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文檔簡介

1、歡迎閱讀市場調(diào)研計(jì)劃書范文 北京地區(qū)搖擺機(jī)市場調(diào)研計(jì)劃書目錄、/. 、亠 刖言*.調(diào)查目的*-.調(diào)查內(nèi)容四.調(diào)查對象及抽樣五.調(diào)查方法六.調(diào)查程序及安排七.調(diào)查經(jīng)費(fèi)預(yù)算i/J b11 J、八 刖言健身器材市場是近一、兩年新興起來的消費(fèi)品市場之一,搖擺機(jī)更是新興之中的新 興者。據(jù)宏觀預(yù)測,該市場成長曲線呈上升趨勢。為配合北京“三來”搖擺機(jī)進(jìn)入北京市場,評估搖擺機(jī)行銷環(huán)境,制定相應(yīng)的廣告策略 及營銷策略,預(yù)先進(jìn)行北京地區(qū)健身器材市場調(diào)查大有必要。本次市場調(diào)查將圍繞策劃金三角的三個立足點(diǎn):消費(fèi)者、市場、競爭者來進(jìn)行。*.調(diào)查目的1.為該產(chǎn)品進(jìn)入北京市場進(jìn)行廣告運(yùn)動策劃提供客觀依據(jù)。歡迎閱讀2 .為該

2、產(chǎn)品的銷售提供客觀依據(jù)。具體為:(1)了解北京地區(qū)搖擺機(jī)市場狀況。(2)了解北京地區(qū)消費(fèi)者的人口統(tǒng)計(jì)學(xué)資料,測算搖擺機(jī)的市場容量及潛力。(3)了解北京地區(qū)消費(fèi)者對健身器材的消費(fèi)的觀點(diǎn)、習(xí)慣。(4)了解北京地區(qū)已購買搖擺機(jī)的消費(fèi)者的情況。I / _.(5)了解競爭對手的廣告策略、銷售策略。三. 市場調(diào)查內(nèi)容(一)消費(fèi)者1. 消費(fèi)者的統(tǒng)計(jì)資料(年齡、性別、收入、文化程度、家庭構(gòu)成)2. 消費(fèi)者對健身器材的消費(fèi)形態(tài)(健身方式、健身花費(fèi)、健身習(xí)慣、健身看法等)3. 消費(fèi)者對健身器材購買形態(tài)(購買過什么器材、購買地點(diǎn)、選購標(biāo)準(zhǔn)、付款方式 等)i b I. I4消費(fèi)者理想的健身器材描述。5.消費(fèi)者對健身器

3、材類產(chǎn)品廣告的反映。(二)市場1 .北京地區(qū)健身器材種類,品牌,銷售情況2 .北京地區(qū)消費(fèi)者需求及購買力狀況3 .北京地區(qū)市場潛力測評4 .北京地區(qū)健身器材銷售通路狀況(三)競爭者1 .北京地區(qū)上有哪幾類健身器材,搖擺機(jī)的品牌、產(chǎn)區(qū)、價格歡迎閱讀2 .市場上現(xiàn)有搖擺機(jī)銷售狀況3.個品牌、各類型搖擺機(jī)的主要購買者描述4 .競爭對手的廣告策略和銷售策略四. 調(diào)查對象及抽樣I / _.因?yàn)閾u擺機(jī)為新興商品,目前北京市場上多以進(jìn)口品牌為主,高檔次、高價位,一 時尚未能進(jìn)入工薪階層,購買者都位收入較高者,所以,在確定調(diào)查對象時,適當(dāng) 針對目標(biāo)消費(fèi)者,點(diǎn)面結(jié)合,有所側(cè)重。調(diào)查對象組成及抽樣如下:消費(fèi)者:3

4、00戶 其中家庭月收入3000元以上占50%經(jīng)銷商:20家其中大型綜合商場6家中型綜合商場4家i b I. I健身器材專業(yè)店4家體育器材專業(yè)店4家小型綜合商場2家消費(fèi)者樣本要求:1 .家庭成員中沒有人在健身器材生產(chǎn)單位或經(jīng)銷單位工作。2 .家庭成員沒有人在市場調(diào)查公司工作。3 .家庭成員沒有人在廣告公司工作。4 .家庭成員沒有人在最近半年中接受過類似產(chǎn)品的市場調(diào)查測試。歡迎閱讀五. 市場調(diào)查方法以訪談為主:戶訪售點(diǎn)訪問訪員要求:1.儀表端正、大方。2 .舉止談吐得體,態(tài)度親切、熱情、具有把握談話氣氛的能力3.經(jīng)過專門的市場調(diào)查培訓(xùn),專業(yè)素質(zhì)較好。4 .具有市場調(diào)查訪談經(jīng)驗(yàn)。5 .具有認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極的工作精神及職業(yè)熱情。i y* . J I I |六. 市場調(diào)查程序及安排 j 型二二二一第一階段:初步市場調(diào)查第二階段:計(jì)劃階段制定計(jì)劃2天審定計(jì)劃2天 確認(rèn)修正計(jì)劃1天歡迎閱讀第三階段:問卷階段問卷設(shè)計(jì)2天問卷調(diào)整、確認(rèn)2天問卷印制3天第四階段:實(shí)施階段訪員培訓(xùn)2天實(shí)施執(zhí)行10天第五階段:研究分析數(shù)據(jù)輸入處理

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