版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、麥富迪狗糧廣告策劃a2一、市場分析在經(jīng)濟活動日益自由化、國際化的今天,寵物經(jīng)濟日益向全球的各個角落滲透,隨著經(jīng)濟的發(fā)展,我國消費水平的提高,我國寵物市場將進入大繁榮時期。在這樣的形勢下,寵物食物的需求會大大的增加,當然競爭也會很激烈,所以生產(chǎn)出更加健康天然的寵物食物是關(guān)鍵的。a3二、產(chǎn)品分析競爭對手對于麥富迪來說,由于國內(nèi)市場起步相對較晚,所以最主要的競爭來自于國際品牌以及外資品牌。 故在要注重吸取國外企業(yè)的經(jīng)驗的同時,還要以生產(chǎn)出更高質(zhì)量的狗糧為目標。自身產(chǎn)品分析堅持“天然、高品質(zhì)天然、高品質(zhì)”,一直是麥富迪的發(fā)展理念,麥富迪出品的所有產(chǎn)品都按美國標準選料和生產(chǎn),安全、優(yōu)質(zhì)、安全、優(yōu)質(zhì)、營養(yǎng)
2、營養(yǎng)。從開始建立品牌以來,一直致力于美國出口寵物食品的生產(chǎn)加工,累積了豐富而專業(yè)的國外寵物食品的生產(chǎn)經(jīng)驗。a4三、目標市場分析1.行業(yè)背景:日益增長的中國寵物食品市場引起了國際巨頭的競爭態(tài)勢,紛紛加大對中國市場的投資和宣傳力度。而國內(nèi)的寶路、偉嘉也在業(yè)界廣為人知。2.市場競爭格局:目前市場上銷售的狗狗食品主要有兩個來源,一個是進口產(chǎn)品,如凌采、卡比Canidae等國外知名品牌。一個是價格相對便宜的本土產(chǎn)品,如占據(jù)很大部分市場的寶路和偉嘉。a5四、營銷渠道1.專業(yè)性市場:多數(shù)有獨立的銷售渠道,包括寵物商店、寵物美容店和寵物醫(yī)院。如“皇家”、“普瑞納”、“愛慕斯”、“希爾斯”等國際知名品牌在進入中
3、國市場時,主要就是通過代理商的形式往下放,讓人們在專賣店或?qū)櫸镉闷返赀x購。通過上述渠道所銷售的寵物食品的數(shù)量相對來說不太大,但其利潤很大,不需支付“門檻費”。a6四、營銷渠道2.連鎖超市:讓人們在選購的同時順便給狗狗們買點吃的,走這個路線比較大眾化,個人覺得在這個行業(yè)不太適合。3.線上銷售:網(wǎng)絡(luò)營銷,包括B2C和C2C。如B2C的中國寵物網(wǎng)、寵物之家、瑞克商城及寵物用品專賣網(wǎng)站;C2C中就是常見的阿里巴巴和淘寶商城,相當于線下的批發(fā)和零售。a7五、SWOT分析態(tài)勢分析1.優(yōu)勢:按美國標準選料與生產(chǎn),安全、優(yōu)質(zhì)、營養(yǎng)2.劣勢:品牌知名度還不高,消費者會對產(chǎn)品質(zhì)量有擔憂3.機會:隨著狗狗進入很多家庭,狗糧及寵物用品需求在增加4.威脅:各種大品牌的市場占有導(dǎo)致競爭激烈,發(fā)展困難。a8六、廣告策略1.廣告目標:通過廣告的形式讓更多的人了解到產(chǎn)品信息并增加銷售量,以此同時還能提高企業(yè)知名度和樹立企業(yè)形象。2.媒體計劃:通過多種宣傳方式結(jié)合,包括視頻、音頻、紙質(zhì)以及平面廣告等方式交叉進行,還可以通過舉辦一些讓狗狗參與的趣味性活動來增加知名度
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 現(xiàn)澆樓蓋 課程設(shè)計
- 2025年度地下空間開發(fā)個人工程勞務(wù)分包合同范本4篇
- 2024年心理咨詢師題庫附答案(典型題)
- 二零二五版門衛(wèi)服務(wù)外包與社區(qū)安全防范系統(tǒng)承包4篇
- 2025年度草坪圍欄施工與智慧城市建設(shè)合同3篇
- 植筋膠施工方案
- 二零二五年度棉花品牌建設(shè)與推廣合同4篇
- 2024酒店宴會廳租賃與客戶服務(wù)協(xié)議版B版
- 地板磚拆除施工方案
- 工地跳板擋墻施工方案
- 2024年09月2024興業(yè)銀行總行崗測評筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 山東省煙臺市招遠市2024-2025學年九年級上學期期末考試英語(筆試)試題(含答案)
- 2025年安徽銅陵市公安局第二批輔警招聘158人歷年高頻重點提升(共500題)附帶答案詳解
- 駱駝祥子讀書筆記一至二十四章
- 急診科輸液的規(guī)律護理
- 商會年會策劃方案范例(3篇)
- 2022年公務(wù)員多省聯(lián)考《申論》真題(安徽C卷)及答案解析
- 【高考語文】2024年全國高考新課標I卷-語文試題評講
- 大型活動保安培訓
- 中心食堂(蔬菜類、豆制品、畜肉、禽肉類、水產(chǎn)類) 投標方案(技術(shù)方案)
- 信息系統(tǒng)運維服務(wù)類合同6篇
評論
0/150
提交評論