以“管理、服務(wù)”為指導思想，制定了協(xié)調(diào)各分包之間的高效制度，確保交叉施工作業(yè)有序開展。并與參建單位、政府部門進行積極配合，確保本工程的完美呈現(xiàn)。第二節(jié) 項目組織機構(gòu)我單位將充分利用健全的管理體制、完善的技術(shù)裝備和高素質(zhì)的管理人員和施工隊伍，充分發(fā)揮企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，以項目法為模式組織施工，按合同承諾實施責任目標管理，對本工程的施工進行全過程的控制。1. 項目管理機構(gòu)設(shè)置我司根據(jù)相關(guān)要求成立常州綜合物流中心（一期）項目

36、辦公樓及地下室工程目部，對承包工程的總工期、總體質(zhì)量、總造價和交付使用后的保修工作負責。其主要職能：統(tǒng)一對外、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一計劃和統(tǒng)一管理，對承包合同的工期、質(zhì)量、造價實施動態(tài)控制與管理。項目經(jīng)理部下設(shè)工程科、材料科、動力科、技術(shù)科、安全科、合約預算科、資料室、綜合辦公室等職能部門。序號職務(wù)(部門)名稱主要管理職責1項目經(jīng)理1、全面負責本工程施工現(xiàn)場管理，主持編制項目責任管理方案，確定項目管理的目標與方針。2、確定項目承包責任管理組織機構(gòu)的構(gòu)成并配備人員，制定規(guī)章制度，明確有關(guān)人員的職責，組織項目經(jīng)理部開展工作。3、與業(yè)主、監(jiān)理保持經(jīng)常接觸，解決隨機出現(xiàn)的各種問題，替業(yè)主、監(jiān)理排憂解

37、難，確保業(yè)主利益。4、積極處理好與項目所在地政府部門及當?shù)亟值谰游瘯年P(guān)系，確保當?shù)卣块T利益并促使本項目成為“愛民工程”。2項目執(zhí)行經(jīng)理1、全面負責本工程施工現(xiàn)場管理工作，認真履行合同責任，組織協(xié)調(diào)進入項目的各種資源，確保合同目標的完成。2、協(xié)助項目經(jīng)理做出項目管理決策，其主要內(nèi)容包括人事任免決策、重大技術(shù)方案決策、財務(wù)工作決策、資源調(diào)配決策、工期進度決策及變更決策等。3、協(xié)助項目經(jīng)理解決隨機出現(xiàn)的各種問題。4、及時將工程情況向公司反映，積極配合項目經(jīng)理對該工程的指導、監(jiān)督、協(xié)助和服務(wù)。3項目總工程師1、在項目經(jīng)理領(lǐng)導下，具體主持項目技術(shù)和質(zhì)量管理保證體系的建立，并進行技術(shù)質(zhì)量職能分配，落

38、實技術(shù)質(zhì)量責任制。2、審核各分包商的施工組織與施工方案，并協(xié)調(diào)各分包商之間的技術(shù)質(zhì)量問題。3、與設(shè)計、監(jiān)理保持經(jīng)常溝通，保證設(shè)計、監(jiān)理的要求與指令在各分包商中貫徹實施。4、組織技術(shù)骨干力量對本項目的關(guān)鍵技術(shù)難題進行科技攻關(guān)，進行新工藝、新技術(shù)的研究，確保本項目順利進行。5、組織有關(guān)人員對材料、設(shè)備的供貨、質(zhì)量進行監(jiān)督、驗收、認可，對不合格者堅決退貨。6、及時組織技術(shù)人員解決工程施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題。組織安全管理人員監(jiān)督整個工程項目的施工安全，保證施工安全與工程質(zhì)量。4生產(chǎn)經(jīng)理1、全面組織管理施工現(xiàn)場的生產(chǎn)活動，合理調(diào)配勞動力資源。2、負責項目的生產(chǎn)的組織、管理和活動符合施工方案的實施要求。3、

39、具體抓住項目的進度管理，從計劃進度、實際進度和進度調(diào)整等多方面進行控制，確保項目如期施工。4、負責項目的安全生產(chǎn)活動，管理項目的安全管理組織體系。5、協(xié)調(diào)各分包商及作業(yè)隊伍之間的進度矛盾及現(xiàn)場作業(yè)面沖突，使各分包商之間的現(xiàn)場施工有序合理地進行。6、進行施工現(xiàn)場的標準化管理，確保本工地達到市文明施工樣板工地稱號。7、督促現(xiàn)場管理人員進行環(huán)境保護，確保我局環(huán)境保護制度的落實。5技術(shù)科1、具體負責工程項目的技術(shù)管理工作，完成現(xiàn)場的驗收、檢查工作。2、在項目總工程師的領(lǐng)導下，負責編制施工方案，并確定施工方案是否符合工程實際需要。3、對各分包商的施工方案進行審核檢查，協(xié)調(diào)各分包商施工方案上的矛盾沖突。4

40、、對各專業(yè)分包商的深化圖進行審核協(xié)調(diào)，避免發(fā)生設(shè)計與施工的矛盾而造成不必要的返工5、完成與項目有關(guān)的計量、試驗工作。6、負責解決施工現(xiàn)場出現(xiàn)的技術(shù)問題，與設(shè)計、監(jiān)理協(xié)作解決有關(guān)技術(shù)問題。7、按iso9001標準管理文件資料，對項目技術(shù)資料進行系統(tǒng)管理。8、合理安排施工搭接，確保每道工序管理，形成最終優(yōu)質(zhì)建筑產(chǎn)品。9、實施作業(yè)過程中的施工指導，確保工序管理點的順利實施。10、協(xié)調(diào)各分包商的勞動力管理，合理調(diào)配勞動力資源，使工程建設(shè)有組織按計劃進行。11、有序地組織平面、立體的各種材料和設(shè)備的運輸、堆放等工作。12、編制項目進展的進度計劃，確保進度計劃科學管理，并隨工程實際情況不斷調(diào)整計劃安排。1

41、3、負責文件的資料的登記、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作。14、來往文件資料收發(fā)應及時登入臺帳，視文件資料的內(nèi)容和性質(zhì)，準確及時遞交項目經(jīng)理、業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理和有關(guān)部門指示和辦理。15、負責接收各部門文件資料責任人按階段遞交的已立卷的文件資料，并按規(guī)定進行審核、歸檔和保管。6動力科1、按施工方案，提供合格的機械設(shè)備。定期維修檢查各種設(shè)備，確保安全運行。2、機務(wù)人員要強化原材料、半成品的質(zhì)量保護管理。提高設(shè)備的完好率及使用率，杜絕設(shè)備帶病運行。3、定期對機務(wù)人員進行安全培訓，做到執(zhí)上崗。4、實施工程現(xiàn)場管理標準化，對材料設(shè)備的堆放安置作出科學合理的安排，使操作現(xiàn)場的工作環(huán)境

42、不影響工程施工質(zhì)量。7質(zhì)量科1、執(zhí)行國家頒發(fā)的關(guān)于建筑安裝工程質(zhì)量檢評標準和規(guī)范，代表上級質(zhì)檢部門行使監(jiān)督檢查職權(quán)。2、負責專業(yè)檢查，隨時掌握各分項工程質(zhì)量情況。3、負責對管轄的工程項目的分部質(zhì)量情況進行評定，建立所管轄工程質(zhì)量檔案，定期向技術(shù)負責人和上級質(zhì)量檢驗部門上報質(zhì)量情況。4、對不合格要及時上報技術(shù)負責人和上一級質(zhì)量部門，監(jiān)督工長制定糾正措施，并協(xié)助上級進行損失評估和質(zhì)量處罰。5、積極協(xié)助開展工程創(chuàng)優(yōu)評優(yōu)工作。8安全科1、協(xié)助對進場工人進行安全知識教育，并在施工前進行安全技術(shù)交底。2、在項目商督促執(zhí)行安全責任制。3、參與施工組織設(shè)計中的安全措施設(shè)計。4、監(jiān)督特種作業(yè)人員持證上崗工作；在

43、現(xiàn)場設(shè)置安全標志；定期進行安全檢查，對事故隱患督促整改。5、協(xié)助上級主管部門處理各種工作事故；向上級主管部門匯報項目安全狀況。9合約商務(wù)部1、在項目商務(wù)經(jīng)理領(lǐng)導下，負責施工項目分包計劃的制定并參與實施，建立分包商檔案，定期考核；2、負責對分包商的合同管理及日常進度款審核工作；3、負責工料分析，制定材料計劃，參與材料采購談判；4、負責施工直接成本管理，配合財務(wù)部定期進行經(jīng)濟活動分析；5、具體實施項目的合同管理。6、編制項目預決算，并進行工程款的收取與支付。7、做好項目成本管理，合理組織資金周轉(zhuǎn)；做好成本分析計算，為項目經(jīng)理提供決策依據(jù)；做好安全生產(chǎn)?？顚Ｓ?；組織進行經(jīng)濟類臺帳報表的記載、分析與上

44、報。10材料科1、按要求提出材料計劃，參與主要材料設(shè)備的詢價、采購及現(xiàn)場物料管理工作。2、參與業(yè)主供料的咨詢，并負責材料設(shè)備供應期的協(xié)調(diào)管理工作。11工程科1、編制工種作業(yè)計劃，報分管副經(jīng)理平衡。2、熟悉并掌握設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量標準和施工工藝，向班組工人進行技術(shù)交底，監(jiān)督指導工人的實際操作，按施工方案、技術(shù)要求和施工程序組織施工；合理使用勞動力，掌握工作中的質(zhì)量安全動態(tài)情況，組織操作工人進行質(zhì)量安全的自檢、互檢；檢查班組的施工質(zhì)量，制止違反施工程序和規(guī)范的錯誤行為。3、參與上級組織的質(zhì)量檢查評定工作，并辦理簽證工作；第三節(jié) 勞動力配置1. 勞務(wù)層選擇原則施工勞務(wù)層是在施工過程中的實

45、際操作人員，是施工質(zhì)量、進度、安全、文明施工的最直接的保證者。為了保證工程優(yōu)質(zhì)、安全、快速地完成施工生產(chǎn)任務(wù)，我公司在選擇勞務(wù)層操作人員時的原則為： 具有良好的質(zhì)量、安全意識。 具有較高的技術(shù)等級水平。 具有類似于本工程施工經(jīng)驗的人員。在接到業(yè)主進場通知后，施工管理人員將及時就位，而施工操作人員將根據(jù)現(xiàn)場需要分批按時進場，并在項目內(nèi)部備足各類專業(yè)的施工操作人員，另外從公司多年來建立的“勞務(wù)庫”中選擇高素質(zhì)的施工作業(yè)隊伍進行該工程現(xiàn)場施工。2. 勞動力考核對進入本工程的勞動力特別是專業(yè)性強的技術(shù)工種和熟練技術(shù)工種都要進行考核。組成專門的考核小組對這些員工進行實際操作與理論水平的考核評審?？己嗽u審

46、合格方可進入本項目施工。3. 勞動力力保障3.1. 制定詳細勞動力計劃根據(jù)施工總體部署的原則，我司將對勞務(wù)作業(yè)層實行專業(yè)化組織，穿透性動態(tài)管理，以保證本工程各項管理目標的實現(xiàn)。各專業(yè)主要工種人員的配備詳見勞動力動態(tài)表。對于整個項目施工，保證勞動力需求配置計劃按時實現(xiàn)。對于業(yè)主指定專業(yè)分包所施工區(qū)域，公司將根據(jù)實際需要嚴格控制其勞動力的投入量以及投入時間、完成時間以保證整體施工進度。3.2. 勞動力合理調(diào)配做好勞動力的動態(tài)調(diào)配工作，抓關(guān)鍵工序，在關(guān)鍵工序延期時，可以抽調(diào)精干的人力，集中突擊施工，確保關(guān)鍵線路按期完成。每道工序施工完成后，及時組織驗收，給下道工序工人操作提供作業(yè)面，做到所有工作面均

47、有人施工。根據(jù)進度計劃、工程量和流水段劃分合理安排勞動力和投入生產(chǎn)設(shè)備，保證按照進度計劃的要求完成任務(wù)。加強班組建設(shè)，做到分工和人員搭配合理，提高工效，既要做到不停工待料，又要調(diào)整好人員的安排，不出現(xiàn)窩工現(xiàn)象。合理調(diào)配勞動力，如鋼筋工在綁扎鋼筋的間歇，投入鋼筋的制作成形工作以及鋼筋的場內(nèi)二次倒運。3.3. 勞動力組織安排為保證工程進度計劃目標及管理生產(chǎn)目標，公司將充分配備項目管理人員，做到崗位設(shè)置齊全以形成嚴格完整的管理層次。開工前提前組織好勞動力，挑選技術(shù)過硬、操作熟練的施工隊伍，按照施工進度計劃的安排，分批進場。分析施工過程中的用人高峰和詳細的勞動力需求計劃，擬訂日程表，勞動力的進場應相應

48、比計劃提前，預留進場培訓，技術(shù)交底時間；根據(jù)工程內(nèi)容，由公司人力資源及項目管理部門擬出一份合格勞務(wù)施工隊名單，選擇其中跟我司合作過多年的勞務(wù)隊57家，通過綜合比較，挑選技術(shù)過硬、操作熟練、體力充沛、實力強善打硬仗的施工隊伍；做好后勤保障工作，安排好工人的生活休息環(huán)境和伙食質(zhì)量，尤其安排好夜班工人的休息環(huán)境，休息好才能工作好，保證工人有充沛的體力更好的完成施工任務(wù)。精裝修階段由于專業(yè)分包較多，作為總承包，我司將要求各專業(yè)承包在開工前列出詳細的人員計劃表。我司將充分發(fā)揮自有勞動力資源豐富的優(yōu)勢，關(guān)鍵工種均調(diào)配自有職工，保證春節(jié)等節(jié)假日期間施工能夠正常進行。第四節(jié) 大型機械設(shè)備配置1. 塔吊布置根據(jù)本工程施工范圍，共布置2臺qtz63系列的塔吊。塔吊具體布置位置詳見平面布置圖；塔吊具體進出場計劃表如下：序號常州綜合物流中心（一期）項目辦公樓及地下室工程目區(qū)塔吊型號數(shù)量所屬區(qū)域進場時間出場時間使用天數(shù)1#塔吊qtz63（q5810）1臺辦公樓2014-5-52014-11-101852#塔吊qtz63（q5610）1臺辦公樓2014-5-102014-11-101802. 施