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1、 關(guān)于物業(yè)處閑置門面房投資立項(xiàng)的設(shè)想和調(diào)查報(bào)告 尊敬的處領(lǐng)導(dǎo):自來(lái)物業(yè)處后,堅(jiān)持黨的思想路線,從一切從實(shí)際出發(fā),自己深刻學(xué)習(xí)黨的十七大創(chuàng)新精神,以公司二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)為契機(jī),落實(shí)處長(zhǎng)會(huì)議重要指示,本著務(wù)實(shí)做實(shí)事的原則,平日里調(diào)查投資項(xiàng)目,注意收集信息,反復(fù)斟酌,深入走訪,了解甄別后,現(xiàn)將想法匯總?cè)缦聢?bào)告,請(qǐng)?zhí)庨L(zhǎng)審閱。成與否,首先要去想到就做,盡職努力,這不僅是學(xué)習(xí)與實(shí)踐提高的過(guò)程,同時(shí)也加強(qiáng)了落實(shí)發(fā)展使命的責(zé)任感。誠(chéng)感創(chuàng)新必須首先有想法,敢于探索,勇于開拓,這也是符合黨的建設(shè)到發(fā)展的思想指導(dǎo)。1、 尋找商機(jī),改變觀念,運(yùn)用資源,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)。十七大報(bào)告提出:要“加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)
2、結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)”。人們注意到,用“轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式”代替過(guò)去的“轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式”,發(fā)生了內(nèi)涵的重大變化。在國(guó)家推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)的進(jìn)程中,新的科技成果將會(huì)不斷涌現(xiàn),這將大大地?cái)U(kuò)大企業(yè)的目標(biāo)市場(chǎng)容量,我們要做好投資,充分運(yùn)用好現(xiàn)有的廣大人力資源。報(bào)告出現(xiàn)的新觀點(diǎn)、新決定為我們提供了前未所有的發(fā)展機(jī)遇,如何在競(jìng)爭(zhēng)中尋求突破、在突破中實(shí)現(xiàn)發(fā)展,這需要我們改變觀念、積極調(diào)研,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),創(chuàng)造性地開展工作。2、引進(jìn)朝陽(yáng)行業(yè)聯(lián)動(dòng)本行業(yè),資源合理充分運(yùn)用,創(chuàng)造性的發(fā)展針對(duì)處長(zhǎng)會(huì)議精神指示,我從本處閑置的門面房如何使用為出發(fā)點(diǎn),結(jié)合本處在公司的管理資源和人力資源,以及所管轄服務(wù)范圍的優(yōu)勢(shì),進(jìn)行了項(xiàng)目
3、的市場(chǎng)考察和設(shè)計(jì)想法。認(rèn)為該項(xiàng)目可以讓我們充分運(yùn)用我們物業(yè)處的公司資源,組織資源,人力資源,增加新的收入點(diǎn),提供新的服務(wù)產(chǎn)品。首先,介紹此項(xiàng)目的來(lái)源和出處。xx樂游是xx集團(tuán)旗下xx旅業(yè)集團(tuán)傾力打造的一款優(yōu)質(zhì)旅游品牌,xx樂游計(jì)劃用五年時(shí)間做到國(guó)內(nèi)旅游第一品牌。xx樂游將匯聚一批有志于旅游事業(yè)的精英,通過(guò)旅游產(chǎn)品生產(chǎn)與銷售的專業(yè)化分工,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的升級(jí)與轉(zhuǎn)型,使該項(xiàng)目?jī)?nèi)的合作者享受到事業(yè)發(fā)展帶來(lái)的豐碩成果。xx樂游將依托xx的航空、機(jī)場(chǎng)、酒店、景點(diǎn)等資源優(yōu)勢(shì),構(gòu)建先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),大力發(fā)展旅游分銷渠道。計(jì)劃三年內(nèi),在全國(guó)范圍發(fā)展3000家加盟門店,5000家專業(yè)旅游咨詢代理機(jī)構(gòu),通過(guò)對(duì)行業(yè)價(jià)值鏈的
4、整合,實(shí)現(xiàn)“xx樂游”的商業(yè)價(jià)值。xx樂游將使加盟商擺脫傳統(tǒng)旅游繁瑣的業(yè)務(wù)流程,真正實(shí)現(xiàn)高效、便捷的操作模式;xx樂游以集團(tuán)優(yōu)勢(shì)獲得的異業(yè)經(jīng)營(yíng)渠道,大大降低加盟商的經(jīng)營(yíng)成本,迅速提升利潤(rùn)空間;xx樂游將引進(jìn)銀行第三方信用管理體系,為各環(huán)節(jié)的運(yùn)營(yíng)提供金融企業(yè)級(jí)別的可靠保證,使經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)最小化;xx樂游將xx嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范、人性化的管理和服務(wù)理念植入運(yùn)營(yíng)的管理中,顛覆當(dāng)前旅游業(yè)混亂無(wú)序的現(xiàn)狀,打造旅游行業(yè)新標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)建旅行生活新價(jià)值。xx樂游背景篇xx集團(tuán)簡(jiǎn)介發(fā)展歷程創(chuàng)業(yè)17年來(lái),xx集團(tuán)把握機(jī)遇,尋求突破,實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展;目前,xx資產(chǎn)規(guī)模逾1600億元,年?duì)I業(yè)收入近500億元,提供就業(yè)崗位近80000個(gè)
5、;展望未來(lái),xx將朝著進(jìn)入世界500強(qiáng)與創(chuàng)建中華民族的世界級(jí)企業(yè)和世界級(jí)品牌的偉大目標(biāo)邁步前進(jìn)。產(chǎn)業(yè)格局xx立足于發(fā)展成為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)綜合運(yùn)營(yíng)商,通過(guò)產(chǎn)業(yè)資源的優(yōu)化配置,全面覆蓋客流、物流、資金流,構(gòu)筑起以航空旅游、現(xiàn)代物流和現(xiàn)代金融服務(wù)為三大支柱的新型產(chǎn)業(yè)格局。綜合實(shí)力xx經(jīng)營(yíng)6家上市公司,13家全系列產(chǎn)品服務(wù)航空公司;共運(yùn)營(yíng)飛機(jī)240余架,近500條航線,通達(dá)90余個(gè)國(guó)內(nèi)外城市,年旅客運(yùn)輸量3000萬(wàn)人次;信托管理資產(chǎn)規(guī)模近300億元,擁有貨船近50艘,貨運(yùn)飛機(jī)近10架;管理全國(guó)12個(gè)機(jī)場(chǎng),逾50家酒店,提供超過(guò)10000間的客房服務(wù);并有遍布全國(guó)近30家旅行社,近100家商場(chǎng)及超市。xx旅
6、業(yè)簡(jiǎn)介xx旅業(yè)是xx集團(tuán)的八大產(chǎn)業(yè)集團(tuán)之一,是xx集團(tuán)三大戰(zhàn)略業(yè)態(tài)之一的航空旅游業(yè)的核心企業(yè),負(fù)責(zé)整個(gè)xx集團(tuán)旅游產(chǎn)業(yè)鏈的資源整合和業(yè)務(wù)拓展,業(yè)務(wù)范圍全面覆蓋 “吃、住、行、游、購(gòu)、娛” 旅游六大要素?!皒x樂游”是xx旅業(yè)旗下重點(diǎn)規(guī)劃項(xiàng)目,立志于成為世界級(jí)旅游連鎖門店品牌。xx樂游綜合介紹篇xx樂游專注構(gòu)建陽(yáng)光開放的旅游平臺(tái),與合作伙伴共同成長(zhǎng),力求改變旅游市場(chǎng)“弱、小、散、亂、差”的現(xiàn)狀,順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的趨勢(shì)以及政策對(duì)規(guī)范化發(fā)展要求。“xx樂游”旅游連鎖門店,通過(guò)統(tǒng)一的視覺形象、強(qiáng)勢(shì)的市場(chǎng)營(yíng)銷、規(guī)范的業(yè)務(wù)流程、領(lǐng)先的系統(tǒng)操作、專業(yè)的培訓(xùn)保障、可靠的財(cái)務(wù)服務(wù)、xx的資源支持,為旅游產(chǎn)品供應(yīng)商、
7、旅游連鎖門店、旅游產(chǎn)品最終客戶打造一個(gè)統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)、開放的平臺(tái),在滿足個(gè)人、企業(yè)、事業(yè)單位、政府機(jī)構(gòu)和社會(huì)團(tuán)體對(duì)旅游產(chǎn)品價(jià)格、質(zhì)量、便捷、服務(wù)等方面需求的同時(shí)為供應(yīng)商、加盟商創(chuàng)造長(zhǎng)期穩(wěn)定的盈利。統(tǒng)一的視覺形象;xx樂游統(tǒng)一的基礎(chǔ)設(shè)計(jì),統(tǒng)一的門店裝修,統(tǒng)一的宣傳資料,統(tǒng)一的辦公用品,統(tǒng)一的旅游用品,統(tǒng)一的市場(chǎng)宣傳,全方位打造旅游連鎖門店清新形象。強(qiáng)勢(shì)的市場(chǎng)營(yíng)銷;xx樂游承諾在當(dāng)?shù)刂髁髅襟w進(jìn)行強(qiáng)勢(shì)市場(chǎng)推廣,同時(shí)通過(guò)平面媒體、網(wǎng)絡(luò)媒體、戶外媒體、廣播媒體、電視媒體以及xx的自有媒體打造全方位立體市場(chǎng)營(yíng)銷,使得xx樂游在當(dāng)?shù)啬軌蚩焖俳⑵放浦?。?guī)范的業(yè)務(wù)流程;xx樂游供應(yīng)商、運(yùn)營(yíng)人員、門店按照分工進(jìn)
8、行產(chǎn)品生產(chǎn)、包裝、培訓(xùn)、宣傳、咨詢、銷售以及后續(xù)服務(wù),規(guī)范的流程,專業(yè)的分工,最大程度上節(jié)約了供應(yīng)商及門店的運(yùn)營(yíng)成本,提高了競(jìng)爭(zhēng)力。領(lǐng)先的系統(tǒng)操作;xx樂游的產(chǎn)品銷售、財(cái)務(wù)支付在系統(tǒng)中執(zhí)行,從而摒棄了傳統(tǒng)連鎖門店中線下操作的弊端,保障了xx樂游合作伙伴的長(zhǎng)期利益。同時(shí),通過(guò)定期的系統(tǒng)分析,可以發(fā)現(xiàn)合作伙伴在銷售、產(chǎn)品等方面的問(wèn)題,及時(shí)提供修改建議。專業(yè)的培訓(xùn)保障;“xx樂游” 培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)由擁有多年旅游從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的人員組成,專職負(fù)責(zé)門店培訓(xùn)和供應(yīng)商培訓(xùn),搭建專屬旅游行業(yè)的培訓(xùn)體系,為門店和供應(yīng)商提供良好的溝通交流學(xué)習(xí)平臺(tái),打造業(yè)內(nèi)最專業(yè)、最具競(jìng)爭(zhēng)力的銷售團(tuán)隊(duì)。培訓(xùn)內(nèi)容涉及旅游產(chǎn)品、銷售技巧、服務(wù)態(tài)度
9、、店鋪管理、團(tuán)隊(duì)操作等方面。由于其課程涵蓋范圍廣,針對(duì)性強(qiáng),實(shí)用性高,深受各地門店和供應(yīng)商歡迎??煽康呢?cái)務(wù)服務(wù);xx樂游的財(cái)務(wù)管控通過(guò)虛擬銀行概念實(shí)現(xiàn)便捷的結(jié)算;通過(guò)引進(jìn)第三方信用管理體系,為門店提供一定數(shù)額的信用擔(dān)保;通過(guò)嚴(yán)格的合同約定及靈活的付款方式,為供應(yīng)商規(guī)范資金使用,減輕資金壓力。中立的監(jiān)管體系;xx樂游獨(dú)立運(yùn)作,秉持開放性及中立性的原則,其監(jiān)管體系由資源管理部、渠道管理部、營(yíng)銷策劃部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、綜合管理部共同搭建,相互監(jiān)督,共同保障xx樂游模式的貫徹執(zhí)行。xx的資源支持;xx樂游作為xx旅業(yè)的重點(diǎn)項(xiàng)目得到了xx集團(tuán)及旗下xx航空控股、大新華物流、xx實(shí)業(yè)、xx商業(yè)、xx機(jī)場(chǎng)、xx
10、置業(yè)、xx易集團(tuán)及xx旅業(yè)旗下兄弟單位在開設(shè)門店、市場(chǎng)宣傳、機(jī)位協(xié)調(diào)、酒店控房等方面的鼎力相助。xx樂游品牌篇xx樂游=xx服務(wù)+快樂旅游“xx樂游”品牌以“我的人生,我的旅行”為品牌口號(hào),以“快樂旅游,盡在xx樂游!” ;“個(gè)性旅游,盡在xx樂游!”;“環(huán)保旅游,盡在xx樂游!”等為系列宣傳口號(hào);倡導(dǎo)通過(guò)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),為客戶提供豐富、低價(jià)、特色的產(chǎn)品,以“xx”的品質(zhì)服務(wù)來(lái)給旅行者帶來(lái)快樂的旅游享受。誠(chéng)信經(jīng)營(yíng):誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)是企業(yè)、產(chǎn)品生存之本;豐富產(chǎn)品:豐富產(chǎn)品的同時(shí),尋求產(chǎn)品低價(jià)、差異化;xx服務(wù):以xx標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)、規(guī)范旅游社服務(wù)體系;快樂旅游:以追求給旅行者帶來(lái)更多快樂為使命;xx樂游規(guī)劃篇第一階段 創(chuàng)建期2009-2010選取西安,成都,武漢,濟(jì)南、重慶等全國(guó)一類及二類城市5-10地,有步驟的進(jìn)行xx樂游門市的布局500家,并在當(dāng)?shù)厝〉孟喈?dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),同時(shí)引入xx樂游連鎖門店異業(yè)經(jīng)營(yíng)的新模式。第二階段 拓展期2010-2011在原有xx樂游連鎖門店城市基礎(chǔ)上,選取全國(guó)一類及二類城市10-20地進(jìn)行大規(guī)模的拓展,預(yù)計(jì)到2011年底xx樂游將遍及全國(guó)10-15個(gè)大中城市,其中一類城市不少于50家門店,二類城市不少于30家門店,全國(guó)范圍xx樂游門店達(dá)到1000家規(guī)模,并在絕大多數(shù)城市取得相當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),同時(shí)開創(chuàng)xx樂游旗艦店、特色店等新形式。第三階段 成熟期在全國(guó)
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