XX年公司發(fā)展策劃書的寫作方法_第1頁
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文檔簡介

1、XX 年公司發(fā)展策劃書的寫作方法公司的發(fā)展往往需要很多的方法,舉行很大的策劃活動(dòng) 和發(fā)展活動(dòng)當(dāng)然是最普遍和有效的事情了,這是一種擴(kuò)大公 司的影響力和擴(kuò)張力的很大的表達(dá)方法。做好一次活動(dòng)對(duì)公 司來說,并不是很難,但是在活動(dòng)的同時(shí)如何才能提升品牌 成為很重要的一環(huán),這樣的活動(dòng)才成為成功?;顒?dòng)策劃方案是公司或企業(yè)在短期內(nèi)提高銷售額,提高 市場(chǎng)占有率的有效行為,如果是一份創(chuàng)意突出,而且具有良 好的可執(zhí)行性和可操作性的活動(dòng)策劃案,無論對(duì)于企業(yè)的知 名度,還是對(duì)于品牌的美譽(yù)度,都將起到積極的提高作用。活動(dòng)策劃案是相對(duì)于市場(chǎng)策劃案而言的,嚴(yán)格地說它是 從屬與市場(chǎng)策劃案的,他們是互相聯(lián)系,相輔相成的。它們 都

2、從屬與企業(yè)的整體市場(chǎng)營銷思想和模式,只有在此前提下 做出的市場(chǎng)策劃案和活動(dòng)策劃案才是具有整體性和延續(xù)性 的廣告行為,也只有這樣,才能夠使受眾群體一個(gè)同意的品 牌文化內(nèi)涵,而活動(dòng)策劃案也只有遵從整體市場(chǎng)策劃案的思 路,虛擬主機(jī),才能夠使企業(yè)保持穩(wěn)定的市場(chǎng)銷售額。對(duì)于一些剛接觸廣告,或者剛接觸策劃的業(yè)內(nèi)朋友來說, 可能他們?cè)跁鴮懟顒?dòng)策劃案的時(shí)候往往很難達(dá)到預(yù)期的效 果,甚至是一些從事多年策劃的廣告人, 有時(shí)候也難免犯錯(cuò), 那么,怎么樣才能寫出一份理想的活動(dòng)策劃案呢?我覺得需要注意以下幾點(diǎn):1.變換寫作風(fēng)格一般來說,策劃人員在策劃案的寫作過程中往往會(huì)積累 自己的一套經(jīng)驗(yàn),當(dāng)然這種經(jīng)驗(yàn)也表現(xiàn)在策劃書的

3、寫作形式 上,所以每個(gè)人的策劃書可能都會(huì)有自己的模式。但是往往 是這樣的模式會(huì)限制了策劃者的思維,沒有一種變化的觀點(diǎn) 是不可能把握市場(chǎng)的。而在策劃書的內(nèi)容上也同樣應(yīng)該變換 寫作風(fēng)格,因?yàn)槿绻粋€(gè)客戶三番五次地看到你的策劃都 是同樣的殼子,就很容易在心理上產(chǎn)生一種不信任的態(tài)度, 而這種首因效應(yīng)有可能影響了創(chuàng)意的表現(xiàn)。2.切忌主觀言論在進(jìn)行活動(dòng)策劃的前期,市場(chǎng)分析和調(diào)查是十分必要的, 只有通過對(duì)整個(gè)市場(chǎng)局勢(shì)的分析,才能夠更清晰地認(rèn)識(shí)到企 業(yè)或者產(chǎn)品面對(duì)的問題,找到了問題才能夠有針對(duì)性地尋找 解決之道,主觀臆斷的策劃者是不可能做出成功的策劃的。 同樣,在策劃書的協(xié)作過程中,也應(yīng)該避免主觀想法,也切

4、 忌出現(xiàn)主觀類字眼,因?yàn)椴邉澃笡]有付諸實(shí)施,任何結(jié)果都 可能出現(xiàn),策劃者的主觀臆斷將直接導(dǎo)致執(zhí)行者對(duì)事件和形 式的產(chǎn)生模糊的分析,而且,客戶如果看到策劃書上的主觀字眼,會(huì)覺得整個(gè)策劃案都沒有經(jīng)過實(shí)在的市場(chǎng)分析,只是 主觀臆斷的結(jié)果。3.主題要單一,繼承總的營銷思想在策劃活動(dòng)的時(shí)候,首先要根據(jù)企業(yè)本身的實(shí)際問題和 市場(chǎng)分析的情況做出準(zhǔn)確的判斷,并且在進(jìn)行swot分析之 后,揚(yáng)長避短地提取當(dāng)前最重要的,也是當(dāng)前最值得推廣的 一個(gè)主題,而且也只能是一個(gè)主題。在一次活動(dòng)中,不能做 所有的事情,只有把一個(gè)最重要的信息傳達(dá)給目標(biāo)消費(fèi)群體, 正所謂“有所為,有所不為” ,這樣才能把最想傳達(dá)的信息 最充分地傳

5、達(dá)給目標(biāo)消費(fèi)群體,才能引起受眾群關(guān)注,并且 比較容易地記住你所要表達(dá)的信息。4.直接地說明利益點(diǎn) 在確定了唯一的主題之后,受眾消費(fèi)群體也能夠接受我 們所要傳達(dá)的信息, 但是仍然有很多人雖然記住了廣告,但 是卻沒有形成購買沖動(dòng),為什么呢?那是因?yàn)樗麄儧]有看到對(duì)他們有直接關(guān)系的利益點(diǎn),因此,在活動(dòng)策劃中很重要的 一點(diǎn)是直接地說明利益點(diǎn),如果是優(yōu)惠促銷,就應(yīng)該直接告 訴消費(fèi)者你的優(yōu)惠額數(shù)量,而如果是產(chǎn)品說明,就應(yīng)該販賣 最引人注目的賣點(diǎn),只有這樣,才能使目標(biāo)消費(fèi)者在接觸了 直接的利益信息之后引起購買沖動(dòng),從而形成購買。5.活動(dòng)要圍繞主題進(jìn)行并盡量精簡 很多策劃文案在策劃活動(dòng)的時(shí)候往往希望執(zhí)行很多的

6、活動(dòng),認(rèn)為只有豐富多彩的活動(dòng)才能夠引起消費(fèi)者的注意, 其實(shí)不然,其一,容易造成主次不分。很多市場(chǎng)活動(dòng)搞得很 活躍,也有很多人參加,似乎反響非常熱烈,但是在圍觀或 者參加的人當(dāng)中,有多少人是企業(yè)的目標(biāo)消費(fèi)群體,而且即使是目標(biāo)消費(fèi)群體,他們?cè)趨⒓油昊顒?dòng)之后是否紛紛購買產(chǎn) 品?目前一些策劃者經(jīng)常抱怨的一個(gè)問題就是圍觀者的參與 道德問題,很多人經(jīng)常是看完了熱鬧就走,或者是拿了公司 發(fā)放的禮品就走了。其實(shí)這里的問題就在于活動(dòng)的內(nèi)容和主 題不符合,所以很難達(dá)到預(yù)期效果,在目前的市場(chǎng)策劃活動(dòng) 中,有一些活動(dòng)既熱鬧,同時(shí)又能達(dá)到良好的效果,就是因 為活動(dòng)都是僅僅圍繞主題進(jìn)行的。其二,提高活動(dòng)成本,執(zhí) 行不力。

7、在一次策劃中,如果加入了太多活動(dòng),不僅要投入 更多的人力物力和財(cái)力,直接導(dǎo)致活動(dòng)成本的增加,而且還 有一個(gè)問題就是容易導(dǎo)致操作人員執(zhí)行不力,最終導(dǎo)致案子 的失敗。6.具有良好的可執(zhí)行性 一個(gè)合適的產(chǎn)品,一則良好的創(chuàng)意策劃,再加上一支良 好的執(zhí)行隊(duì)伍,才是成功的市場(chǎng)活動(dòng)。而執(zhí)行是否能成功, 最直接和最根本地放映了策劃案的可操作性。策劃要做到具 有良好的執(zhí)行性,除了需要進(jìn)行周密的思考外,詳細(xì)的活動(dòng) 安排也是必不可少的?;顒?dòng)的時(shí)間和方式必須考慮執(zhí)行地點(diǎn) 和執(zhí)行人員的情況進(jìn)行仔細(xì)分析,在具體安排上應(yīng)該盡量周 全,另外,還應(yīng)該考慮外部環(huán)境如天氣、民俗的影響 活動(dòng)策劃案形式多樣,一般而言,包括roadshow、 說明會(huì)、節(jié)日促銷、新聞事件行銷等,而對(duì)于上述的任何一 種方案,針對(duì)于不同的企業(yè)情況和市場(chǎng)分析,都可以衍變出無數(shù)的形式?;顒?dòng)策劃往往對(duì)于新產(chǎn)品上市、產(chǎn)品終端鋪貨 和產(chǎn)品轉(zhuǎn)型具有直接的效果, 所以它也是廣告策劃中的一個(gè) 重要組成部分。最后,一次促銷不可能達(dá)到巨大的效果,也不能因此就 建立起名牌,所以千萬別想通過一次活動(dòng)解決所有的問題, 一次活動(dòng)只能主產(chǎn)品要解決一個(gè)問題,在品牌的建設(shè)和商品的銷 售上,只有堅(jiān)持正確的營銷思想,并且在此思想下在適當(dāng)?shù)?時(shí)間和適當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)進(jìn)行

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