信息安全企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu)和部門職能

1、信息安全企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu)和部門職能公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)是股東大會，股東大會下設(shè)董事會，董事會向股東大會負(fù)責(zé)，履行公司章程賦予的職權(quán)，負(fù)責(zé)公司重大的生產(chǎn)經(jīng)營決策和確定公司整體發(fā)展戰(zhàn)略并監(jiān)督戰(zhàn)略的實(shí)施；公司董事會七名董事中有三名獨(dú)立董事，有利于健全公司的法人治理結(jié)構(gòu)，使董事會的決策更科學(xué)、民主，從而有效地維護(hù)中小股東的利益。公司實(shí)行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。在董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，由總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司日常經(jīng)營與管理。各主要職能部門的主要職能是：內(nèi)審中心：負(fù)責(zé)公司內(nèi)部控制制度的建立和實(shí)施，對公司及控股子公司的財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督；對有關(guān)經(jīng)濟(jì)活動的合法性、合規(guī)性、真實(shí)性和完整性進(jìn)行審計(jì)；協(xié)助建立健

2、全反舞弊機(jī)制；負(fù)責(zé)與外部審計(jì)之間的溝通等。投資者關(guān)系管理部：負(fù)責(zé)籌備股東大會、董事會會議；建立完善信息披露制度；負(fù)責(zé)相關(guān)信息的匯集和審核、信息披露事務(wù)；負(fù)責(zé)公司與證券監(jiān)管機(jī)構(gòu)、投資者、證券服務(wù)機(jī)構(gòu)、媒體等的信息溝通及投資者關(guān)系管理等工作。營銷中心：負(fù)責(zé)制定營銷戰(zhàn)略目標(biāo)、規(guī)劃和年度營銷工作計(jì)劃；負(fù)責(zé)公司的產(chǎn)品銷售；負(fù)責(zé)市場調(diào)研工作，掌握市場動態(tài)。拓展中心：負(fù)責(zé)民用產(chǎn)品市場開拓以及電子數(shù)據(jù)鑒定和互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)等服務(wù)項(xiàng)目的推廣；負(fù)責(zé)組織公司的科技項(xiàng)目、專利以及產(chǎn)品檢測等的申報(bào)和維護(hù)工作。軟件研發(fā)中心：負(fù)責(zé)公司軟件產(chǎn)品的研發(fā)、測試、管理及維護(hù)，為客戶提供軟件產(chǎn)品和解決方案。硬件研制中心：負(fù)責(zé)公司硬件產(chǎn)品的研發(fā)和測試，軟硬件相結(jié)合的產(chǎn)品的集成與測試，以確保產(chǎn)品符合功能性能要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品生產(chǎn)的工藝流程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理方法。技術(shù)支持中心：負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品售前、售中、售后服務(wù)；負(fù)責(zé)為用戶應(yīng)對各種緊急事件提供全天候的技術(shù)支持和幫助。財(cái)務(wù)中心：組織公司會計(jì)核算、成本費(fèi)用控制、預(yù)算編制和績效考核；負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)控制、客戶信用管理；負(fù)責(zé)資金籌措、涉稅事項(xiàng)處理等財(cái)務(wù)管理工作。人力行政中心：負(fù)責(zé)公司的人力資源、行政、網(wǎng)管工程及企劃工作；負(fù)責(zé)公司的后勤保障。采購中心：負(fù)責(zé)公司的所有采購任務(wù)及供應(yīng)商管理、物料管理、成品管理、運(yùn)輸管理、訂單處理等工作。培訓(xùn)中心：負(fù)責(zé)美亞信息安全認(rèn)證體系