結(jié)算審計(jì)方案

1、竣工結(jié)算審計(jì)方案（一）、審查目的合理合法確定和有效控制工程造價(jià)，為業(yè)主降低投資成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)工程建設(shè)管理。（二）、審查依據(jù)1、國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、有關(guān)工程造價(jià)的文件和規(guī)定；2、工程招投標(biāo)文件（包括標(biāo)底等）、施工單位提交的工程結(jié)算書；3、施工承包合同；4、施工圖紙、竣工圖紙；5、施工日志；6、設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證及隱蔽工程記錄；7、2006年湖南省消耗量定額及相關(guān)文件；8、工程當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門頒布的調(diào)價(jià)文件；9、主要建筑材料、設(shè)備的采購(gòu)合同及市場(chǎng)咨價(jià)；10、中價(jià)協(xié)第016號(hào)工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)操作指導(dǎo)規(guī)程等。（三）、審查組織機(jī)構(gòu)1、成立專門的項(xiàng)目審查部公司擬專門成立項(xiàng)目竣工結(jié)算審計(jì)部，由專業(yè)

2、知識(shí)齊全、工程結(jié)算審計(jì)經(jīng)驗(yàn)豐富、具有全國(guó)注冊(cè)造價(jià)師和高級(jí)工程師職稱的蔣利平同志擔(dān)任項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)該項(xiàng)工作，并根據(jù)工程結(jié)算審核過程中發(fā)現(xiàn)的問題，向委托單位提出改進(jìn)意見和建議，提交管理建議書。2、選派高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人員由于該工程項(xiàng)目投資額較大、涉及到的專業(yè)知識(shí)較多，結(jié)算審計(jì)工作量較大，公司在技術(shù)力量方面作出精心組織和合理安排。由于該工程項(xiàng)目投資額較大、涉及到的專業(yè)知識(shí)較多，結(jié)算審計(jì)工作量較大，公司在技術(shù)力量方面作出精心組織和合理安排。在建筑專業(yè)上，公司將擬派專業(yè)知識(shí)齊全、土建類造價(jià)工作經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員胡紅梅、張世英、譚艷陽(yáng)、魏吉秋、李紅日、張品潮、朱毅、胡永亮劉壽喜等9名組成土

3、建審查組，由胡紅梅同志任該組組長(zhǎng)；在安裝專業(yè)上，公司將擬派從事水電、消防、空調(diào)、鍋爐、配電及智能化系統(tǒng)等造價(jià)工作經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員周志武、洪艷、陳暉、熊騏等4名組成安裝審查組，由周志武同志任該組組長(zhǎng)。另擬派張愛兵、何思等2名文印兼后勤服務(wù)人員，由造價(jià)員張愛兵同志擔(dān)任該組組長(zhǎng)。（上述專業(yè)技術(shù)人員學(xué)歷證、職稱證、執(zhí)業(yè)資格證復(fù)印件和工作簡(jiǎn)歷及業(yè)績(jī)等詳見本投標(biāo)文件“八、項(xiàng)目人員配備表”附件等）。3、實(shí)行雙重歸口管理該項(xiàng)目審計(jì)部及其成員除服從公司領(lǐng)導(dǎo)和管理外，還必須接受湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司全過程監(jiān)管，包括對(duì)工程結(jié)算前期審計(jì)準(zhǔn)備、中期審計(jì)實(shí)施、終期出具審計(jì)報(bào)告和審計(jì)收費(fèi)等主要環(huán)節(jié)的監(jiān)督和管理。（四）、

4、審計(jì)程序?yàn)槭乖擁?xiàng)審計(jì)工作有組織、有計(jì)劃、有步驟的進(jìn)行，確保審計(jì)工作質(zhì)量，提高審計(jì)工作效益，在遵守湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司委托審計(jì)管理工作程序的基礎(chǔ)上，公司還將嚴(yán)格執(zhí)行下列工作流程。審計(jì)工作流程圖逐項(xiàng)審計(jì)成立專職審計(jì)小組人員分工及工作量量化各專業(yè)小組熟悉圖紙、合同及結(jié)算資料等將誤差大小反饋業(yè)主，請(qǐng)求處理意見將初步審計(jì)意見上報(bào)審計(jì)組技術(shù)負(fù)責(zé)人各專業(yè)人員交流審計(jì)中的情況檢查各專業(yè)所含內(nèi)容是否重復(fù)（技術(shù)負(fù)責(zé)人組織）電腦自動(dòng)算量與手工算量進(jìn)行對(duì)比（技術(shù)負(fù)責(zé)人組織）提交公司總技術(shù)負(fù)責(zé)人審定各專業(yè)人員與施工單位進(jìn)行核對(duì)、交換意見情況反饋到業(yè)主。施工單位對(duì)審計(jì)意見的簽字認(rèn)可出具正式審計(jì)報(bào)告、提交管理建議書審計(jì)

5、資料交接與存檔將初步審計(jì)報(bào)告（含定案表）報(bào)送業(yè)主審批（結(jié)算資料與現(xiàn)場(chǎng)有誤） （結(jié)算資料與現(xiàn)場(chǎng)無(wú)誤）（五）、審查方法采取全面審查和重點(diǎn)審查、竣工文件審計(jì)與實(shí)地測(cè)量相結(jié)合的辦法。1、全面審計(jì)和重點(diǎn)審查全面審計(jì)：主要指審核人員全面審計(jì)各單項(xiàng)工程量的結(jié)算是否準(zhǔn)確，材料預(yù)算價(jià)格是否符合當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)行情及有關(guān)規(guī)定；定額的套用和換算是否正確無(wú)誤，定額缺項(xiàng)的特殊子目單價(jià)組成是否合理；工程費(fèi)用的計(jì)算是否符合規(guī)定，裝飾工程人工工日單價(jià)的確定是否符合有關(guān)規(guī)定；設(shè)備（安裝）主材、裝飾主材與設(shè)計(jì)圖紙或有關(guān)規(guī)定是否相符。重點(diǎn)審查：從該項(xiàng)目整體出發(fā)，各專業(yè)審計(jì)工作應(yīng)互相配合、互相協(xié)調(diào)，從審計(jì)的過程來(lái)看應(yīng)重點(diǎn)對(duì)以下幾方面進(jìn)行審

6、查：（1）、基礎(chǔ)及其它各部位隱蔽工程、查閱地質(zhì)勘探報(bào)告，熟悉工程地質(zhì)情況；、查閱圖紙會(huì)審記錄及設(shè)計(jì)交底情況；、審查工程測(cè)量記錄并與施工現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)，找出有無(wú)差異存在；、掌握基礎(chǔ)工程施工情況。（2）、現(xiàn)場(chǎng)簽證部分審計(jì)人員應(yīng)加強(qiáng)與工程監(jiān)理的聯(lián)系，及時(shí)取得現(xiàn)場(chǎng)簽證資料并與工程實(shí)際做法相比較，以確定它的真實(shí)性。（3）、設(shè)計(jì)變更部分審查設(shè)計(jì)變更洽商單的內(nèi)容是否已發(fā)生，分析變更簽證的原因、責(zé)任及變更簽證對(duì)造價(jià)的影響，變更程序是否符合規(guī)定，簽認(rèn)手續(xù)是否合法、完備，設(shè)計(jì)變更增減的內(nèi)容是否真實(shí)、合理以及是否符合邏輯。（4）、材料設(shè)備價(jià)格部分審查工程中采用的主要設(shè)備及主要材料是否與設(shè)計(jì)文件或標(biāo)書所規(guī)定的廠家、型號(hào)和規(guī)

7、格及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)一致，是否優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)；（5）、審查單項(xiàng)工程結(jié)算套用的定額是否恰當(dāng)，費(fèi)用取定是否合理；（6）、合同實(shí)施方面審查合同的完備性與履行情況，合同內(nèi)部分是否全部按合同、圖紙、國(guó)家有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)完成，如有違約，找出違約原因，分清業(yè)主、保險(xiǎn)公司、承包方各自應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。2、竣工文件審計(jì)與實(shí)地測(cè)量相結(jié)合竣工文件審計(jì)：主要指審查竣工文件是否齊全，相關(guān)內(nèi)容是否符合國(guó)家有關(guān)政策法規(guī)及業(yè)主內(nèi)部的規(guī)章制度，相關(guān)數(shù)量的計(jì)算是否正確，相關(guān)資料的確認(rèn)是否經(jīng)過業(yè)主有關(guān)部門和相應(yīng)人員批準(zhǔn)以及手續(xù)是否齊全等。實(shí)地測(cè)量：主要指審計(jì)人員在業(yè)主、監(jiān)理及施工單位的陪同下，到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地計(jì)量，審查竣工文件所確認(rèn)的數(shù)據(jù)與實(shí)地計(jì)量結(jié)果是

8、否相符，并找出不相符的原因等。（六）、計(jì)劃時(shí)限及保證措施1、審計(jì)工作計(jì)劃時(shí)限為了按時(shí)完成湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司委托的該項(xiàng)審計(jì)任務(wù)，根據(jù)中價(jià)協(xié)第106號(hào)工程造價(jià)咨詢行業(yè)操作指導(dǎo)規(guī)程等，結(jié)合該項(xiàng)目的實(shí)際情況，我公司擬按下列計(jì)劃審計(jì)時(shí)限完成名項(xiàng)審查工作。 單項(xiàng)工程報(bào)審金額結(jié)算審查完成時(shí)限100萬(wàn)元5天100萬(wàn)元300萬(wàn)元7天300萬(wàn)元500萬(wàn)元10天500萬(wàn)元1000萬(wàn)元15天1000萬(wàn)元3000萬(wàn)元20天3000萬(wàn)元5000萬(wàn)元25天5000萬(wàn)元30天2、保證措施（1）、組織措施、公司本部擬專門成立項(xiàng)目竣工結(jié)算審計(jì)部，并設(shè)專門的辦公場(chǎng)所，明確各專業(yè)技術(shù)人員各自的任務(wù)和職責(zé)，并為項(xiàng)目審查人員提供良

9、好的后勤服務(wù)；、選派16名專業(yè)技術(shù)強(qiáng)的注冊(cè)造價(jià)工程師和造價(jià)員組成結(jié)算審查成員，確保審查所需一定數(shù)量的技術(shù)人員。（2）、技術(shù)措施、按工程的特點(diǎn)和專業(yè)工作界面，將審查項(xiàng)目劃分成若干個(gè)審查子項(xiàng)目；、加強(qiáng)審查進(jìn)度的動(dòng)態(tài)管理。由審查子項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)本子項(xiàng)目的審查進(jìn)度負(fù)責(zé)，確保日進(jìn)度的落實(shí)；在工程量審核過程中，采取加班加點(diǎn)的措施。（3）、經(jīng)濟(jì)制約措施為在上述計(jì)劃時(shí)限內(nèi)高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)完成此項(xiàng)審查任務(wù)，除因資料不齊或業(yè)主其他原因影響的時(shí)間順延外，公司承諾：工作日每超過一天，扣單項(xiàng)工程審計(jì)費(fèi)1000元。（七）、審查質(zhì)量及保證措施根據(jù)行業(yè)正常允許值范圍，結(jié)合我公司的專業(yè)技術(shù)實(shí)力，公司承諾：?jiǎn)雾?xiàng)工程結(jié)算審查成果誤差率

10、須控制在2%內(nèi)。為達(dá)到此目標(biāo)，作出如下保證措施：1、成立審查質(zhì)量監(jiān)督小組，由法定代表人陳曄同志擔(dān)任。該質(zhì)量監(jiān)督小組同時(shí)接受湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司的監(jiān)管；2、公司選派的專業(yè)技術(shù)人員，是根據(jù)該工程項(xiàng)目所涉及到的專業(yè)選派的，完全具備相關(guān)的專業(yè)知識(shí)、從業(yè)資格和業(yè)務(wù)能力，完全能勝任所承擔(dān)的審計(jì)工作。同時(shí)，這些專業(yè)技術(shù)人員一經(jīng)確定，未經(jīng)招標(biāo)單位允許不隨便更換；3、堅(jiān)持獨(dú)立性原則，審查人員處理問題時(shí)必須客觀公正，不能帶有任何偏見，所有參審人員與被審查單位必須無(wú)任何利害關(guān)系；4、執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量技術(shù)控制措施。審查過程中公司將采用分層質(zhì)量控制法、分環(huán)節(jié)質(zhì)量控制法、關(guān)鍵點(diǎn)質(zhì)量控制法以及三級(jí)復(fù)核質(zhì)量控制法等技術(shù)措施，

11、確保審查工作質(zhì)量落實(shí)到位；、分層質(zhì)量控制措施：項(xiàng)目組各成員根據(jù)各自職責(zé)對(duì)本層次業(yè)務(wù)質(zhì)量進(jìn)行控制，形成上下級(jí)分層次的工作質(zhì)量檢查督導(dǎo)制，做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決；、分環(huán)節(jié)質(zhì)量控制措施：對(duì)項(xiàng)目的不同環(huán)節(jié)采用“節(jié)節(jié)”審核法。根據(jù)每個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制內(nèi)容和目標(biāo)責(zé)任，每一環(huán)節(jié)完工后，須由專業(yè)負(fù)責(zé)人審核無(wú)誤后再進(jìn)入到下一個(gè)環(huán)節(jié)；、關(guān)鍵點(diǎn)質(zhì)量控制措施：項(xiàng)目實(shí)施過程中，須對(duì)結(jié)果和質(zhì)量產(chǎn)生重大影響的關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行控制，確保該項(xiàng)目的整體質(zhì)量，并大大提高工作效率；、三級(jí)復(fù)核措施：審核人員對(duì)送審的工程結(jié)算逐項(xiàng)進(jìn)行審核，編制工程審核計(jì)算書和結(jié)算調(diào)整明細(xì)表征求意見稿，擬寫初審意見，隨同咨詢質(zhì)量控制流程單交各審查組組長(zhǎng)復(fù)核；審查組組長(zhǎng)復(fù)核同意后，將復(fù)審意見和征求意見稿交送項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人審核，項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人審核后，將審核意見和征求意見稿交送委托人，由委托人送交施工單位征求意見；委托人、施工單位、審核單位對(duì)審核的結(jié)算達(dá)成一致意見后，項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人進(jìn)行最終審定；5、簽訂責(zé)任狀。公司將與審查組所有成員簽訂內(nèi)部責(zé)任合同，