信號燈外包管理辦法

1、西安市公安局交通警察支隊交通信號燈維護和維修外包管理辦法(草稿)為了進一步完善交通安全設施的管理工作，落實西安市精細化管理的要求，提高交通信號燈管理工作效率，提升交通信號燈的完好率，及時解決交通信號燈在實際運行中出現(xiàn)的問題，現(xiàn)就有關交通信號燈維護、維和的管理工作，提出以下外包管理辦法：一、交通信號燈維護和維修工作外包內容（一）日常交通信號燈的巡護，保證信號燈正常工作狀態(tài)。 1.確保每個巡護的路口交通信號燈24小時正常運行。2、確保信號燈及燈具、燈桿、機箱的干凈整潔。3.每個路口每日至少巡檢一次，每日的巡查距離不低于100公里，并建立巡檢臺帳，接受隨時檢查。4.檢查信號燈有無缺燈，路口信號燈是否

2、運轉正常且有無燈具老化或有色差現(xiàn)象。5.檢查燈具是否齊全，有無歪斜。信號燈帽檐、裙邊是否松動、破損。6.檢查燈桿是否歪斜，觀察孔蓋板是否齊全，燈桿是否被刮蹭或被撞現(xiàn)象，路口是否缺少燈桿及燈具，路口有無廢棄信號燈桿。信號燈是否被遮擋現(xiàn)象。7.檢查信號燈電纜井是否有塌陷、井圈外露、井蓋破碎。8.檢查信號燈管線是否外露或因施工被拆除、損毀。9.檢查機箱、電源箱門是否關好，有無被撬、被撞。10.統(tǒng)計需要維修的內容，包括電纜井，電纜線，燈具，遮擋物等的情況，并每月上報一次。11.檢查信號機的工作情況，提出合理配時計劃,按照方案調整燈控配時。12.道路改造、市政建設及工程搶險影響信號燈正常運行時的現(xiàn)場維護

3、。13.電費的抄表、繳納。14. 重要節(jié)假日、大型活動期間，特定巡檢、維修、維護、清潔、保養(yǎng)。（二）交通信號燈搶修：1. 設立24小時服務專用電話，接受維修指令。2.搶修各種原因引起的故障，白天1小時內響應，夜間2小時內響應。信號燈搶修時間要求序號故障類型到現(xiàn)場時間維修完成時間1交通信號燈一個方向或單組不亮1小時燈具故障2小時內；涉及電纜、土建工程另計2交通信號機1小時2小時內3電纜線、燈桿2小時重要路口的，12小時內修復；一般路口的，24小時內修復。4電纜井2小時8小時內5線路2小時24小時內修復（三）交通信號燈維修：燈具、燈桿更換維修，電纜井的維修更換，電纜線的連接和更換；遇市政施工時信號

4、燈的遷移；信號燈遮擋物的清理；控制機配時調整等。二、交通信號燈維護和維修工作外包費用問題根據(jù)交通信號燈日常維護工作的內容、要求和范圍，日常維護人員不少于9人、車輛不少于3輛、機具費用實行全年包干制。維護費用即開展常規(guī)服務所需要的一切費用。包括：維護人員的工資、社保和獎金等，維護人員的交通費、誤餐費、通信費、加班費等，維護單位的人員管理費用辦公場所、設備倉庫、員工宿舍等費用維護人員維護用設備和工具折舊費專用車輛和設備費用（包含車輛租金、專職司機人工費用、日常維修保養(yǎng)、車輛保險（全保）、路橋費、油費、停車費、稅費等）日常巡查巡檢、設備清潔、路口勘察等完成保障系統(tǒng)正常運行所需的服務費用。三、信號燈搶

5、修和維修費用的申報要求 （一）申報表格：1.甲方的書面通知（一事一份）；2.維修或更換的設備（材料）確認表（一事一份）；3.全月維修或更換的設備（材料）、人工費、機械費、土建施工費匯總表。4.現(xiàn)場照片。5.監(jiān)理方施工量確認表。（二）維修質保期內，除外力因素引起的故障外，一律免費維護，不計人工、材料費。(三)因受到外力（如車輛碰撞、偷盜等）影響造成故障搶修產(chǎn)生費用及業(yè)主和監(jiān)理方的確認資料。四、外包區(qū)域的劃分：分二個區(qū)域，第一區(qū)域：蓮湖大隊、未央大隊、浐灞大隊、新城大隊、第二區(qū)域：碑林大隊、雁塔大隊、曲江大隊、高新大隊。每個區(qū)域由一家公司負責所有交通信號燈的維護和維修等工作。五、維護和維修公司必備

6、條件（一）在中華人民共和國境內注冊，具有獨立法人資格，符合中華人民共和國政府采購法第二十二條的規(guī)定，具有企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、組織機構代碼證、稅務登記證。（二）公司應是在西安市注冊并經(jīng)營期限滿五年以上，具有辦公場所以及倉庫，提供場地有效證明、具體位置及聯(lián)系方式。注冊資金不得少于壹仟萬元以上的生產(chǎn)及施工企業(yè)。具較強的本地化服務能力，非本地公司在西安有常駐機構（需提供本地工商或國內經(jīng)濟合作辦注冊資料）。（三）具有省級安全技術防范施工備案證書二級（含二級）；交通工程交通設施專項資質。（四）ISO9001國家質量認證（五）有類似維護以上工程的合同及經(jīng)驗。基本交通設施維護機械、車輛清單及證明材料(升降車或升

7、降器1臺等)。（六）具有較強的項目管理、技術服務和組織實施能力，具有相關項目建設和實施的經(jīng)驗，能夠承擔本項目實施，并有良好的工作業(yè)績。（七）項目組織架構和人員配置齊全，具備維修電氣或電子工程師職稱的人員參與本項目，維修工人、管理人員的資質證書等復印件。六、 信號燈維護和維修工作的考核（一）考核內容1、人員車輛上崗情況。按規(guī)定配備車輛人員每天上路巡查，有巡查記錄，值班人員到位，電話保持暢通，遇有交通信號燈系統(tǒng)損壞情況，及時到達現(xiàn)場進行處置。2、巡查情況上報。每月按時上報巡查情況，當月工作小結，節(jié)假日重大活動及其他相關圖紙、照片、資料。3、報表填寫情況。填寫清楚、完整、費用金額準確無差錯、無涂改。

8、4、工作交辦完成情況。按時完成交辦的工作內容，不擅自改變維護內容數(shù)量。5、投訴情況。不發(fā)生因維護質量、效率等引起群眾、民警投訴，聞媒體曝光。6、交通信號燈完好、保證正常運行。7、維護現(xiàn)場情況。維護施工是否規(guī)范、車輛停放、人員著裝是否整潔。8、值班落實情況。雙休日、國定節(jié)假日值班備勤車輛人員落實，落實24小時值班制度，值班電話暢通。（二）考核辦法1、不按預定方案或圖紙施工，處罰1000元；造成嚴重后果的，處罰5000元。2、因廠家自身原因，影響工程進度，未按規(guī)定時間竣工的，處罰2000元；造成嚴重后果的，處罰5000元。3、施工時未按規(guī)定時間施工造成交通擁堵的，處罰500元。4、施工不符合相關國

9、家標準、技術規(guī)范及規(guī)定程序的，處罰500元；存在交通安全隱患或造成嚴重后果的，處罰5000元。5、值班室要設專人晝夜值班，電話鈴響2次無人接聽的處罰500元；值班室沒有值班記錄的處罰1000元。6、未按處規(guī)定時限執(zhí)行搶修任務的，處罰500元；超時達1倍以上或造成惡劣影響的，處罰2000元。7、搶修信息反饋不及時的處罰500元。8、巡視車輛未按規(guī)定時間、區(qū)域巡視，處罰1000元。（三）考核扣分信號燈維護考核計分表序號項目指標檢查、考核情況單位分數(shù)1路口信號燈完好率90%以下全部路口32路口信號燈完好率90-85%全部路口63路口信號燈完好率85-80%全部路口94路口信號燈完好率80%以下全部路

10、口125巡護未按規(guī)定配備車輛每天上路巡查每次16報表填寫不完整、差錯每次17通訊值班電話不通每次18維修現(xiàn)場不規(guī)范每次19電器部分正常運行路口不正常運行24小時內未恢復，停電除外每個路口110路口不正常運行48小時內未恢復，停電除外每個路口211路口不正常運行一周內未恢復，停電除外每個路口312路口不正常運行一周內未恢復，及時安裝臨時信號燈每個路口213電器部分運行正常一個方向不正常運行4小時內未恢復一個方向114兩個方向不正常運行8小時內未恢復兩個方向115設置符合路口通行要求不符合要求每個路口116在一個月內未按要求整改完成每個路口117信號燈具（包括人行燈和倒計時)電器部分正常運行每個燈

11、具包括紅、黃、綠燈，倒計時按筆畫每燈、每筆畫118每個燈具包括紅、黃、綠燈，倒計時按筆畫4小時未恢復每燈、每筆畫119整燈損壞，4小時內未恢復每燈120外配件部分包括裝飾板，遮光板等缺損每處121包括裝飾板，遮光板等歪斜吊掛，未及時恢復每處122較臟，影響市容或司機視線，未及時清洗每處123陳舊，影響司機視線，未及時跟換每處124樹枝遮擋燈具，影響駕駛人視線，未及時清理每處125信號燈桿（包括人行燈桿)安裝位置合理安裝位置不合理，未及時整改每桿126燈桿安裝較正未歪，每歪一處，未及時扶正每桿127燈桿較臟，未及時清理每桿0.528外部施工信號燈正常運行未及時告知施工單位，造成信號燈工作不正常，未及時恢復每個路口129未及時架設臨時信號燈每處130路口通行情況路口圍擋不合理，造成交通擁堵每處131影響信號燈視線，造成交通擁堵每處1（四）考核加分1、交通信號燈系統(tǒng)完好率連續(xù)2個月上升，獎2分。2、在日常路面巡查維護中比較主動，工作完成出色，受到支隊領導、媒體表揚的，每次獎2分。3、維護工作受到轄區(qū)大隊書面表揚的獎1分。4、能結合維護工作提出有價值的智能交通信號燈系統(tǒng)優(yōu)化舉措、改進措施等合理化建議的，每一件獎1分。5、工作中發(fā)現(xiàn)有其它突出表現(xiàn)的行為，視情給予獎分