我們時(shí)代的審計(jì)師

1、我們時(shí)代的審計(jì)師 會計(jì)之于現(xiàn)代商業(yè)活動，就像水、空氣之于人類生存，而審計(jì)師則要保證其質(zhì)量。當(dāng)然，我們不能希望在中世紀(jì)見到一位西裝革履的高級審計(jì)師，他們總是和社會群體一起循序漸進(jìn)走進(jìn)屬于自己的時(shí)代，在每個(gè)歷史片段留下勤奮的身影，在每條會計(jì)分錄記載對時(shí)代的思索。 1997年，曾浩進(jìn)入一家大型銀行，這也是他四年前考入x市交通大學(xué)國際金融專業(yè)時(shí)的抱負(fù)。作為信貸分析員，他需要從財(cái)報(bào)中、從和客戶的交流中精確把握風(fēng)險(xiǎn)。這種推斷能力取決于專業(yè)學(xué)問和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，這將是一個(gè)漫長的過程。 20xx年，在已經(jīng)考出cpa，并“期望能突破崗位的局限性，在更廣的領(lǐng)域內(nèi)了解銀行業(yè)務(wù)”的曾浩，順當(dāng)成章地加入德勤，之后進(jìn)入了金融服

2、務(wù)組。 十年德勤 曾浩進(jìn)入德勤，時(shí)值銀廣廈案發(fā)，中天勤會計(jì)師事務(wù)所被吊銷證券資格，審計(jì)師開頭受到公眾的關(guān)注?！白鳛橐粋€(gè)面向公眾負(fù)責(zé)的特別服務(wù)行業(yè)，公共關(guān)注度的提高、監(jiān)管力度的加大，都有利于行業(yè)健康發(fā)展。最近這十年也是重樹注冊會計(jì)師行業(yè)公信力的十年?！?此后，隨著新會計(jì)準(zhǔn)則的頒發(fā)，財(cái)政部等對本土所的扶持，“公正、有序的競爭對于改善執(zhí)業(yè)環(huán)境都大有裨益?！倍诳蛻舴矫?，隨著大型銀行紛紛上市，銀行的財(cái)務(wù)、預(yù)算、審計(jì)等部門的專業(yè)能力也大幅提高?！盁o論是對會計(jì)準(zhǔn)則的理解、還是對內(nèi)控的著力點(diǎn)、特殊是對監(jiān)管法規(guī)條例的把握，他們都愈來愈嫻熟、精準(zhǔn)?！?這十年也是曾浩在德勤快速成長的十年。作為高級審計(jì)經(jīng)理，“我要

3、全年持續(xù)地服務(wù)客戶，包括：工作層面的溝通、日常聯(lián)絡(luò)、對運(yùn)營發(fā)展遇到的問題予以必要的關(guān)注、供應(yīng)專業(yè)培訓(xùn)等等?！币运F(xiàn)在所服務(wù)的一家大型機(jī)構(gòu)為例，“對于如此大的機(jī)構(gòu)，很難說在某個(gè)時(shí)間就某個(gè)問題賜予意見。我們需要在持續(xù)交流中把握客戶信息，對新發(fā)生的事情做出反應(yīng)，評估潛在的風(fēng)險(xiǎn)，乃至實(shí)施相關(guān)審計(jì)程序。全年365天，我們始終如一地高度關(guān)注銀行的發(fā)展?！?在市場開拓方面，他則要協(xié)作項(xiàng)目合伙人：在維護(hù)客戶時(shí)，在工作層面拓展深化合作關(guān)系；在開拓新客戶時(shí)，梳理細(xì)化專業(yè)服務(wù)方案以確?？刹僮餍?。當(dāng)然，他更為重要的職責(zé)還在于團(tuán)隊(duì)管理，“多的時(shí)候有50-60人左右，需要讓同事之間團(tuán)結(jié)和諧，始終能以良好的精神狀態(tài)投入到緊

4、急的工作中?！?不僅僅是審計(jì) 20xx年，因其工作優(yōu)異，曾浩被派往德勤多倫多分所開頭為期18個(gè)月的交流。在這里，審計(jì)向他展示了更加純真的一面。 首先，“當(dāng)?shù)氐男袠I(yè)競爭很充分”。相對于新興市場，那里拓展新業(yè)務(wù)的機(jī)會相對較少，審計(jì)范圍已經(jīng)拓展到了政府、公益機(jī)構(gòu)等領(lǐng)域?！霸谝呀?jīng)成熟的市場中，如何保持自己的優(yōu)勢？這就需要積極發(fā)展并購、估值、內(nèi)控建設(shè)等各類非鑒證業(yè)務(wù)?！边@對審計(jì)師的學(xué)問面要求特別廣。在拓展執(zhí)業(yè)領(lǐng)域方面，國辦發(fā)【20xx】56號文給出的時(shí)間是5年。 其次，執(zhí)業(yè)環(huán)境方面，當(dāng)?shù)厣鐣\信度普遍比較高，監(jiān)管也更嚴(yán)?！霸谒_班斯法案的影響下，事務(wù)所和客戶都自覺不自覺地提升內(nèi)控和管理水平?！贝送?，審計(jì)責(zé)

5、任和會計(jì)責(zé)任也得到了嚴(yán)格區(qū)分，“客戶自己會依據(jù)自己的專業(yè)能力，打算會計(jì)政策的選用，審計(jì)師就能獨(dú)立的對此作出推斷?！?此外，與同事、客戶的溝通更加直接、單純?！肮ぷ鳝h(huán)境中，只能是工作關(guān)系。假如覺得是問題，大家一起在辦公室公開爭論?！睒I(yè)務(wù)不是建立在私人關(guān)系上，所以客戶對審計(jì)師的要求更高?！拔医佑|到的海外同事，他們對于當(dāng)?shù)氐慕鹑诒O(jiān)管、客戶的日常工作都特別熟識，彼此之間會有定期交流?！?造成這種差別的因素許多，曾浩給出了自己的理解?！澳抢?，審計(jì)師的工作相對單純，事務(wù)所聚集了一批酷愛審計(jì)工作的人?！倍覍徲?jì)工作也能很好地兼顧家庭生活，“任何工作不會影響到個(gè)人興趣的發(fā)展，對多倫多的同事們來說，周末就是打冰

6、球的時(shí)間?！鄙鐣亩嘣拓?cái)寶的相對均衡，也讓大家的心態(tài)都比較平穩(wěn)。而在工作量相差不大的狀況下，會計(jì)年度敏捷選擇與否也是造成這些差異的重要因素。 四大的“走出去” 曾浩的加拿大之行是德勤全球發(fā)展計(jì)劃（globedevelopmentplan,gdp）的一部分。 為了給優(yōu)秀的員工供應(yīng)更多的發(fā)展機(jī)會，德勤的gdp計(jì)劃為員工供應(yīng)到德勤世界各地分支機(jī)構(gòu)18-24個(gè)月工作培訓(xùn)的機(jī)會。在德勤，幫助員工出類拔萃的努力從沒有停止過。20xx年，德勤對大中華區(qū)做了一個(gè)5年計(jì)劃的1.5億美元投資，其中的70%被用于人才的培育和發(fā)展。 隨著金融業(yè)的對外開放，潛在的服務(wù)機(jī)會越來越多?！凹幽么笠步?jīng)歷過這一階段，通過了解

7、外資行在加拿大不同發(fā)展階段的會計(jì)、審計(jì)需求，可以為國內(nèi)的相關(guān)業(yè)務(wù)做好預(yù)備?！绷硪环矫?，國內(nèi)金融機(jī)構(gòu)也在走出國門，“比如國內(nèi)銀行到海外設(shè)立營業(yè)機(jī)構(gòu)，我們就會知道潛在的風(fēng)險(xiǎn)、需要關(guān)注的監(jiān)管規(guī)定等。一旦需要，我們立刻可以和海外同事建立起緊密的聯(lián)系，進(jìn)行有效溝通、相互協(xié)作?！?對于曾浩本身，收益也是顯而易見的?！拔覈鴮徲?jì)行業(yè)現(xiàn)在發(fā)展很快，事務(wù)所能供應(yīng)的業(yè)務(wù)范疇隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展得到更廣泛地拓展。假如立志在這個(gè)行業(yè)有所作為，還是有必要到海外成熟市場經(jīng)歷一番，拓寬自己的視野?！?重回校園 “在30到40歲左右的時(shí)候，每個(gè)人都已積累一定的工作經(jīng)驗(yàn)。但是，假如一直依靠過往的經(jīng)驗(yàn)可能不利于職業(yè)發(fā)展，究竟經(jīng)驗(yàn)是過去時(shí)的?！?0xx年，曾浩開頭學(xué)習(xí)empacc課程。 “我做審計(jì)的時(shí)候，雖然面對客戶是金融機(jī)構(gòu)，但假如不通曉其他行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，可能就無助于發(fā)覺潛在的風(fēng)險(xiǎn)。因?yàn)槿魏涡袠I(yè)的發(fā)展軌跡都會映射到銀行的財(cái)務(wù)業(yè)績，所以和來自各行業(yè)的資深從業(yè)人士直接交流能更有效地理解這些行業(yè)，最終提升對金融客戶的服務(wù)質(zhì)量?！闭\如他所言，empacc十期的班上有事務(wù)所合伙人，更多的則是來自房地產(chǎn)、制藥、it、汽車制造等行業(yè)的財(cái)務(wù)精英。 課堂上，來