中國特色健康有機(jī)酒連鎖專賣店可研報(bào)告行業(yè)經(jīng)典

1、中國特色健康有機(jī)酒聯(lián)鎖專賣店和健康有機(jī)產(chǎn)品信息網(wǎng)的網(wǎng)站建設(shè)和維護(hù)可行性研究分析五彩湖國際貿(mào)易有限公司二零一零年二月目錄第一章 總論31.1 項(xiàng)目概要31.2 建設(shè)實(shí)施進(jìn)度71.3 研究依據(jù)71.4編制原則71.5結(jié) 論8第二章 項(xiàng)目背景及必要性82.1 項(xiàng)目背景82.2 項(xiàng)目必要性9第三章 行業(yè)綜述及市場分析10第四章 中國特色健康有機(jī)酒聯(lián)鎖專賣店和健康有機(jī)產(chǎn)品信息網(wǎng)的網(wǎng)站建設(shè)和維護(hù)項(xiàng)目方案114.1中國特色健康有機(jī)酒聯(lián)鎖專賣店招商方案114.2健康有機(jī)產(chǎn)品信息網(wǎng)的網(wǎng)站建設(shè)和維護(hù)方案20第五章 組織機(jī)構(gòu)22第六章 投資估算22第七章 風(fēng)險(xiǎn)分析237.1 項(xiàng)目主要風(fēng)險(xiǎn)因素識別237.2 防范和降

2、低風(fēng)險(xiǎn)對策24第八章 效益分析268.1網(wǎng)站建設(shè)的效益分析268.2連鎖專賣店的建設(shè)效益分析26第九章 結(jié)論與建議279.1 政策可行性279.2 市場可行性289.3 經(jīng)濟(jì)可行性289.4社會效益289.5 結(jié) 論289.6 建 議29第一章 總論1.1 項(xiàng)目概要 1.1.1 項(xiàng)目名稱 ：中國特色健康有機(jī)酒聯(lián)鎖專賣店和健康有機(jī)產(chǎn)品信息網(wǎng)的網(wǎng)站建設(shè)和維護(hù)1.1.2項(xiàng)目承辦單位概況五彩湖國際貿(mào)易有限公司坐落于秀美的江北水城山東聊城，公司成立于二九年一月一日，是一家以健康產(chǎn)品為核心，以“關(guān)愛百姓新生活，倡導(dǎo)健康新理念，弘揚(yáng)文化新時尚?！睘槠髽I(yè)宗旨的國際貿(mào)易公司。公司為一家大型品牌運(yùn)營商，主要經(jīng)營滋

3、補(bǔ)養(yǎng)生酒、果露酒、奶酒、中內(nèi)外紅酒等產(chǎn)品，聚集了中內(nèi)外上百個品牌的養(yǎng)生保健產(chǎn)品，純有機(jī)、健康無污染，無公害食品總代理。公司產(chǎn)品質(zhì)量上乘，產(chǎn)品受到全國各層領(lǐng)導(dǎo)和商家的青睞。在今后的發(fā)展中我們將不斷地完善自我，追求完美，也希望與更多的商家合作，謀求共同發(fā)展，實(shí)現(xiàn)雙贏。企業(yè)宗旨：“關(guān)愛百姓新生活，倡導(dǎo)健康新理念，弘揚(yáng)文化新時尚?！逼髽I(yè)目標(biāo)：打造中國特色健康有機(jī)酒連鎖第一品牌。經(jīng)營理念：社會效益和經(jīng)濟(jì)效益并重；企業(yè)+員工+盟商=共贏。優(yōu)惠政策：免費(fèi)加盟五彩湖中國特色健康有機(jī)酒連鎖店。經(jīng)營政策：二級代理招商扶持計(jì)劃。合作單位：世界杰出華商協(xié)會全國高科技質(zhì)量監(jiān)督促進(jìn)工作委員會下屬企業(yè)：五彩湖文化傳播有限公

4、司健康有機(jī)產(chǎn)品網(wǎng)五彩湖園林有限公司 五彩湖健康研究院 五彩湖足球俱樂部 五彩湖健康有機(jī)酒專賣（聊城孔繁森紀(jì)念館店）五彩湖國際貿(mào)易有限公司本著“關(guān)愛百姓新生活，倡導(dǎo)健康新理念，弘揚(yáng)文化新時尚?！钡钠髽I(yè)宗旨，著眼于百姓在生活觀念上的轉(zhuǎn)變，圍繞飲食話題，邀請數(shù)十位相關(guān)領(lǐng)域的著名專家學(xué)者深入淺出地講授了飲食方面的科學(xué)知識，指出了我們大多數(shù)人在日?！俺浴薄昂取敝斜缓雎缘目茖W(xué)細(xì)節(jié)，從而提出了許多值得我們重視的科學(xué)飲食新理念。電話 2930399 傳真地址：山東省聊城市國際商務(wù)港1404室1.1.3項(xiàng)目負(fù)責(zé)人吳明潮， 1970年生人，大學(xué)文化，2003

5、年被吸收為聊城市政協(xié)委員，系世界杰出華商協(xié)會理事、中國國際經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究中心高級研究員、聊城市風(fēng)景園林協(xié)會常務(wù)理事、聊城市孔繁森同志紀(jì)念館園林開發(fā)中心主任，2007年2月任聊城市五彩湖園林有限公司總經(jīng)理，2008年榮幸加入民主促進(jìn)會，2009年4創(chuàng)辦了聊城市五彩湖國際貿(mào)易有限公司并任董事長職務(wù)。 與世界杰出華商協(xié)會主席盧俊卿合影 與世界杰出華商協(xié)會常務(wù)副主席夏令生合影 與e淘網(wǎng)中家股份董事局主席趙團(tuán)結(jié)合影 與中央黨校原函授學(xué)院院長孫錢章合影 與章光101集團(tuán)董事局主席趙章光合影 與修正藥業(yè)董事長修淶貴合影1.1.4項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)本項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)總部設(shè)在山東省聊城市，并在全國范圍內(nèi)設(shè)立連鎖機(jī)構(gòu)。網(wǎng)站建

6、設(shè)及維護(hù)由總部負(fù)責(zé)，并且所有業(yè)務(wù)來往實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上操作?？偛控?fù)責(zé)所有下屬機(jī)構(gòu)的規(guī)范管理。1.1.5項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容項(xiàng)目投資建設(shè)資金1000萬元。項(xiàng)目建設(shè)分為兩個主要部分：第一部分為健康有機(jī)產(chǎn)品信息網(wǎng)的網(wǎng)站建設(shè)和維護(hù)；第二部分為全國范圍內(nèi)的連鎖專賣店的設(shè)立及經(jīng)營（本資金內(nèi)含有10家連鎖機(jī)構(gòu)的成立資金）。1.1.6項(xiàng)目建設(shè)期限第一部分網(wǎng)站建設(shè)為三年內(nèi)形成網(wǎng)站平臺并具備招商。第二部分1000萬元資金內(nèi)在山東省部分地區(qū)建立10家專賣店連鎖機(jī)構(gòu)。1.1.7項(xiàng)目投資規(guī)模本項(xiàng)目總投資資金為1000萬人民幣。第一用于健康有機(jī)產(chǎn)品信息網(wǎng)的網(wǎng)站建設(shè)和維護(hù)；第二用于全國范圍內(nèi)的連鎖專賣店的設(shè)立及經(jīng)營1.2 建設(shè)實(shí)施進(jìn)度

7、 本項(xiàng)目實(shí)施建設(shè)周期為三年，三年后為正常運(yùn)營期。1.3 研究依據(jù) 有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證管理辦法、有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證實(shí)施規(guī)則、行業(yè)有關(guān)規(guī)定和市場導(dǎo)向等。1.4編制原則健康、經(jīng)濟(jì)、安全、適用1.5結(jié) 論該項(xiàng)目的建成將使全國形成一個有機(jī)產(chǎn)品行業(yè)平臺和健康有機(jī)酒的全國銷售網(wǎng)點(diǎn)的統(tǒng)一聯(lián)營。讓致力于發(fā)展有機(jī)行業(yè)的企業(yè)和個人在網(wǎng)站上實(shí)現(xiàn)解決一切可以解決的問題，在市場開拓方面達(dá)到給與更多的支持。在本項(xiàng)目的建設(shè)完成后實(shí)現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟(jì)效益雙受益的目標(biāo)。第二章 項(xiàng)目背景及必要性2.1 項(xiàng)目背景 健康有機(jī)產(chǎn)業(yè)是朝陽產(chǎn)業(yè)，涉及農(nóng)業(yè)、食品、酒水、輕工、化工醫(yī)藥、保健品及化妝品等傳統(tǒng)行業(yè)，而得到國家政策扶持。根據(jù)國際經(jīng)驗(yàn)當(dāng)一個國家人均

8、gdp在10003000美元之間，人們會開始注重自身營養(yǎng)健康問題，同時健康產(chǎn)業(yè)也會快速發(fā)展。2007年我國人均gdp為1730美元，這意味著我國健康產(chǎn)業(yè)將進(jìn)入快速擴(kuò)張期，將為健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供龐大市場。由于我國企業(yè)自主創(chuàng)新能力不斷提高，健康有機(jī)產(chǎn)品科技含量越來越高，形成自主知識產(chǎn)權(quán)和知名品牌。五彩湖國際貿(mào)易有限公司正是本著“關(guān)愛百姓新生活，倡導(dǎo)健康新理念，弘揚(yáng)文化新時尚?！钡钠髽I(yè)宗旨，著眼于百姓在生活觀念上的轉(zhuǎn)變，圍繞飲食話題，邀請數(shù)十位相關(guān)領(lǐng)域的著名專家學(xué)者深入淺出地講授了飲食方面的科學(xué)知識，指出了我們大多數(shù)人在日?！俺浴薄昂取敝斜缓雎缘目茖W(xué)細(xì)節(jié)，從而提出了許多值得我們重視的科學(xué)飲食新理念，成

9、為健康事業(yè)首席領(lǐng)航者。2.2 項(xiàng)目必要性 縱觀當(dāng)今市場，目前一方面是消費(fèi)者對有機(jī)產(chǎn)品水漲船高的消費(fèi)需求，而另一方面，產(chǎn)品零星散布，二三線城市健康有機(jī)酒很難買到，縣城買到就更難了。即使是一線大城市在大型超市也只能找到幾種單一產(chǎn)品，許多消費(fèi)者欲購無門。專門的健康有機(jī)酒專賣店根本沒有。而這就是市場的空白，這就是商機(jī)，就看有機(jī)酒市場整體欠整合，誰先整合誰賺錢。健康有機(jī)酒專賣，一個新鮮行業(yè)，一個朝陽產(chǎn)業(yè)，一個巨大的市場空白，一個億萬財(cái)富市場正在虛位待發(fā)， 現(xiàn)在開一家“特色健康有機(jī)酒連鎖專賣”，就等于發(fā)掘了一個巨大的金礦，讓你不聲不響的坐地收錢。再開一家“特色健康有機(jī)酒連鎖專賣”，壟斷商機(jī)，搶占先機(jī)，滿足

10、不斷膨脹的市場需求，投資僅需幾萬元，年回報(bào)幾百萬，成就你瘋狂賺錢的事業(yè)。第三章 行業(yè)綜述及市場分析中國的有機(jī)食品正處在快速發(fā)展時期，但主要用于出口。因?yàn)橛袡C(jī)食品在國際市場上大熱，出口利潤也相對較高，許多生產(chǎn)企業(yè)更傾向于出口。 2005年，中國有機(jī)食品行業(yè)經(jīng)中綠華夏認(rèn)證的企業(yè)數(shù)量達(dá)416個，產(chǎn)品種類數(shù)量為1249個；產(chǎn)品國內(nèi)銷售額為37.1億元，出口1.36億美元；總認(rèn)證面積達(dá)165.5萬公頃，其中認(rèn)證面積最高的是野生采集，69.59萬公頃，其次是加工業(yè)63.82萬公頃，漁業(yè)16.74萬公頃，畜牧業(yè)9.07萬公頃，種植業(yè)6.28萬公頃。 到2006年底，中綠華夏認(rèn)證的企業(yè)數(shù)已達(dá)到601家（含轉(zhuǎn)換

11、期），產(chǎn)品數(shù)2647個，認(rèn)證的面積共計(jì)264萬公頃，產(chǎn)品實(shí)物總量211萬噸，產(chǎn)品銷售額61.7億元。認(rèn)證企業(yè)數(shù)、認(rèn)證面積、產(chǎn)品總量分別占全國的26、50、56，發(fā)展速度和總量規(guī)模已位于國內(nèi)有機(jī)認(rèn)證行業(yè)之首。到2006年底，有機(jī)食品國內(nèi)銷售額達(dá)到56億元，2007年市場規(guī)模已經(jīng)達(dá)到61.7億元，國內(nèi)有機(jī)食品的生產(chǎn)企業(yè)達(dá)到2300多家。 中國有機(jī)食品行業(yè)要發(fā)展需要政府在政策、經(jīng)濟(jì)方面大力扶持，企業(yè)要抓住機(jī)遇，轉(zhuǎn)變觀念，發(fā)揮自身優(yōu)勢，切實(shí)解決有機(jī)食品生產(chǎn)技術(shù)的難題，開拓國內(nèi)國際市場。在“十一五”期間，中國政府有關(guān)部門將按照“引導(dǎo)、規(guī)范、培育、監(jiān)督”的職責(zé)定位，大力促進(jìn)有機(jī)食品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。中國有機(jī)食品

12、產(chǎn)業(yè)潛力大，市場前景好，發(fā)展有機(jī)食品產(chǎn)業(yè)是防治農(nóng)村、農(nóng)業(yè)污染的最好方式，國家有關(guān)部門將加大扶植力度，制訂產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。 目前，全球有機(jī)食品市場正在以年均20至30的速度增長，預(yù)計(jì)2010年將達(dá)到1000億美元。與此同時，國際市場對中國有機(jī)產(chǎn)品的需求也在逐年增加，中國的有機(jī)稻米、蔬菜、茶葉、雜糧等農(nóng)副產(chǎn)品和山茶油、核桃油、蜂蜜等加工產(chǎn)品在國際市場上供不應(yīng)求。2006年，中國有機(jī)食品出口額3.50億美元，僅占國際有機(jī)市場份額的0.7%。廣闊的市場，加上比常規(guī)產(chǎn)品高出兩三倍的價(jià)格，讓越來越多的生產(chǎn)者走上有機(jī)生產(chǎn)之路。第四章中國特色健康有機(jī)酒聯(lián)鎖專賣店和健康有機(jī)產(chǎn)品信息網(wǎng)的網(wǎng)站建設(shè)和維護(hù)項(xiàng)目方案4.1

13、中國特色健康有機(jī)酒聯(lián)鎖專賣店招商方案招商簡介 一個危機(jī)中的絕對商機(jī)一個專營健康的稀有行業(yè)一個年賺百萬的火爆事業(yè)一個以健康產(chǎn)品為核心，以“關(guān)愛百姓新生活，倡導(dǎo)健康新理念，弘揚(yáng)文化新時尚?！睘槠髽I(yè)宗旨的國際貿(mào)易公司強(qiáng)大的后臺力量。一個共同的目標(biāo)就是打造中國特色健康有機(jī)酒連鎖第一品牌。一個經(jīng)營理念就是社會效益和經(jīng)濟(jì)效益并重；企業(yè)+員工+盟商=共贏。一個政策就是免費(fèi)加盟五彩湖中國特色健康有機(jī)酒連鎖店。這就是：中國第一家優(yōu)化型健康有機(jī)酒專賣2009年9月?lián)P帆起航誠征全國各地空白區(qū)域經(jīng)銷商（實(shí)體全國連鎖店） 保健養(yǎng)生系列產(chǎn)品圖片介紹二 果酒奶酒系列三大突破性營銷概念 禮品概念：送禮新時尚，送健康，送美麗，

14、送安全，送檔次！五彩湖中國特色健康有機(jī)酒連鎖專賣店首創(chuàng)“飲品禮品化”概念。這一全新的概念，融當(dāng)代兩大熱門主題健康、禮品于一體，無形中增加品牌的大眾接受程度，將單品銷售與禮品銷售的有機(jī)結(jié)合。同時讓您的消費(fèi)群體無限制的擴(kuò)大 !安全暢飲概念：“在琳瑯滿目的酒類中，有機(jī)酒是一個不錯的選擇，國家評酒委員田顯軍先生建議。有機(jī)酒不同于一般傳統(tǒng)的酒類產(chǎn)品。拿勁酒來講，它全面應(yīng)用中藥現(xiàn)代化技術(shù)，采用幕阜深山甘泉釀造，一次性通過了gmp保健食品良好生產(chǎn)管理規(guī)范認(rèn)證，用專業(yè)品質(zhì)保證了飲酒的健康。在親朋好友聚會之時，飲用這樣的健康酒，既有益于身體健康，也彰顯了飲者獨(dú)到的鑒賞力。美容養(yǎng)顏概念：例如紅酒，紅酒為什么能得到

15、如此推崇，原因是由于釀造紅酒的葡萄的果肉中含有超強(qiáng)抗氧化劑，其中的sod能中和身體所產(chǎn)生的自由基，保護(hù)細(xì)胞和器官免受氧化，令肌膚恢復(fù)美白光澤。紅酒提煉的sod活性特別高，其抗氧化功能比由葡萄直接提煉要高得多。葡萄籽富含的營養(yǎng)物質(zhì)“多酚”，其抗衰老的能力是維生素e的50倍，是維生素c的25倍，而紅酒中低濃度的果酸還有抗皺潔膚的作用，能夠疏通脈絡(luò)、擴(kuò)張血管及滋潤皮膚，預(yù)防和消除雀斑和黃褐斑等，而且還能增強(qiáng)皮膚的抗病能力，因此紅酒的美膚功效絕不僅僅局限在臉上。加盟優(yōu)勢行業(yè)優(yōu)勢：直面朝陽產(chǎn)業(yè)，稀有商機(jī)，此時介入將面對一個無競爭的商業(yè)環(huán)境； 投資優(yōu)勢：租金成為開店最大負(fù)擔(dān)。我們只鎖定二三類商圈即可，租金

16、相對低廉，投資小。 消費(fèi)優(yōu)勢：顧客消費(fèi)持久重復(fù)，國內(nèi)唯一健康有機(jī)酒專賣場所，一站式采購吸引顧客。 宣傳優(yōu)勢：在各大衛(wèi)視、報(bào)刊、雜志、網(wǎng)絡(luò)持續(xù)廣告支持，讓健康有機(jī)酒深入人心。 管理優(yōu)勢：公司擁有多年實(shí)戰(zhàn)店面管理專家，幫助經(jīng)銷商以科學(xué)的管理經(jīng)營出效益。 促銷優(yōu)勢：合理到位的促銷就是催化公司能夠根據(jù)季節(jié)、節(jié)日，統(tǒng)一部署，引爆消費(fèi)狂潮。 物流優(yōu)勢：先進(jìn)的物流系是成功央視的保障，可以在網(wǎng)上輕松定貨，配送到位，確保運(yùn)營成功。 支持優(yōu)勢：公司根據(jù)經(jīng)銷商的情況可以實(shí)施帶店經(jīng)營，幫助經(jīng)銷商運(yùn)營走向正規(guī)，輕松盈利。 保護(hù)優(yōu)勢：嚴(yán)格的區(qū)域保護(hù)，及完善的退換貨及商品售后結(jié)算體制，確保無憂經(jīng)營。扶持期加入九大優(yōu)勢裝修費(fèi)

17、獎勵： 按合同約定，完成相應(yīng)進(jìn)貨量，獎勵相應(yīng)裝修費(fèi)。廣告費(fèi)獎勵： 按合同約定，完成相應(yīng)進(jìn)貨量，獎勵相應(yīng)廣告費(fèi)。全程退換貨： 按五彩湖的退換貨政策，享有全程退換貨的權(quán)利。區(qū)域保護(hù)：區(qū)域內(nèi)限額發(fā)展專賣店，實(shí)行嚴(yán)格的商圈保護(hù)。代理優(yōu)先：在同等條件下，專賣店享有買斷區(qū)域獨(dú)家經(jīng)營的優(yōu)先權(quán)。優(yōu)先續(xù)約：在專賣合同有效期滿后，專賣店愿意繼續(xù)合作，總部按專賣政策優(yōu)先辦理新的專賣合同。品牌使用： 免費(fèi)使用 “ 五彩湖 ” 品牌，共享 “ 五彩湖 ” 廣告資源，免費(fèi)店 面形象 cis 系統(tǒng)設(shè)計(jì)。開業(yè)前指導(dǎo)： 免費(fèi)提供市場調(diào)查，協(xié)助店面選址和店型建議；免費(fèi)提供裝修方案和經(jīng)營培訓(xùn)；免費(fèi)提供開業(yè)大禮包。開業(yè)后輔導(dǎo)： 全程

18、指導(dǎo)經(jīng)營，提高投資者業(yè)績；節(jié)假日提供促銷計(jì)劃，及時發(fā)布新產(chǎn)品，永保市場活力。返還品牌權(quán)益保證金： 按合同約定，完成相應(yīng)進(jìn)貨量，獎勵返還品牌權(quán)益保證金。扶持期加盟政策店型項(xiàng)目一星店二星店三星店加盟費(fèi)0.8萬元0萬元0萬元總部扶持首批鋪貨 4萬元（零售價(jià)）7萬元（零售價(jià)）18萬元（零售價(jià)）保證金3.8萬元5.8萬元10.8萬元總部扶持裝修年返0.6萬元年返1.3萬元年返3.2萬元房租補(bǔ)貼年返0.5萬元年返1萬元年返2.3萬元銷售返利年返0.5%年返0.8%年返1.3%年終獎勵業(yè)績獎1萬元業(yè)績獎2萬元業(yè)績獎5萬元廣告支持1萬元/年2萬元/年4萬元/年專賣店配置單店型項(xiàng)目一星店二星店三星店宣傳畫冊50

19、本100本300本 宣傳海報(bào)1000份2000份31000份營銷教程dvd2張4張10張vi掛物10件20件50件裝修方案1份2份3份貨臺展架2套4套10套x展架10套20套50套廣告?zhèn)?0把50把100把專賣店裝飾效果圖3星店品酒臺效果23星店a展臺效果3星店品酒臺效果13星店b大展廳效果3星店b大展廳效果現(xiàn)在加盟開業(yè)公司贈送大禮包立即免費(fèi)贈送價(jià)值2萬元的開業(yè)慶典贈送內(nèi)容如下：（限制聊城地區(qū)）舞臺x1（包括舞臺背景設(shè)計(jì)和噴繪、舞臺圍裙）專業(yè)音響x4（雙15寸專業(yè)音響、包括音箱架子）8路調(diào)音臺x1 (包括無線話筒)舞臺氣氛渲染專用煙機(jī)x1舞臺氣氛渲染專用泡泡機(jī)x1飄空氣球x4（帶廣告條幅）拱門

20、x2（拱門印制活動主題及廣告）6米立柱燈籠x4 （可參照下圖）慶典氣模吉祥物3米底座大金獅（可參照下圖）彩焰火系列用品專業(yè)攝像攝影器材禮炮彩炮系列用品活動物料（工作牌、對講機(jī)、指路牌、x展架等）場地氛圍裝飾物（鮮花、旗幟等） 4.2健康有機(jī)產(chǎn)品信息網(wǎng)的網(wǎng)站建設(shè)和維護(hù)方案4.2.1網(wǎng)站建設(shè)內(nèi)容網(wǎng)站建設(shè)分為七大部分：首頁、供求信息、產(chǎn)品庫、公司庫、行業(yè)咨訊、專項(xiàng)商機(jī)、展會信息。七部分內(nèi)容在首頁上都有顯示，并且能夠方便快捷的找到想要查詢的信息及相關(guān)資料，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)網(wǎng)上操作的目標(biāo)。網(wǎng)站上有所有有機(jī)行業(yè)內(nèi)的相關(guān)資訊，生產(chǎn)商可以在這里找到合適的經(jīng)銷商，經(jīng)銷商可以在這里找到合適的生產(chǎn)商。個人消費(fèi)產(chǎn)品的也可以實(shí)

21、現(xiàn)網(wǎng)上定購。對有機(jī)產(chǎn)品感興趣的人也可以在這里了解到相關(guān)信息。充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢，讓有機(jī)產(chǎn)品行業(yè)迅速發(fā)展壯大。4.2.2網(wǎng)站的維護(hù)網(wǎng)站維護(hù)分為正常維護(hù)、業(yè)務(wù)管理和網(wǎng)站完善三個主要部分。正常維護(hù)由專職人員進(jìn)行正常的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)維護(hù)，使網(wǎng)絡(luò)正常運(yùn)行。業(yè)務(wù)管理是招聘企業(yè)業(yè)務(wù)管理人員對網(wǎng)站內(nèi)所有供求信息進(jìn)行管理并解決存在的問題。管理人員必須經(jīng)過嚴(yán)格的上崗培訓(xùn)并對有機(jī)產(chǎn)品行業(yè)的有關(guān)規(guī)定熟悉并能靈活運(yùn)用所掌握的知識進(jìn)行業(yè)務(wù)操作。業(yè)務(wù)管理人員分類管理網(wǎng)站上的板塊。實(shí)現(xiàn)能夠在網(wǎng)站解決并實(shí)現(xiàn)招商成功的就不再通過見面的方式進(jìn)行招商，這樣可以減少不必要的成本。管理人員必須態(tài)度端正，并對所管理的業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)。具有很好的溝通能力

22、和業(yè)務(wù)知識能力。能夠過多的實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)價(jià)值。 網(wǎng)站完善是不斷使本網(wǎng)站發(fā)揮更大功能的必要手段。業(yè)務(wù)管理人員通過不斷的網(wǎng)站操作會發(fā)現(xiàn)網(wǎng)站上的實(shí)用弊端和不方便的問題。由他們提出問題進(jìn)行總結(jié)和提出相關(guān)建議與網(wǎng)站建設(shè)人員進(jìn)行溝通對網(wǎng)站進(jìn)行進(jìn)一步改進(jìn)，使網(wǎng)站能夠更加完備，吸引更多的使用人群。第五章 組織機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)分為公司總部和各加盟連鎖機(jī)構(gòu)。公司總部負(fù)責(zé)網(wǎng)站的建設(shè)并對各加盟機(jī)構(gòu)進(jìn)行統(tǒng)一配貨管理和相關(guān)的技術(shù)及運(yùn)營支持。公司總部下設(shè)網(wǎng)站管理部門和加盟連鎖管理部門?？偨?jīng)理對革命部門進(jìn)行指導(dǎo)性的管理和日常運(yùn)營的監(jiān)督。各部門制定規(guī)章制度，進(jìn)行日常的工作。發(fā)展連鎖機(jī)構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)招商、正常業(yè)務(wù)操作和連鎖機(jī)構(gòu)的運(yùn)營支持由各部門

23、完成。第六章 投資估算本項(xiàng)目投資資金1000萬元，用于網(wǎng)站建設(shè)和維護(hù)及成立10家連鎖專賣店的投資費(fèi)用。投資估算表序號項(xiàng)目名稱估算價(jià)值（萬元）備注一網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及維護(hù)三年內(nèi)的網(wǎng)站費(fèi)用1網(wǎng)站建設(shè)40網(wǎng)站建設(shè)28萬元，正常維護(hù)4萬元/年2網(wǎng)站業(yè)務(wù)管理180每個板塊2人20板塊每人1.5萬元/年3網(wǎng)站改善204網(wǎng)站宣傳100一 小計(jì)340二二連鎖機(jī)構(gòu)招商前期10家連鎖機(jī)構(gòu)的費(fèi)用1招商宣傳1602招商考察103店面裝修1404鋪貨支持1805正常運(yùn)營支持20二小計(jì)510一、二合計(jì)預(yù)備費(fèi)40不可預(yù)見工程費(fèi)50建設(shè)期貸款利息60總投資1000第七章 風(fēng)險(xiǎn)分析7.1 項(xiàng)目主要風(fēng)險(xiǎn)因素識別7.1.1 行業(yè)政策變化風(fēng)

24、險(xiǎn) 行業(yè)政策變化風(fēng)險(xiǎn)在本項(xiàng)目的建設(shè)中所占比例比較小，現(xiàn)在的政策在不斷的支持本行業(yè)的發(fā)展。因此，行業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)主要在于有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證的管理程度。對產(chǎn)品的有機(jī)認(rèn)證是產(chǎn)品能否在有機(jī)產(chǎn)品行業(yè)中銷售的最基本的標(biāo)準(zhǔn)，因此把握好產(chǎn)品認(rèn)證關(guān)非常重要。也是最基本的要求。7.1.2質(zhì)量和品牌推廣風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)品質(zhì)量和品牌效應(yīng)是一個產(chǎn)品銷售的基本保證。產(chǎn)品沒有有個好的質(zhì)量銷售出去會給經(jīng)銷商帶來很多的負(fù)面效應(yīng)，影響其他產(chǎn)品的銷售。一個產(chǎn)品的知名度會代理更多的客戶。因此，在質(zhì)量和品牌效應(yīng)不高的時候銷售會受到一定的影響。7.1.3管理風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)是每個企業(yè)都會存在的問題，一個好的企業(yè)沒有一個好的管理團(tuán)隊(duì)是不可能的。管理團(tuán)隊(duì)的整體管理

25、水平高體決定了企業(yè)能否在市場中占有重要位置起到?jīng)Q定性作用。7.1.4財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)是企業(yè)經(jīng)營中最重要的環(huán)節(jié)。嚴(yán)格的財(cái)務(wù)制度可以使企業(yè)經(jīng)營有序，并保證經(jīng)營的可靠性。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是一個重要的環(huán)節(jié)。7.2 防范和降低風(fēng)險(xiǎn)對策 7.2.1 政策風(fēng)險(xiǎn)對策 熟悉政策條文，掌握政策方向是應(yīng)對政策風(fēng)險(xiǎn)的重要途徑。一個行業(yè)會有很多政策出臺，怎樣領(lǐng)會政策精神并充分響應(yīng)政策號召，積極發(fā)展政策指導(dǎo)方向是應(yīng)對政策的有效途徑。企業(yè)要聘用專門人員進(jìn)行政策分析，并研究政策導(dǎo)向。7.2.2質(zhì)量和品牌推廣風(fēng)險(xiǎn)對策 質(zhì)量和品牌推廣風(fēng)險(xiǎn)需要嚴(yán)格控制產(chǎn)品進(jìn)入本企業(yè)的環(huán)節(jié)。對產(chǎn)品的認(rèn)證和產(chǎn)品前景需要進(jìn)行分析。質(zhì)量好并且品牌效應(yīng)高的產(chǎn)品要積

26、極爭取。對質(zhì)量好品牌效應(yīng)不是很高但有很好的發(fā)展前景的產(chǎn)品要進(jìn)入并進(jìn)行積極的幫助是產(chǎn)品加速進(jìn)入市場。對質(zhì)量不好的產(chǎn)品要嚴(yán)禁進(jìn)入。7.2.3 管理風(fēng)險(xiǎn)對策 管理風(fēng)險(xiǎn)中主要是管理人員的管理水平和業(yè)務(wù)能力。避免管理帶來的風(fēng)險(xiǎn)首先要把管理團(tuán)隊(duì)的管理水平進(jìn)行掌握。形成一個好的管理團(tuán)隊(duì)對于一個企業(yè)是一筆寶貴的財(cái)富。有了良好的管理團(tuán)隊(duì)這個企業(yè)經(jīng)營運(yùn)作將會順利進(jìn)行。因此，在公司內(nèi)部定期進(jìn)行管理方面的培訓(xùn)和聘用高水平的管理人員是有效措施。7.2.4 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對策 在企業(yè)內(nèi)部制定嚴(yán)格的財(cái)務(wù)管理制度，形成一個有效的監(jiān)管機(jī)制。積極提倡全體員工對公司財(cái)務(wù)管理進(jìn)行監(jiān)督，并對財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行管理和培訓(xùn)，提高財(cái)務(wù)管理人員的責(zé)任

27、感把財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)降到最低。第八章 效益分析8.1網(wǎng)站建設(shè)的效益分析網(wǎng)站的建立費(fèi)用為340萬元，分三年付款。其中廣告費(fèi)用為100萬是需要前期大力宣傳需要的。網(wǎng)站建設(shè)費(fèi)用是一次性支出的。其他費(fèi)用則為分時段進(jìn)行支付。網(wǎng)站的建成第一年的效益不會太高，全部是在宣傳期內(nèi)。有些從事有機(jī)產(chǎn)品生產(chǎn)的企業(yè)關(guān)注的比較多，在了解網(wǎng)站的情況后會有合作的機(jī)會。經(jīng)銷商和消費(fèi)者在網(wǎng)絡(luò)上實(shí)現(xiàn)效益的可能比較小。但隨著不斷的宣傳和瀏覽網(wǎng)站的企業(yè)、個人、經(jīng)銷商的不斷增多，第二年就會進(jìn)入投入資金回收期。按照投資比例的30%增長則公司的每年收益是：340萬元*30%=102萬元。在投資進(jìn)入第三年下半年時投資就開始進(jìn)入收益期。8.2連鎖專賣店的建設(shè)效益分析在10家連鎖專賣店的投資中店面裝修和廣告宣傳是需要提供資金的。鋪貨支持中的費(fèi)用則可以通過生產(chǎn)商進(jìn)行支持。連鎖專賣店的在第一年內(nèi)需進(jìn)行65%的投資510萬元*65%=331.5萬