大隊部管理制度

1、金星小學大隊部管理制度一、總則 為保證我校大隊部工作的開展， 加強金星小學大隊部干部的 思想建設(shè)和組織紀律， 進一步調(diào)動大隊部干部工作的積極性和責 任感，使大隊部干部從高、從嚴要求自己，促使大隊部工作朝著 制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化、自主化的方向發(fā)展，特制訂本管理制 度。希大隊部廣大成員能自覺、主動地遵守。二、大隊部工作人員守則1、大隊部干部首先要做到刻苦學習， 正確地處理好學習與大隊 部之間的關(guān)系，不斷提高思想覺悟、知識水平和工作能力。2、謙虛謹慎，嚴于律已，密切聯(lián)系同學、服務(wù)同學。3、廉潔奉公，不謀私利，代表同學們利益，全心全意為同學們 服務(wù)。4、接受同學們監(jiān)督，抵制不正之風，開展批評與自我批

2、評。5、主動客觀地對學生會工作提出批評和建議。6、積極參加所在部門及其他部門活動， 并積極維護學生會的形 象和聲譽。7、大隊部干部應(yīng)模范帶頭遵守學校和班級中的各項規(guī)章制度， 不搞特殊化。三、大隊部 會議制度例會是大隊部工作組織和自我管理的一項重要內(nèi)容。 通過會 議可以及時的制定安排和總結(jié)工作， 并及時發(fā)現(xiàn)和解決工作中存 在的問題和不足，及時傳達學校的工作安排和有關(guān)通知。（一）、大隊部例會制度（1）大隊部定期召開會議，至少每兩周一次，周五中午 1 點， 地點為二樓廣播室， 每次會議的會議記錄需要交給大隊輔導員進 行備案。（2）參會者必須履行以下職責：1 提前兩分鐘到會，不遲到、不早退、不曠會。2

3、 請假必須得到輔導員批準，批準后方可離開。3 出席會議時全體到會人員應(yīng)準備筆和紙，并做好會議記錄。（二）會議紀律A. 參會人員務(wù)必嚴守會場紀律，不得交頭接耳，不得在會議期間，頻繁的進出會議室，影響會議的正常秩序。B. 對于嚴重違反會議秩序的相關(guān)工作人員予以通報批評處理。四、大隊部 獎懲制度（一）紀律處分 為加強大隊部自身建設(shè)，調(diào)動廣大大隊部成員的工作積極 性，同時使各成員嚴格要求自己，特制訂以下制度： （1）批評方式分為口頭批評、大隊部內(nèi)部通報批評、全校通報 批評處理等。 ）對不服從調(diào)配，未完成任務(wù)并造成不良影響的大 隊部干部干事，分別給予大隊部內(nèi)部通報批評，警告處分，降職 處分等處分。情節(jié)嚴重的，給予全校性批評處分。（2）所有處分均有大隊部整理備案。（二） 表彰獎勵（1）大隊部對各級干部干事工作中成績突出的均以獎勵，獎勵分 為口頭表揚、通報表揚、評選優(yōu)秀學生干部。（2）每半學期將選取一批優(yōu)秀干部給予表揚，每學期選取一批優(yōu) 秀干部授予“優(yōu)秀大隊部干部”稱號并給予獎勵。五、附則（一）本制度由金星小學大隊部負責解釋，并根據(jù)實際情況予 以調(diào)整和修改。（二）本制度由公布之日起實施。沐川縣金星小學二零一六