下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、建筑工程施工合同補(bǔ)充協(xié)議(下)建筑工程施工合同補(bǔ)充協(xié)議(下)12020年5月29日文檔僅供參考建筑工程施工合同補(bǔ)充協(xié)議(下)十. 雙方的權(quán)利和義務(wù)1. 甲方代表及職責(zé)1.1 本工程甲方代表為。甲方代表代表甲方行使合同商定的權(quán)利,履行合同商定的職責(zé)。甲方如另行托付其它人員代行上述全部或局部職責(zé)的,以甲方向乙方出具的受權(quán)托付文件或書面通知為準(zhǔn)。1.2 本工程甲方現(xiàn)場代表為王良輝。甲方現(xiàn)場代表的職責(zé):負(fù)責(zé)監(jiān)視檢查工程質(zhì)量及工程進(jìn)度,負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定及現(xiàn)場簽證的簽署,對工程進(jìn)度款的支付和工程開工決算進(jìn)展審核,以及與設(shè)計(jì)單位等相關(guān)部門的協(xié)調(diào)。2.乙方駐工地代表及其它人員2.1 乙方工程經(jīng)理為 ,工
2、程技術(shù)負(fù)責(zé)人為 ,其它管理人員名單按乙方的工程量清單報(bào)價(jià)文件。22020年5月29日文檔僅供參考2.2 乙方工程部主要管理人員在本工程施工期間(包括預(yù)備和收尾階段),均須專職在崗,堅(jiān)守施工現(xiàn)場,不得兼任其它工程任何職務(wù);如需對人員、機(jī)械設(shè)備、施工方案等變更,必需提早一周以書面形式報(bào)經(jīng)甲方同意。2.3 乙方的要求、通知均應(yīng)以書面形式由乙方工程經(jīng)理簽字加蓋乙方公章或工程專用章后遞交甲方。2.4 乙方工程經(jīng)理或工程技術(shù)負(fù)責(zé)人必需參與每周工程例會(huì),因故不能參與的應(yīng)提早8小時(shí)向監(jiān)理部請假、并在獲得監(jiān)理部同意前方可缺席。2.5 乙方代表除以下緣由外,在開工驗(yàn)收完成前不能交換2.5.1 因病而不能堅(jiān)持工;2
3、.5.2 無法擔(dān)當(dāng)與該工程建立相關(guān)的工作。2.5.3 因刑事責(zé)任或經(jīng)濟(jì)糾紛無法連續(xù)擔(dān)當(dāng)此項(xiàng)工作。2.5.4 被撤消資格證。2.5.5 甲方認(rèn)為不稱職者。2.6 乙方代表換人,必需經(jīng)甲方書面認(rèn)可,其接任人仍必需無條件全面連續(xù)擔(dān)當(dāng)乙方應(yīng)有的責(zé)任。2.7 乙方在開工前應(yīng)向甲方供應(yīng)有關(guān)人員資質(zhì)證書及崗位證書等證件。32020年5月29日文檔僅供參考2.8 以下甲方確認(rèn)無法勝任工作的人員,經(jīng)甲方要求,必需調(diào)離本工程范圍。同時(shí),乙方應(yīng)盡快用甲方批準(zhǔn)的合格的人員代替上述調(diào)離的人員。2.8.1 對施工質(zhì)量、進(jìn)度達(dá)不到合同要求負(fù)有責(zé)任的施工人員;2.8.2 業(yè)務(wù)程度達(dá)不到崗位要求、工作責(zé)任心不強(qiáng)的施工人員;2.
4、8.3 不能主動(dòng)協(xié)作甲方正常工作;2.8.4 違背甲方或乙方工地現(xiàn)場管理規(guī)定者;2.8.5 無證上崗者(適用于按規(guī)定必需持證上崗者);2.8.6 與工程量清單報(bào)價(jià)書及合同規(guī)定名冊不符者;2.8.7 與本工程施工無關(guān)的人員等。3.甲方的工作3.1 施工前預(yù)備3.1.1 完成紅線以外的三通,供應(yīng)水、電接口到紅線。乙方進(jìn)場后,甲乙雙方準(zhǔn)時(shí)辦理臨時(shí)水電設(shè)施的移交手續(xù)。3.1.2 負(fù)責(zé)辦理施工答應(yīng)證等合法手續(xù),乙方幫助辦理。3.1.3 供應(yīng)施工場地工程地質(zhì)、地下管網(wǎng)線路資料,必要時(shí)乙方應(yīng)進(jìn)一步探明。42020年5月29日文檔僅供參考3.1.4 將水準(zhǔn)點(diǎn)、坐標(biāo)掌握點(diǎn)現(xiàn)場交驗(yàn)予乙方,由乙方自費(fèi)負(fù)責(zé)愛護(hù),假設(shè)
5、愛護(hù)不當(dāng)造成的損失由乙方負(fù)擔(dān)。3.1.5 向乙方供應(yīng)8套施工圖。3.2 施工期間3.2.1 監(jiān)視檢查工程質(zhì)量、進(jìn)度,設(shè)計(jì)變更的簽證、工程進(jìn)度款的支付、辦理開工決算等。3.2.2 依據(jù)銷售等實(shí)際需要,對施工現(xiàn)場發(fā)出調(diào)整、變更指令。3.2.3 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)周邊關(guān)系和政府職能部門的關(guān)系。4. 乙方的工作4.1 執(zhí)行本合同的商定,履行與乙方有關(guān)的權(quán)利和責(zé)任。合同簽訂后10日內(nèi)提交施工現(xiàn)場布置方案,經(jīng)甲方代表、工程總監(jiān)批準(zhǔn)后進(jìn)場作施工前期預(yù)備工作,并按合同要求的質(zhì)量和工期完本錢工程。4.2 遵守有關(guān)法律的規(guī)定,承受甲方和監(jiān)理的指令,根據(jù)施工圖紙、設(shè)計(jì)變更單、工程施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)展施工。4.3 負(fù)責(zé)搭建工地現(xiàn)場臨時(shí)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度LED燈具安裝與節(jié)能效果評估合同3篇
- 2024糧食購銷代理合作合同版B版
- 2024薪資保密制度與員工隱私保護(hù)專項(xiàng)合同3篇
- 2025年度現(xiàn)代農(nóng)業(yè)土地承包種植技術(shù)引進(jìn)合同3篇
- 2025年度智能大門研發(fā)與購銷合同4篇
- 2025年度數(shù)據(jù)中心能源優(yōu)化承包經(jīng)營協(xié)議4篇
- 2024水泵安裝項(xiàng)目施工合作合同版B版
- 2025年度五星級(jí)酒店廚師服務(wù)合同細(xì)則4篇
- 2024跨越國界的藝術(shù)品買賣合同
- 2025年度水利工程承攬工程施工合同4篇
- 銳途管理人員測評試題目的
- 焊接材料-DIN-8555-標(biāo)準(zhǔn)
- 工程索賠真實(shí)案例范本
- 重癥醫(yī)學(xué)科運(yùn)用PDCA循環(huán)降低ICU失禁性皮炎發(fā)生率品管圈QCC持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)成果匯報(bào)
- 個(gè)人股權(quán)證明書
- 醫(yī)院運(yùn)送工作介紹
- 重癥患者的容量管理
- 學(xué)習(xí)游戲?qū)χ行W(xué)生學(xué)業(yè)成績的影響
- 小學(xué)四年級(jí)上冊遞等式計(jì)算100題及答案
- 新版?zhèn)€人簡歷Excel表格模板共2聯(lián)
- (完整)中國象棋教案
評論
0/150
提交評論