精益生產(chǎn)教程

1、點(diǎn)同職場(chǎng)助手頻道點(diǎn)同職場(chǎng)助手頻道 (http:/(http:/或或http:/)http:/)海量資料下載海量資料下載提供管理培訓(xùn)講座光盤，提供管理培訓(xùn)講座光盤，vcd5vcd5元元/ /盤，壓縮盤，壓縮dvddvd光盤光盤1010元起，非刻錄光盤元起，非刻錄光盤1精益生產(chǎn)簡(jiǎn)明培訓(xùn)教材concise training material for lean manufacturing上海延鋒 shanghai yanfeng點(diǎn)同職場(chǎng)助手頻道點(diǎn)同職場(chǎng)助手頻道 (http:/(http:/或或http:/)http:/)海量資料下載海量資料下載提供管理培訓(xùn)講座光盤，提供管理培訓(xùn)講座光盤，vcd5vcd

2、5元元/ /盤，壓縮盤，壓縮dvddvd光盤光盤1010元起，非刻錄光盤元起，非刻錄光盤2 內(nèi) 容 概 要n精益生產(chǎn)的目的n精益生產(chǎn)與大批量生產(chǎn)的區(qū)別n生產(chǎn)系統(tǒng)布局 精益生產(chǎn)的硬件基礎(chǔ)n物流輸送平衡 精益生產(chǎn)的主要對(duì)象nu 型工作單元 精益生產(chǎn)的廣闊舞臺(tái)n標(biāo) 準(zhǔn) 化 作 業(yè) 精益生產(chǎn)的運(yùn)行準(zhǔn)則n靈捷工模設(shè)備 精益生產(chǎn)的支持保證n推行直觀工廠 精益生產(chǎn)的信息展現(xiàn)nfps 監(jiān)測(cè)指標(biāo) 精益生產(chǎn)的效益量化nteam工作法 精益生產(chǎn)的開展方法n結(jié)合實(shí)情、勇于實(shí)踐、持續(xù)開展、不斷進(jìn)取上海延鋒 shanghai yanfeng精益生產(chǎn)簡(jiǎn)明培訓(xùn)教材 concise training material for

3、lean manufacturing點(diǎn)同職場(chǎng)助手頻道點(diǎn)同職場(chǎng)助手頻道 (http:/(http:/或或http:/)http:/)海量資料下載海量資料下載提供管理培訓(xùn)講座光盤，提供管理培訓(xùn)講座光盤，vcd5vcd5元元/ /盤，壓縮盤，壓縮dvddvd光盤光盤1010元起，非刻錄光盤元起，非刻錄光盤3精益生產(chǎn)方式進(jìn)行生產(chǎn)已迫在眉睫 市場(chǎng)需求減緩，商品供大于求，經(jīng)濟(jì)發(fā)展處于低 速增長(zhǎng)時(shí)期。 不久中國(guó)將進(jìn)入wto組織，面臨在世界舞臺(tái)上直接于經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)競(jìng)爭(zhēng)。 市場(chǎng)消費(fèi)要求提高，品種多樣化，消費(fèi)個(gè)性化， 消費(fèi)層次多元化。 如何適應(yīng)市場(chǎng)？如何向世界同行挑戰(zhàn)？嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)已在眼前，企業(yè)除了具有良好的基本素質(zhì)之

4、外，用精益生產(chǎn)方式策劃生產(chǎn) ，已迫在眉睫，刻不容緩。上海延鋒 shanghai yanfeng精益生產(chǎn)簡(jiǎn)明培訓(xùn)教材 concise training material for lean manufacturing點(diǎn)同職場(chǎng)助手頻道點(diǎn)同職場(chǎng)助手頻道 (http:/(http:/或或http:/)http:/)海量資料下載海量資料下載提供管理培訓(xùn)講座光盤，提供管理培訓(xùn)講座光盤，vcd5vcd5元元/ /盤，壓縮盤，壓縮dvddvd光盤光盤1010元起，非刻錄光盤元起，非刻錄光盤4精精 益益 生生 產(chǎn)產(chǎn) 從從 消消 滅滅 一一 切切 浪浪 費(fèi)費(fèi) 開開 始始 ！精益生產(chǎn)簡(jiǎn)明培訓(xùn)教材 concise tr

5、aining material for lean manufacturing上海延鋒 shanghai yanfeng點(diǎn)同職場(chǎng)助手頻道點(diǎn)同職場(chǎng)助手頻道 (http:/(http:/或或http:/)http:/)海量資料下載海量資料下載提供管理培訓(xùn)講座光盤，提供管理培訓(xùn)講座光盤，vcd5vcd5元元/ /盤，壓縮盤，壓縮dvddvd光盤光盤1010元起，非刻錄光盤元起，非刻錄光盤5 精精 益益 生生 產(chǎn)產(chǎn) 的的 核核 心心 消消 滅滅 一一 切切 浪浪 費(fèi)費(fèi) ！上海延鋒 shanghai yanfeng精益生產(chǎn)簡(jiǎn)明培訓(xùn)教材 concise training material for lean

6、manufacturing點(diǎn)同職場(chǎng)助手頻道點(diǎn)同職場(chǎng)助手頻道 (http:/(http:/或或http:/)http:/)海量資料下載海量資料下載提供管理培訓(xùn)講座光盤，提供管理培訓(xùn)講座光盤，vcd5vcd5元元/ /盤，壓縮盤，壓縮dvddvd光盤光盤1010元起，非刻錄光盤元起，非刻錄光盤6 生產(chǎn)系統(tǒng)布局精益生產(chǎn)的硬件基礎(chǔ)n布局優(yōu)先按產(chǎn)品制造流程排列。n制造工序布局按產(chǎn)品制造工序排列。n生產(chǎn)制造布局有最大限度適應(yīng)性和便于信息交流。n布局需系統(tǒng)考慮物料場(chǎng)地位置、面積及碼頭位置。精益生產(chǎn)簡(jiǎn)明培訓(xùn)教材 concise training material for lean manufacturing上

7、海延鋒 shanghai yanfeng點(diǎn)同職場(chǎng)助手頻道點(diǎn)同職場(chǎng)助手頻道 (http:/(http:/或或http:/)http:/)海量資料下載海量資料下載提供管理培訓(xùn)講座光盤，提供管理培訓(xùn)講座光盤，vcd5vcd5元元/ /盤，壓縮盤，壓縮dvddvd光盤光盤1010元起，非刻錄光盤元起，非刻錄光盤7 物流輸送平衡精益生產(chǎn)的主要對(duì)象n優(yōu)化物流的重要性。n以“非常準(zhǔn)時(shí)”為目標(biāo)，力爭(zhēng)在必要時(shí)間，必要地點(diǎn)，得到 必要物品。使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)杜絕浪費(fèi)、過量制造，提高生產(chǎn)效率。n材料超市向生產(chǎn)一線直接供料。n直接從生產(chǎn)線末向客戶發(fā)運(yùn)成品。n建立材料超市，實(shí)行看板管理,確保準(zhǔn)確的時(shí)間和準(zhǔn)確的數(shù)量。n先進(jìn)先出。

8、n材料超市配件、原材料和生產(chǎn)線產(chǎn)品設(shè)有庫(kù)存控制線。n均衡生產(chǎn)，產(chǎn)量靈活性、平衡供應(yīng)鏈。n門到門時(shí)間小于客戶需求間隔。n單件制造優(yōu)于成批制造,實(shí)現(xiàn)一物流生產(chǎn)。n在工序之間，實(shí)現(xiàn)拉動(dòng)式物流。n根據(jù)客戶需求和制造要求，確定料架與容器的存放數(shù)量及制 造順序。精益生產(chǎn)簡(jiǎn)明培訓(xùn)教材 concise training material for lean manufacturing點(diǎn)同職場(chǎng)助手頻道點(diǎn)同職場(chǎng)助手頻道 (http:/(http:/或或http:/)http:/)海量資料下載海量資料下載提供管理培訓(xùn)講座光盤，提供管理培訓(xùn)講座光盤，vcd5vcd5元元/ /盤，壓縮盤，壓縮dvddvd光盤光盤1010

9、元起，非刻錄光盤元起，非刻錄光盤8 u型制造單元精益生產(chǎn)的廣闊舞臺(tái)n生產(chǎn)線制造單元采用u型或開口u型。n機(jī)器、工位盡可能靠近，減輕操作強(qiáng)度，提高效率。n提高生產(chǎn)場(chǎng)地面積利用率。n客戶需求率決定u型單元操作節(jié)拍。n在生產(chǎn)系統(tǒng)中人員和設(shè)備的動(dòng)作必須增值。n在u型單元內(nèi)，操作人員不固定在一個(gè)位置操作上。n物料從u型單元外向里送入。n操作人員在工位間走動(dòng)安全方便，工作路線不交叉。n確保操作人員能夠容易地實(shí)現(xiàn)多種操作。n平衡操作時(shí)間，包括作業(yè)質(zhì)量檢查時(shí)間。nu型單元不設(shè)返修環(huán)節(jié)。nu型單元每個(gè)操作人員都負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查。nu型單元可根據(jù)客戶需求變動(dòng)，調(diào)整勞動(dòng)成本。nu型單元可根據(jù)客戶需求，以較小的投資，實(shí)現(xiàn)

10、數(shù)量、品種需求的增加。精益生產(chǎn)簡(jiǎn)明培訓(xùn)教材 concise training material for lean manufacturing點(diǎn)同職場(chǎng)助手頻道點(diǎn)同職場(chǎng)助手頻道 (http:/(http:/或或http:/)http:/)海量資料下載海量資料下載提供管理培訓(xùn)講座光盤，提供管理培訓(xùn)講座光盤，vcd5vcd5元元/ /盤，壓縮盤，壓縮dvddvd光盤光盤1010元起，非刻錄光盤元起，非刻錄光盤9 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)精益生產(chǎn)的運(yùn)行準(zhǔn)則n標(biāo)準(zhǔn)化工作（作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)）是成文的、目前最好的、安全及有效完成工作的方法。并達(dá)到必要的質(zhì)量水準(zhǔn)。n標(biāo)準(zhǔn)化是改進(jìn)的基線。標(biāo)準(zhǔn)化工作則是標(biāo)準(zhǔn)化和穩(wěn)定性的基本方法。 沒有標(biāo)

11、準(zhǔn)化，我們不可能取得不斷的改進(jìn)。n任何重復(fù)性的工作都有標(biāo)準(zhǔn)方法，工廠中主要集中于生產(chǎn)操作、維修操作、更換工模具、物料供給。n標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)程：周期時(shí)間觀察、工作要素確定、時(shí)間測(cè)量、制作sos。n組員和組長(zhǎng)自己動(dòng)手制定、維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化工作。n支持人員參與記錄最安全、最符合人機(jī)工程學(xué)的工作順序。支持組員的培訓(xùn)及工作靈活性。n標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)于作業(yè)區(qū)。精益生產(chǎn)簡(jiǎn)明培訓(xùn)教材 concise training material for lean manufacturing點(diǎn)同職場(chǎng)助手頻道點(diǎn)同職場(chǎng)助手頻道 (http:/(http:/或或http:/)http:/)海量資料下載海量資料下載提供管理培訓(xùn)講座光盤，提供管理

12、培訓(xùn)講座光盤，vcd5vcd5元元/ /盤，壓縮盤，壓縮dvddvd光盤光盤1010元起，非刻錄光盤元起，非刻錄光盤10 靈捷工模設(shè)備精益生產(chǎn)的支持保證n穩(wěn)定、可靠的設(shè)備是精益生產(chǎn)的基本要求。n設(shè)備(輕型)能容易地實(shí)現(xiàn)切換。n生產(chǎn)線調(diào)整無須進(jìn)行地面施工，所有管線均架空放設(shè)。n只有在有安全、質(zhì)量、人機(jī)工程要求或必要的加工過程 才選用自動(dòng)化。n設(shè)備自動(dòng)化能夠支持生產(chǎn)過程中持續(xù)地發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤。n設(shè)備工裝模具能夠頻繁地轉(zhuǎn)換，均衡生產(chǎn),縮小制造批量。n工裝模具必須有靈活的外部調(diào)整，實(shí)現(xiàn)快速切換。n切換工裝模具的緊固件可采用快速切換結(jié)構(gòu)。 精益生產(chǎn)簡(jiǎn)明培訓(xùn)教材 concise training materia

13、l for lean manufacturing點(diǎn)同職場(chǎng)助手頻道點(diǎn)同職場(chǎng)助手頻道 (http:/(http:/或或http:/)http:/)海量資料下載海量資料下載提供管理培訓(xùn)講座光盤，提供管理培訓(xùn)講座光盤，vcd5vcd5元元/ /盤，壓縮盤，壓縮dvddvd光盤光盤1010元起，非刻錄光盤元起，非刻錄光盤11 推進(jìn)直觀工廠精益生產(chǎn)的信息展現(xiàn)n工廠布局、設(shè)備設(shè)計(jì)、工藝過程、工作區(qū)、物料區(qū)設(shè)計(jì)考慮直觀方法內(nèi)容。n使工廠生產(chǎn)運(yùn)行直觀化，時(shí)時(shí)事事處于受控狀態(tài)。n物流與人流方向有明確規(guī)定與標(biāo)識(shí)。n在設(shè)備與備件上都采用直觀方法。n打好直觀工廠的基礎(chǔ)5s。n工作場(chǎng)所定置管理理念“物歸其位”。n直觀顯示

14、目標(biāo)和行為的信息。n信息公布、標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)用使人人都能容易識(shí)別異常。并予以糾正。用簡(jiǎn)易聲光裝置警告異常。n發(fā)覺異?，F(xiàn)象后，采取措施進(jìn)行監(jiān)測(cè)，加快糾正。n直觀顯示等級(jí)。n保證異常現(xiàn)象不再發(fā)生，改進(jìn)設(shè)計(jì)某些方面。精益生產(chǎn)簡(jiǎn)明培訓(xùn)教材 concise training material for lean manufacturing點(diǎn)同職場(chǎng)助手頻道點(diǎn)同職場(chǎng)助手頻道 (http:/(http:/或或http:/)http:/)海量資料下載海量資料下載提供管理培訓(xùn)講座光盤，提供管理培訓(xùn)講座光盤，vcd5vcd5元元/ /盤，壓縮盤，壓縮dvddvd光盤光盤1010元起，非刻錄光盤元起，非刻錄光盤12 fps監(jiān)測(cè)

15、指標(biāo)精益生產(chǎn)的效益量化nftt（首檢合格率）衡量零浪費(fèi)、零缺陷水平。ndtd（從進(jìn)料至交貨的時(shí)間）衡量準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)、降低庫(kù)存、物 流管理及生產(chǎn)率提高的先進(jìn)性。noee (綜合設(shè)備有效率）衡量設(shè)備的可用性、運(yùn)行效率和質(zhì)量 率。對(duì)于瓶頸作業(yè)的設(shè)備，它是指設(shè)備利用能力的量度指標(biāo)。nbts（按排程制造）衡量市場(chǎng)信息反應(yīng)與生產(chǎn)能力相適應(yīng)的排 產(chǎn)計(jì)劃水平。ntc（生產(chǎn)總成本）衡量生產(chǎn)成本是否到達(dá)最低或還有下降的 可能。精益生產(chǎn)簡(jiǎn)明培訓(xùn)教材 concise training material for lean manufacturing點(diǎn)同職場(chǎng)助手頻道點(diǎn)同職場(chǎng)助手頻道 (http:/(http:/或或http

16、:/)http:/)海量資料下載海量資料下載提供管理培訓(xùn)講座光盤，提供管理培訓(xùn)講座光盤，vcd5vcd5元元/ /盤，壓縮盤，壓縮dvddvd光盤光盤1010元起，非刻錄光盤元起，非刻錄光盤13 team工作法精益生產(chǎn)的開展方法n組織團(tuán)隊(duì)的原則，以自然作業(yè)小組為主體,相關(guān)部門給予業(yè)務(wù)支持。n每個(gè)成員在工作中不僅是執(zhí)行上級(jí)的命令，更重要的是積極地參 與，起到?jīng)Q策與輔助決策的作用。n小組成員強(qiáng)調(diào)一專多能，互相熟悉工作，保證工作協(xié)調(diào)的進(jìn)行。n缺陷與錯(cuò)誤一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即反應(yīng)至源頭。n縱覽生產(chǎn)全過程，采用pdca、8d或5w1h等解決問題的方法，把 握改善機(jī)會(huì)，把浪費(fèi)消滅在每一個(gè)工作崗位。n小組對(duì)工作任務(wù)

17、完成、質(zhì)量、工具管理和小修、工藝流程改善等等共同負(fù)責(zé)，定期對(duì)問題和改善措施進(jìn)行集體討論。n在工作區(qū)內(nèi)建立小組活動(dòng)區(qū),便于及時(shí)商量解決工作中發(fā)生的問題。n制定培訓(xùn)計(jì)劃，確保成員能夠提高知識(shí)和技能，改進(jìn)工作。精益生產(chǎn)簡(jiǎn)明培訓(xùn)教材 concise training material for lean manufacturing點(diǎn)同職場(chǎng)助手頻道點(diǎn)同職場(chǎng)助手頻道 (http:/(http:/或或http:/)http:/)海量資料下載海量資料下載提供管理培訓(xùn)講座光盤，提供管理培訓(xùn)講座光盤，vcd5vcd5元元/ /盤，壓縮盤，壓縮dvddvd光盤光盤1010元起，非刻錄光盤元起，非刻錄光盤14精益生產(chǎn)簡(jiǎn)

18、明培訓(xùn)教材 concise training material for lean manufacturing上海延鋒 shanghai yanfeng我們對(duì)我們對(duì)“精益生產(chǎn)精益生產(chǎn)”的了解和認(rèn)識(shí)的了解和認(rèn)識(shí)“ 精精 益益 生生 產(chǎn)產(chǎn) ” 是是 什什 么？么？我我 對(duì)對(duì)“ 精精 益益 生生 產(chǎn)產(chǎn) ” 的的 了了 解解 ?.我我 對(duì)對(duì)“ 精精 益益 生生 產(chǎn)產(chǎn) ” 的的 認(rèn)認(rèn) 識(shí)識(shí) ?.延延 鋒鋒 已已 開開 展展 的的 有有?.延延 鋒鋒 可可 開開 展展 的的 有有?.點(diǎn)同職場(chǎng)助手頻道點(diǎn)同職場(chǎng)助手頻道 (http:/(http:/或或http:/)http:/)海量資料下載海量資料下載提供管理

19、培訓(xùn)講座光盤，提供管理培訓(xùn)講座光盤，vcd5vcd5元元/ /盤，壓縮盤，壓縮dvddvd光盤光盤1010元起，非刻錄光盤元起，非刻錄光盤15精益生產(chǎn)簡(jiǎn)明培訓(xùn)教材 concise training material for lean manufacturing上海延鋒 shanghai yanfeng我們對(duì)我們對(duì)“精益生產(chǎn)精益生產(chǎn)”的了解和認(rèn)識(shí)的了解和認(rèn)識(shí)是是 誰(shuí)誰(shuí) 的的 要要 求求 ？開展開展“ 精精 益益 生生 產(chǎn)產(chǎn) ” 點(diǎn)同職場(chǎng)助手頻道點(diǎn)同職場(chǎng)助手頻道 (http:/(http:/或或http:/)http:/)海量資料下載海量資料下載提供管理培訓(xùn)講座光盤，提供管理培訓(xùn)講座光盤，vcd5

20、vcd5元元/ /盤，壓縮盤，壓縮dvddvd光盤光盤1010元起，非刻錄光盤元起，非刻錄光盤16精益生產(chǎn)簡(jiǎn)明培訓(xùn)教材 concise training material for lean manufacturing上海延鋒 shanghai yanfeng我們對(duì)我們對(duì)“精益生產(chǎn)精益生產(chǎn)”的了解和認(rèn)識(shí)的了解和認(rèn)識(shí)市場(chǎng)市場(chǎng)的要求的要求 ！你你的要求的要求 ！客戶客戶的要求的要求 ！點(diǎn)同職場(chǎng)助手頻道點(diǎn)同職場(chǎng)助手頻道 (http:/(http:/或或http:/)http:/)海量資料下載海量資料下載提供管理培訓(xùn)講座光盤，提供管理培訓(xùn)講座光盤，vcd5vcd5元元/ /盤，壓縮盤，壓縮dvddvd光

21、盤光盤1010元起，非刻錄光盤元起，非刻錄光盤17精益生產(chǎn)簡(jiǎn)明培訓(xùn)教材 concise training material for lean manufacturing上海延鋒 shanghai yanfeng我們對(duì)我們對(duì)“精益生產(chǎn)精益生產(chǎn)”的了解和認(rèn)識(shí)的了解和認(rèn)識(shí)我我 的的 要要 求求 ？increase income 增增 加加 收收 入入 better efficiency 提提 高高 生生 產(chǎn)產(chǎn) 效效 率率low price 低低 價(jià)價(jià) 格格 high quality 高高 質(zhì)質(zhì) 量量work 工作工作shopping 消費(fèi)消費(fèi) 我我 的的 要要 求求 !精益生產(chǎn)精益生產(chǎn)點(diǎn)同職場(chǎng)助手頻

22、道點(diǎn)同職場(chǎng)助手頻道 (http:/(http:/或或http:/)http:/)海量資料下載海量資料下載提供管理培訓(xùn)講座光盤，提供管理培訓(xùn)講座光盤，vcd5vcd5元元/ /盤，壓縮盤，壓縮dvddvd光盤光盤1010元起，非刻錄光盤元起，非刻錄光盤18精益生產(chǎn)簡(jiǎn)明培訓(xùn)教材 concise training material for lean manufacturing上海延鋒 shanghai yanfeng價(jià)格、成本、利潤(rùn)的討論價(jià)格、成本、利潤(rùn)的討論 價(jià)格價(jià)格 成本成本 利潤(rùn)利潤(rùn)企業(yè)利潤(rùn)企業(yè)利潤(rùn) （價(jià)格（價(jià)格 -成本）成本）n=品種 . 計(jì)劃經(jīng)濟(jì)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)點(diǎn)同職場(chǎng)助手頻道點(diǎn)同

23、職場(chǎng)助手頻道 (http:/(http:/或或http:/)http:/)海量資料下載海量資料下載提供管理培訓(xùn)講座光盤，提供管理培訓(xùn)講座光盤，vcd5vcd5元元/ /盤，壓縮盤，壓縮dvddvd光盤光盤1010元起，非刻錄光盤元起，非刻錄光盤19精益生產(chǎn)簡(jiǎn)明培訓(xùn)教材 concise training material for lean manufacturing上海延鋒 shanghai yanfeng精益生產(chǎn)的發(fā)展過程精益生產(chǎn)的發(fā)展過程jit 準(zhǔn)時(shí)化 生產(chǎn)方式生產(chǎn)方式lean production精精 益益 管管 理理豐田生產(chǎn)方式豐田生產(chǎn)方式 精精 益益 生生 產(chǎn)產(chǎn)精精 益益 思思 維維精

24、精 益益 理理 念念點(diǎn)同職場(chǎng)助手頻道點(diǎn)同職場(chǎng)助手頻道 (http:/(http:/或或http:/)http:/)海量資料下載海量資料下載提供管理培訓(xùn)講座光盤，提供管理培訓(xùn)講座光盤，vcd5vcd5元元/ /盤，壓縮盤，壓縮dvddvd光盤光盤1010元起，非刻錄光盤元起，非刻錄光盤20精益生產(chǎn)簡(jiǎn)明培訓(xùn)教材 concise training material for lean manufacturing上海延鋒 shanghai yanfenglean organization精益組織精益組織finding waste發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)aggressive 不斷不斷implementation

25、實(shí)施實(shí)施brainstorming 集思廣益集思廣益& visioning 設(shè)定目標(biāo)設(shè)定目標(biāo)waste elimination tools消除浪費(fèi)的方法消除浪費(fèi)的方法what is waste?什么是浪費(fèi)？什么是浪費(fèi)？training 培訓(xùn)培訓(xùn)step# 1step# 4step# 3step# 2點(diǎn)同職場(chǎng)助手頻道點(diǎn)同職場(chǎng)助手頻道 (http:/(http:/或或http:/)http:/)海量資料下載海量資料下載提供管理培訓(xùn)講座光盤，提供管理培訓(xùn)講座光盤，vcd5vcd5元元/ /盤，壓縮盤，壓縮dvddvd光盤光盤1010元起，非刻錄光盤元起，非刻錄光盤21你能發(fā)現(xiàn)什么問題？ 你能

26、發(fā)現(xiàn)那些浪費(fèi)嗎？精益生產(chǎn)簡(jiǎn)明培訓(xùn)教材 concise training material for lean manufacturing上海延鋒 shanghai yanfeng庫(kù)存的浪費(fèi)過量制造的浪費(fèi)搬運(yùn)的浪費(fèi)制造次品的浪費(fèi)加工本身的浪費(fèi)等待的浪費(fèi)動(dòng)作的浪費(fèi)樣件樣件點(diǎn)同職場(chǎng)助手頻道點(diǎn)同職場(chǎng)助手頻道 (http:/(http:/或或http:/)http:/)海量資料下載海量資料下載提供管理培訓(xùn)講座光盤，提供管理培訓(xùn)講座光盤，vcd5vcd5元元/ /盤，壓縮盤，壓縮dvddvd光盤光盤1010元起，非刻錄光盤元起，非刻錄光盤22按生產(chǎn)制造工藝排列按生產(chǎn)制造工藝排列按產(chǎn)品制造流程排列按產(chǎn)品制造流

27、程排列裝配區(qū)焊接區(qū)真空成型區(qū)可利用面積 發(fā)泡區(qū) 各種注塑件 注塑區(qū) 裝配 焊接 儀表板注塑 注塑 發(fā)泡真空成型 裝配區(qū) 裝配可利用面積精益生產(chǎn)簡(jiǎn)明培訓(xùn)教材 concise training material for lean manufacturing上海延鋒 shanghai yanfeng點(diǎn)同職場(chǎng)助手頻道點(diǎn)同職場(chǎng)助手頻道 (http:/(http:/或或http:/)http:/)海量資料下載海量資料下載提供管理培訓(xùn)講座光盤，提供管理培訓(xùn)講座光盤，vcd5vcd5元元/ /盤，壓縮盤，壓縮dvddvd光盤光盤1010元起，非刻錄光盤元起，非刻錄光盤23 按加工工藝排列按加工工藝排列油漆車間

28、油漆車間車床車間車床車間裝配區(qū)裝配區(qū)電鍍車間電鍍車間銑床組銑床組接收區(qū)接收區(qū)發(fā)運(yùn)區(qū)發(fā)運(yùn)區(qū) 產(chǎn)品 a 產(chǎn)品 b 產(chǎn)品 creceivingshipping油漆油漆/裝配裝配車床車床銑床銑床product aproduct bproduct c 按產(chǎn)品制造工序排列按產(chǎn)品制造工序排列精益生產(chǎn)簡(jiǎn)明培訓(xùn)教材 concise training material for lean manufacturing上海延鋒 shanghai yanfeng銑床銑床油漆油漆/裝配裝配電鍍電鍍/裝配裝配receivingshipping接收區(qū)接收區(qū)發(fā)運(yùn)區(qū)發(fā)運(yùn)區(qū)點(diǎn)同職場(chǎng)助手頻道點(diǎn)同職場(chǎng)助手頻道 (http:/(http:

29、/或或http:/)http:/)海量資料下載海量資料下載提供管理培訓(xùn)講座光盤，提供管理培訓(xùn)講座光盤，vcd5vcd5元元/ /盤，壓縮盤，壓縮dvddvd光盤光盤1010元起，非刻錄光盤元起，非刻錄光盤24 單獨(dú)、固定、不交流單獨(dú)、固定、不交流適應(yīng)、靈活、交流適應(yīng)、靈活、交流在制品在制品操作流操作流程程精益生產(chǎn)簡(jiǎn)明培訓(xùn)教材 concise training material for lean manufacturing上海延鋒 shanghai yanfeng點(diǎn)同職場(chǎng)助手頻道點(diǎn)同職場(chǎng)助手頻道 (http:/(http:/或或http:/)http:/)海量資料下載海量資料下載提供管理培訓(xùn)講座

30、光盤，提供管理培訓(xùn)講座光盤，vcd5vcd5元元/ /盤，壓縮盤，壓縮dvddvd光盤光盤1010元起，非刻錄光盤元起，非刻錄光盤25receivingstorage收料區(qū)收料區(qū)feedareaend itemstorage成品區(qū)成品區(qū)to shipping dockfrom receiving dockmarket place 物料場(chǎng)地物料場(chǎng)地feed areafeed areaend itemstorage成品區(qū)成品區(qū)process aa產(chǎn)品產(chǎn)品process bb產(chǎn)品產(chǎn)品精益生產(chǎn)簡(jiǎn)明培訓(xùn)教材 concise training material for lean manufacturing

31、上海延鋒 shanghai yanfeng點(diǎn)同職場(chǎng)助手頻道點(diǎn)同職場(chǎng)助手頻道 (http:/(http:/或或http:/)http:/)海量資料下載海量資料下載提供管理培訓(xùn)講座光盤，提供管理培訓(xùn)講座光盤，vcd5vcd5元元/ /盤，壓縮盤，壓縮dvddvd光盤光盤1010元起，非刻錄光盤元起，非刻錄光盤26人流與物流混合人流與物流混合menwomen通通 道道休息區(qū)休息區(qū)menwomenfeed feed stockstockstock通通 道道通通 道道人流與物流分離人流與物流分離休息區(qū)休息區(qū)精益生產(chǎn)簡(jiǎn)明培訓(xùn)教材 concise training material for lean man

32、ufacturing上海延鋒 shanghai yanfeng點(diǎn)同職場(chǎng)助手頻道點(diǎn)同職場(chǎng)助手頻道 (http:/(http:/或或http:/)http:/)海量資料下載海量資料下載提供管理培訓(xùn)講座光盤，提供管理培訓(xùn)講座光盤，vcd5vcd5元元/ /盤，壓縮盤，壓縮dvddvd光盤光盤1010元起，非刻錄光盤元起，非刻錄光盤27 生產(chǎn)總成本生產(chǎn)總成本:勞動(dòng)力和管理費(fèi)僅僅是總成本的一部分勞動(dòng)力和管理費(fèi)僅僅是總成本的一部分原材料原材料/采購(gòu)件采購(gòu)件勞動(dòng)力勞動(dòng)力/管理費(fèi)管理費(fèi)維護(hù)擔(dān)保維護(hù)擔(dān)保裝卸運(yùn)輸裝卸運(yùn)輸其他其他5%5%60%5%精益生產(chǎn)簡(jiǎn)明培訓(xùn)教材 concise training materi

33、al for lean manufacturing上海延鋒 shanghai yanfeng點(diǎn)同職場(chǎng)助手頻道點(diǎn)同職場(chǎng)助手頻道 (http:/(http:/或或http:/)http:/)海量資料下載海量資料下載提供管理培訓(xùn)講座光盤，提供管理培訓(xùn)講座光盤，vcd5vcd5元元/ /盤，壓縮盤，壓縮dvddvd光盤光盤1010元起，非刻錄光盤元起，非刻錄光盤28 精益生產(chǎn)簡(jiǎn)明培訓(xùn)教材 concise training material for lean manufacturing上海延鋒 shanghai yanfeng點(diǎn)同職場(chǎng)助手頻道點(diǎn)同職場(chǎng)助手頻道 (http:/(http:/或或http:/

34、)http:/)海量資料下載海量資料下載提供管理培訓(xùn)講座光盤，提供管理培訓(xùn)講座光盤，vcd5vcd5元元/ /盤，壓縮盤，壓縮dvddvd光盤光盤1010元起，非刻錄光盤元起，非刻錄光盤29 market areafeed areafeed area成品區(qū)成品區(qū)process afeed areafeed areaprocess bfeed area成品區(qū)成品區(qū)精益生產(chǎn)簡(jiǎn)明培訓(xùn)教材 concise training material for lean manufacturing上海延鋒 shanghai yanfeng點(diǎn)同職場(chǎng)助手頻道點(diǎn)同職場(chǎng)助手頻道 (http:/(http:/或或http:

35、/)http:/)海量資料下載海量資料下載提供管理培訓(xùn)講座光盤，提供管理培訓(xùn)講座光盤，vcd5vcd5元元/ /盤，壓縮盤，壓縮dvddvd光盤光盤1010元起，非刻錄光盤元起，非刻錄光盤30 上海延鋒 shanghai yanfeng精益生產(chǎn)簡(jiǎn)明培訓(xùn)教材 concise training material for lean manufacturingmarket place材料超市材料超市newproduct新的產(chǎn)品新的產(chǎn)品withdrawal cards取卡取卡neededproduct需要的產(chǎn)品需要的產(chǎn)品pull拉動(dòng)拉動(dòng)abcdefghijkproduct pulled from sto

36、re only as needed.produce onlywhat is requiredto replenish.只制造必需 的補(bǔ)充產(chǎn)品的拉動(dòng)僅僅作為需要market addresssmart numberline side addresspart numberpart descriptionroute numberdock numberserial numberquantitydtl-a-01001423f7c6-5467934-abblack clip50a1c27-n-10lcl00007smart cardlinesidemailbox點(diǎn)同職場(chǎng)助手頻道點(diǎn)同職場(chǎng)助手頻道 (http:

37、/(http:/或或http:/)http:/)海量資料下載海量資料下載提供管理培訓(xùn)講座光盤，提供管理培訓(xùn)講座光盤，vcd5vcd5元元/ /盤，壓縮盤，壓縮dvddvd光盤光盤1010元起，非刻錄光盤元起，非刻錄光盤31 aaa abbccccddlinesidemailboxmarket address超市地址：超市地址：smart number看板號(hào)：看板號(hào)：line side address在線地址：在線地址：partnumber零件號(hào)碼：零件號(hào)碼：part description零件種類：零件種類：route number路線號(hào)：路線號(hào)：dock number碼頭號(hào)：碼頭號(hào)：seri

38、al number流水號(hào)：流水號(hào)：quantity數(shù)量：數(shù)量：dtl-a-01001423f7c6-5467934-abblack clip500 a1c27-n-10lcl00007line side labelsmart cardserial numbermarket mailboxsmart card movementsmart card movementsmart card movementmaterial movementmarket area label上海延鋒 shanghai yanfeng精益生產(chǎn)簡(jiǎn)明培訓(xùn)教材 concise training material for lea

39、n manufacturingpart number：零件號(hào)碼：black clippart description：零件種類：minimum quantity：最小量：14maximum quantity：最大量：2f7c6-5467934-abfillfillactivefillactivea-01a-03aaaaaaaaaaaareservelevelsactivelevelbbccbbbbbbbba-02ddddddccccccpart cpart bpart apart dddpart number零件號(hào)：零件號(hào)：f7c6-5467934-abblack clippart descr

40、iption零件種類：零件種類：line side address在線地址：在線地址：minimum quantity最小量：最小量：maximum quantity最大量：最大量：smart number看板號(hào)：看板號(hào)：001423market address超市地址：超市地址：c27-n-10dtl-a-014 1market office點(diǎn)同職場(chǎng)助手頻道點(diǎn)同職場(chǎng)助手頻道 (http:/(http:/或或http:/)http:/)海量資料下載海量資料下載提供管理培訓(xùn)講座光盤，提供管理培訓(xùn)講座光盤，vcd5vcd5元元/ /盤，壓縮盤，壓縮dvddvd光盤光盤1010元起，非刻錄光盤元起，

41、非刻錄光盤32狀態(tài)不明狀態(tài)不明配 件?哪個(gè)先用?4321配 件物 流最先進(jìn)來的先用!狀態(tài)明了狀態(tài)明了?精益生產(chǎn)簡(jiǎn)明培訓(xùn)教材 concise training material for lean manufacturing上海延鋒 shanghai yanfeng點(diǎn)同職場(chǎng)助手頻道點(diǎn)同職場(chǎng)助手頻道 (http:/(http:/或或http:/)http:/)海量資料下載海量資料下載提供管理培訓(xùn)講座光盤，提供管理培訓(xùn)講座光盤，vcd5vcd5元元/ /盤，壓縮盤，壓縮dvddvd光盤光盤1010元起，非刻錄光盤元起，非刻錄光盤33 精益生產(chǎn)簡(jiǎn)明培訓(xùn)教材 concise training materi

42、al for lean manufacturing上海延鋒 shanghai yanfengbefore過去過去ct = 12 secondssingle line單一生產(chǎn)線assembly plant裝配車間assembly plantct = 48 secondsct = 48 secondsct = 48 secondsinventory庫(kù)存after現(xiàn)在現(xiàn)在assembly plantcomponent cellassembly plantcomponent cellcdr = 48 secondsct = cycle time 周期ct = cycle time 周期cdr = cu

43、stomer demand rate 客戶需求率note: ctcell = cdrcustomercdr = 24 secondsct = 48 secondsct = 48 secondsct = 48 seconds裝配車間點(diǎn)同職場(chǎng)助手頻道點(diǎn)同職場(chǎng)助手頻道 (http:/(http:/或或http:/)http:/)海量資料下載海量資料下載提供管理培訓(xùn)講座光盤，提供管理培訓(xùn)講座光盤，vcd5vcd5元元/ /盤，壓縮盤，壓縮dvddvd光盤光盤1010元起，非刻錄光盤元起，非刻錄光盤34 before: response time is larger than customer dema

44、nd interval.after: response time is smaller than customer demand interval.shop floorschedulinglead timecustomerplaces ordercustomerdelivery dateship from inventorydock-to docktimedemand intervaldock-to-dockshop floorschedulinglead timecustomerplaces ordercustomerdelivery dateship from productiontime

45、demand interval精益生產(chǎn)簡(jiǎn)明培訓(xùn)教材 concise training material for lean manufacturing上海延鋒 shanghai yanfeng點(diǎn)同職場(chǎng)助手頻道點(diǎn)同職場(chǎng)助手頻道 (http:/(http:/或或http:/)http:/)海量資料下載海量資料下載提供管理培訓(xùn)講座光盤，提供管理培訓(xùn)講座光盤，vcd5vcd5元元/ /盤，壓縮盤，壓縮dvddvd光盤光盤1010元起，非刻錄光盤元起，非刻錄光盤35優(yōu)點(diǎn)：優(yōu)點(diǎn)：縮短反應(yīng)時(shí)間，便于控制質(zhì)量縮短反應(yīng)時(shí)間，便于控制質(zhì)量。減少物流等待時(shí)間。減少物流等待時(shí)間。加快資金周轉(zhuǎn)。加快資金周轉(zhuǎn)。時(shí)間跨度時(shí)間

46、跨度 單件過程單件過程 single piece flow（一物流）一物流）process aprocess aprocess bprocess c 整個(gè)過程整個(gè)過程12 分鐘分鐘 完成一件僅花完成一件僅花 3 分鐘分鐘.現(xiàn)金現(xiàn)金生產(chǎn)指令生產(chǎn)指令 整個(gè)過程整個(gè)過程 30分鐘，完成一件是分鐘，完成一件是 30分鐘分鐘.process aprocess bprocess c生產(chǎn)指令生產(chǎn)指令現(xiàn)金現(xiàn)金1010分鐘分鐘 minutes minutes 時(shí)間跨度時(shí)間跨度精益生產(chǎn)簡(jiǎn)明培訓(xùn)教材 concise training material for lean manufacturing上海延鋒 shang

47、hai yanfeng1010分鐘分鐘 minutes minutes 1010分鐘分鐘 minutes minutes 點(diǎn)同職場(chǎng)助手頻道點(diǎn)同職場(chǎng)助手頻道 (http:/(http:/或或http:/)http:/)海量資料下載海量資料下載提供管理培訓(xùn)講座光盤，提供管理培訓(xùn)講座光盤，vcd5vcd5元元/ /盤，壓縮盤，壓縮dvddvd光盤光盤1010元起，非刻錄光盤元起，非刻錄光盤36 操作工位拉動(dòng)式布置操作工位拉動(dòng)式布置當(dāng)揊eed me?顯露時(shí)發(fā)料員接到重新補(bǔ)充的信號(hào)。向操作者發(fā)出制造的信號(hào)揊eed mecomponent a揗ake more finish parts揊eed me co

48、mponent bcomponent awork positioncomponent bwork position 操作臺(tái)面操作臺(tái)面finished partlocation為下道工序準(zhǔn)備好的在制件當(dāng)操作信號(hào)發(fā)出時(shí)，操作者拉動(dòng)零部件。等待拉動(dòng)進(jìn)入下一工序等待拉動(dòng)進(jìn)入下一工序在制造中在制造中結(jié)束結(jié)束開始開始u型制造單元拉動(dòng)式狀態(tài)型制造單元拉動(dòng)式狀態(tài)operator pullsparts when signaled to produce.精益生產(chǎn)簡(jiǎn)明培訓(xùn)教材 concise training material for lean manufacturing上海延鋒 shanghai yanfeng點(diǎn)

49、同職場(chǎng)助手頻道點(diǎn)同職場(chǎng)助手頻道 (http:/(http:/或或http:/)http:/)海量資料下載海量資料下載提供管理培訓(xùn)講座光盤，提供管理培訓(xùn)講座光盤，vcd5vcd5元元/ /盤，壓縮盤，壓縮dvddvd光盤光盤1010元起，非刻錄光盤元起，非刻錄光盤37工位器具顯示哪個(gè)零件是下一個(gè).哪一個(gè)零件是下一個(gè)？制造過程制造過程制造過程制造過程精益生產(chǎn)簡(jiǎn)明培訓(xùn)教材 concise training material for lean manufacturing上海延鋒 shanghai yanfeng123456789101112點(diǎn)同職場(chǎng)助手頻道點(diǎn)同職場(chǎng)助手頻道 (http:/(http:/

50、或或http:/)http:/)海量資料下載海量資料下載提供管理培訓(xùn)講座光盤，提供管理培訓(xùn)講座光盤，vcd5vcd5元元/ /盤，壓縮盤，壓縮dvddvd光盤光盤1010元起，非刻錄光盤元起，非刻錄光盤38n smart officeroute a(blue route)aaa abbfffeccccddlinesidemailboxfillactivefillactivefillactivea-01a-03aaaaaaaaaaaareservelevelsactivelevelbbccbbbbbbbba-02ddddddccccccpart cpart bpart apart dddzone

51、 mailboxzone mailboxzone mailboxpart number：零件號(hào)碼：black clippart description：零件種類：minimum quantity：最小量：14maximum quantity：最大量：2f7c6-5467934-abroutea1( blue route)market address超市地址：超市地址：smart number看板號(hào)：看板號(hào)：line side address在線地址：在線地址：part number零件號(hào)碼：零件號(hào)碼：part description零件種類：零件種類：route number路線號(hào)：路線號(hào)：d

52、ock number碼頭號(hào)：碼頭號(hào)：serial number流水號(hào)：流水號(hào)：quantity數(shù)量：數(shù)量：dtl-a-01001423f7c6-5467934-abblack clip500 a1c27-n-10lcl00007part number零件號(hào)：零件號(hào)：f7c6-5467934-abblack clippart description零件種類：零件種類：line side address在線地址：在線地址：minimum quantity最小量：最小量：maximum quantity最大量：最大量：smart number看板號(hào)：看板號(hào)：001423market address超

53、市地址：超市地址：c27-n-10dtl-a-014 1line side labelsmart cardmarket addresssmart numberline side addresspart numberpart descriptionroute numberdock numberserial numberquantitydtl-a-01001423f7c6-5467934-abblack clip500a1c27-n-10lcl00007market addresssmart numberline side addresspart numberpart descriptionrou

54、te numberdock numberserial numberquantitydtl-a-01001423f7c6-5467934-abblack clip500a1c27-n-10lcl00007market addresssmart numberline side addresspart numberpart descriptionroute numberdock numberserial numberquantitydtl-a-01001423f7c6-5467934-abblack clip500a1c27-n-10lcl00007market mailboxsmart card

55、movementsmart card movementsmart card movementsmart card movementmaterial movementmarket area label上海延鋒 shanghai yanfeng精益生產(chǎn)簡(jiǎn)明培訓(xùn)教材 concise training material for lean manufacturing點(diǎn)同職場(chǎng)助手頻道點(diǎn)同職場(chǎng)助手頻道 (http:/(http:/或或http:/)http:/)海量資料下載海量資料下載提供管理培訓(xùn)講座光盤，提供管理培訓(xùn)講座光盤，vcd5vcd5元元/ /盤，壓縮盤，壓縮dvddvd光盤光盤1010元起，非刻

56、錄光盤元起，非刻錄光盤39 單件過程單件過程 single piece flow 精益生產(chǎn)簡(jiǎn)明培訓(xùn)教材 concise training material for lean manufacturing上海延鋒 shanghai yanfengprocess aprocess bprocess cprocess aprocess bprocess c單件等待時(shí)間單件等待時(shí)間(工序批量數(shù)工序批量數(shù)1) x工序節(jié)拍工序節(jié)拍 x 工序數(shù)工序數(shù)單件等待時(shí)間為零單件等待時(shí)間為零相同狀況：相同狀況：每個(gè)工序操作節(jié)拍每個(gè)工序操作節(jié)拍1分鐘，三人操作。分鐘，三人操作。相同結(jié)果：每分鐘出相同結(jié)果：每分鐘出 1個(gè)個(gè)

57、 （忽略批量運(yùn)輸時(shí)間。（忽略批量運(yùn)輸時(shí)間。在制品數(shù)在制品數(shù) = 工序批量數(shù)工序批量數(shù) x 工序數(shù)工序數(shù)在制品數(shù)在制品數(shù) = 0 工序數(shù)工序數(shù) - 1制造質(zhì)量反應(yīng)時(shí)間快。制造質(zhì)量反應(yīng)時(shí)間快。制造質(zhì)量反應(yīng)時(shí)間慢。制造質(zhì)量反應(yīng)時(shí)間慢。無無 在在 制制 品品 質(zhì)量質(zhì)量 問問 題。題。有有 在在 制制 品品 質(zhì)量質(zhì)量 問問 題。題。更換制造程序時(shí)間長(zhǎng)。更換制造程序時(shí)間長(zhǎng)。 更換制造程序時(shí)間短。更換制造程序時(shí)間短。不同結(jié)果比較不同結(jié)果比較點(diǎn)同職場(chǎng)助手頻道點(diǎn)同職場(chǎng)助手頻道 (http:/(http:/或或http:/)http:/)海量資料下載海量資料下載提供管理培訓(xùn)講座光盤，提供管理培訓(xùn)講座光盤，vcd5

58、vcd5元元/ /盤，壓縮盤，壓縮dvddvd光盤光盤1010元起，非刻錄光盤元起，非刻錄光盤40精益生產(chǎn)簡(jiǎn)明培訓(xùn)教材 concise training material for lean manufacturing上海延鋒 shanghai yanfengstatusstatus board10op # 3020 50 60 40 102030405060red tag areacautionrestricted area點(diǎn)同職場(chǎng)助手頻道點(diǎn)同職場(chǎng)助手頻道 (http:/(http:/或或http:/)http:/)海量資料下載海量資料下載提供管理培訓(xùn)講座光盤，提供管理培訓(xùn)講座光盤，vcd5v

59、cd5元元/ /盤，壓縮盤，壓縮dvddvd光盤光盤1010元起，非刻錄光盤元起，非刻錄光盤41精益生產(chǎn)簡(jiǎn)明培訓(xùn)教材 concise training material for lean manufacturing上海延鋒 shanghai yanfengbefore從前從前:after現(xiàn)在現(xiàn)在:visualbarriers視覺障礙no apparent problems沒有明顯問題is this in control?這在控制之下嗎？這在控制之下嗎？maximum inventory level最高庫(kù)存線minimum inventory level最低庫(kù)存線partspartspartsp

60、artspartsreadily recognizable process limits容易地辨認(rèn)過程的極限。容易地辨認(rèn)過程的極限。partsi see it is time to replenish the parts.我看到了該補(bǔ)充零件了。點(diǎn)同職場(chǎng)助手頻道點(diǎn)同職場(chǎng)助手頻道 (http:/(http:/或或http:/)http:/)海量資料下載海量資料下載提供管理培訓(xùn)講座光盤，提供管理培訓(xùn)講座光盤，vcd5vcd5元元/ /盤，壓縮盤，壓縮dvddvd光盤光盤1010元起，非刻錄光盤元起，非刻錄光盤42receiving or shippingdocksarea barea aaisleaisle