用友軟件財(cái)務(wù)軟件PTP解決方案學(xué)習(xí)教案

1、會(huì)計(jì)學(xué)1用友軟件用友軟件(run jin)財(cái)務(wù)軟件財(cái)務(wù)軟件(run jin)PTP解決方案解決方案第一頁(yè)，共94頁(yè)。用友公司及用友軟件(run jin)的基本情況第1頁(yè)/共94頁(yè)第二頁(yè)，共94頁(yè)。數(shù)據(jù)來(lái)源：國(guó)際(guj)權(quán)威機(jī)構(gòu)全球市場(chǎng)調(diào)查數(shù)據(jù)中國(guó)最大獨(dú)立軟件供應(yīng)商數(shù)據(jù)來(lái)源：CCID 2005-2006年度市場(chǎng)調(diào)查數(shù)據(jù)中國(guó)最大管理軟件供應(yīng)商持續(xù)保持市場(chǎng)份額第一，營(yíng)業(yè)收入超過(guò)市場(chǎng)第二、第三位的總和中國(guó)最大ERP軟件供應(yīng)商連續(xù)4年保持中國(guó)市場(chǎng)第一，營(yíng)業(yè)收入相當(dāng)于市場(chǎng)第二、第三位的總和中國(guó)最大財(cái)務(wù)軟件供商連續(xù)15年保持中國(guó)市場(chǎng)第一第2頁(yè)/共94頁(yè)第三頁(yè)，共94頁(yè)。亞洲50萬(wàn)家企業(yè)運(yùn)行著用友管理軟件5

2、00,000每年有4萬(wàn)家企業(yè)選擇用友ERP40,000每天至少有200萬(wàn)人使用著用友軟件2,000,000第3頁(yè)/共94頁(yè)第四頁(yè)，共94頁(yè)。用友軟件永久產(chǎn)業(yè)基地 配合產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)，專(zhuān)注于軟件業(yè) 世界級(jí)、花園式軟件園。全部建成后可容納1.2萬(wàn)人同時(shí)辦公。 一期工程建設(shè)面積近10萬(wàn)平方米，2006年年底建設(shè)完成。 股份公司總部、控股及參股公司等近10000人入住。第4頁(yè)/共94頁(yè)第五頁(yè)，共94頁(yè)。組織(zzh)年輕(ninqng)成熟(chngsh)完整集成的信息化解決方案協(xié)同商務(wù) 集中管理整合業(yè)務(wù) 駕馭變化精細(xì)管理 卓越理財(cái)做好生意 理清貨精細(xì)核算 卓越理財(cái)組織規(guī)模小 大完整集成的信息化解決方案

3、用友家族體系第5頁(yè)/共94頁(yè)第六頁(yè)，共94頁(yè)。概述(i sh)核心應(yīng)用理念：“精細(xì)管理(gunl)、卓越理財(cái)”用友T3標(biāo)準(zhǔn)版財(cái)務(wù)通總賬財(cái)務(wù)報(bào)表業(yè)務(wù)通出納工資固定資產(chǎn)財(cái)務(wù)分析票據(jù)通核算進(jìn)銷(xiāo)存管理（采購(gòu)、銷(xiāo)售、庫(kù)存）第6頁(yè)/共94頁(yè)第七頁(yè)，共94頁(yè)。 用友軟件(run jin)流程圖銷(xiāo)售管理庫(kù)存管理采購(gòu)管理總賬管理核算（出入庫(kù)調(diào)整暫估處理記賬）銷(xiāo)售訂單發(fā)貨單退貨單銷(xiāo)售發(fā)票收款結(jié)算應(yīng)收賬款采購(gòu)訂單入庫(kù)單退貨單采購(gòu)發(fā)票付款結(jié)算應(yīng)付賬款轉(zhuǎn)帳憑證產(chǎn)成品入庫(kù)材料出庫(kù)其他出入庫(kù) 盤(pán)點(diǎn) 調(diào)撥第7頁(yè)/共94頁(yè)第八頁(yè)，共94頁(yè)?？傎~流程圖填制憑證(pngzhng)出納(chn)簽字憑證(pngzhng)審核記賬自動(dòng)

4、轉(zhuǎn)賬賬表查詢(xún)?cè)囁悴?duì)賬月末結(jié)賬第8頁(yè)/共94頁(yè)第九頁(yè)，共94頁(yè)。第9頁(yè)/共94頁(yè)第十頁(yè)，共94頁(yè)。第10頁(yè)/共94頁(yè)第十一頁(yè)，共94頁(yè)。賬簿(zhn b)查詢(xún)（1）現(xiàn)金管理流程圖現(xiàn)金日記賬銀行日記賬資金日?qǐng)?bào)表銀行對(duì)賬單錄入支票領(lǐng)用登記銀行對(duì)賬期初執(zhí)行銀行對(duì)賬余額調(diào)節(jié)表銀行對(duì)賬業(yè)務(wù)票據(jù)管理業(yè)務(wù)日記賬查詢(xún)業(yè)務(wù)報(bào)銷(xiāo)支票總賬中填制憑證現(xiàn)金管理中進(jìn)行銀行賬的查詢(xún)、支票和銀行對(duì)賬單的錄入第11頁(yè)/共94頁(yè)第十二頁(yè)，共94頁(yè)。第12頁(yè)/共94頁(yè)第十三頁(yè)，共94頁(yè)。財(cái)務(wù)(ciw)通 - 項(xiàng)目管理第13頁(yè)/共94頁(yè)第十四頁(yè)，共94頁(yè)。以項(xiàng)目為中心，提供項(xiàng)目成本/費(fèi)用(fi yong)/收入等匯總查詢(xún) 第14頁(yè)/

5、共94頁(yè)第十五頁(yè)，共94頁(yè)?？蛻?供應(yīng)商查詢(xún)：科目(km)/部門(mén)/項(xiàng)目/分類(lèi)/地區(qū)/業(yè)務(wù)員財(cái)務(wù)通 - 往來(lái)(wngli)管理第15頁(yè)/共94頁(yè)第十六頁(yè)，共94頁(yè)。往來(lái)(wngli)管理：定制化的往來(lái)(wngli)賬齡分析，協(xié)助往來(lái)(wngli)賬款清理第16頁(yè)/共94頁(yè)第十七頁(yè)，共94頁(yè)。財(cái)務(wù)(ciw)通 損益結(jié)轉(zhuǎn)提供(tgng)自動(dòng)結(jié)轉(zhuǎn)第17頁(yè)/共94頁(yè)第十八頁(yè)，共94頁(yè)。豐富(fngf)函數(shù)及取數(shù)公式財(cái)務(wù)(ciw)通 - 財(cái)務(wù)(ciw)報(bào)表第18頁(yè)/共94頁(yè)第十九頁(yè)，共94頁(yè)。內(nèi)置多行業(yè)(hngy)常用財(cái)務(wù)報(bào)表第19頁(yè)/共94頁(yè)第二十頁(yè)，共94頁(yè)。報(bào)表系統(tǒng)(xtng)提供了豐富的報(bào)表第20

6、頁(yè)/共94頁(yè)第二十一頁(yè)，共94頁(yè)。報(bào)表系統(tǒng)提供(tgng)了豐富的報(bào)表第21頁(yè)/共94頁(yè)第二十二頁(yè)，共94頁(yè)。報(bào)表系統(tǒng)(xtng)提供了豐富的報(bào)表第22頁(yè)/共94頁(yè)第二十三頁(yè)，共94頁(yè)。報(bào)表系統(tǒng)(xtng)提供了豐富的報(bào)表第23頁(yè)/共94頁(yè)第二十四頁(yè)，共94頁(yè)。業(yè)務(wù)通流程(lichng)采購(gòu)第24頁(yè)/共94頁(yè)第二十五頁(yè)，共94頁(yè)。 退貨采購(gòu)訂單采購(gòu)到貨采購(gòu)入庫(kù) 采購(gòu)發(fā)票采購(gòu)結(jié)算 應(yīng)付確認(rèn)采購(gòu)主管財(cái)務(wù)主管會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)員供應(yīng)商采購(gòu)數(shù)量和時(shí)間采購(gòu)價(jià)格審核要點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)管理員 付款核銷(xiāo) 供應(yīng)商往來(lái)第25頁(yè)/共94頁(yè)第二十六頁(yè)，共94頁(yè)。 成長(zhǎng)型企業(yè)(qy)之“痛”，如何通采購(gòu)時(shí)現(xiàn)存量到底如何？銷(xiāo)售訂單越來(lái)越急，

7、存貨出入庫(kù)頻繁，倉(cāng)庫(kù)(cngk)又不在一起，在途的多少？已占用的多少？現(xiàn)存的多少？可用的多少？ ？ ？ 第26頁(yè)/共94頁(yè)第二十七頁(yè)，共94頁(yè)。 現(xiàn)存(xincn)量？在途已占用可用第27頁(yè)/共94頁(yè)第二十八頁(yè)，共94頁(yè)。進(jìn)貨價(jià)格控制(kngzh)控制最高進(jìn)價(jià)，降低(jingd)采購(gòu)成本最高進(jìn)價(jià)控制第28頁(yè)/共94頁(yè)第二十九頁(yè)，共94頁(yè)。庫(kù)存量控制(kngzh)避免庫(kù)存積壓(jy)，減少資金占用控制最高庫(kù)存量第29頁(yè)/共94頁(yè)第三十頁(yè)，共94頁(yè)。 成長(zhǎng)型企業(yè)(qy)之“痛”，如何通進(jìn)了一批貨，統(tǒng)一發(fā)生的運(yùn)費(fèi)，要單項(xiàng)檢查每種存貨的進(jìn)貨情況，需要可以分開(kāi)查詢(xún)采購(gòu)(cigu)成本、運(yùn)費(fèi)成本、混合成本

8、。 第30頁(yè)/共94頁(yè)第三十一頁(yè)，共94頁(yè)。 第31頁(yè)/共94頁(yè)第三十二頁(yè)，共94頁(yè)。 成長(zhǎng)型企業(yè)(qy)之“痛”，如何通業(yè)務(wù)發(fā)生經(jīng)常是復(fù)雜的多種情況并存(bn cn)，如票貨同行、票到貨未到、貨到票未到，業(yè)務(wù)處理、查詢(xún)、統(tǒng)計(jì)可以嗎？麻煩嗎？。第32頁(yè)/共94頁(yè)第三十三頁(yè)，共94頁(yè)。 貨到票未到，可以(ky)暫估入庫(kù)第33頁(yè)/共94頁(yè)第三十四頁(yè)，共94頁(yè)。 票到貨未到，可以壓?jiǎn)翁幚砘蜉斎?shr)發(fā)票做在途貨物處理第34頁(yè)/共94頁(yè)第三十五頁(yè)，共94頁(yè)。采購(gòu)管理(gunl)在途材料管理(gunl)及時(shí)催貨，保證(bozhng)到貨時(shí)間第35頁(yè)/共94頁(yè)第三十六頁(yè)，共94頁(yè)。賬表名稱(chēng)對(duì)應(yīng)單據(jù)功能

9、采購(gòu)明細(xì)表采購(gòu)發(fā)票列出發(fā)票中各貨物的采購(gòu)情況入庫(kù)明細(xì)表采購(gòu)入庫(kù)單列出采購(gòu)入庫(kù)單中各貨物的采購(gòu)入庫(kù)情況采購(gòu)結(jié)算明細(xì)采購(gòu)結(jié)算單列出結(jié)算單中各貨物的結(jié)算情況費(fèi)用明細(xì)表發(fā)票中的費(fèi)用項(xiàng)和運(yùn)輸發(fā)票列出發(fā)票中各費(fèi)用的詳細(xì)情況貨到票未到明細(xì)表沒(méi)有結(jié)算的入庫(kù)單列出暫估入庫(kù)單中各貨物的入庫(kù)情況票到貨未到明細(xì)表沒(méi)有結(jié)算的發(fā)票列出在途發(fā)票中各貨物的采購(gòu)情況增值稅抵扣明細(xì)表已報(bào)賬的采購(gòu)發(fā)票反映某月份各種增值稅發(fā)票的增值稅額低扣情況第36頁(yè)/共94頁(yè)第三十七頁(yè)，共94頁(yè)。賬表名稱(chēng)對(duì)應(yīng)單據(jù)功能訂單執(zhí)行統(tǒng)計(jì)表采購(gòu)訂單(主)采購(gòu)入庫(kù)單、采購(gòu)發(fā)票列出訂單各貨物的執(zhí)行情況采購(gòu)訂貨統(tǒng)計(jì)表采購(gòu)訂單(主)采購(gòu)入庫(kù)單、采購(gòu)發(fā)票列出訂單的各

10、貨物的執(zhí)行情況(供應(yīng)商訂單)采購(gòu)統(tǒng)計(jì)表采購(gòu)發(fā)票匯總列出發(fā)票中各貨物的采購(gòu)情況入庫(kù)統(tǒng)計(jì)表采購(gòu)入庫(kù)單匯總列出采購(gòu)入庫(kù)單中各貨物的采購(gòu)入庫(kù)情況采購(gòu)結(jié)算統(tǒng)計(jì)表采購(gòu)結(jié)算單匯總列出結(jié)算單中各貨物的結(jié)算情況貨到票未到統(tǒng)計(jì)表沒(méi)有結(jié)算的入庫(kù)單匯總列出暫估入庫(kù)單中各貨物的入庫(kù)情況票到貨未到統(tǒng)計(jì)表沒(méi)有結(jié)算的發(fā)票匯總列出在途發(fā)票中各貨物的采購(gòu)情況采購(gòu)綜合統(tǒng)計(jì)表采購(gòu)定單，到貨入庫(kù)、收票結(jié)算等某供應(yīng)商采購(gòu)各種貨物的入庫(kù)結(jié)算情況等供應(yīng)商催貨函采購(gòu)訂單采購(gòu)訂單在規(guī)定的到貨日期貨物沒(méi)有收到時(shí)，就可以向供貨單位發(fā)出催貨函第37頁(yè)/共94頁(yè)第三十八頁(yè)，共94頁(yè)。賬表名稱(chēng)對(duì)應(yīng)單據(jù)功能在途貨物余額一覽表采購(gòu)發(fā)票采購(gòu)結(jié)算反映每月各個(gè)供貨

11、單位的采購(gòu)發(fā)票上的貨物采購(gòu)發(fā)生、采購(gòu)結(jié)算以及未結(jié)算的在途貨物情況暫估入庫(kù)余額一覽表采購(gòu)入庫(kù)單采購(gòu)結(jié)算反映每月各個(gè)供貨單位的采購(gòu)入庫(kù)單上的貨物采購(gòu)發(fā)生、采購(gòu)結(jié)算以及未結(jié)算的暫估貨物情況第38頁(yè)/共94頁(yè)第三十九頁(yè)，共94頁(yè)。賬表名稱(chēng)對(duì)應(yīng)單據(jù)功能供應(yīng)商往來(lái)總賬采購(gòu)發(fā)票(記應(yīng)付)付款單查看各分類(lèi)在一定月份期間所發(fā)生的應(yīng)付、付款以及余額情況供應(yīng)商往來(lái)余額表采購(gòu)發(fā)票(記應(yīng)付)付款單查看各分類(lèi)在一定月份期間所發(fā)生的應(yīng)付、付款以及余額情況供應(yīng)商往來(lái)明細(xì)賬采購(gòu)發(fā)票(記應(yīng)付)付款單查看各分類(lèi)在一定月份期間所發(fā)生的應(yīng)付、付款以及明細(xì)情況供應(yīng)商往來(lái)對(duì)賬單采購(gòu)發(fā)票(記應(yīng)付)付款單查看一定期間內(nèi)各供應(yīng)商、供應(yīng)商分類(lèi)、供

12、應(yīng)商總公司、部門(mén)、主管部門(mén)、業(yè)務(wù)員、主管業(yè)務(wù)員的對(duì)賬單。 第39頁(yè)/共94頁(yè)第四十頁(yè)，共94頁(yè)。 業(yè)務(wù)通流程(lichng)銷(xiāo)售第40頁(yè)/共94頁(yè)第四十一頁(yè)，共94頁(yè)。 業(yè)務(wù)通流程(lichng)銷(xiāo)售銷(xiāo)售訂單 銷(xiāo)售發(fā)貨單 銷(xiāo)售發(fā)票應(yīng)收確認(rèn)業(yè)務(wù)員倉(cāng)庫(kù)管理員開(kāi)票員銷(xiāo)售主管財(cái)務(wù)主管應(yīng)收會(huì)計(jì)客戶信用銷(xiāo)售價(jià)格可用量審核要點(diǎn)收款核銷(xiāo)客戶往來(lái)第41頁(yè)/共94頁(yè)第四十二頁(yè)，共94頁(yè)。 成長(zhǎng)型企業(yè)(qy)之“痛”，如何通市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變，為什么銷(xiāo)售總比對(duì)手反映程度(chngd)慢？銷(xiāo)售價(jià)格也不理想？第42頁(yè)/共94頁(yè)第四十三頁(yè)，共94頁(yè)。 第43頁(yè)/共94頁(yè)第四十四頁(yè)，共94頁(yè)。最低售價(jià)控制(kngzh)參照毛利，

13、合理(hl)報(bào)價(jià)最低售價(jià)控制合理報(bào)價(jià)虧損報(bào)價(jià)第44頁(yè)/共94頁(yè)第四十五頁(yè)，共94頁(yè)?？蛻?k h)信用管理及控制實(shí)現(xiàn)(shxin)銷(xiāo)售最大化和快速收款能力信用期間控制信用額度控制第45頁(yè)/共94頁(yè)第四十六頁(yè)，共94頁(yè)。應(yīng)收款賬齡分析(fnx)1、應(yīng)收賬齡分析(fnx)2、打印(d yn)催款單防止壞賬發(fā)生，減少損失第46頁(yè)/共94頁(yè)第四十七頁(yè)，共94頁(yè)。銷(xiāo)售分析(fnx)銷(xiāo)售毛利分析(fnx)找到營(yíng)利(yngl)產(chǎn)品與優(yōu)質(zhì)客戶第47頁(yè)/共94頁(yè)第四十八頁(yè)，共94頁(yè)。銷(xiāo)售(xioshu)分析績(jī)效考核公平(gng png)、公正、公開(kāi)第48頁(yè)/共94頁(yè)第四十九頁(yè)，共94頁(yè)。 成長(zhǎng)型企業(yè)(qy)之“

14、痛”，如何通銷(xiāo)售(xioshu)是企業(yè)成長(zhǎng)的動(dòng)力，客戶是銷(xiāo)售(xioshu)的增長(zhǎng)的來(lái)源，如何了解、服務(wù)真正優(yōu)質(zhì)客源呢？第49頁(yè)/共94頁(yè)第五十頁(yè)，共94頁(yè)。 第50頁(yè)/共94頁(yè)第五十一頁(yè)，共94頁(yè)。 業(yè)務(wù)發(fā)生經(jīng)常是復(fù)雜的多種情況并存，先發(fā)貨后開(kāi)票、先開(kāi)票直接(zhji)發(fā)貨模式業(yè)務(wù)處理、查詢(xún)、統(tǒng)計(jì)可以嗎？麻煩嗎？。 第51頁(yè)/共94頁(yè)第五十二頁(yè)，共94頁(yè)。 第52頁(yè)/共94頁(yè)第五十三頁(yè)，共94頁(yè)。第53頁(yè)/共94頁(yè)第五十四頁(yè)，共94頁(yè)。賬表名稱(chēng)對(duì)應(yīng)單據(jù)功能訂貨明細(xì)表銷(xiāo)售訂單按單據(jù)/客戶/部門(mén)/業(yè)務(wù)員/貨物分析銷(xiāo)售訂貨的明細(xì)受訂情況銷(xiāo)售明細(xì)表銷(xiāo)售發(fā)票按貨物/部門(mén)/業(yè)務(wù)員/倉(cāng)庫(kù)/客戶輸出銷(xiāo)售的明

15、細(xì)情況發(fā)貨明細(xì)表發(fā)貨單按貨物/部門(mén)/業(yè)務(wù)員/倉(cāng)庫(kù)/客戶輸出發(fā)貨的明細(xì)情況退貨明細(xì)表退貨單按發(fā)貨/發(fā)票輸出發(fā)貨退回的明細(xì)情況現(xiàn)收款明細(xì)表銷(xiāo)售現(xiàn)結(jié)按/部門(mén)/業(yè)務(wù)員/客戶/輸出現(xiàn)收款的明細(xì)情況增值稅（專(zhuān)用/普通）發(fā)票使用明細(xì)表銷(xiāo)售發(fā)票反映專(zhuān)用/普通發(fā)票的使用情況，進(jìn)而計(jì)算銷(xiāo)項(xiàng)稅額合計(jì)代墊費(fèi)用明細(xì)表代墊費(fèi)用單輸出指定部門(mén)/業(yè)務(wù)員/貨物在某時(shí)間范圍內(nèi)代墊費(fèi)用的明細(xì)發(fā)生情況銷(xiāo)售費(fèi)用明細(xì)表支出費(fèi)用單輸出指定部門(mén)/業(yè)務(wù)員/貨物在某時(shí)間范圍內(nèi)銷(xiāo)售費(fèi)用的明細(xì)發(fā)生情況第54頁(yè)/共94頁(yè)第五十五頁(yè)，共94頁(yè)。賬表名稱(chēng)對(duì)應(yīng)單據(jù)功能銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)表銷(xiāo)售發(fā)票、銷(xiāo)售出庫(kù)單提供多角度、綜合性的銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)報(bào)表。統(tǒng)計(jì)分析的主要數(shù)據(jù)項(xiàng)包括銷(xiāo)

16、售數(shù)量、銷(xiāo)售金額、銷(xiāo)售稅金、銷(xiāo)售價(jià)稅合計(jì)、銷(xiāo)售成本、銷(xiāo)售毛利、銷(xiāo)售毛利率和銷(xiāo)售折扣等勞務(wù)收入統(tǒng)計(jì)表屬性為“勞務(wù)費(fèi)用”商品對(duì)應(yīng)的銷(xiāo)售發(fā)票按勞務(wù)/部門(mén)/業(yè)務(wù)員匯總輸出某時(shí)間范圍內(nèi)的勞務(wù)銷(xiāo)售收入情況發(fā)貨統(tǒng)計(jì)表銷(xiāo)售發(fā)貨單、銷(xiāo)售發(fā)票根據(jù)設(shè)定的分組條件，按用戶錄入的過(guò)濾條件匯總輸出某時(shí)間范圍之內(nèi)的貨物發(fā)出情況、開(kāi)票情況及發(fā)貨未開(kāi)票的余額發(fā)貨單開(kāi)票收款勾對(duì)表銷(xiāo)售發(fā)貨單、銷(xiāo)售發(fā)票、收款單按過(guò)濾條件匯總輸出發(fā)貨、開(kāi)票、回款情況。主要數(shù)據(jù)項(xiàng)有發(fā)貨金額、開(kāi)票金額、未開(kāi)票金額、回款金額、未回款金額等銷(xiāo)售日?qǐng)?bào)訂單、發(fā)貨單、發(fā)票按貨物按日全面反映企業(yè)的各種銷(xiāo)售的主要業(yè)務(wù)：銷(xiāo)售訂貨、退貨、發(fā)貨、開(kāi)票。發(fā)票日?qǐng)?bào)發(fā)票、收款單發(fā)

17、票日?qǐng)?bào)反映一定日期范圍內(nèi)開(kāi)具的銷(xiāo)售發(fā)票及其收款情況第55頁(yè)/共94頁(yè)第五十六頁(yè)，共94頁(yè)。賬表名稱(chēng)對(duì)應(yīng)單據(jù)功能銷(xiāo)售訂貨匯總表訂單按單據(jù)/客戶/部門(mén)/業(yè)務(wù)員/貨物輸出銷(xiāo)售訂貨的匯總情況銷(xiāo)售訂貨執(zhí)行匯總表訂單、發(fā)貨單按單據(jù)/客戶/部門(mén)/業(yè)務(wù)員/貨物/預(yù)發(fā)貨日期匯總銷(xiāo)售訂貨的發(fā)貨執(zhí)行情況代墊費(fèi)用統(tǒng)計(jì)表代墊費(fèi)用單按代墊費(fèi)用項(xiàng)目/部門(mén)/業(yè)務(wù)員匯總輸出代墊費(fèi)用的發(fā)生金額銷(xiāo)售費(fèi)用統(tǒng)計(jì)表支出費(fèi)用單按部門(mén)/業(yè)務(wù)員匯總銷(xiāo)售費(fèi)用的發(fā)生金額第56頁(yè)/共94頁(yè)第五十七頁(yè)，共94頁(yè)。 業(yè)務(wù)通流程(lichng)庫(kù)存第57頁(yè)/共94頁(yè)第五十八頁(yè)，共94頁(yè)。 成長(zhǎng)型企業(yè)(qy)之“痛”，如何通存貨能否按最高、最低庫(kù)存量管制(

18、gunzh)？且能自動(dòng)提示出來(lái)？ 第58頁(yè)/共94頁(yè)第五十九頁(yè)，共94頁(yè)。 第59頁(yè)/共94頁(yè)第六十頁(yè)，共94頁(yè)。成長(zhǎng)型企業(yè)(qy)之“痛”，如何通有些(yuxi)存貨特殊需要不同的計(jì)量單位管理？ 第60頁(yè)/共94頁(yè)第六十一頁(yè)，共94頁(yè)。 食品、藥品企業(yè)的存貨(cn hu)必須能按批次、保質(zhì)期管理系統(tǒng)可以嗎？ 第61頁(yè)/共94頁(yè)第六十二頁(yè)，共94頁(yè)。 第62頁(yè)/共94頁(yè)第六十三頁(yè)，共94頁(yè)。 第63頁(yè)/共94頁(yè)第六十四頁(yè)，共94頁(yè)。第64頁(yè)/共94頁(yè)第六十五頁(yè)，共94頁(yè)。業(yè)務(wù)(yw)通流程核算第65頁(yè)/共94頁(yè)第六十六頁(yè)，共94頁(yè)。 業(yè)務(wù)(yw)通流程核算入庫(kù)調(diào)整單 出庫(kù)調(diào)整單特殊單據(jù)記賬 暫

19、估處理 正常單據(jù)記賬 購(gòu)銷(xiāo)業(yè)務(wù)制單 存貨會(huì)計(jì) 期末處理成本計(jì)算結(jié)賬 庫(kù)管員供應(yīng)商往來(lái)制單 客戶往來(lái)制單 賬表查詢(xún) 財(cái)務(wù)主管財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)不一致特殊業(yè)務(wù)存貨成本解決難點(diǎn)第66頁(yè)/共94頁(yè)第六十七頁(yè)，共94頁(yè)。 成長(zhǎng)型企業(yè)(qy)之“痛”，如何通暫估處理可以自動(dòng)(zdng)完成，采用方法如何？ 第67頁(yè)/共94頁(yè)第六十八頁(yè)，共94頁(yè)。 第68頁(yè)/共94頁(yè)第六十九頁(yè)，共94頁(yè)。成長(zhǎng)型企業(yè)(qy)之“痛”，如何通存貨成本計(jì)算精確實(shí)在太麻煩了，計(jì)算機(jī)系統(tǒng)管理如何解決(jiju)，可以采用哪些計(jì)價(jià)方法？第69頁(yè)/共94頁(yè)第七十頁(yè)，共94頁(yè)。第70頁(yè)/共94頁(yè)第七十一頁(yè)，共94頁(yè)。 成長(zhǎng)型企業(yè)(qy)之“痛”，

20、如何通現(xiàn)在(xinzi)開(kāi)單子都是手工，一式四聯(lián)，傳遞到財(cái)務(wù)、庫(kù)房等部門(mén)，業(yè)務(wù)量大的時(shí)候，手工再錄入一遍，經(jīng)常會(huì)出錯(cuò)，最后財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)對(duì)不上賬，真頭痛！第71頁(yè)/共94頁(yè)第七十二頁(yè)，共94頁(yè)。 第72頁(yè)/共94頁(yè)第七十三頁(yè)，共94頁(yè)。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)材料出庫(kù)單生產(chǎn)加工單限額領(lǐng)料單銷(xiāo)售(xioshu)訂單產(chǎn)成品入庫(kù)單成本計(jì)算采購(gòu)建議備料缺料單配比出庫(kù)備料缺料表查詢(xún)通過(guò)銷(xiāo)售訂單-生產(chǎn)加工單-材料出庫(kù)-產(chǎn)成品入庫(kù)-成本核算，將企業(yè)的生產(chǎn)主線串聯(lián)起來(lái)。以銷(xiāo)定產(chǎn)模式或面向庫(kù)存生產(chǎn)模式都能輕松實(shí)現(xiàn)。通過(guò)生產(chǎn)加工單-備料缺料單-采購(gòu)訂單，將企業(yè)的生產(chǎn)與采購(gòu)環(huán)節(jié)聯(lián)系起來(lái)，實(shí)現(xiàn)以產(chǎn)定購(gòu)，避免采購(gòu)環(huán)節(jié)的浪費(fèi)(lngfi)和時(shí)

21、間延誤。 在實(shí)現(xiàn)流程化管理的過(guò)程中，有效利用原有產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、限額領(lǐng)料單、材料出庫(kù)單、產(chǎn)成品入庫(kù)單、缺料單的功能，不做大的單據(jù)調(diào)整。原有零散加工形態(tài)，可以不納入生產(chǎn)加工單的統(tǒng)一管理，保留用戶一定的使用靈活性。采購(gòu)訂單第73頁(yè)/共94頁(yè)第七十四頁(yè)，共94頁(yè)。第一步：填寫(xiě)(tinxi)銷(xiāo)售訂單企業(yè)生產(chǎn)管理應(yīng)用模型(mxng)（以按訂單生產(chǎn)為例）第74頁(yè)/共94頁(yè)第七十五頁(yè)，共94頁(yè)。第二步：根據(jù)客戶訂單(dn dn)要求設(shè)定產(chǎn)品結(jié)構(gòu)企業(yè)生產(chǎn)(shngchn)管理應(yīng)用模型（以按訂單生產(chǎn)(shngchn)為例）面向庫(kù)存生產(chǎn)的企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)可以相對(duì)固定第75頁(yè)/共94頁(yè)第七十六頁(yè)，共94頁(yè)。第三步：根據(jù)銷(xiāo)售(

22、xioshu)訂單生成生產(chǎn)加工單（在限額領(lǐng)料單上進(jìn)行改造）企業(yè)生產(chǎn)(shngchn)管理應(yīng)用模型（以按訂單生產(chǎn)(shngchn)為例）根據(jù)銷(xiāo)售訂單的明細(xì)記錄（有產(chǎn)品結(jié)構(gòu)）可參照生成生產(chǎn)加工單，也可以直接填寫(xiě)生產(chǎn)加工單。委外加工支持：不做單獨(dú)單據(jù)，在生產(chǎn)加工單上可區(qū)分是委外加工單還是內(nèi)部加工單，如果是委外加工，能輸入加工商信息，便于查詢(xún)。第76頁(yè)/共94頁(yè)第七十七頁(yè)，共94頁(yè)。第四步：根據(jù)生產(chǎn)加工單形成(xngchng)采購(gòu)建議和采購(gòu)訂單企業(yè)生產(chǎn)管理應(yīng)用(yngyng)模型（以按訂單生產(chǎn)為例）根據(jù)本張生產(chǎn)加工單材料需求、現(xiàn)存量、采購(gòu)訂單在途、銷(xiāo)售訂單需求情況、安全庫(kù)存、其它生產(chǎn)加工單需求情況，自

23、動(dòng)生成采購(gòu)建議，可根據(jù)建議生成采購(gòu)訂單，訂單自動(dòng)按照默認(rèn)供應(yīng)商進(jìn)行匯總，用戶可以修改。采購(gòu)訂單可以建立與本生產(chǎn)加工單的關(guān)聯(lián)關(guān)系（即為本生產(chǎn)加工單所實(shí)現(xiàn)的專(zhuān)項(xiàng)采購(gòu)），也可以不建立（即通用采購(gòu)）。針對(duì)多張生產(chǎn)加工單的采購(gòu)建議暫不提供。第77頁(yè)/共94頁(yè)第七十八頁(yè)，共94頁(yè)。第五步：在生產(chǎn)加工單中進(jìn)行領(lǐng)料，保留原限額(xin )領(lǐng)料單的領(lǐng)料、分單、領(lǐng)料簽收、領(lǐng)料審核等功能企業(yè)(qy)生產(chǎn)管理應(yīng)用模型（以按訂單生產(chǎn)為例）第78頁(yè)/共94頁(yè)第七十九頁(yè)，共94頁(yè)。第六步：根據(jù)產(chǎn)品完成情況，在生產(chǎn)加工(ji gng)單中進(jìn)行產(chǎn)成品入庫(kù)企業(yè)生產(chǎn)管理應(yīng)用模型(mxng)（以按訂單生產(chǎn)為例）第79頁(yè)/共94頁(yè)第八

24、十頁(yè)，共94頁(yè)。第七步：進(jìn)行(jnxng)成本計(jì)算企業(yè)生產(chǎn)管理應(yīng)用模型(mxng)（以按訂單生產(chǎn)為例）（1）查詢(xún)、選擇產(chǎn)成品入庫(kù)單，可以按照生產(chǎn)加工單合并（合并時(shí)去掉入庫(kù)單號(hào)和自由項(xiàng)），也可以是明細(xì)（2）直接材料的計(jì)算（3）費(fèi)用分?jǐn)偟挠?jì)算方法：可選擇手工輸入、按產(chǎn)品數(shù)量分?jǐn)?、按直接材料分?jǐn)側(cè)N方式。（4）總成本及單位成本的計(jì)算方法：總成本=直接材料+直接人工+制造費(fèi)用+輔助生產(chǎn)成本+自定義成本項(xiàng)目 單位成本=總成本/入庫(kù)數(shù)量如果選擇按加工單匯總，則此處不列示產(chǎn)成品入庫(kù)單號(hào)和自由項(xiàng) 第80頁(yè)/共94頁(yè)第八十一頁(yè)，共94頁(yè)。生產(chǎn)(shngchn)進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表可查看所有未完成的生產(chǎn)加工單進(jìn)度情況，也能

25、查詢(xún)(chxn)所有生產(chǎn)加工單的統(tǒng)計(jì)情況第81頁(yè)/共94頁(yè)第八十二頁(yè)，共94頁(yè)。生產(chǎn)(shngchn)加工單明細(xì)表第82頁(yè)/共94頁(yè)第八十三頁(yè)，共94頁(yè)。 業(yè)務(wù)中心 銷(xiāo)售信息中心 客戶(k h)往來(lái)中心 待處理銷(xiāo)售業(yè)務(wù)/待處理采購(gòu)業(yè)務(wù) 經(jīng)營(yíng)分析 銷(xiāo)售毛利分析 銷(xiāo)售目標(biāo)完成率分析 績(jī)效考核 實(shí)時(shí)銀行 預(yù)警信息老板(lobn)通為企業(yè)老總設(shè)計(jì)的最好管理平臺(tái)第83頁(yè)/共94頁(yè)第八十四頁(yè)，共94頁(yè)。業(yè)務(wù)(yw)中心第84頁(yè)/共94頁(yè)第八十五頁(yè)，共94頁(yè)。經(jīng)營(yíng)(jngyng)分析銷(xiāo)售毛利分析給領(lǐng)導(dǎo)提供一個(gè)了解企業(yè)收入、成本、贏利情況(qngkung)的窗口。最有價(jià)值的區(qū)域。最有價(jià)值的客戶類(lèi)型。最有價(jià)值的客戶。最能給企業(yè)帶來(lái)盈利的貨品。最能給企業(yè)