車間勞動競賽活動總結(jié)

1、資料來源：來自本人網(wǎng)絡(luò)整理！祝您工作順利！車間勞動競賽活動總結(jié) 勞動競賽是促進企業(yè)管理、進步員工素養(yǎng)、增加企業(yè)凝聚力的重要措施，我們要將勞動競賽與公司考核結(jié)合起來，從而形成了企業(yè)獨特的管理形式。下面我為大家搜集整理的，盼望大家喜愛! 篇一 xx年是xx車間進展史上的重要里程碑，車間完成了由籌備階段到管理階段的順當過渡，由設(shè)備安裝調(diào)試到設(shè)備正常運行工作的接軌。在這個階段里，車間在公司、分公司兩級指導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為契機，高舉鄧小平理論的宏大旗幟，仔細學習貫徹黨的十六大精神，堅決不移地圍圍著平安第一、預(yù)防為生的方針，充分發(fā)揮指導(dǎo)班子的政治核心作用和指導(dǎo)干部的模范帶頭表率作用，自4

2、月份以來，在車間內(nèi)大力開展勞動競賽，最大限度地調(diào)動全體職工的主動性，鼓勵職工奮勉向上，比奉獻、比才智、爭先進、爭榮譽，為今年度全面完成公司下達的各項消費方案作出了宏大奉獻。同時，精神文明建立有了長足進展，培育出了一支有抱負、有道德、有文化、有紀律的四有職工隊伍。 一、進步職工素養(yǎng)，明確奮斗目的; 今年，車間特殊緊急，新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新人員，設(shè)備安裝、調(diào)試、投產(chǎn)、消缺等，偌大的車間、宏大的工作量、繁重的投產(chǎn)工作。風、水、電環(huán)環(huán)相扣，無論哪一環(huán)脫扣，后果不堪設(shè)想。這種時期，有一支思想覺悟高、技術(shù)過硬、能打硬仗的職工隊伍，就顯得尤為重要。在這一特殊時期，我們首先想到的是怎樣讓全員團結(jié)一心，群

3、策群力，凝聚成最大的力氣，共渡難關(guān)。而讓全員參加的有效途徑，就是在車間范圍內(nèi)開展全員社會主義勞動競賽。通過競賽，鼓勵職工奮勉向上，鼓舞職工在工作中比奉獻、比才智、爭先進、爭榮譽;通過競賽，進步職工的技術(shù)素養(yǎng)，強化職工的工作責任心;通過競賽，職工團結(jié)協(xié)作的精神得到了加強，集體榮譽得以增加;通過競賽，指導(dǎo)班子團結(jié)務(wù)實，有了奮斗的目的。 二、明確責任，標準制度，公正競爭; xx車間的工作方針是平安第一、預(yù)防為主，預(yù)防在前，要預(yù)防，必需嚴字當頭，抓平安、查違章、反三違，變被動為主動。截止12月31日，已實現(xiàn)連續(xù)平安消費xxx天的好成果，與今年開展的勞動競賽密不行分。 明確責任，標準制度，為了使競賽有章

4、可循，各項工作有個標準，圍繞動力車間的工作中心，在競賽開頭就著重強調(diào)：必需堅決不移地堅持平安第一，預(yù)防為主的方針，落實車間和班組各范圍的消費責任及第一責任人，嚴厲勞動紀律并實行平安消費重獎重罰制度。 并且，為了對各班組在競賽中的各項指標有一個量化標準，特將其分為八大指標，即平安消費、文明消費、消費指標、勞動紀律、宣揚指標、職工訓(xùn)練、方案生育、綜合治理。每項指標又細劃分為假設(shè)干項，并一一給予分數(shù)值，使廣闊職工在競賽中責任明確、有章可循。這樣一來，全體職工心往一處想，勁往一處使，在各自的崗位上按時、保質(zhì)、保量地完成各自的任務(wù)，為連續(xù)平安運行供應(yīng)了牢靠的保障。 三、競爭出成果，競賽結(jié)碩果。 勞動競賽

5、的開展，對xx在特別時期起到了特別的作用。自設(shè)備通電以來，車間馬上投入到設(shè)備熟識、運行管理、設(shè)備調(diào)試、協(xié)作投產(chǎn)等工作中去。因其他車間有些設(shè)備尚在安裝，我們既要協(xié)作兄弟車間打通流程，又要面對自身設(shè)備的管理、操作、用法、消缺等，還必需同時兼顧開關(guān)站、微機愛護、微機監(jiān)護等各方面的工作，這些對xx來說，是一個挑戰(zhàn)，但同時也是一個可以證明他們征服集高新技術(shù)于一體的這匹黑馬的機遇。經(jīng)過一番深思和部署，士氣昂揚的xx人在車間內(nèi)部綻開了一場與嚴酷形勢相抗衡的拼搏。 以班組為單位，在班組與班組之間進展劇烈的競爭，競爭內(nèi)容詳細到勞動競賽的八大方面。各班組在班長的帶著下，具體制定了班組的競賽方案和目的，在強化平安消

6、費、確保設(shè)備平安的根底上，大力開展崗位培訓(xùn)，加強技術(shù)練兵，同時兼顧衛(wèi)生、宣揚等多方面的內(nèi)容。至xx年底，車間已精確無誤地完成大型倒閘操作xxx次，完成外協(xié)任務(wù)xxx次，發(fā)覺和處理大小缺陷、隱患xx次，小改小革xx次，其中獲得集團公司五小成果二、三等獎各一項。經(jīng)過一系列的改革預(yù)防工作，新設(shè)備順當度過酷暑。10月份以來，車間完全依靠自己的技術(shù)力氣對設(shè)備進展全面地維護、檢修和試驗，這樣的成果是具有同樣規(guī)模的變電站從未到達過的。 班組間的競爭推動了整個車間的勞動競賽機制，使整個車間在各方面的素養(yǎng)得以進步。年底以競賽工程的評分作為重要根據(jù)，車間評出兩個先進班組并賜予物質(zhì)和精神上的雙重嘉獎。同時，車間被公

7、司評為年度先進車間、優(yōu)秀黨支部，并被集團公司授予青年文明號等榮譽。這些榮譽不僅確定了勞動競賽結(jié)出的碩果，也鼓舞著xx全體職工在新的一年里以更高的起點邁向新的高度的步伐，在工作中勇于探究，比奉獻、爭先進，把我們公司建立得更加富強富強機而全力以赴。 篇二 20*年是公司全面復(fù)原消費，也是我公司繼5.12大地震后患病特大泥石流災(zāi)難復(fù)原重建之年。為了全面實現(xiàn)公司一屆四次職代會確定的各工程標任務(wù)，公司勞競委組織全公司職工開展了以強化管理增效益 拼搏進取奪先鋒為主題的勞動競賽活動，廣闊職工以昂揚的斗志和銳氣，主動投入到勞動競賽的各項活動之中，為公司消費經(jīng)營、復(fù)原重建、企業(yè)進展等各方面工作的安康進展起到了重

8、要的推動作用。為全面完成和超額完成年初制定的消費經(jīng)營奮斗目的做出了顯著奉獻。 一、加強指導(dǎo)，落實責任，確保勞動競賽活動順當有效地開展 為了確保勞動競賽活動的順當開展，促進公司20*年消費經(jīng)營和重建目的的全面實現(xiàn)，成立了以公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理向平為主任委員，其他公司指導(dǎo)為副主任委員，機關(guān)處室主要負責人為成員的勞動競賽委員會，并組建了辦公室，負責處理勞動競賽活動的日常事務(wù)。各基層單位也相應(yīng)成立了勞動競賽活動指導(dǎo)小組，并落實一名班子成員負責勞動競賽的組織和協(xié)調(diào)，這為公司勞動競賽活動的有效開展奠定了強有力的組織根底。 為了明確勞動競賽活動的目的任務(wù)，公司對20*年的總體目的進展了分解，以書面簽

9、約形式將各單位、各部門的消費(工作)任務(wù)、經(jīng)營指標、平安目的確定下來，并相應(yīng)分降落實到班組、機臺、崗位，真正實現(xiàn)了千斤重擔人人挑，人人肩上有指標,真正做到了責任落實，任務(wù)落實，措施落實，為全公司職工都能參加到勞動競賽活動之中供應(yīng)了動力支持。 二、廣泛開展形式多樣的勞動競賽活動，激發(fā)廣闊職工的勞動熱情 圍繞公司20*年的各工程標任務(wù),根據(jù)強化管理增效益 拼搏進取奪先鋒勞動競賽活動的總體部署，公司工會在年初組織職工開展了奮戰(zhàn)一季度，實現(xiàn)開門紅勞動競賽活動;8.13、8.18山洪泥石流災(zāi)難發(fā)生后，公司工會號召全體職工主動投入到災(zāi)后重建第一線的通知。10月 初公司在職工中開展了爭創(chuàng)先進崗位、爭做優(yōu)秀職

10、工、奮戰(zhàn)四季度 奪取平安消費災(zāi)后重建全面成功勞動競賽活動。各單位在班組、機臺、崗位之間開展勞動競賽。以開展五小競賽活動為載體，在職工中廣泛開展小革新、小創(chuàng)造、小制造、小改造、小建議活動，激發(fā)職工勤于思索、擅長學習、敢于制造的敬業(yè)精神，廣闊職工主動開展降本增效、修舊利廢、節(jié)能減排競賽活動;進一步健全勞動競賽鼓勵機制，兌現(xiàn)獎懲，仔細落實按勞取酬的安排制度。這樣，極大地調(diào)動了廣闊職工的勞動熱情和工作干勁，在工作中主動發(fā)揚清磷宏大的抗震救災(zāi)精神，不屈不撓，團結(jié)拼搏，克制了生活條件艱辛、消費設(shè)施不完善、生活工作環(huán)境惡劣、交通運輸不暢、平安壓力大等諸多方面的困難，戰(zhàn)寒冷，斗酷暑，夜以繼日地奮戰(zhàn)在各自的工作

11、崗位上,有的職工放棄了休息休假，放棄了與家人的團聚，天天戰(zhàn)斗在工作崗位上，沒有人叫一聲苦，沒有人喊一聲累，把身心全部投入到公司的消費經(jīng)營、復(fù)原重建、企業(yè)進展的各項工作上，制造出了清磷抗災(zāi)自救又一個輝煌業(yè)績，再一次為清磷樹起了豐碑。 三、齊心協(xié)力，團結(jié)拼搏，在逆境中制造輝煌 在以向 平同志為首的公司黨政工指導(dǎo)班子的率領(lǐng)下，廣闊黨員、干部和職工齊心協(xié)力，團結(jié)拼搏，心往一處想，勁往一處使，一心一意謀重建，一心一意求進展。為了企業(yè)的長遠進展，為了職工的長遠利益，公司各基層單位、機關(guān)各部門立足本職，勵精圖治，為公司復(fù)原消費、災(zāi)后重建、企業(yè)進展作出了重要奉獻。 蜂桶巖工區(qū)干部職工主動響應(yīng)公司號召，以最快的

12、速度組織工區(qū)的干部和職工投入到工區(qū)的重建工作中去，在公司各級指導(dǎo)和各部門的關(guān)懷和大力支持下，在公司規(guī)定的時間內(nèi)就復(fù)原了平安消費。20*年工區(qū)克制了井下無正規(guī)采場采礦、采場水大、井下運輸線路長、平安壓力大等諸多困難，團結(jié)協(xié)作，奮力拼搏，較好的完成了20*年的各項平安消費任務(wù)， 1-11月份共完成礦石產(chǎn)量85982噸，完成年方案90000噸的95.5%。完成掘進任務(wù)6433m3，完成年方案4445 m3的144.7%，實現(xiàn)盈利20.99萬元。 紅旗工區(qū)全體干部職工在消費條件受到相鄰單位限制的狀況下，千方百計多出礦，1-11月完成掘進3678.3立方米，占年方案2700的立方米136.2%。消費原礦

13、45385噸，占年方案5.0萬噸的90.7%，未完成礦石任務(wù)的緣由是受重疊作業(yè)的影響，致使工區(qū)從20*年7月中旬就停頓采礦作業(yè)。全年實現(xiàn)利潤19余萬元。 黃水河工區(qū)消費戰(zhàn)線長，工作面多，地質(zhì)構(gòu)成特別冗雜，管理難度和平安威逼較大，工區(qū)班子一手抓消費，一手抓井下產(chǎn)能的復(fù)原，克制重重困難，主動采納新技術(shù)努力進步礦石回收率，消費磷礦石達8.3萬噸，占年方案的138%，掘進總量達13600立方米，占年方案194%，實現(xiàn)利潤33.66萬多元。 燕子巖工區(qū)在巖層破裂、滲水嚴峻的消費環(huán)境下，結(jié)合工區(qū)職工隊伍技能參差不齊的情況，連續(xù)加大操作技能、平安學問的培訓(xùn)和跟師帶徒的工作力度。通過工區(qū)干部職工共同努力，消費

14、磷礦石達9.38萬噸，完成年方案的156.3%。采切、開拓達8543.20 m3,占年方案的104.06 %，實現(xiàn)利潤20.27萬元。 機運車間消費作業(yè)面點多面廣，協(xié)調(diào)任務(wù)重，工作頭緒煩瑣，技術(shù)要求高，車間干部職工齊心協(xié)力，盡職盡責，完成運礦 13.66萬噸，運渣27632.79立方。同時，克制了各種困難完成了天井鉆機1785至1600兩個溜礦井的施工作業(yè)工程，搶在洪期降臨前就勝利貫穿了1785處兩個溜礦井的作業(yè)為三根杉片區(qū)早日復(fù)原重建制造了有利條件。清理、修理了復(fù)原被泥石流掩埋的燕子巖礦段、火地礦段的主風機，保證了燕子巖礦段、火地礦段消費機械通風的正常。同時還完成了三根杉的風機運輸及安裝。制

15、作并安裝了9臺振動放礦機，幫助燕子巖片區(qū)三個單位復(fù)原消費，對火地工區(qū)的5臺通風設(shè)備、2臺電機車、3臺裝巖機等設(shè)備、設(shè)施進展了大、中修和修理;同時對1225工區(qū)、建安公司等單位的設(shè)備、設(shè)施進展了修理等系列工作，為公司平安消費、復(fù)原重建起到了推動作用。 絲瓜架工區(qū)為了保證職工的收入，維護職工隊伍的穩(wěn)定，他們不等不靠，在確保井下工程進展的前提下，多方努力查找出路，輸河道、砌?？病⑿薮舐?，搞修理，獲得了主動成效，全年實現(xiàn)利潤1.37萬元。 德阿大路的建立，使本來通行困難的大路更加困難，進一步加大了汽車運輸?shù)碾y度，而汽車隊的干部職工們并沒有被面臨的困難所嚇倒，道路難行就漸漸行，白天不行就早晚行，不知他們

16、放棄了多少個休息日，不知他們熬過了多少個夜，起早貪黑。為了爭取時間多運礦，有的駕駛員飯都顧不上吃，以面包充饑，一心一意想著把消費出來的礦石拉出去，堅決不影響工區(qū)消費。全年運輸磷礦石41.64萬噸，占年方案的104.10%，完成產(chǎn)值1291.13萬元，占年方案的92.22%，實現(xiàn)利潤318.74萬元。 動力車間一手抓消費平安，一手抓技術(shù)改造，平安發(fā)電192萬度，實現(xiàn)利潤67余萬元，職工收入顯著進步。特殊是8.13、8.18特大泥石流災(zāi)難后公司礦區(qū)消費電力線路，電力系統(tǒng)又遭到了嚴峻的破壞，公司要想復(fù)原消費必需要先打通電力線路供應(yīng)電力保障。為此，車間想方法、添措施，帶著車間技術(shù)骨干以及局部職工組成重

17、建小分隊，冒著日曬雨淋，在危巖峭壁、溝壑叢林中踏勘選點，每天早出晚歸，工地上吃飯，經(jīng)過一個多月時間復(fù)原了礦區(qū)輸電線路、新安裝投運了火地變配電站，給各消費作業(yè)點變壓器安裝投運13臺;完成了發(fā)電站的進水引水及沉沙排沙建安公司的干部職工們想為重建之所想，急為重建之所急，細心組織，細心支配，努力調(diào)動各方面的力氣，盡力加快重建工程建立步伐，特殊是8.13泥石流后，工程機械更是不分晝夜的奮力搶險，在工作條件非常惡劣的狀況下，毫無怨言，加班加點，在礦規(guī)定的時間內(nèi)提早搶通了礦內(nèi)段大路和井口，為復(fù)原消費供應(yīng)了有力的保障。養(yǎng)路班的職工們睛天一身灰，雨天一身泥，不管酷暑還是寒冷，始終堅守在大路上，保證了礦區(qū)道路平整

18、通暢。 機修車間圍繞災(zāi)后重建和效勞消費兩大任務(wù)，克制各種困難，完成了公司井下提升機平安整改工程;龍王廟片區(qū)、河壩片區(qū)及燕子巖片區(qū)生活管道安裝工程;1705工區(qū)運礦索道和1820工區(qū)材料索道;1050工區(qū)、950工區(qū)空壓機及配套設(shè)施安裝工程;以及泥石流后供風、供水等急、難工程;為公司復(fù)原消費奠定了根底。 職工醫(yī)院在醫(yī)療設(shè)施非常簡陋的條件下，擔當著從礦區(qū)到綿竹職工的醫(yī)療效勞和工傷急救，特殊在抗洪搶險，復(fù)原重建過程中，醫(yī)院仔細做好了醫(yī)療搶救、災(zāi)后疫情預(yù)防、為公司獲得抗洪搶險、災(zāi)后重建的成功，做好了醫(yī)療、防疫衛(wèi)生等后勤保障效勞。 銷售公司，仔細貫徹向總經(jīng)理提出的經(jīng)營磷礦石理念，主動開展磷礦市場調(diào)研，仔

19、細分析磷化工產(chǎn)品市場走勢，制定科學的營銷策略，本著對企業(yè)對用戶高度負責的精神，努力強化內(nèi)部管理，突出質(zhì)量掌握，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，主動防止人情銷售行為發(fā)生。通過全體職工的共同努力，銷售磷礦石70.22萬噸，全年實現(xiàn)銷售收入到達1.7億元。實現(xiàn)了銷售、貨款回收兩個百分之百。他們主動謀策略，想方法，通過多途徑為公司創(chuàng)收310余萬元。為公司經(jīng)濟效益的進步、企業(yè)重建工作又好又快進展做出了突出奉獻。 生活效勞公司承載著全公司職工生活、住房的保障任務(wù)，他們無論在哪一個崗位、不管工作時間長短，從來就沒有誰叫過累字，悄悄的散發(fā)著自己的最大能量，特殊是在抗擊8.13、8.18特大泥石流災(zāi)難中，廣闊員工一道，呈

20、現(xiàn)出了高度的責任心，克制了重重困難，以超出平常幾倍的辛勞解決了200多名職工和幾百村民的生活，為公司奪取抗災(zāi)自救成功作出了奉獻。 機關(guān)各處室根據(jù)各自職能分工制造性地開展工作，常常深化基層開展調(diào)查討論，準時解決平安消費和經(jīng)營管理中出現(xiàn)的問題，指導(dǎo)基層開展工作。他們虛心聽取職工看法，理解職工疾苦，誠意誠意為職工辦實事、做好事、解難事。他們互相支持，嚴密協(xié)作，嚴格管理，突出實效，圍繞中心，效勞大局，成為公司經(jīng)營管理團隊的忠堅力氣。消費綜合處主動發(fā)揮消費指揮中心的作用，全體工程技術(shù)人員發(fā)揚艱辛創(chuàng)業(yè)，務(wù)實奉獻精神，細心設(shè)計，為磷礦石消費和復(fù)原重建、公司提早31天完成消費任務(wù)做出了奉獻。 公司高層指導(dǎo)班子

21、精誠團結(jié)，堅持依法經(jīng)營、合規(guī)操作、管好資產(chǎn)、管好自己的原那么，嚴格執(zhí)行昊華總公司和企業(yè)的各項規(guī)章制度。他們勤政廉潔，務(wù)實創(chuàng)新，到處以身作那么，樹形象，做典范。他們既關(guān)懷企業(yè)的生存與進展，又注重職工的實際利益，準時解決職工最關(guān)懷、最挺直、最現(xiàn)實的問題。他們把職工的生命平安和身體安康作為一切工作的重中之重，狠抓平安管理，強化平安責任，杜絕了重大平安事故和中毒大事的發(fā)生。他們深化基層、深化一線、深化職工，謀劃消費，指導(dǎo)管理，開展調(diào)研，解決難題。公司指導(dǎo)班子的模范行動為凝聚全公司職工的才智和奮斗精神起到了核心作用，為打造和諧平安礦山供應(yīng)了堅實的組織保障。 四、全力抗擊山洪泥石流，努力把損失降至最低程度

22、 為了防止洪水和地質(zhì)災(zāi)難發(fā)生給企業(yè)造成無法挽回的損失，我們以防大洪，抗大災(zāi)的思想預(yù)備，細心制定防洪防災(zāi)預(yù)案，做到了部署周密，指揮有序，措施得力，支配到位，當突發(fā)大事發(fā)生后準時起動應(yīng)急預(yù)案，有效遏制了災(zāi)難損失的進一步擴大。 20*年8月13日、8月18日，又是我們清磷人難以遺忘的日子，兩次特大山洪泥石流突襲我礦區(qū)，180多萬立方米的泥石流傾瀉而下，十里礦區(qū)滿目瘡痍，造成了重大財產(chǎn)損失，公司全體職工無不痛心疾首。然而，在突如其來的災(zāi)難面前，英勇的清磷人并沒有向困難低頭，廣闊干部職工坦然面對。洪水還沒有完全消退，在礦200多名干部職工就綻開了抗擊山洪泥石流的戰(zhàn)斗，搶救遇險人員、搶救消費設(shè)備和原材料、

23、搶修道路和生活水管、清理廢墟、復(fù)原供電設(shè)施和消費設(shè)施，努力把災(zāi)難損失降至最低程度。蜂桶巖工區(qū)在這場洪水中井口被埋、生活設(shè)施被毀，他們不等不靠，自己動手重建生活設(shè)施，清理井口泥石流，檢修井下設(shè)備，10月初就復(fù)原了消費，四季度消費磷礦石10萬余噸，把災(zāi)難損失降到了最低程度。 在這次抗洪救災(zāi)過程中，我們不僅努力搞好企業(yè)的搶險救災(zāi)工作，而且還全力關(guān)心礦區(qū)周邊280多名遇險村民平安轉(zhuǎn)移，免費為300多位受災(zāi)村民供應(yīng)13天的生活，盡到了一個中央企業(yè)的社會責任，贏得了當?shù)卮迕窈偷胤秸母叨仍u價。 回眸20*年，在公司黨政工的頑強指導(dǎo)下，全公司干部職工主動弘揚清磷宏大的抗震救災(zāi)精神，主動發(fā)揚清磷人艱辛創(chuàng)業(yè)，

24、務(wù)實奉獻的優(yōu)良傳統(tǒng)，齊心協(xié)力，勵精圖治，奮力拼搏，攻堅克難，制造了8.13、8.18特大泥石流災(zāi)難，復(fù)原消費、復(fù)原重建的又一個奇跡。消費磷礦石70.6萬噸，實現(xiàn)營業(yè)收入17000多萬元，創(chuàng)利潤4100多萬元，20萬噸磷銨工程正加緊建立中，獲得了又一個輝煌。 20*年令人鼓舞的成果再一次證明，以向 平同志為首的公司指導(dǎo)班子是一個不負職工重托，不辱時代使命，清廉務(wù)實，開拓創(chuàng)新，職工愛戴的指導(dǎo)班子;我們的中層管理團隊是一個敢于擔當，不畏艱險，勇于制造，樂于奉獻，職工滿足的管理團隊;我們的職工隊伍是一支堅忍不拔，能打硬仗，勤勞英勇，團結(jié)敬業(yè)的英雄群體。在這里我謹代表公司黨政工指導(dǎo)班子向在20*年勞動競

25、賽活動中獲得突出成果的廣闊干部職工表示崇高的敬意和由衷的感謝!向?qū)⒁艿奖碚玫南冗M集體和先進個人表示熱鬧的慶賀! 同志們!20*年雖然我們獲得了令人滿足的成果，但只能說明過去。今年我們?nèi)詫⒚媾R宏大的困難和挑戰(zhàn)，洪水、泥石流及地質(zhì)災(zāi)難對我們消費和重建構(gòu)成重大威逼，我們的消費環(huán)境不容樂觀;2021年，我們擔當著消費經(jīng)營、復(fù)原重建、工程建立三大任務(wù)，我們沒有絲毫喘息的時機，我們肯定要倍加珍視團結(jié)，倍加珍視榮譽，倍加珍視難得的機遇，連續(xù)發(fā)揚清磷宏大的抗震救災(zāi)精神，連續(xù)發(fā)揚不屈不撓的奮斗精神。我們肯定要不斷增加責任感、使命感和危機感，努力拓寬視野，創(chuàng)新工作方法，創(chuàng)新工作思路。我們肯定要根據(jù)中國化工集團和

26、昊華總公司的工作要求，力足本職，鼓足干勁，組織發(fā)動廣闊職工主動開展強化管理，落實責任，降本減排，節(jié)能增效勞動競賽活動。我們肯定要堅持以人為本，生命為先，強化平安管理，落實平安責任，不斷引進新工藝、新技術(shù)，不斷進步現(xiàn)代化消費程度。我堅信，只要我們緊緊地團結(jié)在以向平同志為首的公司黨政工四周，攜手并肩，攻艱克難，科學管理，銳意進取，任何困難都難不倒英勇的清磷人。我們有信念，有決心戰(zhàn)勝前進中的一切困難，一座新型現(xiàn)代化磷化工基地必將在我們的手中誕生，清平磷礦肯定會越來越美妙! 篇三 xxxx年3-5月是鍛壓車間進展史上的重要里程碑，車間完成了歷史性的新高，產(chǎn)量達245萬件。在這個階段里，車間在公司、分廠兩級指導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為契機，堅決不移地圍圍著平安第一、預(yù)防為生的方針，充分發(fā)揮指導(dǎo)班子的政治核心作用和指導(dǎo)干部的模范帶頭表率作用，自3月份以來，在車間內(nèi)大力