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文檔簡(jiǎn)介
1、XX 工程部年度工作總結(jié)繼往開來(lái)的 XXXX 年即將過(guò),工程部全體員工在公司的方 針指引下、在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷下,以及同各部門的密切配合、 團(tuán)結(jié)一致,圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù),保證基 地所有設(shè)備的安全運(yùn)行。取得了一定的好成績(jī),為完成公司 整體目標(biāo)做出積極貢獻(xiàn)。一、 工作目標(biāo)和任務(wù)完成情況1 1、設(shè)備設(shè)施維修:工程部根據(jù)具體情況,結(jié)合以往的 工作經(jīng)驗(yàn),全面對(duì)各系統(tǒng)開展了解。學(xué)習(xí)預(yù)防維修,努力提 高設(shè)備功效,不同程度的延長(zhǎng)了設(shè)備設(shè)施的使用年限。對(duì)強(qiáng)、弱電系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、太陽(yáng)能系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、給、排水、 系統(tǒng)按計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行了深入了解和學(xué)習(xí)維修保養(yǎng)知 識(shí)。二、 在配電系統(tǒng)中,在現(xiàn)有的環(huán)境上
2、,對(duì)配電室進(jìn)行了 長(zhǎng)期的打掃與保潔,因?yàn)槭┕挝浑S時(shí)進(jìn)去施工。對(duì)基地密 集型母線槽實(shí)行每天巡查制,發(fā)現(xiàn)異?,F(xiàn)象,及時(shí)組織人員 進(jìn)行搶修;處理系統(tǒng)線路故障跳閘多起,確保了基地正常運(yùn) 行。三、 在太陽(yáng)能系統(tǒng)中,我們采取了2424 小時(shí) 8 8 次的巡檢 制度,其中白天晚上各 4 4 次,發(fā)現(xiàn)多處隱患及時(shí)處理,處理 不了的及時(shí)與廠家取得聯(lián)系, 確保熱水供應(yīng)正常。 堅(jiān)持每天 對(duì)控制箱檢查、儀表檢查、線路檢查,水泵檢查、設(shè)備檢查。 確保機(jī)組運(yùn)行良好無(wú)滲漏四、在中央空調(diào)系統(tǒng)中,因?yàn)橐患?jí)管網(wǎng)管路比較臟,雜質(zhì)比較多,從 1111 月 1515 日供暖以來(lái),我們清洗過(guò)濾器 6 6 次, 確?;毓┡_\(yùn)行。堅(jiān)
3、持每周對(duì)控制箱、線路檢查,機(jī) 房設(shè)備的保養(yǎng)檢查;定期對(duì)空調(diào)制熱機(jī)組進(jìn)行全方位檢修保 養(yǎng),確保機(jī)組運(yùn)行良好無(wú)滲漏。嚴(yán)格控制用水量,確保空調(diào) 水指標(biāo)在安全范圍內(nèi)。因?yàn)槭┕挝辉跇菍有蘩盹L(fēng)機(jī)盤管, 每天都放水。五、 日常維修:xxxx 年度 1010 月以來(lái),共接報(bào)完成 800800 余 項(xiàng)維修安裝工作,其中有研發(fā)中心區(qū)域維修,還有接待中心區(qū)域維修、伙房、公司各部門維修等。得到了各部門的好評(píng) 與認(rèn)可。以制度服人,使人人都以公司利益為上,用制度嚴(yán)格要 求自己。物品領(lǐng)用管理,做到專人負(fù)責(zé),出、入庫(kù)明細(xì),領(lǐng) 用人簽字,領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可等,保證了公司材料的利用率。工程部 設(shè)立評(píng)比制度,做到周周檢查、總結(jié),使設(shè)備設(shè)施
4、更加具體 化、明細(xì)化、清潔化。工程部順利地完成了值班制度, 配電 室、 空調(diào)機(jī)房實(shí)行了三班輪班制,公共維修實(shí)行了正常休班 制。六、能源統(tǒng)計(jì)及節(jié)能降耗:工程部在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在公司、部門的支持下,積極采取各種措施,群策群力,較 好地做到節(jié)能工作,做到日日有統(tǒng)計(jì),周周有總結(jié),月月有 匯報(bào)使領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各項(xiàng)能源有充分的了解。較好的完成了基地公 共照明、外部照明燈的調(diào)節(jié),空調(diào)系統(tǒng)的調(diào)節(jié),太陽(yáng)能系統(tǒng) 調(diào)節(jié)等。七、 管理外維工作:工程部密切配合各外維單位工作,順利完成了基地的各項(xiàng)工作,及時(shí)配合處理“接待中心空調(diào) 不供熱”突發(fā)故障;完成了消防設(shè)備設(shè)施日常檢修工作,為 大廈創(chuàng)造了良好的運(yùn)行環(huán)境。工程部緊密團(tuán)結(jié),
5、共同努力,全面配合施工單位,包括臨時(shí)用電單位,完成對(duì)樓層配電系統(tǒng)、 消防系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、中央空調(diào)系統(tǒng)的設(shè)備了解工作。對(duì)各設(shè)備實(shí)施管理工作。八、 存在問(wèn)題、自開業(yè)以來(lái),工程部的全體員工盡心盡 力地為基地做了大量的工作,不論是份內(nèi)還是份外的工作都 能積極主動(dòng)的去做,但是有些工作還是存在不足,與公司的要求存在差距。我們將在今后的工作中, 認(rèn)真的去彌補(bǔ)不足, 進(jìn)一步提高每位員工的思想素質(zhì)及個(gè)人的技能,為公司的發(fā) 展做出的貢獻(xiàn)。1 1 專業(yè)技術(shù)水平還比較欠缺,一專多能的水 平還達(dá)不到。2 2 工作流程中,規(guī)范操作的統(tǒng)一性不強(qiáng),對(duì)外圍單位監(jiān) 督檢查工作做得不夠細(xì)致。3 3 維修單寫的不是很規(guī)范,字跡不夠
6、工整,4 4 個(gè)別工作進(jìn)度均比計(jì)劃拖延滯后,維修工作的效率和維修質(zhì)量有待提高,與采購(gòu)部門溝通有待提高。5 5 和各部門工作銜接還不是很完美XXXX 年工作安排針對(duì)以上提到的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),XXXX 維修工作初步設(shè)想主要圍繞“計(jì)劃,完善,規(guī)范,落實(shí)”。等幾個(gè)方面開展計(jì) 劃。主要對(duì) XXXX 年的工作做一個(gè)全年工作計(jì)劃,月月有進(jìn)展, 周周有活忙,天天有落實(shí)。根據(jù)基地實(shí)踐工作需要進(jìn)行合理 分配人員,把工作落實(shí)到人,責(zé)任到人,具體計(jì)劃如下:一按照年度保養(yǎng)計(jì)劃對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng)2 2 對(duì)高、低壓配電柜負(fù)荷開關(guān)進(jìn)行檢查及保養(yǎng);對(duì)高、 低壓設(shè)備,高、低壓配電柜,變壓器進(jìn)行檢測(cè)、保養(yǎng)。3 3 對(duì)空調(diào)制熱機(jī)組、
7、閥門進(jìn)行保養(yǎng)。空調(diào)管道進(jìn)行檢測(cè) 維修。4 4 對(duì)太陽(yáng)能熱泵機(jī)組、輔助加熱機(jī)組、閥門管路等檢修 保養(yǎng)。5 5 對(duì)中央空調(diào)系統(tǒng)冷卻塔進(jìn)行行檢修清理。6 6 及時(shí)完成公司交辦的各項(xiàng)工作。二完善:根據(jù)公司“精細(xì)化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)”的方針,對(duì)工程 部的工作進(jìn)一步細(xì)化,將精細(xì)化服務(wù)落實(shí)到日常工作的所有 階段和環(huán)節(jié),形成一套完整的從工程維修單看各部門服務(wù)的 滿意程度。嚴(yán)格規(guī)范結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)要求,對(duì)上述工作存在的問(wèn)題以及其 它方面的工作環(huán)節(jié)進(jìn)一步規(guī)范,一切以標(biāo)準(zhǔn)為規(guī)范,一切以 業(yè)主滿意為目標(biāo),(包括對(duì)外圍單位的管理,一切以行業(yè)標(biāo) 準(zhǔn)為規(guī)范)做到各個(gè)工作環(huán)節(jié)有計(jì)劃,有制度,有實(shí)施,有 檢查,有改進(jìn),并形成相關(guān)記錄三落實(shí);對(duì)計(jì)
8、劃工作一定落實(shí)到位,責(zé)任到人,提高我 們維修人員的責(zé)任心,督查外圍單位一定做到定時(shí)與不定時(shí) 相結(jié)合,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)解決,促使各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到實(shí) 處。從開業(yè)到現(xiàn)在,根據(jù)物業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn),基地設(shè)備的故障 率將逐步明顯提高,部分設(shè)備的配件將有一個(gè)逐步更新的過(guò) 程。因此XXXX 年工程部將在 XXXX 年的基礎(chǔ)上制定出更加詳細(xì)的 維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃加大對(duì)基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)力度,增加重 點(diǎn)設(shè)備的點(diǎn)檢頻次。同時(shí)將制定出更加合理的管理制度讓基 地的重要設(shè)備和具體的責(zé)任人掛鉤。還有對(duì)外圍單位的維保 工作,工程部將加大監(jiān)管力度,保證設(shè)備的周檢、月檢、年 檢能保質(zhì)保量地完成。另外在節(jié)能工作方面工程部將再接再 厲節(jié)約每一度電和每一立方水,為“加快建設(shè)節(jié)約型社會(huì), 全力打造節(jié)能型部門”做出
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