物業(yè)公司年度總結(jié)大會會議主持詞

1、物業(yè)公司年度總結(jié)大會會議主持詞第一篇：物業(yè)公司年度總結(jié)大會會議主持詞各位代表 組長、同志們：根據(jù)公司三項制度革新推進計劃表擺設(shè)，前段 時間我們圍繞三項制度改革進行了深入的觀察摸底，召開了改 革動員大會舉行了宣傳發(fā)動，并草擬了公司勞動人事管理措施 和薪酬辦理措施。同時，各分公司也分別召開了多次會議舉行 了宣傳和發(fā)動，并在深入調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上聯(lián)合各分公司的現(xiàn) 實，制定了各分公司革新實施方案。公司于 21 日、 22 日分別 召開黨政聯(lián)席會議對勞動人事、薪酬管理兩個暫行辦法及各分 公司改革實施方案舉行了審議，并制定了公司推進三項制度 改革具體實施方案。公司三項制度改革的各項工作有序、平 穩(wěn)的推進。今

2、天是根據(jù)革新推進計劃表擺設(shè)，召開職工代表組 長聯(lián)席會議，主要內(nèi)容是審議通過公司勞動人事管理暫行辦 法，崗位薪酬管理暫行辦法和推進三項制度改革的具 體實施方案。一、首先，請公司總會計師對公司推進三項 制度改革的具體實施方案和公司崗位薪酬管理暫行辦法 進行說明。二、請公司綜合部副部長對公司勞動人事管理暫 行辦法進行說明。三、請到會全體人員對公司崗位薪酬管 理暫行辦法、勞動人事管理暫行辦法和推進三項制度 改革具體實施方案進行討論。方式：按會前點名次序發(fā)言， 各分公司以一個人為主發(fā)言，有不同意見或增補意見再發(fā)言， 相同內(nèi)容不再重復。暫時休會。通過討論，大家一致認為公司 勞動人事及薪酬管理兩個暫行辦法和

3、三項制度革新詳細實施方 案，符合集團公司三項制度革新的精力，也切合公司的現(xiàn)實環(huán) 境。既考慮到了上崗職工的收入，也考慮到了下崗職工的利益 既體現(xiàn)了對公司經(jīng)營管理骨干的傾斜也考慮了公司的現(xiàn)實付出 本領(lǐng)，集中體現(xiàn)了我們公司對國家、對出資人、對企業(yè)、對職 工的高度責任感。四、請公司總經(jīng)理講話五、下面對這兩個暫 行辦法和具體實施方案舉行舉手表決。1、對公司崗位薪酬管理暫行辦法進行表決。同意此 措施的請舉手。不同意的請舉手。 （ 沒有 ） 棄權(quán)的請舉手。 （ 沒 有） 結(jié)果。 （ 全體同意，一致通過 ）2、對公司勞動人事管理暫行辦法進行表決。同意此 措施的請舉手。不同意的請舉手。 （ 沒有 ） 棄權(quán)的請舉

4、手。 （ 沒 有） 結(jié)果。 （ 全體同意，一致通過 ）3、對公司推進三項制度改革具體實施方案進行表決。 同意此實施方案的請舉手。不同意的請舉手。（ 沒有 ） 棄權(quán)的請舉手。 （ 沒有 ） 結(jié)果。 （ 全體同意，一致通過 ） 六、請公司董事長、 黨委書記講話。同志們，本次職工代表組長聯(lián)席會議，在公司 黨政向?qū)У闹苯右龑?，在各分公司向?qū)У拇罅χС窒拢ㄟ^ 各部室和員工上下高興，會議順利完成了各項議程，取得了圓 滿成功。為了本次集會的順遂召開，會前公司有關(guān)領(lǐng)導和各部 門部長、部員加班加點，起草方案，圓滿地完成了前期準備工 作，讓我們對他們不計報酬的辛勤勞動表示衷心的感謝! 同志們，通過暫行辦法和實

5、施方案，只是三項制度改革中又穩(wěn)步推 進了一步，落實辦法和方案還需要更堅定的步伐和更多、更穩(wěn) 妥更過細的要領(lǐng)。希望各分公司向?qū)w去后，要更深入的領(lǐng)會 三項制度革新的重大意義，深入發(fā)動，穩(wěn)步推進，扎實工作， 認真落實大會通過的各項方案、辦法和措施，努力辦理好待崗 內(nèi)退手續(xù)和重新簽署勞動合同等工作，為公司改革的生長做出 本身的孝敬。謝謝大家 ! 現(xiàn)在我宣布本次大會解散。第二篇：物業(yè)公司 2020 年年度總結(jié)大會會議主持詞年年度總結(jié)大會會議議程（主持人專用）現(xiàn)在我們開始開 會尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁，大家新年好！我是建江物業(yè)總 裁辦的趙文。今天，我們建江團組在這里隆重集會，回顧的 輝煌篇章，展望的美好

6、藍圖。出席今天會議的領(lǐng)導有建江團 組董事局主席黃國元先生、總經(jīng)理鄭布錚女士，建江團組各公 司中層以上干部，建江物業(yè)的全體員工，在這里，請允許我以 集會主持人的名義，向與會的各位領(lǐng)導、各位同仁表示真誠的 感謝和崇高的敬意！今天的大會共有 4 項議程： 第一項議程是請團組董事局主席黃國元先生做“建江團 組年的工作回顧和年的工作展望報告”；第二項議程是請團組總經(jīng)理鄭布錚女士做“關(guān)于建江物業(yè) 人事、薪資變動、績效考核崗位安排的報告”；第三項議程是由我來做“建江物業(yè)員工手冊修改和相 關(guān)新制度內(nèi)容的說明”；第四項議程是請建江物業(yè)總裁辦王強女士介紹建江物業(yè)的 醫(yī)保環(huán)境。首先讓我們以熱烈的掌聲歡迎咱們團組董事

7、局主席 黃國元先生做“年建江團組的工作回顧和年工作展望的報 告”；黃總的陳訴高高在上，重點強調(diào)了團組年度振奮人心 的大事和年的奮斗目標，黃總的講話必將極大鼓舞我們?nèi)w 建江員工的士氣，希望我們?nèi)w同仁不屈不撓，牢固樹立主人 翁責任感，為建江的物業(yè)壯大做出自己應有的貢獻；下面讓我 們以熱烈的掌聲歡迎咱們建江團組總經(jīng)理鄭布錚女士做“關(guān)于 建江物業(yè)人事、薪資變動、績效考核和崗位安排的報告”；鄭 總的講話全面闡述了建江物業(yè)新的人事、勞資、考核政策，是 關(guān)于建江物業(yè)人事政策的綱領(lǐng)性文件，通過這些制度的出臺， 必將極大地鼓舞員工敬業(yè)精神、奉獻精神。希望每位員工能認 真體會兩位向?qū)ш愒V的精力內(nèi)在，融會貫通，

8、在各自的崗亭認 真貫徹實行。受大會委托，下面由我來向大家介紹一下建江物 業(yè)員工手冊的修改部分和相關(guān)新制度的內(nèi)容闡明環(huán)境。首 先是員工手冊，在員工手冊的考勤制度部門，對員工的告假加 以了范例，里面的主要內(nèi)容是，并事假半日內(nèi)報部分向?qū)Т饝?1 日及 1 日以上需填寫“請假單”，并報總經(jīng)理批準，“請假 單”交總裁辦備案，每月并事假累計 1 日以上（不含 1 日）， 按天計扣當日崗位津貼。也就是說，如果請假超過了 1 天，當 天的崗位津貼就被扣除了。其次是關(guān)于績效考核辦理管理，主 要修改的內(nèi)容是：將原來的每季度考核一次改為每月考核一次； 月度績效考核評分方面，修改成了以下內(nèi)容：月初，總經(jīng)理和 總裁辦

9、根據(jù)上一個月的工作環(huán)境，給各部門考核，總裁辦主要 考核各部門遵守公司制度的執(zhí)行力（例如遵守員工手冊的實行 環(huán)境，由總裁辦每月隨機檢查）、部門工作的配合力，總裁辦 考核分值占 20%，稽核后呈總經(jīng)理審批， 80%由總經(jīng)理直接考 核。總裁辦的公司制度執(zhí)行力、配合力考核由總經(jīng)理直接實行。 部門考核分即為部門經(jīng)理稽核分值。第三個修改的部分是辦公設(shè)施、用品使用管理制度，針對 辦公用品、低值易耗品的管理，所做的規(guī)定內(nèi)容是：采購用品 費用超過 300 元的，由使用部門填寫采購、維修申請表報 總裁辦復核和總經(jīng)理答應后，由總裁辦相干職員采購。采購員 每年就以上用品舉行多方詢價，選定一家作為常年供貨單元， 確保公

10、司購買到價廉物美的物品，并開具發(fā)票。第四是增長了電腦管理制度，該制度包括電腦的管理、電腦 的使用和保養(yǎng)、電腦的維修和責任三部門內(nèi)容，要求實行“定 機、定崗、定部門”的管理，不允許拆卸電腦、必須設(shè)定開機 密碼、建立電腦檔案、定期保養(yǎng)強化電腦的安全意識。對于電 腦的維修，制度是這樣規(guī)定的：為了包管電腦的正常利用，普 通配置的電腦使用壽命為 5 年，其中 1 年為保修期（廠家特別 聲明保修年限的除外）， 2-3 年內(nèi)維修的電腦，公司將給予 200 元/ 年/ 臺的維修費用，也就是說，公司將給予每臺電腦每 年 200 元的維修費用； 4-5 年內(nèi)維修的電腦，公司將給予 400 元/ 年/ 臺的維修費用

11、；品牌電腦的使用壽命為 7 年，其中保修 期為 1 年（廠家特別聲明保修年限的除外）， 2-4 年內(nèi)維修的 電腦，公司將給予 200 元/ 年 / 臺的維修費用； 5-7 年內(nèi)維修的 電腦，公司將給予 400 元/ 年/ 臺的維修費用。但是該制度中也 特別強調(diào)了責任，如果經(jīng)維修人員認定電腦故障是由人為因素 造成，那公司將不負擔任何維修用度。另外，按照公司領(lǐng)導要 求，制度設(shè)置裝備擺設(shè)必須著力于實用，力求簡潔一目了然， 因此公司還對手冊中的制度做了一些刪除和歸并，包括：行文 和內(nèi)部報告管理辦法、人事檔案管理規(guī)定、圖書雜志借閱管理 規(guī)定、印章管理制度。以上是我對員工手冊修改部門所做 的闡明，下面我向

12、大會介紹公司新公布檔案管理制度。該制度 主要包括以下三部分內(nèi)容：檔案管理工作程序、檔案保密制度、 檔案人員崗位責任制、檔案文件材料歸檔制度、檔案借閱利用 制度、檔案鑒定銷毀制度。在這里，我向大家著重介紹一下檔 案借閱制度，本公司檔案室保管的檔案是現(xiàn)行檔案，主要供本 公司使用，不屬于開放范圍；使用者調(diào)閱、借閱檔案需按規(guī)定 管理使用手續(xù)，填寫檔案借閱登記簿，凡屬密級文件材料， 必須嚴格遵守有關(guān)劃定，經(jīng)有關(guān)部門向?qū)Т饝蠓娇刹殚啠^ 密資料的借閱須經(jīng)董事長答應。調(diào)用檔案原則不出檔案室，借 閱檔案須經(jīng)有關(guān)向?qū)Т饝?，在?guī)定時間內(nèi)歸還。會計檔案原件 同等不得外借。借出的檔案應妥善保管，不得轉(zhuǎn)借、損壞、涂

13、改和丟失；凡要復制或摘錄檔案，須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導及檔案室答應 后方可舉行。以上是我對建江物業(yè)員工手冊修改內(nèi)容和檔案管理制度所做的闡明，下面由總裁辦王強女士介紹一下建江 物業(yè)關(guān)于員工醫(yī)保的環(huán)境，大家歡迎。以上便是本日的集會內(nèi) 容，感謝黃總、鄭總和建江物業(yè)的列位同仁，祝列位在新的一 年里，工作專心，事業(yè)稱心，家庭開心！謝謝大家！現(xiàn)在我宣 布：建江物業(yè)年年度總結(jié)大會到此結(jié)束。今天晚上5: 30我們的黃總和鄭總為各人準備了會餐聯(lián)歡，地點在金鑾大酒店， 請大家準時出席。第三篇：物業(yè)公司 2020 年年度總結(jié)大會會議主持詞 2020 年年度總結(jié)大會會議議程（主持人專用）現(xiàn)在我們開始 開會尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁

14、，大家新年好！我是建江物業(yè) 總裁辦的趙文。今天，我們建江團組在這里隆重集會，回顧 2020 的輝煌篇章，展望 2020 的美好藍圖。出席今天會議的領(lǐng) 導有建江團組董事局主席黃國元先生、總經(jīng)理鄭布錚女士，建 江團組各公司中層以上干部，建江物業(yè)的全體員工，在這里， 請允許我以集會主持人的名義，向與會的各位領(lǐng)導、各位同仁 表示真誠的感謝和崇高的敬意！今天的大會共有 4 項議程： 第一項議程是請團組董事局主席黃國元先生做“建江團組 2020 年的工作回顧和 2020 年的工作展望報告”； 第二項議程是請團組總經(jīng)理鄭布錚女士做“關(guān)于建江物業(yè) 人事、薪資變動、績效考核崗位安排的報告”； 第三項議程是由我來

15、做“建江物業(yè)員工手冊修改和相 關(guān)新制度內(nèi)容的說明”； 第四項議程是請建江物業(yè)總裁辦王強女士介紹建江物業(yè)的 醫(yī)保環(huán)境。首先讓我們以熱烈的掌聲歡迎咱們團組董事局主席 黃國元先生做“ 2020 年建江團組的工作回顧和 2020 年工作展 望的報告”；黃總的陳訴高高在上，重點強調(diào)了團組 2020 年 度振奮人心的大事和 2020 年的奮斗目標，黃總的講話必將極大鼓舞我們?nèi)w建江員工的士氣，希望我們?nèi)w同仁不屈不撓， 牢固樹立主人翁責任感，為建江的物業(yè)壯大做出自己應有的貢 獻；下面讓我們以熱烈的掌聲歡迎咱們建江團組總經(jīng)理鄭布錚 女士做“關(guān)于建江物業(yè)人事、薪資變動、績效考核和崗位安排 的報告”；鄭總的講話

16、全面闡述了建江物業(yè)新的人事、勞資、 考核政策，是關(guān)于建江物業(yè)人事政策的綱領(lǐng)性文件，通過這些 制度的出臺，必將極大地鼓舞員工敬業(yè)精神、奉獻精神。希望 每位員工能認真體會兩位向?qū)ш愒V的精力內(nèi)在，融會貫通，在 各自的崗亭認真貫徹實行。受大會委托，下面由我來向大家介 紹一下建江物業(yè)員工手冊的修改部分和相關(guān)新制度的內(nèi)容 闡明環(huán)境。首先是員工手冊，在員工手冊的考勤制度部門，對 員工的告假加以了范例，里面的主要內(nèi)容是，病、事假半日內(nèi) 報部分向?qū)Т饝?1 日及 1 日以上需填寫“請假單”，并報總 經(jīng)理批準，“請假單”交總裁辦備案，每月病、事假累計 1 日 以上（不含 1 日），按天計扣當日崗位津貼。也就是說

17、，如果 請假超過了 1 天，當天的崗位津貼就被扣除了。其次是關(guān)于績 效考核辦理管理，主要修改的內(nèi)容是：將原來的每季度考核一 次改為每月考核一次；月度績效考核評分方面，修改成了以下 內(nèi)容：月初，總經(jīng)理和總裁辦根據(jù)上一個月的工作環(huán)境，給各 部門考核，總裁辦主要考核各部門遵守公司制度的執(zhí)行力（例 如遵守員工手冊的實行環(huán)境，由總裁辦每月隨機檢查）、部門 工作的配合力，總裁辦考核分值占20，稽核后呈總經(jīng)理審批，80 由總經(jīng)理直接考核。總裁辦的公司制度執(zhí)行力、配合力考 核由總經(jīng)理直接實行。部門考核分即為部門經(jīng)理稽核分值。第三個修改的部分是辦公設(shè)施、用品使用管理制度，針對 辦公用品、低值易耗品的管理，所做的

18、規(guī)定內(nèi)容是：采購用品 費用超過 300 元的，由使用部門填寫采購、維修申請表報 總裁辦復核和總經(jīng)理答應后，由總裁辦相干職員采購。采購員 每年就以上用品舉行多方詢價，選定一家作為常年供貨單元， 確保公司購買到價廉物美的物品，并開具發(fā)票。第 四是增長了電腦管理制度，該制度包括電腦的管理、電腦 的使用和保養(yǎng)、電腦的維修和責任三部門內(nèi)容，要求實行“定 機、定崗、定部門”的管理，不允許拆卸電腦、必須設(shè)定開機 密碼、建立電腦檔案、定期保養(yǎng)強化電腦的安全意識。對于電 腦的維修，制度是這樣規(guī)定的：為了包管電腦的正常利用，普 通配置的電腦使用壽命為 5 年，其中 1 年為保修期（廠家特別 聲明保修年限的除外），

19、 2-3 年內(nèi)維修的電腦，公司將給予 200 元/ 年/ 臺的維修費用，也就是說，公司將給予每臺電腦每 年 200 元的維修費用； 4-5 年內(nèi)維修的電腦，公司將給予 400 元/ 年/ 臺的維修費用；品牌電腦的使用壽命為 7 年，其中保修 期為 1 年（廠家特別聲明保修年限的除外）， 2-4 年內(nèi)維修的 電腦，公司將給予 200 元/ 年 / 臺的維修費用； 5-7 年內(nèi)維修的 電腦，公司將給予 400 元/ 年/ 臺的維修費用。但是該制度中也 特別強調(diào)了責任，如果經(jīng)維修人員認定電腦故障是由人為因素 造成，那公司將不負擔任何維修用度。另外，按照公司領(lǐng)導要 求，制度設(shè)置裝備擺設(shè)必須著力于實用，

20、力求簡潔一目了然， 因此公司還對手冊中的制度做了一些刪除和歸并，包括：行文 和內(nèi)部報告管理辦法、人事檔案管理規(guī)定、圖書雜志借閱管理 規(guī)定、印章管理制度。以上是我對員工手冊修改部門所做 的闡明，下面我向大會介紹公司新公布檔案管理制度。該制度 主要包括以下三部分內(nèi)容：檔案管理工作程序、檔案保密制度、 檔案人員崗位責任制、檔案文件材料歸檔制度、檔案借閱利用 制度、檔案鑒定銷毀制度。在這里，我向大家著重介紹一下檔 案借閱制度，本公司檔案室保管的檔案是現(xiàn)行檔案，主要供本公司使用，不屬于開放范圍；使用者調(diào)閱、借閱檔案需按規(guī)定 管理使用手續(xù)，填寫檔案借閱登記簿，凡屬密級文件材 第四篇：公司年終總結(jié)會議主持詞

21、襄陽博大實業(yè)集團 博大實業(yè)集團年終總結(jié)會議主持詞第 1 項 主持人發(fā)言（ 1 分 鐘）各位領(lǐng)導、各位同事：今天，在元旦佳節(jié)即將到來之際， 我們在這里歡聚一堂，召開“博大實業(yè)集團年終總結(jié)大會”， 主要目的是為了總結(jié)一年來的工作并對共商公司生長大計。為 包管集會的有序舉行，在集會正式開始之前，請大家注意：1、請大家暫時關(guān)閉手機（或?qū)⑹謾C調(diào)至靜音或振動狀 態(tài)），不要接打電話；2、不要在會場內(nèi)來回走動，大聲喧嘩，或與人交頭接耳；3、不要隨地吐痰，亂扔垃圾；4、會議結(jié)束以后，依次退場?，F(xiàn)在會議正式開始。第2項：王總致新年賀詞（ 5 分鐘）首先有請集團董事長張總致新 年賀詞并宣布大會開始，大家熱烈歡迎。?

22、 感謝張總的精美新年賀詞，振奮人心。第 3 項：李院長講話（ 10 分鐘）下面 有請李院長作 2020 年工作總結(jié)和 2020 年工作計劃，大家熱烈 歡迎。 ? 感謝李院長的發(fā)言第 4 項：漢江國際老年公寓魏理 事長講話；（ 10 分鐘）下面有請魏理事長就公寓舉行發(fā)言。 ? 謝謝魏理事長的發(fā)言。第 5 項：頒獎與合影；（ 25 分鐘）每 年最為激動人心的時候到啦，優(yōu)秀部分與員工的表揚，請大家 打起精神，端正坐姿。下面有請 xxx 宣讀表彰決定。 ?襄陽博 大實業(yè)集團第 6 項：獲獎員工代表講話（ 15 分鐘）有請獲獎 員工代表發(fā)表感言 ?再次把掌聲送給他們。方才聽了列位的發(fā) 言，深有感觸，大家談的可能不僅僅是獲獎感言，可貴的是他 們把這份榮譽送給了科室，送給我們這個集體，而且都認識到 身上擔負著更重的責任。第 7 項：總經(jīng)理總結(jié)性講話（ 5 分鐘） 感謝張總。第 8 項：主持人結(jié)束致辭：（ 1 分鐘）適才張總的 重要講話，以及幾位向?qū)У目偨Y(jié)報告，既對集團一年來的發(fā)展 進行了全面、客觀、公正的總結(jié)，也提出了集團來歲籌劃的生 長思緒，描繪了公司優(yōu)美的將來，讓我們每一個人都能感受到 團體的前程，員工代表的發(fā)言也更加堅定了我們每個人的信心。 正所謂“風勁潮涌，自當揚帆破浪；任重道遠，更需策馬揚鞭” 我相信在張總的準確向?qū)?，全體上下一