機加車間生產(chǎn)計劃管理制度

1、機加車間生產(chǎn)計劃管理制度 DW/WI7.5-2.1 第 3 頁共 3頁1 目的 根據(jù)公司生產(chǎn)計劃管理辦法的要求，機加車間對生產(chǎn)進行策劃、實施并收集和分析相關信息，以保證生產(chǎn)作業(yè)在受控狀態(tài)下進行，確保產(chǎn)品按期交付。2 適用范圍 適用于機加車間生產(chǎn)計劃制定、實施全過程進行分析和控制。3 定義 無4 職責 41車間主任負責發(fā)貨信息的提供及毛坯進貨、輔材料的采購安排，并將車間生產(chǎn)情況形成報表。42生產(chǎn)部內(nèi)勤負責每周生產(chǎn)計劃的編制、生產(chǎn)進度情況的反饋。4. 3 各班長負責每班生產(chǎn)計劃的具體實施及進度控制。 4. 4各操作者負責完成每班任務。5 工作程序51 生產(chǎn)計劃的制定、審批和下發(fā)5.1.1車間主任收

2、集整理需求方信息和訂單，經(jīng)評審后交生產(chǎn)部內(nèi)勤。5.1.2周生產(chǎn)計劃的完成必須保證在客戶的需求日之前完成，能夠滿足插單生產(chǎn)及計劃調(diào)整的需求。5.1.3生產(chǎn)部內(nèi)勤根據(jù)已評審的訂單，并結(jié)合以下實際情況，制定車間周生產(chǎn)計劃看板。a）查詢庫存成品，毛坯和半成品的庫存情況，必要時提報缺件清單。b）訂單交貨期，必要時與客戶進行溝通。5.1.4周生產(chǎn)計劃應在上周末之前完成本周計劃的編制，并報車間主任審批。5.1.5通過審批的周生產(chǎn)計劃，應及時下發(fā)至相關班組。5. 2生產(chǎn)計劃的準備工作5.2.1車間主任按公司月生產(chǎn)計劃作好前期的生產(chǎn)準備工作（包括人力、設備、工裝、技術等），及時將信息反饋至相關部門；5.2.2各

3、生產(chǎn)班組長按周生產(chǎn)計劃及時調(diào)整人員和設備以滿足要求。5.2.3各操作者應按周生產(chǎn)計劃安排及時準備工量器具。5.2.4物流組按周生產(chǎn)計劃組織好物料（包括毛坯、半成品、成品等），以滿足生產(chǎn)所需，同時清理庫存場地，保證成品的存放，并及時組織成品的交付，保證物流順暢。53生產(chǎn)計劃的具體實施5.3.1車間主任應積極協(xié)調(diào)生產(chǎn)計劃執(zhí)行中與客戶有關的問題，并對周生產(chǎn)計劃的進度進行檢查、監(jiān)督或調(diào)整。5.3.2各生產(chǎn)班組長應認真組織本班的生產(chǎn)，安排每周的白班和晚班，并分解計劃落實到人，督促每天生產(chǎn)任務按質(zhì)按量完成，處理好工序之間的銜接。5.3.3操作者按車間周生產(chǎn)計劃看板上相關信息組織生產(chǎn)物料，并嚴格按操作規(guī)程和

4、工藝卡進行生產(chǎn)，確保高質(zhì)高效，安全生產(chǎn)。5.3.4對于交付進度的臨時變更，車間主任應在第一時間以書面或口頭的形式通知班長，有特別時段交付需求的應加以說明。5.3.5班組長在組織生產(chǎn)時，如遇有特別時段交付需求的，應及時調(diào)整，并做好員工工作以保證產(chǎn)品按時交付，并有權更改看板；當班組長發(fā)現(xiàn)因其它原因?qū)е掠锌赡軣o法按期完成計劃時，應及時通知車間主任，由車間主任與各部門之間協(xié)調(diào)并解決。55生產(chǎn)進度的統(tǒng)計、分析與考核5.5.1生產(chǎn)部內(nèi)勤和各班組長每日應將生產(chǎn)計劃完成情況填寫至車間周生產(chǎn)計劃看板和車間周生產(chǎn)進度統(tǒng)計表上，每周一對生產(chǎn)情況進行統(tǒng)計并提出生產(chǎn)中需解決的問題，連同車間周生產(chǎn)計劃看板交付車間主任進行

5、分析；車間主任分月將所有記錄存檔保存，每年度的保存至檔案室。5.5.2車間每周末召開一次由車間主任主持的生產(chǎn)會議，各班組長及相關人員參加，檢查當月生產(chǎn)計劃完成情況，及下周生產(chǎn)計劃實施細則，并針對存在的問題或可能出現(xiàn)的問題采取糾正和預防措施，將結(jié)果報至生產(chǎn)部部長。5.5.3各生產(chǎn)班組在生產(chǎn)運行過程當中，車間主任對生產(chǎn)計劃的生產(chǎn)進度情況進行檢查跟蹤，遇到問題進行溝通和協(xié)調(diào)，必要時作出指令性的要求。5.5.4車間主任應每月根據(jù)生產(chǎn)計劃的完成情況考核到班組或個人，并將考核結(jié)果予以公示。5.5.5 考核辦法：依據(jù)生產(chǎn)車間管理制度4.5條（生產(chǎn)作業(yè)管理）之規(guī)定執(zhí)行。6 支持性文件 生產(chǎn)車間管理制度7 記錄 DW/QR7.5-1 車間周生產(chǎn)計劃看板 DW/QR7.5-2 生產(chǎn)計