制定護理工作計劃

1、制定護理工作計劃工作計劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文 ,也是應(yīng)用寫作 的一個重頭戲。 下面是小編整理的關(guān)于制定護理工作計劃， 歡迎閱讀制定護理工作計劃【 1】一、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素質(zhì)（一）、按護士規(guī)范化培訓(xùn)及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護 士的“三基”及?？萍寄苡?xùn)練與考核工作1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強 化她們的學(xué)習(xí)意識， 護理部計劃上半年以強化基礎(chǔ)護理知識為主， 增 加考核次數(shù)，直至達標(biāo)。2、加強專科技能的培訓(xùn)：各科制定出周期內(nèi)?？评碚撆c技能的 培訓(xùn)與考核計劃，每年組織考試、考核 23 次，理論考試要有試卷 并由護士長組織進行閉卷考試，要

2、求講究實效，不流于形式，為培養(yǎng) ?？谱o士打下扎實的基礎(chǔ)。3、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護士，在年內(nèi) 16 項基 本技能必須全部達標(biāo)， 考核要求在實際工作中抽考。 其他層次的護士 計劃安排操作考試一次，理論考試二次。4、強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握，組織進行一次規(guī)章制度的實際考 核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。（二）、加強人文知識的學(xué)習(xí)，提高護士的整體素養(yǎng)1、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化， 強化護士的現(xiàn)代護理文化意識，先在護士長層次內(nèi)進行討論， 達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng) 活動，制定訓(xùn)練方案及具體的實施計劃。2、安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學(xué)習(xí)護士社 交

3、禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。3、開展護士禮儀競賽活動，利用“ 5.12”護士節(jié)期間掀起學(xué)禮 儀、講素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。（三）、更新專業(yè)理論知識，提高?？谱o理技術(shù)水平。隨著護理 水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護士長組織學(xué)習(xí)?？浦?識，如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授課、檢索 文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技 能。同時，有計劃的選送部分護士外出進修、學(xué)習(xí)，提高學(xué)術(shù)水平。二、加強護理管理，提高護士長管理水平（一）、年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學(xué)習(xí)班，主要是更新管理 理念、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng)， 當(dāng)今社會人群對護理 的服務(wù)需求

4、,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等 .（二）、加強護士長目標(biāo)管理考核 ,月考評與年終考評相結(jié)合 ,科室 護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標(biāo)。（三）、促進護士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流，每季組織護理質(zhì)量 交叉大檢查，并召開護士長工作經(jīng)驗交流會， 借鑒提高護理管理水平。三、加強護理質(zhì)量過程控制，確保護理工作安全、有效（一）、繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系，尤其是需開發(fā)提高護 士長發(fā)現(xiàn)問題， 解決問題的能力， 同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點， 增強全員參與質(zhì)量管理的意識，提高護理 質(zhì)量。（二）、建立檢查、考評、反饋制度，設(shè)立可追溯機制，護理部 人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促

5、、考評。考評方式以現(xiàn)場考評護士及 查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題，提出 整改措施。（三）、進一步規(guī)范護理文書書寫，從細節(jié)上抓起，加強對每份 護理文書采取質(zhì)控員護士長護理部的三級考評制度， 定期進行護 理記錄缺陷分析與改進， 增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重， 強調(diào)不合格 的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。（四）加強護理過程中的安全管理：1、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理，科室和護理部每月進行護 理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、 護理投訴的歸因分析， 多從自 身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防 范與改進措施。 對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)

6、的科室及個人， 追究護士長管理 及個人的有關(guān)責(zé)任。2、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強對護生 的管理，明確帶教老師的安全管理責(zé)任 ，杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā) 生。3、強化護士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識，平時加強對性 能及安全性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設(shè)備的完好。 制定護理工作計劃【 2】在 2* 年新的一年里 ,我們堅持把“以“病人為中心”的人文護 理理念融入更多實際具體的工作細節(jié)。 在管理形式上追求 “以病人需 求為服務(wù)導(dǎo)向”， 在業(yè)務(wù)上注重知識更新積極吸納多學(xué)科知識， 在隊 伍建設(shè)上強調(diào)知法、 守法、文明規(guī)范服務(wù)和為病人營造良好的修養(yǎng)環(huán) 境， 逐步把護理人員培訓(xùn)成

7、為病人健康的管理者、教育者、 照料者 和研究者角色。特制訂 2* 年護理工作計劃 :一、加強護士在職教育，提高護理人員的專業(yè)素質(zhì)1. 強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握， 定期組織護士授課， 實行輪流主講， 進行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓(xùn)。 如遇特殊疑難情況， 可通過請醫(yī)生授課 等形式更新知識和技能?；ハ鄬W(xué)習(xí)促進，并作記錄。2. 重點加強對護士的考核， 強化學(xué)習(xí)意識，護理部計劃以強化 “三 基”護理知識， 50 項護理操作及?？萍寄苡?xùn)練為主，由高年資的護 士輪流出題，增加考核力度，講究實效，不流于形式，作為個人考評 的客觀依據(jù)。3. 做好低年資護士的傳，幫，帶工作，使年輕護理人員理論與實 踐相結(jié)合，掌握多學(xué)科知

8、識和能力。4. 隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，有計劃的選送部 分護士外出學(xué)習(xí)，提高護理人員的素質(zhì)，優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新 護理知識。二、護理安全是護理管理的重點，安全工作長抓不懈1. 護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入護士以及有思想情緒的護士加 強管理，做到重點交待、重點跟班。切實做好護理安全管理工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)安全。2. 病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療 糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。3. 時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、 交接班時均要加強監(jiān)督和管理。4. 護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、注射、各種過敏

9、試驗等。 雖然是日常工作，但如果一旦發(fā)生問題，都是人命關(guān)天的大事，作為 護理管理中監(jiān)控的重點之重點。5. 護理部不定期的進行護理安全隱患檢查， 發(fā)現(xiàn)問題，解決問題， 從自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的原因，吸取的教訓(xùn)，提出 防范與改進措施。 對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人， 追究相關(guān)責(zé)任， 杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生。三、轉(zhuǎn)變護理觀念，提高服務(wù)質(zhì)量1. 培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的觀念，把病人的呼聲作 為第一信號， 把病人的需要作為第一需要， 把病人的利益作為第一考 慮，把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。加強主動服務(wù)意識，質(zhì)量意識，安 全意識，在進一步規(guī)范護理操作的基礎(chǔ)上，提高護患溝通技能，從

10、而 促使護理質(zhì)量提高，確保護理工作安全、有效。2. 注重收集護理服務(wù)需求信息，護理部通過了解回訪意見、與門 診和住院病人的交談， 發(fā)放滿意度調(diào)查表等， 獲取病人的需求及反饋 信息，經(jīng)常聽取醫(yī)生 的意見及時的提出改進措施，同時對護士工作 給予激勵，調(diào)動她們的工作積極性，從思想上，行動上作到真正的主動服務(wù)。把“用心服務(wù) ,創(chuàng)造感動”的服務(wù)理念運用到實際工作中。3、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強安全管 理的責(zé)任， 杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生， 堅持每周進行兩次護理大查 對。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護理質(zhì)量。 .4 深化親情服務(wù)， 提高服務(wù)質(zhì)量。 在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上， 進一步規(guī)范

11、護理操作用語， 護患溝通技能。 培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè) 形象。四、合理利用人力資源，避免人浮于事的局面 我科的護士比例搭配未達到要求，護士的人員少。工作繁重，護 士長應(yīng)根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源，彈性排 班，增加高峰期上班人數(shù)， 全科護理人員做到工作需要時， 隨叫隨到， 以達到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護理服務(wù)。五、樹立法律意識，規(guī)范護理文件書寫 隨著人們法律意識的提高， 醫(yī)療事故處理條例的頒布， 如何在護 理服務(wù)中加強法制建設(shè)， 提高護理人員法制意識， 已成為護理管理的 一個重要環(huán)節(jié)。 嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求， 護理記錄 完整、客觀。明確護理文件書寫的意義，規(guī)范護理文件書寫，并向上 級醫(yī)院的同行請教，明確怎樣才能書寫好護理文件，以達標(biāo)準(zhǔn)要求。 結(jié)合我院書寫護理文件的實際情況， 進行總結(jié)和分析， 提出相應(yīng)對策， 為舉證提供法律依據(jù)，保護護患的合法權(quán)益。六、加強院感知識培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院感染制度，預(yù)防和控制院 內(nèi)感染的發(fā)生加強醫(yī)院感染的只是培訓(xùn)， 學(xué)習(xí)醫(yī)院感染管理辦法， 采取行之有