清苑項目部熱機公司“質(zhì)量改進(jìn)年”活動方案

1、清苑項目部熱機公司2011年 “質(zhì)量改進(jìn)年”活動方案編制： 年 月 日審核： 年 月 日 批準(zhǔn)： 年 月 日 清苑項目部熱機公司清苑項目部熱機公司2011年“質(zhì)量改進(jìn)年”活動方案為切實加強專業(yè)公司質(zhì)量管理，提高全員質(zhì)量意識，強化工藝紀(jì)律，打擊質(zhì)量違章，提升質(zhì)量水平，清苑項目部熱機公司根據(jù)公司、項目部開展2011年“質(zhì)量改進(jìn)年”活動的統(tǒng)一部署與安排，特制定2011年“質(zhì)量改進(jìn)年”活動方案。一、“質(zhì)量改進(jìn)年”活動組織機構(gòu)熱機公司經(jīng)理熱機公司專工熱機公司副經(jīng)理機本體爐本體輔機班管道班專工全面負(fù)責(zé)本專業(yè)公司的質(zhì)量管理工作，為“質(zhì)量改進(jìn)年”活動的主要策劃人和督辦人。班組負(fù)責(zé)工程師為各自專業(yè)“質(zhì)量改進(jìn)年”

2、活動的小組長，負(fù)責(zé)各自專業(yè)內(nèi)“質(zhì)量改進(jìn)年”活動主要內(nèi)容的策劃，對班組成員有檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)及建議的義務(wù)，對班組施工質(zhì)量管理工作在技術(shù)方面負(fù)全面責(zé)任。班組助理工程師應(yīng)協(xié)助負(fù)責(zé)工程師做好“質(zhì)量改進(jìn)年”活動的記錄、總結(jié)等日常工作。班長應(yīng)全力支持班組工程師的技術(shù)質(zhì)量管理工作，對班組施工質(zhì)量管理工作在工藝方面負(fù)全面責(zé)任。二、“質(zhì)量改進(jìn)年”活動方案編制依據(jù)1、公司2011年“質(zhì)量改進(jìn)年”活動方案2、清苑項目部2011年“質(zhì)量改進(jìn)年”活動策劃3、公司火電工程質(zhì)量問題（事故）案例匯編2008版4、電力建設(shè)工程質(zhì)量問題通病防治手冊5、公司技術(shù)質(zhì)量管理違章處罰規(guī)定（試行）2009版6、公司火力發(fā)電機組施工工藝手冊

3、（安裝部分2006）三、“質(zhì)量改進(jìn)年”工作目標(biāo)和指標(biāo)1、工程項目不發(fā)生一般及以上質(zhì)量事故，不發(fā)生重大顧客投訴事件；2、熱機專業(yè)實現(xiàn)“鍋爐水壓、汽機扣蓋、鍋爐點火沖管、汽機沖轉(zhuǎn)定速、機組整套啟動”五個一次成功；投產(chǎn)機組的主要技術(shù)質(zhì)量指標(biāo)達(dá)到優(yōu)良水平。3、熱機專業(yè)現(xiàn)場工藝質(zhì)量全過程高標(biāo)準(zhǔn)控制，整體工藝質(zhì)量水平均高于本期工程中的#1機組。4、工程項目的現(xiàn)場質(zhì)量通病得到有效治理，工藝質(zhì)量水平得到明顯提升。四、“質(zhì)量改進(jìn)年”活動的主要內(nèi)容及要求1、切實抓好班前“三交”，班組工程師必須根據(jù)每天的實際工作內(nèi)容，進(jìn)行有針對性的班前技術(shù)交底，將各施工項目作業(yè)指導(dǎo)書（方案、措施）中的技術(shù)要求分解到日常的交底工作中

4、去。專業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)不定期的對此項工作進(jìn)行檢查，首次發(fā)現(xiàn)提出口頭警告，再次發(fā)現(xiàn)，對班組工程師處以50元/次的罰款。2、認(rèn)真抓好技術(shù)交底工作。在每個項目開工前，按照“清苑施總設(shè)”交底級別的要求，專工及時通知相關(guān)人員參加，組織好技術(shù)交底工作。班組工程師應(yīng)根據(jù)編審批完成的作業(yè)指導(dǎo)書（方案、措施）提前編制完成技術(shù)交底文件。3、專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)深入現(xiàn)場，指導(dǎo)作業(yè)人員現(xiàn)場施工，落實技術(shù)要求的執(zhí)行情況，并應(yīng)結(jié)合現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題，對作業(yè)人員進(jìn)行講解，在日常工作中實現(xiàn)對作業(yè)人員的技術(shù)培訓(xùn)。4、專業(yè)公司利用“湖南火電、清苑曝光欄每月質(zhì)量專欄”的宣傳平臺，宣傳亮點項目，曝光丑點項目。具體投稿要求見下表：月度班組345678

5、9101112爐本體11111機械轉(zhuǎn)動11111管 道11111起重11111注：上表是按“清苑項目部質(zhì)量改進(jìn)年活動策劃”中熱機公司投稿數(shù)量的要求對各班進(jìn)行的任務(wù)分配，為下限要求。如未能按時完成，責(zé)任班組負(fù)責(zé)工程師除接受項目質(zhì)管部的考核外，專業(yè)公司自行考核50元/次。5、專業(yè)公司針對員工質(zhì)量意識和工作技能方面進(jìn)行培訓(xùn)，具體培訓(xùn)安排如下：（1）培訓(xùn)教材列表 公司火電工程質(zhì)量問題（事故）案例匯編2008版 電力建設(shè)工程質(zhì)量問題通病防治手冊 公司技術(shù)質(zhì)量管理違章處罰規(guī)定（試行）2009版 公司火力發(fā)電機組施工工藝手冊（安裝部分2006） 清苑300mw機組廠家、設(shè)計院相關(guān)技術(shù)資料（2）培訓(xùn)課時安排2

6、011年是清苑工程#2機施工高峰期，12月31日要實現(xiàn)機組整體移交生產(chǎn)，工作任務(wù)異常繁重。根據(jù)這種情況，培訓(xùn)工作安排在晚上進(jìn)行，至4月底培訓(xùn)工作全部結(jié)束。具體課時安排見下表。時間班別周一周二周三周四周五周六爐本體機械轉(zhuǎn)動管 道起重注：每晚培訓(xùn)時間不得小于2小時。（3）質(zhì)量培訓(xùn)登記制度質(zhì)量教育培訓(xùn)記錄表教育培訓(xùn)時 間培訓(xùn)地點組織舉辦單 位教育培訓(xùn)內(nèi) 容參培對象培訓(xùn)實施負(fù)責(zé)人接受教育培訓(xùn)人員簽名培訓(xùn)實施檢查評價意見培訓(xùn)實施檢查評價人備 注注：“培訓(xùn)實施檢查評價意見”欄由熱機專工填寫，培訓(xùn)實施結(jié)束后本表綜合員存檔備查。6、堅決貫徹落實技術(shù)、質(zhì)量領(lǐng)域的嚴(yán)抓嚴(yán)管，強化技術(shù)質(zhì)量管理規(guī)章制度執(zhí)行的剛性。1)

7、 熱機公司所屬各班組應(yīng)本著“講問題，提要求”的原則以周為單位做好日常質(zhì)量檢查、預(yù)控等工作，具體工作要求見下表： 班質(zhì)量日常檢查一覽表填表時間：2011年 月 日本周質(zhì)量檢查作業(yè)點名稱質(zhì)量情況描述存在問題作業(yè)點作業(yè)點下周質(zhì)量預(yù)控作業(yè)點名稱質(zhì)量預(yù)控措施作業(yè)點作業(yè)點填表人： 審核人： 注：本表格要求每周二上午下班前交熱機專工審核存檔，逾期不交者對班組負(fù)責(zé)工程師處以50元/次罰款。2) 積極參加項目質(zhì)量部組織的各階段專項檢查，對于專項檢查提出的整改文件，必須及時整改簽證。對于無客觀原因逾期不整改簽證的責(zé)任人除項目部考核外專業(yè)公司處以50元/次/項的罰款。3) 強化質(zhì)量驗收程序，施工項目按規(guī)定進(jìn)行分級驗

8、收，上道工序驗收不合格不能轉(zhuǎn)入下一道工序；申請驗收時須及時提交施工質(zhì)量記錄和驗評記錄；隱蔽工程驗收后須及時辦理隱蔽簽證。對于違反質(zhì)量驗收程序的責(zé)任人專業(yè)公司處以50元/次的罰款。7、大力開展工藝紀(jì)律整頓治理，提升工藝質(zhì)量水平。專業(yè)公司將重點做好以下工作1) 系統(tǒng)內(nèi)部清潔及密封工藝對于直徑在38以上的所有汽水管道（循環(huán)水及工業(yè)水等管道除外）內(nèi)壁均應(yīng)進(jìn)行噴砂處理（不含不銹鋼管、塑料管等），驗收合格后將兩端進(jìn)行封閉，確保管道內(nèi)部清潔。施工過程中的管道及設(shè)備敞口（包括開孔）必須做好臨時封堵防護(hù)。管道、容器等封閉前，如汽缸、汽門、油箱、發(fā)電機定子膛內(nèi)、汽包、大型管道（或聯(lián)箱）、除氧水箱、凝汽器等，必須仔

9、細(xì)清理干凈，并辦理隱蔽簽證方可封閉。施工過程中堅持誰拆誰封閉，確保內(nèi)部清潔。對于重要作業(yè)工序如汽缸扣蓋、進(jìn)入發(fā)電機膛內(nèi)或壓力容器內(nèi)作業(yè)，人員必須著裝正確，所有工器具必須有專人保管、登記和發(fā)放，作業(yè)完成后進(jìn)行仔細(xì)清點、核對，確保無任何雜物遺留在作業(yè)設(shè)備或容器內(nèi)。受熱面管在組合和安裝前必須分別進(jìn)行通球試驗，試驗用球采用鋼球，且必須編號和嚴(yán)格進(jìn)行管理，不得將球遺留在管內(nèi)。通球后每根管道必須有明晰的標(biāo)識，管口封閉必須采取強制性措施，并辦理相應(yīng)的簽證和記錄，確保內(nèi)部清潔。管子、集箱在通球清理后，對所有敞口的管端，地面必須封閉牢靠。安裝過程中，對敞口的管子應(yīng)隨時加以封蓋。受熱面設(shè)備必須嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行擺放，

10、嚴(yán)禁直接將設(shè)備擺放在地上，防止泥土、石子或其他雜物進(jìn)入管道內(nèi)部。必須高度重視管道及聯(lián)箱的內(nèi)部清潔度。一方面應(yīng)防止外部異物進(jìn)入；另一方面要確保將內(nèi)部的鉆屑、焊接熔渣及其他遺留物徹底清理干凈，必要時采用內(nèi)窺鏡或其他方法進(jìn)行全面檢查，甚至割除封頭（手孔或?qū)雍缚p）進(jìn)行檢查。具體規(guī)定如下：現(xiàn)場組合焊接前或沖管完畢后，應(yīng)對受熱面所有集箱（特別是屏過進(jìn)口集箱、分配集箱、高過進(jìn)口集箱、包墻過熱器及中隔墻過熱器下集箱、低過入口集箱、啟動分離器、疏水罐等）進(jìn)行全面內(nèi)部窺視檢查，必要時應(yīng)割除封頭進(jìn)行檢查，徹底清除內(nèi)部雜物。a、管排（小徑管）焊口返工時禁止使用氣割，應(yīng)使用砂輪切割機切；大口徑厚壁管嚴(yán)禁直接用氣割將管

11、道割穿，防止熔渣落入管道內(nèi)部。b、施工過程中要嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，杜絕施工人員將扳手、鎯頭或焊條（焊絲）等工具和物品隨意存放于管口中的不良行為，防止遺留在管道內(nèi)部。各類密封材料的選用應(yīng)符合相關(guān)技術(shù)要求，并不得在施工過程中出現(xiàn)錯裝或漏裝現(xiàn)象。需要熱緊的螺栓必須嚴(yán)格按規(guī)定要求進(jìn)行熱緊（熱力系統(tǒng)法蘭螺栓熱緊應(yīng)在合適的系統(tǒng)參數(shù)下及時進(jìn)行）。2) 小管道施工工藝dn80以下的小口徑管道（包括不銹鋼管）必須機械切割下料，嚴(yán)禁火焊切割和電焊吹割，下料后應(yīng)按規(guī)定打磨坡口。閥門應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計要求安裝，集中布置的閥門手輪方向應(yīng)一致，便于操作和檢修。遠(yuǎn)方傳動裝置應(yīng)按設(shè)計要求制作加工，不許隨意用不合要求的材料代用。所有系統(tǒng)不

12、得有無法操作的閥門?，F(xiàn)場彎制的小管徑彎管應(yīng)嚴(yán)格控制其波浪度和橢圓度。凡超標(biāo)或外表不光潔的彎管不得使用。集中布置的小口徑管道、閥門按壓力等級或管徑大小順序排列，相鄰管道之間間距均勻。同一部位轉(zhuǎn)彎處的各管道彎曲度統(tǒng)一，不應(yīng)錯位和無序安裝。小徑管安裝時，其支吊架布置應(yīng)統(tǒng)一設(shè)計，統(tǒng)一加工制作。做到支吊架布置合理、實用、可靠、美觀、大方。嚴(yán)禁無設(shè)計施工或用臨時的支吊架替代永久性正規(guī)支吊架。支架切割及鉆孔均應(yīng)采用機械方式。支吊架間距符合標(biāo)準(zhǔn)。3) 汽水系統(tǒng)閥門安裝方向確認(rèn)所有汽水系統(tǒng)閥門的安裝方向必須確認(rèn)清楚，具體要求是：現(xiàn)場閥門的安裝方向在閥體上必須有班組技術(shù)員的確認(rèn)簽名（油漆筆），有質(zhì)檢人員的驗收簽名

13、（油漆筆），并寫明日期。參考鍋爐受熱面部件通球驗收程序執(zhí)行。4) 關(guān)于堵板加裝及拆除的要求現(xiàn)場安裝、系統(tǒng)試壓、分部試運等工作過程中，不可避免地存在加裝臨時堵板的情況，堵板如不能及時按要求取出，將對系統(tǒng)的安全運行帶來重大隱患，甚至出現(xiàn)造成設(shè)備損壞的事故。結(jié)合以往工程中出現(xiàn)的類似問題，針對堵板拆裝特制定以下要求：a、主機油系統(tǒng)、缸內(nèi)抽汽口等部位嚴(yán)禁采用耐油紙板、塑料王板等材料制作臨時堵板，必須采用不銹鋼墊片或鐵板制作，并采取防跌落措施。b、油循環(huán)、汽水系統(tǒng)試壓工作中系統(tǒng)內(nèi)所加堵板班組工程師必須做出臺帳，并經(jīng)質(zhì)管部專業(yè)質(zhì)檢工程師確認(rèn)簽字后存檔。堵板拆除須嚴(yán)格對照臺帳進(jìn)行，相關(guān)人員簽字確認(rèn)。臨時堵板裝

14、、拆臺帳系統(tǒng)名稱加裝位置加裝人加裝日期技術(shù)員質(zhì)檢員拆除人拆除日期技術(shù)員質(zhì)檢員注：臨時堵板裝拆工作各班組工程師須高度重視，嚴(yán)格執(zhí)行。班組負(fù)責(zé)工程師為第一責(zé)任人。如出現(xiàn)臨時堵板裝拆無臺帳記錄的情況，專業(yè)公司將從重考核，對責(zé)任人處以200元/次罰款。5) 成品保護(hù)現(xiàn)場成品保護(hù)及防止二次污染工作的好壞不僅直接影響到到現(xiàn)場實物工藝質(zhì)量水平，同時也體現(xiàn)了一個企業(yè)的工藝作風(fēng)和施工管理水平。安裝于現(xiàn)場的重要或進(jìn)口設(shè)備均應(yīng)懸掛設(shè)備標(biāo)示牌和相應(yīng)的警示牌，標(biāo)示牌應(yīng)規(guī)范統(tǒng)一。施工過程中應(yīng)注意保護(hù)別人的勞動成果，尤其是平臺、欄桿、網(wǎng)格板不得隨意作為起重作業(yè)的承力點，也不得隨意進(jìn)行切割或損壞。確實需要進(jìn)行切割時，應(yīng)仔細(xì)核

15、對并充分考慮到恢復(fù)方便和工藝美觀。樓面或墻體需要進(jìn)行打孔（洞）時應(yīng)取得業(yè)主或監(jiān)理單位的書面認(rèn)可，嚴(yán)禁隨意打孔（洞）?，F(xiàn)場衛(wèi)生清理時不得隨意采用水沖洗，以防污染和損壞設(shè)備。8、全面開展質(zhì)量通病治理活動，倡導(dǎo)施工過程一次成優(yōu)質(zhì)量通病治理是“質(zhì)量改進(jìn)年”活動的重點，也是難點。專業(yè)公司結(jié)合工程實際，按專業(yè)分解公司質(zhì)量通病防治目標(biāo)，制定施工質(zhì)量通病治理具體措施，各級管理人員須加強對施工質(zhì)量通病治理實施情況日常督促、檢查和考核。根據(jù)近幾年來工程質(zhì)量的實際情況，將下列質(zhì)量通病列入今年重點整治對象：a、油系統(tǒng)清潔與滲漏b、管道及系統(tǒng)清潔c、支吊架安裝不規(guī)范(工藝施工粗糙，隨意割切不打磨，不采用機械開孔，不按規(guī)

16、范調(diào)整等)d、小口徑管安裝不規(guī)范（走向隨意、不出二次設(shè)計圖、安裝工藝粗糙、內(nèi)部不清理等）g、制粉及除灰系統(tǒng)泄漏f、爐頂密封不嚴(yán)e、現(xiàn)場隨意切割（含支吊架、網(wǎng)格板、設(shè)備欄桿等）各班組須根據(jù)電力建設(shè)工程質(zhì)量通病防治手冊相關(guān)章節(jié)的內(nèi)容，對上述質(zhì)量通病進(jìn)行重點講解培訓(xùn)。9、積極開展技術(shù)攻關(guān)和qc活動1) qc成果認(rèn)證及發(fā)布 鍋爐本體 水冷壁安裝qc小組 責(zé)任人：邢華慶要求完成時間：2011年5月12日 2) qc成果注冊 機械轉(zhuǎn)動 管 道 爐本體10、工藝亮點策劃熱機專業(yè)工藝亮點策劃一覽表班別亮點項目機本體1、發(fā)電機油、水、氫氣系統(tǒng)管道安裝2、eh油系統(tǒng)管道安裝管 道1、本體疏擴有關(guān)管道安裝2、汽機本

17、體疏放水管道安裝3、閉式水系統(tǒng)小管道安裝爐本體1、鍋爐疏水管道安裝2、鍋爐放空氣管道安裝3、水冷壁安裝4、高再管排安裝5、高過管排安裝6、燃油管操作臺及管道安裝輔機1、磨煤機油管道安裝2、引風(fēng)機油管道安裝3、送風(fēng)機油管道安裝4、一次風(fēng)機油管道安裝各班組在施工之前對工藝亮點項目須制定亮點目標(biāo)和控制措施，并報請專業(yè)公司審核。此項工作各班組負(fù)責(zé)工程師為第一責(zé)任人，如出現(xiàn)工藝亮點項目無質(zhì)量策劃開工的情況，專業(yè)公司對責(zé)任人處以50元/次/項的罰款。五、考核評價專業(yè)公司通過對各班組“質(zhì)量改進(jìn)年”活動開展情況的考核評比，全面掌握、評價“質(zhì)量改進(jìn)年”活動效果。（一）考核評比方式1、以日常督察、月度檢查、季度考評的方式對各班組“質(zhì)量改進(jìn)年”活動開展進(jìn)行考核評比，年終評出技術(shù)質(zhì)量管理先進(jìn)個人、班組和優(yōu)質(zhì)工程項目。2、專業(yè)公司鼓勵各班組自己抓違章，凡各單位自己發(fā)現(xiàn)并處理的違章違紀(jì)行為，不納入考核范圍。3、每季度的考評結(jié)果作為班組建設(shè)升級及年終評先的重要依據(jù)。二）獎勵專業(yè)公司設(shè)立“質(zhì)量改進(jìn)年”專項獎，凡具備下列全部條件的班組，可獲得專項獎勵及上級單位頒發(fā)的獎勵：1、技術(shù)質(zhì)量