個(gè)人工作總結(jié)與展望與個(gè)人工作總結(jié)與計(jì)劃匯編

1、個(gè)人工作總結(jié)與展望目錄第一篇：個(gè)人工作總結(jié)與展望 第二篇：個(gè)人工作總結(jié)與展望 第三篇： XX 年個(gè)人工作總結(jié)與下一年工作展望 第四篇：回顧與展望：個(gè)人工作總結(jié) 第五篇： XX 年個(gè)人年終總結(jié)及 XX 年工作展望 正文第一篇：個(gè)人工作總結(jié)與展望個(gè)人工作總結(jié)與展望 尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)： 我是，我在年月日應(yīng)聘進(jìn)入公司，任一職。三 個(gè)月來，我積極學(xué)習(xí)公司文化與制度，努力提升自己的專業(yè)素質(zhì)，迅速地融入公 司集體與部門團(tuán)隊(duì)，配合部門經(jīng)理與其他成員，完成各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將這三個(gè)月來 的工作體會(huì)與未來展望向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。一、工作總結(jié) 作為，我的工作主要是。三個(gè)月以來，我積極收集與學(xué)習(xí)行業(yè) 有關(guān)的行業(yè)信息、政策、法律法

2、規(guī)，具備較好的專業(yè)素質(zhì)，配合團(tuán)隊(duì)完成各 項(xiàng)工作。主要工作成果有：1. 建立部的資料檔案臺(tái)帳。資料檔案臺(tái)帳合理、簡要、系統(tǒng)，查閱方 便。2. 建立部的費(fèi)用臺(tái)帳。費(fèi)用臺(tái)帳簡明扼要，準(zhǔn)確記錄資金進(jìn)入與支出， 有利于節(jié)約開發(fā)成本。3. 管理部的資料檔案臺(tái)帳。資料檔案，保證資料檔案的齊備；資料的 借用、收回規(guī)范有序，保證資料檔案的完整。4. 管理部的費(fèi)用臺(tái)帳，每月和財(cái)務(wù)部核對(duì)部借支與沖賬金額，保 證臺(tái)帳的準(zhǔn)確。5. 配合完成部的月度工作總結(jié)、下月度計(jì)劃及每月開發(fā)部資金計(jì)劃的 匯編、上報(bào)工作。6. 負(fù)責(zé)部的內(nèi)勤管理工作，跟蹤工作進(jìn)度，跟進(jìn)配套文件。7. 協(xié)助經(jīng)理協(xié)調(diào)與各部門之間的關(guān)系。二、工作計(jì)劃 根據(jù)個(gè)

3、人崗位職責(zé)及任務(wù)分配，針對(duì)前階段工作中存在的問題，加以思考、 分析、改進(jìn)，對(duì)下一步的工作有清晰的計(jì)劃，明確的目標(biāo)。主要工作計(jì)劃有：1完成之前未完成的工作：跟進(jìn)工作；跟進(jìn)事宜。2完成個(gè)人崗位下一步工作：改進(jìn)資料檔案臺(tái)帳與資金臺(tái)帳，做到動(dòng)態(tài)控 制，節(jié)約成本；改進(jìn)部的問題，積極跟進(jìn)每個(gè)環(huán)節(jié)；更好地配合部 門經(jīng)理及部門成員跟進(jìn)工作；更好完成部門內(nèi)勤管理工作及協(xié)調(diào)工作。3接受并負(fù)責(zé)完成更多的管理工作：積極學(xué)習(xí)工作流程，提高專 業(yè)素質(zhì)，接受并完成各項(xiàng)工作。三、工作展望以成為一個(gè)優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人為目標(biāo)。1 積極學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律法規(guī)，具備優(yōu)秀的專業(yè)素質(zhì)。2 積極學(xué)習(xí)公司制度與文化，熱愛公司，以服務(wù)

4、公司為榮，具備強(qiáng)烈的責(zé)任感與使命感，有較高的道德素質(zhì)和心理素質(zhì)。3 積極思考，努力學(xué)習(xí)、進(jìn)步，具備優(yōu)秀的思考與解決問題的能力，以豐 富的經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)，具備優(yōu)秀的創(chuàng)造能力。4 具備優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)精神與溝通協(xié)調(diào)能力。5 具備優(yōu)秀的管理能力。以上是我的工作總結(jié)和對(duì)職業(yè)道路的規(guī)劃。我由衷的感激公司對(duì)我的知遇之恩， 我將努力地工作學(xué)習(xí)， 提升自己的專業(yè) 能力和管理能力，為公司鞠躬盡瘁，奉獻(xiàn)自己的青春和才智。我熱愛公司，我希望自己能成為公司的正式員工，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。 申請(qǐng)人：XX 年 9月 15日第二篇：個(gè)人工作總結(jié)與展望個(gè)人工作總結(jié)與展望尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：首先祝大家新年快樂愿在新的一年里工作順利、 業(yè)績蒸蒸日上

5、。 我是李鵬， 我在 XX 年 11月 23日應(yīng)聘進(jìn)入中富公司，任商務(wù)經(jīng)理一職。兩個(gè)月來，我積極 學(xué)習(xí)公司文化與制度，努力提升自己的專業(yè)素質(zhì)，迅速地融入公司集體與部門團(tuán) 隊(duì)，配合部門經(jīng)理與其他成員，完成各項(xiàng)工作。現(xiàn)將這兩個(gè)月來的工作體會(huì)與未 來展望向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。一、工作總結(jié) 作為商務(wù)經(jīng)理，我的工作主要是開展市場銷售產(chǎn)品。兩個(gè)月以來，我積極收集與學(xué)習(xí)行業(yè)有關(guān)的行業(yè)信息、政策，市場調(diào)查。積極的完成各項(xiàng)工作。主要工作成果有：1. 建立了與客戶之間的人際。了解其經(jīng)濟(jì)與銷售能力。2. 針對(duì)競爭產(chǎn)品初步做了市場調(diào)查，準(zhǔn)確記錄信息。3. 配合客戶完成開發(fā)客戶。商量具體銷售方法。4. 完善工作總結(jié)、下月度計(jì)

6、劃及每月開發(fā)客戶計(jì)劃的有效實(shí)施、上報(bào)工作。二 、 工作計(jì)劃根據(jù)個(gè)人崗位職責(zé)及任務(wù)分配，針對(duì)前階段工作中存在的問題，加以思考、 分析、改進(jìn)，對(duì)下一步的工作有清晰的計(jì)劃，明確的目標(biāo)。主要工作計(jì)劃有：1完成之前未完成的工作：跟進(jìn)完成的工作；跟進(jìn)為完成原因事宜。 2完成下一步工作：改進(jìn)部分存在的問題，積極跟進(jìn)每個(gè)環(huán)節(jié)。3完成更多的成績：積極了解各行業(yè)的信息工作，提高專業(yè)素質(zhì)，并更好 完成銷售工作。三、工作展望以成為一個(gè)優(yōu)秀的職業(yè)商務(wù)人員為目標(biāo)。1 積極學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識(shí)具備優(yōu)秀的專業(yè)素質(zhì)。2 積極學(xué)習(xí)公司制度與文化，熱愛公司，以服務(wù)公司為榮，具備強(qiáng)烈的責(zé) 任感與使命感，有較高的道德素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)。3

7、積極思考，努力學(xué)習(xí)、進(jìn)步，具備優(yōu)秀的思考與解決問題的能力，以豐 富的經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)，具備優(yōu)秀的創(chuàng)造能力。4 具備優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)精神與溝通協(xié)調(diào)能力。5 具備優(yōu)秀的語言能力。以上是我的工作總結(jié)和對(duì)職業(yè)道路的規(guī)劃。我由衷的感激公司對(duì)我的知遇之恩， 我將努力地工作學(xué)習(xí)， 提升自己的專業(yè) 能力，為公司鞠躬盡瘁，奉獻(xiàn)自己的青春和才智。我熱愛中富公司， 我希望自己能成為一名能干有最佳成績的人員， 懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo) 批評(píng)指導(dǎo)?？偨Y(jié)人：李鵬XX 年 2月 1日第三篇： XX 年個(gè)人工作總結(jié)與下一年工作展望XX 年個(gè)人工作總結(jié)光陰荏苒，轉(zhuǎn)瞬間 ,從走出一個(gè)校園步入另一個(gè)校園到現(xiàn)在已經(jīng)有兩年的時(shí) 間了。過去的兩年也是我在教學(xué)領(lǐng)域履

8、行教師職責(zé)， 勉力耕耘、不斷進(jìn)取的兩年， 現(xiàn)總結(jié)如下，兩年來，在系領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)及同志們的大力支持配合下，經(jīng)過努力， 較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)總結(jié)如下：一、在思想作風(fēng)方面俗話說：“活到老，學(xué)到老”，本人一直在各方面嚴(yán)格要求自己，努力地提 高自己，以便使自己更快地適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的形勢。勇于解剖自己，分析自己，正 視自己，提高自身素質(zhì)。過去的兩年中，我認(rèn)真加強(qiáng)師德修養(yǎng)，提高道德素質(zhì)。認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義毛 澤東思想和鄧小平理論，用江澤民總書記三個(gè)代表的重要思想武裝自己的頭腦； 認(rèn)真學(xué)習(xí)義務(wù)教育法 、教師法等教育法律法規(guī)；嚴(yán)格按照有事業(yè)心、有責(zé) 任心、有上進(jìn)心、愛校、愛崗、愛生、團(tuán)結(jié)協(xié)作、樂于奉獻(xiàn)、勇于探

9、索、積極進(jìn) 取的要求去規(guī)范自己的行為。對(duì)待學(xué)生做到：民主平等，公正合理，嚴(yán)格要求， 耐心教導(dǎo)；對(duì)待同事做到：團(tuán)結(jié)協(xié)作、互相尊重、友好相處；對(duì)待家長做到：主 動(dòng)協(xié)調(diào)，積極溝通；對(duì)待自己做到：嚴(yán)于律已、以身作則、為人師表。在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn) 真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦 樸素、勤儉耐勞、 樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)， 始終做到老老實(shí)實(shí)做人， 勤勤懇懇做事， 勤勞簡樸的生活，二、教育教學(xué) 教育工作，是一項(xiàng)常做常新、永無止境的工作。社會(huì)在發(fā)展，時(shí)代在前進(jìn)， 學(xué)生的特點(diǎn)和問題也在發(fā)生著不斷的變化。作為有責(zé)任感的教育工作者，

10、必須以 高度的敏感性和自覺性， 及時(shí)發(fā)現(xiàn)、研究和解決學(xué)生教育和管理工作中的新情況、 新問題，掌握其特點(diǎn)、發(fā)現(xiàn)其規(guī)律，盡職盡責(zé)地做好工作，以完成我們肩負(fù)的神 圣歷史使命。教學(xué)工作也是學(xué)校各項(xiàng)工作的中心， 更是檢驗(yàn)一個(gè)教師工作成敗的關(guān)鍵。 兩 年來，在堅(jiān)持抓好新課程理念學(xué)習(xí)和應(yīng)用的同時(shí)，我積極探索教育教學(xué)規(guī)律，充分運(yùn)用學(xué)?，F(xiàn)有的教育教學(xué)資源， 大膽改革課堂教學(xué)， 加大新型教學(xué)方法使 用力度，取得了明顯效果。為了上好課，我做了下面的工作：1、課前準(zhǔn)備：備課深入細(xì)致。 認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹教學(xué)大綱，平時(shí)認(rèn)真研 （推薦打開： ）究教材，多方參閱各種 資料，力求深入理解教材，準(zhǔn)確把握難重點(diǎn)。在制定教學(xué)目的時(shí)，非常

11、注意學(xué)生 的實(shí)際情況。教案編寫認(rèn)真，并不斷歸納總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。了解教材的基本思想、 基本概念、結(jié)構(gòu)、重點(diǎn)與難點(diǎn)，掌握知識(shí)的邏輯。 了解學(xué)生原有的知識(shí)技能的質(zhì)量，他們的興趣、需要、方法、習(xí)慣，學(xué)習(xí) 新知識(shí)可能會(huì)有哪些困難，采取相應(yīng)的措施。 考慮教法，解決如何把已掌握的教材傳授給學(xué)生，包括如何組織教學(xué)、如 何安排每節(jié)課的活動(dòng) 在教學(xué)中尊重孩子的不同興趣愛好，不同的生活感受和不同的表現(xiàn)形式， 使他們形成自己不同的風(fēng)格， 不強(qiáng)求一律。 有意識(shí)地以學(xué)生為主體， 教師為主導(dǎo)， 通過各種游戲、比賽等教學(xué)手段，充分調(diào)動(dòng)他們的學(xué)習(xí)興趣及學(xué)習(xí)積極性。2、課堂上的情況。注重課堂教學(xué)效果。針對(duì)本校學(xué)生特點(diǎn)，以愉快式教學(xué)

12、為主，不搞滿堂灌， 堅(jiān)持學(xué)生為主體，教師為主導(dǎo)、教學(xué)為主線，注重講練結(jié)合。在教學(xué)中注意抓住 重點(diǎn)， 突破難點(diǎn)。組織好課堂教學(xué)，關(guān)注全體學(xué)生，注意信息反饋，調(diào)動(dòng)學(xué)生 的注意力，使其保持相對(duì)穩(wěn)定性。同時(shí)，激發(fā)學(xué)生的情感，使他們產(chǎn)生愉悅的心 境，創(chuàng)造良好的課堂氣氛，課堂語言簡潔明了，課堂提問面向全體學(xué)生，注意引 發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣，課堂上講練結(jié)合，布臵好課外作業(yè)，減輕學(xué)生的負(fù)擔(dān)。三、科研業(yè)績?cè)谧龊媒虝斯ぷ鞯耐瑫r(shí)，我抓緊一切可能的時(shí)間，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，多出 科研成果。幾年來，我參與并科研立項(xiàng)“職業(yè)教育的個(gè)性化實(shí)踐教學(xué)研究”項(xiàng)目 的立項(xiàng)研究工作；擔(dān)任供應(yīng)鏈與物流管理教材的編寫工作。積極參與學(xué)校及 系內(nèi)組

13、織的各項(xiàng)科研論壇講座活動(dòng)，在科研能力上有了一定水平的提高。四、其他工作方面這個(gè)大集體塑造了我任勞任怨， 不計(jì)較個(gè)人得失的優(yōu)良品質(zhì)， 積極參與系內(nèi) 教研室的日常工作。遵守學(xué)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，能夠按要求、及時(shí)完成各項(xiàng)交辦工作。剛?cè)肼毐銚?dān)當(dāng)起畢業(yè)設(shè)計(jì)打印及答辯秘書的工作， 同時(shí)負(fù)責(zé)教研室內(nèi) 的辦公用品申請(qǐng)及發(fā)放事項(xiàng)。06年，在和幾位老師的共同努力下，成功地完成了電子商務(wù)精品課及物流 工程專業(yè)的申報(bào)，并積極參與新專業(yè)的教學(xué)計(jì)劃制定及修改工作。同時(shí)擔(dān)任物流 實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)及監(jiān)管工作。五、努力方向：加強(qiáng)自身基本功的訓(xùn)練，課堂上做到精講精練，注重對(duì)學(xué)生能力的培養(yǎng)， 知識(shí)上做到課課清、段段清。對(duì)差生多些關(guān)心，

14、多點(diǎn)愛心，再多一些耐心， 使他們?cè)诟鞣矫嬗懈筮M(jìn)步。 加強(qiáng)守紀(jì)方面的教育，使學(xué)生不僅在課堂上集中注意力學(xué)習(xí)，課下也要按校紀(jì) 班規(guī)嚴(yán)格約束自己。在教學(xué)上下功夫，努力使班級(jí)學(xué)生的成績?cè)谠械幕A(chǔ)上有更大的進(jìn)步。 總之，我將繼續(xù)保持不驕不躁的作風(fēng)、思想上的先進(jìn)性和業(yè)務(wù)工作上的主動(dòng)性?？偨Y(jié)人：張明會(huì)第四篇：回顧與展望：個(gè)人工作總結(jié)金雞報(bào)曉，我們迎來了 xx 年，轉(zhuǎn)眼我來吉的堡幼兒園已三月有余；回首時(shí)， 剛有斯人獨(dú)醉之感，即看今朝，頓覺仍需努力，回顧與展望：個(gè)人工作總結(jié)。我 國著名教育家夏丐尊先生說過：“教育不能沒有情感，沒有愛，就如同池塘不能 沒有水一樣，沒有水，就不能為池塘，沒有情感就沒有教育。 ”

15、是的，我愛孩子， 我關(guān)心班里的每一個(gè)孩子。有了愛，還必須有過硬的教育教學(xué)能力，豐富的教學(xué) 經(jīng)驗(yàn)，具備學(xué)者的睿智和高超的教育教學(xué)藝術(shù)，只有這樣的教師才能在新時(shí)期引 導(dǎo)學(xué)生對(duì)人類文明產(chǎn)生深深的吸引，從而滋生創(chuàng)造的欲望。我是十月份到吉的堡大班的 ,起初對(duì)幼兒比較陌生；為了讓自己盡快熟悉幼 兒，也讓幼兒能盡快地適應(yīng)我，我一有時(shí)間就和幼兒玩游戲、聊天，以此拉近我 們之間的距離，讓幼兒對(duì)我產(chǎn)生安全感、親切感。我們?yōu)橛變簞?chuàng)立了良好的生活 學(xué)習(xí)環(huán)境，并針對(duì)幼兒情況進(jìn)行了家訪，以達(dá)到家、園教育一致的效果。一英文教學(xué)方面在每次的教學(xué)活動(dòng)中， 我都認(rèn)真對(duì)待， 為了吸引孩子的注意力， 讓孩子更好、 更快、更開心地接受

16、我所講授的內(nèi)容，我總是不斷的嘗試、探索、創(chuàng)新。針對(duì)大 班幼兒心理情況，以發(fā)展幼兒的獨(dú)立性思維、大方、開朗的性格為目標(biāo)，精心設(shè) 計(jì)了豐富多彩的英文活動(dòng)，并運(yùn)用多種教學(xué)方法，制作精圖文并茂的教具。從幼 兒的實(shí)際出發(fā)，注意培養(yǎng)幼兒學(xué)習(xí)的積極性，培養(yǎng)幼兒的學(xué)習(xí)興趣為主要目的。 讓幼兒在游戲中得到學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中感受樂趣，讓幼兒玩得盡興，學(xué)得開心。之前，由于種種原因，造成了大班幼兒在常規(guī)方面比較亂；我們?cè)?1 月初即按照孩子們的性格、特點(diǎn)有計(jì)劃地制定、建立了良好的生活常規(guī)、游戲常規(guī)、 活動(dòng)常規(guī)，培養(yǎng)幼兒養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，個(gè)人總結(jié)回顧與展望：個(gè)人工作總 結(jié)。 快速、有效地改變以前常規(guī)混亂的不良局面。二幼兒

17、生活方面本學(xué)期對(duì)于孩子來說， 生活方面大部分孩子能夠自理， 但保教工作是相輔相 成、不可分割的。以培養(yǎng)幼兒各項(xiàng)生活習(xí)慣為重點(diǎn)，做到“三教一體”，配合本 班老師一起抓好幼兒在園生活習(xí)慣，照顧好幼兒的身體健康。我們的生活習(xí)慣培 養(yǎng)包括：培養(yǎng)飯前便后洗手，飯后擦嘴、漱口等良好衛(wèi)生習(xí)慣，對(duì)大、小便需要 幫助的幼兒給予照顧；對(duì)出汗過多的幼兒，提醒孩子多飲水，保證幼兒體內(nèi)的水 分充足；及時(shí)更換衣服，以防感冒，對(duì)體弱多病的幼兒給予特別照顧。為了培養(yǎng) 孩子的自理能力，在園期間多鍛煉孩子，午睡時(shí)在我們的監(jiān)督下盡可能讓孩子自 己整理床鋪、自己穿衣穿褲等。 在集體教育孩子時(shí)結(jié)合個(gè)別教育， 使孩子在學(xué)習(xí)、 生活方面共

18、同進(jìn)步。三家長工作方面 我深知，幼兒的進(jìn)步離不開家長的支持。在家長工作方面，我始終堅(jiān)持做到 “三心”， 即精心、細(xì)心、耐心，與家長建立彼此理解、 信任和支持的人際關(guān)系， 能靈活應(yīng)用電話、家園手冊(cè)及家訪，與家長保持持續(xù)的聯(lián)系，及時(shí)向家長反 饋幼兒在園的情況，了解幼兒在家的情況，讓家長感到把孩子交給我很放心、很 安心、有定心。此外，在校園生活美語及后勤生活美語方面， 我堅(jiān)持每日早晨給全體教師培 訓(xùn)一日生活美語，并進(jìn)行考核；在十一月末制定了后勤生活美語 ，并定期給 后勤生活老師進(jìn)行培訓(xùn)。即將翻開新的一頁，迎來新學(xué)期。在邁向新學(xué)期的征途中，我更有一種迎接 挑戰(zhàn)的勃勃雄心，一種對(duì)更大成功的渴望。我將總結(jié)

19、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對(duì)不足之處找到 補(bǔ)足的途徑，把握新時(shí)代的機(jī)遇，迎接新時(shí)代的挑戰(zhàn)，讓每一個(gè)孩子在我的言傳 身教中學(xué)到更多的知識(shí)，吸取更多的收益，得到更多的關(guān)愛！第五篇： XX 年個(gè)人年終總結(jié)及 XX 年工作展望XX 年個(gè)人年終總結(jié)及 XX 年工作展望回顧 XX 年的工作，自已能夠勤奮學(xué)習(xí)， 努力工作， 認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)。 自已做為一名汽車駕駛員， 努力做到馬達(dá)一響， 集中思想， 車輪一轉(zhuǎn)， 注意安全， 車行萬里路，開好每一步，十分把握七分開，留下三分防意外。平時(shí)總有一種責(zé)任感和安全感， 在工作中始終保持一個(gè)清醒的頭腦， 雖然駕 駛員的工作很單調(diào)，但是它確實(shí)能讓人有一種自豪感，這種工作要求有很強(qiáng)的責(zé)

20、 任心，駕車中來不得半點(diǎn)馬虎，集中精力，按章操作，十次事故九次快，思想麻 痹事故來，因此自己能夠時(shí)時(shí)把安全二字放心間，愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞，行車時(shí) 處處想到安全第一，中速行駛不開英雄車、不酒后駕車、疲勞駕車、賭氣駕車， 集中思想行駛不閑談，按章駕駛，做到禮讓三先，牢記自已的責(zé)任，樹立安全第 一的思想，精心操作，謹(jǐn)慎駕駛，防止任何事故的發(fā)生，保證安全行車。行車中 做到遇有情況不明，雨霧天氣視線不清，以及通過交叉路口彎道，險(xiǎn)道和繁華路 段時(shí)，減速緩慢通行，避免事故發(fā)生和人身安全。 愛護(hù)車輛，勤儉節(jié)約。第 10 頁 共 10 頁在*年的車輛維修方面，自己做到了先請(qǐng)示后修理，先報(bào)告再執(zhí)行，做到維修和配件

21、講質(zhì)量、比價(jià)格，到單位指定的汽車維修廠去修理，力爭做到能小修決 不大修，能自己修理的決不到修理廠去修理，勤儉節(jié)約降低企業(yè)費(fèi)用，保證完成 出車任務(wù)。平時(shí)能夠保持車輛整潔，衛(wèi)生、干凈，能夠熟練撐握自己所駕車輛的 性能，按章辦事，搞好服務(wù)，隨叫隨到，不分時(shí)間、地點(diǎn)和休息日，因?yàn)轳{駛員的工作很特殊，所以 干一行愛一行，文明做人，老實(shí)辦事，不怕吃苦，兢兢業(yè)業(yè)干好工作。在今后的工作中，要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、服從管理、求真務(wù)實(shí)、埋頭苦干。雖然我在 工作中還存在著這樣或那樣的缺點(diǎn)，如自己平時(shí)個(gè)性比較強(qiáng)，說話有時(shí)不太注意 措辭，容易發(fā)脾氣， 可能會(huì)給同事們帶來了一些情感方面的傷害， 敬請(qǐng)大家諒解?？傊?，在這新的一年里，

22、我要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)， 提高自己身心修養(yǎng)， 改正缺點(diǎn)， 搞好服務(wù)，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，遵守紀(jì)律，按時(shí)上下班，不早退、不遲到，誠心實(shí)意接受 批評(píng)。工作中還要和同事搞好團(tuán)結(jié)，協(xié)調(diào)工作，強(qiáng)化安全意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，把安 全責(zé)任落到實(shí)處。 做好自己的事， 搞好本職工作， 要盡職盡責(zé)完成各項(xiàng)工作任務(wù)， 爭取做一名稱職合格的好職工。我們向您推薦更多范文：工作總結(jié)與展望工作總結(jié)與展望年度工作總結(jié)與展望工作總結(jié)與展望工作總結(jié)與展望第 11 頁 共 11 頁個(gè)人工作總結(jié)與計(jì)劃目錄第一篇：個(gè)人工作年度總結(jié)與計(jì)劃第二篇：個(gè)人工作總結(jié)與計(jì)劃第三篇：個(gè)人年度工作總結(jié)與計(jì)劃第四篇：關(guān)于個(gè)人工作總結(jié)與計(jì)劃第五篇： XX 年個(gè)人工作總結(jié)與計(jì)劃

23、正文第一篇：個(gè)人工作年度總結(jié)與計(jì)劃個(gè)人工作年度總結(jié)與計(jì)劃XX 年就快結(jié)束，回首 XX 年的工作，作為創(chuàng)世恒利公司的普通員工，有碩 果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵，時(shí)光過 得飛快，不知不覺中，充滿希望的年就伴隨著新年伊始即將臨近?？梢哉f， XX 年是公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年?，F(xiàn)就本年度重要工作情 況總結(jié)如下：1. 思想上。我積極向上，不斷追求上進(jìn)。2. 責(zé)任上。對(duì)于過去一年的工作我身為小組長也有過工作的失誤，在小組 負(fù)責(zé)的產(chǎn)品出現(xiàn)失誤時(shí)沒能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題解決問題給公司的生產(chǎn)線帶來不利影 響是我工作的失職， 雖然在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成了工作任務(wù)也沒有帶

24、領(lǐng)我們小組做 出更杰出的工作業(yè)績，不過我相信在下一年里我會(huì)繼續(xù)努力，定會(huì)投入自己最大 的努力和熱情在這份我喜愛又珍惜的工作中去。3. 工作質(zhì)量方面。我能時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，使產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到最好，小組內(nèi) 檢查中合格率保持在較好水平第 12 頁 共 12 頁在今后 的工作中，我會(huì)努力工作，更進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，提高自己，克 服困難，改正 在工作中發(fā)現(xiàn)和存在的不足，盡最大努力貢獻(xiàn)自己的力量，在工 作中創(chuàng)造和實(shí)現(xiàn) 自己的價(jià)值，把包裝工作做的更加完善，為我們巧克力包裝事 業(yè)更加美好明天做出應(yīng)由的 貢獻(xiàn)。本人就下一年的工作計(jì)劃向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：工作目標(biāo) ：1、工作中，我會(huì)積極認(rèn)真和領(lǐng)導(dǎo)及同事溝通交流，探討學(xué)

25、習(xí)，遵守嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?工作 態(tài)度。通過多種渠道和方式，了解巧克力包裝的工作事項(xiàng)。做好自己在流 水線上的工作。2、作為小組長在做好我自己的工作外我會(huì)總結(jié)學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，提高我們小組的 包裝工作業(yè)績。3、作為一名普通員工我會(huì)嚴(yán)格要求自己，按照廠家領(lǐng)導(dǎo)的要求做好我自己 的工作并努力帶領(lǐng)我們小組學(xué)習(xí)新的包裝技術(shù) 和巧克力包裝的注意事項(xiàng)爭取做 好新的工作。給廠家和客戶一個(gè)分滿意的工作結(jié)果。崗位職責(zé)是員工的工作要求， 也是衡量員工工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)， 自己到崗至今 已有近兩年的時(shí)間，期間在公司的安排下學(xué)習(xí)和了解了包裝的工作要領(lǐng)培訓(xùn)，現(xiàn) 以對(duì)公司產(chǎn)品有了一個(gè)雖不深入但整體完整的了解， 對(duì)產(chǎn)品優(yōu)勢和不足也大家深 入溝通過。為

26、積極配合公司今年的產(chǎn)品改革為巧克力包裝設(shè)計(jì)，自己計(jì)劃設(shè)想努 力學(xué)習(xí)。力求不斷進(jìn)步自己的工作能力，為公司在新起點(diǎn)的發(fā)展做出一名員工應(yīng) 盡的努力。以上就是我對(duì)今年的工作總結(jié)以及 XX 年工作計(jì)劃，不夠全面之處，請(qǐng)求領(lǐng) 導(dǎo)能夠給予指正。希望 XX 年在公司新的起點(diǎn)上能是我給公司帶來驚喜的一年。第 13 頁 共 13 頁第二篇：個(gè)人工作總結(jié)與計(jì)劃個(gè)人工作總結(jié)與計(jì)劃日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝， 就在此時(shí)需要回頭總結(jié)之際才猛然意 識(shí)到日子的匆匆。今年 7月 23日，我非常幸運(yùn)的進(jìn)入了桂林第八建筑安裝工程 公司經(jīng)營部工作，近 6 個(gè)月以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的支持和幫助下，我較 快地適應(yīng)了經(jīng)營管理部

27、投標(biāo)工作。入職以來， 從熟悉基本工作開始， 在同事和部門經(jīng)理的幫助下一步一步開展 工作，以前我從事的工作雖然也是建筑管理工作，但主要是在現(xiàn)場管理工程的安 全和質(zhì)量工作，對(duì)于經(jīng)營投標(biāo)工作還是一個(gè)初學(xué)者，這份工作需要非常的仔細(xì)， 不能出現(xiàn)一點(diǎn)點(diǎn)的文字上的差錯(cuò)；經(jīng)營投標(biāo)屬于整個(gè)項(xiàng)目的前期工作，前期無法 拿下項(xiàng)目將無法創(chuàng)造利潤，無利潤就意味著無法發(fā)放我們的工資，那公司就無法 再維持和發(fā)展，所以我們經(jīng)營部的工作是相當(dāng)?shù)闹匾?，為了公司的遠(yuǎn)大發(fā)展，我 們部門需要做好每一次投標(biāo)工作，爭取為公司抓住每一次機(jī)會(huì)。在經(jīng)營部我主要負(fù)責(zé)書寫投標(biāo)文件的施工組織設(shè)計(jì)， 施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容是 圍繞招標(biāo)文件及圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的要求而編

28、制， 編制前必須認(rèn)真看施工圖紙和工程量清 單及招標(biāo)文件的內(nèi)容，參照里面的內(nèi)容對(duì)工程作出施工進(jìn)度計(jì)劃、勞動(dòng)力和材料 投入計(jì)劃、設(shè)備投入計(jì)劃、各分部分項(xiàng)的施工方案以及繪出施工現(xiàn)場平面布臵圖；編制施工方案對(duì)我來說不算很難， 因?yàn)槲矣羞^幾年的現(xiàn)場施工管理及建設(shè)監(jiān) 理的經(jīng)驗(yàn)，大致上已經(jīng)熟悉了工程中的整個(gè)流程工序，但是我還是會(huì)非常認(rèn)真的 做好我的本職工作，本職工作之余我會(huì)學(xué)習(xí)其他的工作，虛心向領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)習(xí)更 多的知識(shí)。在這將近 6個(gè)月的時(shí)間里， 我在公司感受到了領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)懷， 這里就 像家里一樣的溫暖， 我們桂林市第八建筑安裝工程公司是一個(gè)龐大而且團(tuán)結(jié)的團(tuán)第 14 頁 共 14 頁 隊(duì)，我們經(jīng)營部也

29、是一只和諧又積極的 1小團(tuán)隊(duì)，公司的領(lǐng)導(dǎo)和前輩們是我學(xué)習(xí)的好榜樣， 他們?yōu)楣咀龀隽司薮蟮?貢獻(xiàn)，我很榮幸能在這樣的團(tuán)隊(duì)里學(xué)習(xí)和工作。在此，我想借用一下知識(shí)管理中的一個(gè)概念即三種知識(shí)管理活動(dòng)“事前學(xué) 習(xí)”、“事中學(xué)習(xí)”、“事后學(xué)習(xí)”，作為這段時(shí)間的工作經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)。所謂“事前學(xué)習(xí)”， 就是在進(jìn)行一個(gè)項(xiàng)目或者活動(dòng)前， 從以前積累的知識(shí)庫 中查找已經(jīng)做過的類似的項(xiàng)目，找到相關(guān)的資料檔案和相關(guān)的項(xiàng)目人員，從已有 的這些資料和人身上學(xué)習(xí)，了解項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以便于當(dāng)前項(xiàng)目的開展，節(jié)省 大量的成本、降低項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)，這實(shí)際上是一個(gè)向過去的經(jīng)驗(yàn)和他人的經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí) 的過程；所謂“事中學(xué)習(xí)”，是指在項(xiàng)目進(jìn)行過程中，

30、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)碰到了復(fù)雜、難以解 決的問題，這是從公司的專家網(wǎng)絡(luò)中尋找具備這方面知識(shí)的專家，然后和他們組 成小組，共同探討問題、解決問題，這樣，不但項(xiàng)目小組學(xué)到了專家解決問題的 方法和經(jīng)驗(yàn)，即便是專家也能從該項(xiàng)目的特定問題中受益，更重要的是可以集中 最優(yōu)秀的知識(shí)資源，這實(shí)際上是一個(gè)“干中學(xué)”的過程；所謂“事后學(xué)習(xí)”， 是指在每次的項(xiàng)目或者行動(dòng)結(jié)束之后， 項(xiàng)目的所有參與 者立即集中在一起， 討論“我們打算做什么， 我們實(shí)際做了什么， 為什么有差異， 我們?cè)撊绾胃倪M(jìn)”，通過一番的頭腦風(fēng)暴，就可以總結(jié)出大量的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，為 后來的行動(dòng)提供豐富的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)然，從我們部門現(xiàn)在的工作來看，還是存在需要改善的

31、方面，主要有以下 幾個(gè)方面：1、如何能把材料的損耗率控制到最小， 如何以更低的成本創(chuàng)造更高的效益；2、如何能把計(jì)劃工作做到更加細(xì)致，把人員的證件分類掃描到電腦存檔，第 15 頁 共 15 頁做好證件的使用狀態(tài)登記，以便更快、更正確、更簡單的查找到所需人員證件；3、如何能系統(tǒng)地學(xué)習(xí)有關(guān)知識(shí)，提高各方面的知識(shí)。 綜上所述，這些雖然都是已經(jīng)發(fā)生過的事情， 但是可以從中汲取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)， 為下一步的工作做好準(zhǔn)備。為了做好新一年的工作，我簡單做了一下新的規(guī)劃， 主要有以下幾點(diǎn)：1、進(jìn)一步把知識(shí)管理活動(dòng)“事前學(xué)習(xí)”、“事中學(xué)習(xí)”、“事后學(xué)習(xí)”的 三個(gè)階段融入到實(shí)際工作中，做好知識(shí)的儲(chǔ)備和創(chuàng)新；2、進(jìn)一步系統(tǒng)

32、學(xué)習(xí)與計(jì)劃工作相關(guān)的各個(gè)方面的知識(shí)，做好由初級(jí)經(jīng)營科 科員向資深經(jīng)營科科員邁進(jìn)的準(zhǔn)備；3、進(jìn)一步發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢，并能更好地協(xié)調(diào)各部門之間的配合協(xié)作。4、進(jìn)一步提高自身的社會(huì)交際能力，更好的提高我們公司知名度，為公司 抓住更多的項(xiàng)目，為公司創(chuàng)造更多的利潤。5、進(jìn)一步提高自身的知識(shí)，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)經(jīng)營部以外的專業(yè)知識(shí)，爭 取考取更多、更高一級(jí)的上崗證，以備公司取更多、更高的資質(zhì)。在這里，我深深體會(huì)到有一個(gè)和諧共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)是非常重要的， 感謝桂林市第 八建筑安裝工程公司給了我這樣一個(gè)發(fā)揮的舞臺(tái)，我會(huì)倍加努力，為公司的高速 發(fā)展盡我的全力。最后，我想說：“在建筑行業(yè)里，做到老學(xué)到老，如果不學(xué)習(xí)新的知識(shí)

33、很快 就會(huì)被淘汰”，所以，我的人生格言是，“沒有最好，只有更好”！經(jīng)營管理部： 蔣英福XX 年 1月 14日 第三篇：個(gè)人年度工作總結(jié)與計(jì)劃 廣東達(dá)華節(jié)水設(shè)備工程有限公司 -張志輝在海南楷洋公司的工作報(bào)告第 16 頁 共 16 頁工作總結(jié)與建議（年度）XX 年 8 月我榮幸的被指派到貴公司工作，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)半年 了，剛開始雖然氣候有點(diǎn)不適應(yīng)， 但在貴公司領(lǐng)導(dǎo)及員工的關(guān)懷下我慢慢適 應(yīng)了這里的氣候及工作壞境，這也讓我有幸結(jié)識(shí)并參與到一個(gè)團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、有活 力的團(tuán)隊(duì)中去，管理規(guī)范、運(yùn)作有序、兢兢業(yè)業(yè)、工作愉快是我這半年來的切身 感受。在此，首先特別感謝貴公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我的大力支持、 關(guān)心和幫助，

34、 使我能夠很快地適應(yīng)了公司的管理與運(yùn)作程序，努力做好本職工作。進(jìn)入工作以 來，我認(rèn)真了解和學(xué)習(xí)貴公司的規(guī)章制度，熟悉貴公司操作流程。同時(shí)，更是真 切地感受到了積極向上、催人奮進(jìn)的企業(yè)文化，使我受益匪淺。對(duì)我來說也是一 個(gè)很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機(jī)會(huì)。 能將自己所學(xué)的專業(yè)知識(shí)用在工作 當(dāng)中，感到很高興，現(xiàn)將本人今年的工作情況總結(jié)如下：一、實(shí)踐與理論技術(shù)交流項(xiàng)目 理論結(jié)合實(shí)踐。古人云：讀萬卷書不如行萬里路，如果只是一味地聽課記筆 記，而不去實(shí)踐，那只是紙上談兵。XX 年 8 月?？谑芯G楓山莊節(jié)水灌溉項(xiàng)目在政府主管部門和公司領(lǐng)導(dǎo)安 排下正式施工，同時(shí)也因?yàn)檫@是一個(gè)示范項(xiàng)目，海南省各級(jí)主管部門

35、在短時(shí)間內(nèi)要參觀和考察這個(gè)項(xiàng)目， 我及我們的團(tuán)隊(duì)都深知這 個(gè)項(xiàng)目對(duì)我們公司和對(duì)政府補(bǔ)貼項(xiàng)目的深遠(yuǎn)意義。雖然工期緊又是雨季、而 且絕大多數(shù)工程師及工人之前都沒有這方面的知識(shí)及施工經(jīng)驗(yàn)， 但在公司領(lǐng)導(dǎo)的 大力支持下我們還是基本完成了任務(wù)。 這個(gè)項(xiàng)目給我和貴公司的工程師們提供了 一個(gè)很好交流平臺(tái)。本項(xiàng)目約 140 畝，種植菠蘿蜜、蓮霧、草莓、黃瓜及各類蔬菜，由 dhw18搖第 17 頁 共 17 頁 臂噴灌系統(tǒng)、 dhw01小微噴系統(tǒng)、并臨時(shí)增加了一些示范項(xiàng)目 ,倒掛噴 （降溫及灌 溉兩種 ）、單翼迷宮式滴灌、貼片式滴灌、微噴帶 .這些灌溉系統(tǒng)基本上滿足海南 農(nóng)業(yè)的灌溉方式，參與這項(xiàng)工程的所有工程師

36、都可以學(xué)到這些項(xiàng)目的運(yùn)行原理， 我作為團(tuán)隊(duì)當(dāng)中的一個(gè)先行者也毫無保留的將我所掌握的理論及經(jīng)驗(yàn)告訴他們。 涉及到整個(gè)灌溉系統(tǒng) ,由水池的建設(shè)、水池與水泵的采用、水質(zhì)與過濾器的采用、 管道流量與系統(tǒng)流量的關(guān)系、輪灌組的分配、以及產(chǎn)品的參數(shù)及工作原理讓工程 師們都有了一個(gè)初步的了解，從中我也學(xué)習(xí)到工程師們的敬業(yè)和求知的工作作 風(fēng)。二、本人參與的項(xiàng)目工作?？谝鏉櫹憬段姽喔冉ㄔO(shè)規(guī)模：約 150 畝建設(shè)地點(diǎn)：定安縣仙溝鎮(zhèn) 建設(shè)內(nèi)容：小微噴項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：懶道宇 現(xiàn)場負(fù)責(zé)人：周海軍 鄭林志開工時(shí)間： XX.9.1 日 施工人員由業(yè)主以勞代資的方式組織施工，我作為技術(shù)指導(dǎo)， 這個(gè)項(xiàng)目因現(xiàn)場自然條件及雨季還有業(yè)主

37、工人不足及各方面的原因進(jìn)度緩 慢，至今仍未完全竣工。但這也給我們今后的項(xiàng)目提供了一個(gè)教訓(xùn)，那就是我們 在與業(yè)主以勞代資的這種合作模式時(shí)， 我們?cè)趨f(xié)議內(nèi)容里應(yīng)該更清楚明確的強(qiáng)調(diào) 業(yè)主的責(zé)任及義務(wù)和強(qiáng)調(diào)我們應(yīng)該提供的人力及技術(shù)支持，并加以時(shí)間限制。三、本人實(shí)施的項(xiàng)目1. 甲子黃章范菠蘿蜜小微噴?？谝鏉櫹憬段姽喔冉ㄔO(shè)規(guī)模：約 140 畝建設(shè)地點(diǎn)：甲子鎮(zhèn)第 18 頁 共 18 頁 建設(shè)內(nèi)容：小微噴項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：符君懷 現(xiàn)場負(fù)責(zé)人：張志輝 李布山開工時(shí)間： XX.9.15 日 竣工時(shí)間： XX.9.30 日 施工人員由業(yè)主以勞代資的方式組織施工，我作為技術(shù)指導(dǎo)和現(xiàn)場負(fù)責(zé)人， 本項(xiàng)目因業(yè)主已有主干管（ p

38、vc 管），工程量減少，業(yè)主在人員方面也比較支持， 所以進(jìn)度還是比較快的，已于 XX 年 9 月份基本完工。存在的缺陷：因?yàn)闃I(yè)主要 求使用原有的主干管，整個(gè)系統(tǒng)不能達(dá)到省時(shí)省工的最佳效果。2. 三江大棚節(jié)水灌溉項(xiàng)目 建設(shè)規(guī)模：約 140 畝建設(shè)地點(diǎn)：三江鎮(zhèn) 建設(shè)內(nèi)容：小微噴項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：符君懷 現(xiàn)場負(fù)責(zé)人：張志輝開工時(shí)間： XX.9.27 日 項(xiàng)目特征：溫室大棚及三套灌溉系統(tǒng) 施工人員由我方負(fù)責(zé)并組織管理施工， 我作為技術(shù)指導(dǎo)和現(xiàn)場負(fù)責(zé)人， 本項(xiàng) 目由地下管（ pvc 管）、地上噴帶、滴灌帶和吊掛微噴三套系統(tǒng)組成。計(jì)劃一個(gè)月 內(nèi)完成，前期因?yàn)橛昙狙诱`工期、和等待業(yè)主應(yīng)完成的工作內(nèi)容（水池建設(shè)）

39、， 后期因業(yè)主要求增加滴灌帶和施工人員減少延誤工期。 但對(duì)業(yè)主的種植沒有產(chǎn)生 大的影響。在任職這幾項(xiàng)工程的主管工程師及技術(shù)指導(dǎo)時(shí)， 公司的領(lǐng)導(dǎo)、 工程部相關(guān)人 員的密切配合下使得我的工作可以順利的進(jìn)行。四. 建議 總結(jié)項(xiàng)目在設(shè)計(jì)、 施工及管理上的得失避免以后的管理漏洞， 切實(shí)有效的控 制項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量，合理的控制工程成本使項(xiàng)目達(dá)到效益最大化。以上是我半年 來的工作情況，有不足之處望公司領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指證。第 19 頁 共 19 頁在此感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的支持及在生活上的關(guān)懷！工作總結(jié)及建議達(dá)華 -張志輝XX 年 01月 19 日第四篇：關(guān)于個(gè)人工作總結(jié)與計(jì)劃#總經(jīng)理您好！本人因需個(gè)人更好的發(fā)展和您

40、的熱忱誠意地邀請(qǐng)于 # 年#月# 號(hào)來到 貴廠面試，通過與董事長和您誠懇的當(dāng)面溝通，了解到 # 集團(tuán)歷來創(chuàng)業(yè)的輝煌 成就和未來發(fā)展的宏圖目標(biāo)，此時(shí)此刻已經(jīng)深深地打動(dòng)我愿到貴廠服務(wù)的決心， 并于# 年# 月# 號(hào)正式到司報(bào)到，自到貴廠入職上崗已有 # 個(gè)月之多，期間擔(dān) 任常務(wù)副總經(jīng)理一職。從擔(dān)任此崗位那一天起就知道肩上負(fù)有工作壓力的沉重性， 之前和您溝通工 作上的話題時(shí)，已經(jīng)了解一些本廠現(xiàn)存在的內(nèi)部管理上的弊端和不足。經(jīng)過幾天 的摸索和了解，才知道本廠遺留的管理問題超過本人的意料，工作困難程度已超 越我以前曾經(jīng)歷的管理模式。入職七天內(nèi)我的思想意識(shí)有些波動(dòng)，是放棄還是留 下來？當(dāng)時(shí)真的左右為難，通

41、過汪經(jīng)理真誠地與我交流，在工作期間會(huì)遇到不少 的問題及困難，但是我相信“解決問題方法總比出現(xiàn)的問題多”，所以我憑著對(duì) 這份工作的熱情及積極性和我多年的工作管理經(jīng)驗(yàn)， 沒有什么不能解決的困難和 問 （更多文章請(qǐng)關(guān)注 ）題，工作期間可以和大家共同解決各種管理上的疑難雜癥和 弊端，我對(duì)自己的能力充滿了信心，一直在為建立一支規(guī)范化、制度化和有凝集 力的團(tuán)隊(duì)而努力工作?，F(xiàn)本人將自入職以來到至今工作期間的工作情況和進(jìn)展給予回顧， 對(duì)一些問 題在下面的內(nèi)容中進(jìn)行了具體的闡述和說明，并編寫此總結(jié)報(bào)告書，呈交各位領(lǐng)第 20 頁 共 20 頁 導(dǎo)審閱，望各位領(lǐng)導(dǎo)過目后給予批示，如有不妥之處請(qǐng)批評(píng)指正。一、 公司內(nèi)

42、部管理存在的弊端和不足。1、 每個(gè)企業(yè)在建立和發(fā)展中不可缺少的四大資源是： 資金資源、物資資源、 人力資源、信息資源。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)體制改革和各行各業(yè)企業(yè)經(jīng)營的發(fā)展，資金 資源、物資資源和信息資源三大資源并不為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的競爭焦點(diǎn)，而競爭或 企業(yè)“活”下去的主要方面是企業(yè)內(nèi)部管理， 企業(yè)只有重視內(nèi)部管理才是以后發(fā) 展的根基， 否則若干年自然被淘汰。 現(xiàn)代企業(yè)管理改革人力資源競爭， 總而言之， 人力資源則為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的重要資源。因本廠建立經(jīng)營已有 10 年之久，發(fā)展 歷史比較悠久，過去全國企業(yè)普遍不重視內(nèi)部管理，管理機(jī)制建設(shè)不健全，只重 視生產(chǎn)和市場開拓，忽視行政人事方面的管理，并將人力資源排

43、列最后一位，導(dǎo) 致公司經(jīng)營和內(nèi)部管理不能同步發(fā)展，整體管理遺留很多弊端和不足，這就是存 在問題的根源之處。我個(gè)人認(rèn)為如公司不設(shè)立遠(yuǎn)大目標(biāo)去發(fā)展，現(xiàn)在的企業(yè)管理 模式還可以維持一段時(shí)間發(fā)展的（我想老板是不會(huì)這樣做的） 。如公司設(shè)立更大 的宏偉目標(biāo)，現(xiàn)在的企業(yè)管理狀況和公司發(fā)展目標(biāo)就不能成正比了，也就是現(xiàn)在 的企業(yè)管理能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上公司發(fā)展的需求。比如說，一個(gè)孩子在成長的過程中 骨骼中缺少了鈣元素，產(chǎn)生營養(yǎng)不良，那么這個(gè)孩子身材雖然長得很高，那又怎 樣呢？2、 我曾在文件管理柜中查閱過公司以往的管理資料，比如規(guī)章制度，工作 標(biāo)準(zhǔn)和流程，質(zhì)量管理體系文件等，其實(shí)公司很多所需管理資料還是有的，這不 過

44、沒有真正的利用起來成為加強(qiáng)企業(yè)管理的法寶， 而變成了一張張廢紙陳列在文 件柜內(nèi)，實(shí)在可惜。3、因沒有企業(yè)管理基礎(chǔ)，公司人員逐步形成散漫， “近墨者黑，近朱者赤”， 新進(jìn)人員同樣熏陶，就變成了管理上的惡性循環(huán)，這也是本廠管理上的歷史遺留第 21 頁 共 21 頁漏洞和管理者最頭疼的事情4、公司人員文化程度、素養(yǎng)、意識(shí)底子薄，公司人員有一部分小民意識(shí)太 強(qiáng)，不知道其他成功企業(yè)的管理模式是什么樣子，只是坐井觀天，我行我素。有 的員工在廠工作已到 10 年之久，平時(shí)也沒有經(jīng)常培訓(xùn)和指導(dǎo)，養(yǎng)成散漫的工作 行為，每個(gè)人都在同一水平線上開展工作，沒有超越自我的意識(shí)，平時(shí)工作能干 就干，不能干就推辭的思想。團(tuán)

45、隊(duì)精神意識(shí)極差。5、公司領(lǐng)導(dǎo)干部班子大部分是從基層員工培養(yǎng)升職的， 就產(chǎn)生了雖然在技 術(shù) 方面過硬，但在這種管理氣氛中成長起來的干部，管理基礎(chǔ)就不可能建立起 來，所以在管理方面就不能獨(dú)當(dāng)一面和履行本崗位真正的職責(zé)，曾經(jīng)有位主管這 樣給我講：我只管生產(chǎn)，別的不要找我，我不會(huì)去管的！可想而知我們公司骨干 領(lǐng)導(dǎo)者的管理能力和知識(shí)達(dá)到什么樣的水平。6、生產(chǎn)車間勞動(dòng)紀(jì)律差。 生產(chǎn)現(xiàn)場管理七大方面是： “貨期”、 “質(zhì)量”、 “信息”、“紀(jì)律”、“產(chǎn)量”、“安全”、“成本”，其中勞動(dòng)紀(jì)律直接影響 公司整體管理水平和員工工作態(tài)度及行為的好壞，沒有規(guī)矩，不成方圓。如果沒 有勞動(dòng)紀(jì)律車間就會(huì)一片混亂，不但影響公

46、司形象，而且影響正常的生產(chǎn)效率和 秩序。這段時(shí)間據(jù)我觀察在車間還是存在不少違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象，比如：員工 坐姿不規(guī)范； 不按規(guī)定佩戴工帽和工牌， 上班穿拖鞋； 在車間抽煙產(chǎn)生安全隱患； 把推車當(dāng)作玩具損壞公物的行為；上班時(shí)間玩耍手機(jī)；邊做工邊聊天；物品亂丟 亂放；串崗，擅離職守、夜間工作時(shí)間睡覺等。7、公司績效考核運(yùn)行情況人事部的成績?yōu)椤?” 。此項(xiàng)工作基本上未啟動(dòng)，員工平常工作做好做壞沒有一個(gè)依據(jù)進(jìn)行評(píng)估，做多做少?zèng)]有具體的標(biāo)準(zhǔn)來 衡量，員工工作熱忱低下，很難提高其工作積極性。同時(shí)對(duì)公司人力資源工作規(guī) 劃需要的依據(jù)也帶來困難，比如；人員調(diào)動(dòng)、工資調(diào)整、升職、降職等。第 22 頁 共 22 頁

47、8、廠區(qū)和生產(chǎn)車間整體區(qū)域形象可以突出三個(gè)字描述：“臟、亂、散”， 這也是公司長期未推行“ 5s ”管理活動(dòng)的必然結(jié)果。這樣的現(xiàn)狀直接影響生產(chǎn)效 率和產(chǎn)品質(zhì)量；增大資源浪費(fèi)；影響公司對(duì)外良好的形象；員工工作態(tài)度和行為 產(chǎn)生惡性循環(huán)，養(yǎng)成散漫的習(xí)慣意識(shí)；增加各種安全隱患等不良現(xiàn)象。9、現(xiàn)公司業(yè)務(wù)下單趨勢良好，同時(shí)公司近期擴(kuò)大生產(chǎn)流水線和新近生產(chǎn)設(shè) 備，根據(jù)生產(chǎn)需求應(yīng)增人員 30 名左右，現(xiàn)在行政人事部每天都在安排招聘計(jì)劃， 平均每天都有新入職人員，但新老員工流失情況也很嚴(yán)重，經(jīng)我觀察和走訪調(diào)查 總結(jié)出以下為何不能留住人才的幾條原因：1）有的人員屬于走馬看花，先進(jìn)公司看看情況再定是否留廠繼續(xù)工作的

48、心 態(tài)。這樣的人員可能占流失人員的 30%，比例還是很大的。2）不適應(yīng)本崗位工序勞動(dòng)強(qiáng)度和興趣性，也是流失人員原因之一，其比例占 5%。3）行政后勤工作正在改善中，現(xiàn)不能完全解決每個(gè)人的生活習(xí)慣問題，以 后也不能做到百分之百讓每個(gè)人滿意，現(xiàn)狀可能占流失人員的15%比例。4）個(gè)人的勞動(dòng)成績和實(shí)際拿到的工資報(bào)酬不成正比，平時(shí)帶情緒化工作， 也為人員流失原因之一，其比例占 10%。5）公司管理及部門車間管理不能做到公平、公正、公開的原則性，并且公 司基層領(lǐng)導(dǎo)人員管理水平不足也會(huì)導(dǎo)致人員流失，其比例占流失人員的20%。6）新員工工作期間，老員工不能正確的引導(dǎo)、關(guān)懷他們和宣傳公司管理現(xiàn) 狀，誤導(dǎo)新員工留

49、廠工作的思想和信心，此方面也是各部門負(fù)責(zé)人平常不注意的 流失人員原因問題之一，其比例占 10%。7）有些員工確實(shí)有個(gè)人私事要辦理須離廠也是流失原因之一，其比例可占 流失人員的 5%。第 23 頁 共 23 頁8）同行業(yè)挖人才和親戚連帶流失人員原因比例可占 5%。10、因?yàn)椴糠謫T工本身文化程度低，再加上長期在公司如此管理模式下熏 陶，潛移默化成為素質(zhì)和意識(shí)低下，不懂得什么是“以廠為家”的意識(shí)，違反廠 紀(jì)廠規(guī)不能及時(shí)認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤，并且態(tài)度極為惡劣，如人事部給予相關(guān)的處罰，一有 情緒就去勞動(dòng)局投訴，直接影響公司正常的工作秩序，其實(shí)這和企業(yè)長期發(fā)展不 重視內(nèi)部管理和管理上的不足是分不開的，不能只是一貫怪罪

50、員工的做法和錯(cuò) 誤。11、公司保安班不能真正的履行本崗職責(zé)。我個(gè)人認(rèn)為“國家的支柱是軍 隊(duì)，公司行政制度管理的支柱是保安隊(duì)”，所以重視保安管理工作應(yīng)是行政管理 的首要任務(wù)，企業(yè)保安工作管理如何直接影響行政人事部整體的管理能力，保安 管理的程度是每個(gè)企業(yè)行政管理的象征，保安管理在行政管理中是至關(guān)重要的， 保安班為行政部門的先鋒部隊(duì)，也是公司的窗口形象。如今本廠保安班工作方面 未發(fā)揮到真正的作用和意義，只是在原地堅(jiān)守崗位和看看大門的小部分作用，由 于長期不重視保安管理工作，保安員也自然變成散漫的工作態(tài)度，“當(dāng)一天和尚 撞一天鐘”的工作意識(shí)，浪費(fèi)公司人資和物資，所以整頓保安班勢在必行。12、平常公司

51、各部門之間的工作缺乏溝通及信息交流，導(dǎo)致各項(xiàng)工作流程 和標(biāo)準(zhǔn)無法順暢開展，遇到問題各部門互相推諉，不能大膽承擔(dān)責(zé)任，將問題一 拖再拖，小問題慢慢變成大問題，最后形成嚴(yán)重的問題，使公司花掉更多的資源 去解決。“勿以善小而不為，勿以惡小而為之。”從這句話可以看出遺留小問題 帶來的危害是很嚴(yán)重的。 其實(shí)發(fā)生這樣的管理現(xiàn)象主要還是平常工作期間各部門 溝通和交流未達(dá)到理想的狀態(tài)，沒有更好的使公司內(nèi)部信息順利傳達(dá)和交流，各 部門我行我素。本廠出現(xiàn)此類管理問題主要是缺少周例會(huì)議程。13、員工宿舍管理存在嚴(yán)重的不合理現(xiàn)象。本集團(tuán)歷來重視“以人為本”第 24 頁 共 24 頁的管理模式，如果員工后勤生活問題不能

52、得到很好的保障的話，就會(huì)失去此管理 模式的真正意義。本廠宿舍區(qū)分為兩個(gè)區(qū)域，一是寫字樓 25 層區(qū)；二是廠旁 小三樓區(qū)。其中寫字樓宿舍區(qū)經(jīng) # 經(jīng)理提議下已給予裝飾改善，所住此區(qū)的員工 很滿意，但是廠旁小三樓區(qū)使用時(shí)間較長已經(jīng)破爛不堪，很多電線已老化、墻壁 脫皮、水管經(jīng)常漏水并生銹等，同時(shí)產(chǎn)生很多安全隱患，所住此區(qū)的員工大部分 不滿意其就寢環(huán)境，如平時(shí)兩個(gè)區(qū)域宿舍調(diào)整床位時(shí)，員工不能很好的配合其工 作，遲遲不愿搬到小三樓區(qū)住宿，這樣對(duì)于人事部進(jìn)行宿舍管理改革和整頓計(jì)劃 方案帶來很大的阻力。另外集體宿舍內(nèi)男女混住現(xiàn)象非常嚴(yán)重，由于本廠夫妻關(guān) 系較多，公司據(jù)現(xiàn)在條件還是達(dá)不到安排夫妻房的能力和計(jì)劃

53、，所以很多夫妻不 按宿舍管理規(guī)定條例住宿，在集體宿舍內(nèi)渡過夫妻生活，極大影響其他人員正常 的就寢環(huán)境，給新近人員產(chǎn)生不良影響，同時(shí)影響我廠整體對(duì)外的聲譽(yù)。此次宿 舍整改工作也是勢在必行。14、公司各部門日常工作流程不明確。工作流程為各部門辦理事件和管理程序的重要環(huán)節(jié)， 也是平常工作不可缺少 的使用工具，一件事情、一項(xiàng)工作該如何去辦理和完成？責(zé)任部門是哪些？負(fù)責(zé) 人是誰？這些都應(yīng)規(guī)范起來，按規(guī)定去處理和解決，只有這樣才會(huì)順利開展各項(xiàng) 工作（如遇特殊情況可特殊處理） 。15、公司員工意見箱未真實(shí)利用。本人檢查意見箱時(shí)發(fā)現(xiàn)鎖已生銹， 可想而知意見箱很長時(shí)間未打開過， 便成 了一個(gè)廢品擺在那里，而且行

54、政人事部門口設(shè)臵了一個(gè)意見箱，意見箱放在這個(gè) 地方誰愿意投意見書呢？本人認(rèn)為公司意見箱是員工和高層領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通的紐 帶，意見書可以反映員工的心聲， 它應(yīng)該是企業(yè)內(nèi)部管理改革的重要資料和依據(jù)， 也是公司無形的寶貴財(cái)富。第 25 頁 共 25 頁16、員工小樂園未真正的發(fā)揮作用。員工平常工作及生活規(guī)律比較單調(diào)， 平時(shí)經(jīng)常改善員工工作之余的活動(dòng)節(jié)奏，組織豐富的娛樂生活節(jié)目，讓員工感覺 “家”的溫暖，引導(dǎo)員工“以廠為家”的心態(tài)，這樣才會(huì)提高員工的工作熱情和 積極性，同時(shí)大大減少人才流失的現(xiàn)象，也為企業(yè)文化提供良好的基礎(chǔ)。本廠因 為提高員工以上內(nèi)容的生活質(zhì)量特規(guī)劃一塊區(qū)域供員工使用， 但此區(qū)域沒有很好

55、的利用和投入使用，浪費(fèi)公司資源，同時(shí)也不能為員工生活添加光彩，違背當(dāng)初 集團(tuán)總部規(guī)劃此區(qū)域真正的利用意義，實(shí)在可惜。17、公司公布欄未真正的利用。公布欄又稱宣傳欄，是針對(duì)讓全體員工知 悉公司內(nèi)、外部每日發(fā)生最新消息所設(shè)臵的，并且也可以張貼一些培訓(xùn)和教育資 料，以供大家學(xué)習(xí)，同時(shí)也是公司內(nèi)部信息交流最佳途徑，所以公布欄應(yīng)設(shè)臵在 員工方便和顯眼的地方，然而公司的公布欄已很長時(shí)間未整理，宣傳內(nèi)容雜亂無 章，陳舊文件猶存，外形已破爛不堪，既不美觀有損公司形象。這樣公布欄的作 用大大折扣，不能起到它的真正作用，應(yīng)進(jìn)行維修整頓重新利用。18、公司綠化管理不到位。每個(gè)企業(yè)都應(yīng)做到“三化”工作，“三化”是 指

56、：綠化（草木維護(hù)） 、美化（建筑和標(biāo)題） 、凈化（空氣質(zhì)量）。從而表現(xiàn)企業(yè) 的 vi （企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)簡稱 ci，其中 ci 又包括： mi-經(jīng)營思想識(shí)別、 vi-視覺 形象識(shí)別、 bi-員工行為識(shí)別）管理水平。本人發(fā)現(xiàn)公司綠化帶不多，但草木維 護(hù)不到位，比如：樹枝剪裁設(shè)計(jì)不完整或無規(guī)則；草坪無人剪割和維護(hù)；草木施 肥和噴藥不及時(shí)等，這些工作雖然不顯眼和不很重要，但從這方面可以看出公司 最基礎(chǔ)的行政管理工作的水平如何。19、廠區(qū)消防設(shè)施器材和預(yù)防措施不健全。“消防結(jié)合，預(yù)防為主”！本 公司是從事塑膠制造行業(yè)，車間到處是易燃物品和原料，消防工作應(yīng)該是公司管 理的重中之重，不能有半點(diǎn)麻痹和馬虎。

57、我檢查了公司的消防設(shè)施，總體來說還第 26 頁 共 26 頁 是比較嚴(yán)重的，仔細(xì)進(jìn)行盤查有很多不健全的地方，比如：有的消火栓的門已破碎，現(xiàn)未修補(bǔ)；消防通道堵塞，消防栓上面和下面亂放亂掛雜物；有的滅火器擺放位臵不恰當(dāng)；重要位臵（如倉庫）消防器材數(shù)量少；在生產(chǎn)現(xiàn)場有些滅火器每月未及時(shí)檢查，有的已過期未及時(shí)加藥充氣；在現(xiàn)場我詢問了幾位員工是否會(huì)使 用消防器材，大部分人員不知如何使用。以上情況表明公司還是有很多消防隱患 的。20、由于公司內(nèi)部管理漏洞和不足之處較多， 在此本人不再一一總結(jié)說明， 以上內(nèi)容為近期發(fā)現(xiàn)問題中比較嚴(yán)重的幾項(xiàng)現(xiàn)象。 根據(jù)公司實(shí)際管理情況和客戶 驗(yàn)廠需求，最好的解決方法就是推行“5s ”管理活動(dòng)。二、 近期本人工作情況總結(jié)。（一） 推行 5s 管理活動(dòng)方面。1、7月 2號(hào)-7月 15號(hào)進(jìn)行全廠管理情況初步調(diào)查和了解，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問 題進(jìn)行一一分析，記錄在冊(cè)作為構(gòu)思下一步解決方案的計(jì)劃依據(jù)。2、7月 16號(hào)-8月20號(hào)結(jié)合保安班管理上的問題實(shí)際情況給予整體整改 工作，其中包括保安班培訓(xùn)計(jì)劃與實(shí)施， 培訓(xùn)內(nèi)容有軍事技能和保安員崗位知識(shí)、 消防知識(shí)等。并于 9月 1號(hào)全體保安員綜合考核，考核情況見附后文件。3、7月20號(hào)、26號(hào)和 27號(hào)參加#集團(tuán)會(huì)堂管理干