企業(yè)調(diào)研報告(合)

1、企業(yè)調(diào)研報告(合) 第一篇：企業(yè)調(diào)研報告（合）xx縣區(qū)科技局企業(yè)調(diào)研報告 2010年2月1日至2月5日，在區(qū)科技局許小萍局長的帶領(lǐng)下，區(qū)科技局科管科、軟件科及對外合作科5名同志對駐區(qū)科技企業(yè)進(jìn)行了為期一周的調(diào)研，通過調(diào)研，增強(qiáng)了對企業(yè)的了解，加強(qiáng)了與企業(yè)的溝通，對今后的工作具有較大的指導(dǎo)價值?，F(xiàn)將調(diào)研情況匯報總結(jié)如下： 一、科技型企業(yè)總體概況 近幾年，經(jīng)過不斷的培育和發(fā)展，我區(qū)科技型企業(yè)發(fā)展勢頭良好，企業(yè)自主創(chuàng)新能力、核心競爭力顯著提高，電子信息與軟件、生物醫(yī)藥、新材料等優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)已初具規(guī)模，形成了電力自動化、軟件、電子通信、汽車電子等特色優(yōu)勢產(chǎn)品群。 2009年，我區(qū)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)銷售收

2、入151億元，同比增長11%。新培育高新技術(shù)企業(yè)30家，其中19家已通過高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定，高新技術(shù)企業(yè)總數(shù)達(dá)48家。1個產(chǎn)品被認(rèn)定為國家重點新產(chǎn)品，16個產(chǎn)品被認(rèn)定為xx省高新技術(shù)產(chǎn)品，5個產(chǎn)品被認(rèn)定為xx省自主創(chuàng)新產(chǎn)品，7個產(chǎn)品被認(rèn)定為xx市自主創(chuàng)新產(chǎn)品。 全區(qū)民營科技企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，民營科技企業(yè)技工貿(mào)總收入57億元，民營科技企業(yè)總數(shù)達(dá)130家，南京朗坤軟件有限公司等一批重點和行業(yè)龍頭企業(yè)得到迅速發(fā)展，技工貿(mào)收入超億元的民營科技企業(yè)已達(dá)13家，千萬元以上企業(yè)達(dá)35家。 二、調(diào)研企業(yè)概況 區(qū)科技局共調(diào)研走訪了南京中醫(yī)藥大學(xué)大學(xué)科技園、南京康尼電子科技有限公司、南京泰通科技有限公司、江蘇永馳股份有

3、限公司、江蘇菲博瑞科技有限公司、xx省綠色建筑工程技術(shù)研究中心等6家園區(qū)及企業(yè)，其中省級大學(xué)科技園1家，民營科技型企業(yè)4家，技術(shù)研究中心1家。本次調(diào)研的企業(yè)是我區(qū)眾多科技型企業(yè)中有針對性挑選出來的，雖然調(diào)研的企業(yè)數(shù)量不多，但企業(yè)發(fā)展各具特點，具有一定的典型性，值得我們認(rèn)真地研究和思考，從而探尋出適合xx縣區(qū)科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新路徑。 1、南京中醫(yī)藥大學(xué)大學(xué)科技園 隨著仙林新校區(qū)的建成，南京中醫(yī)藥大學(xué)將漢中門校區(qū)重新定位，主動爭取各級政府及行業(yè)主管部門的支持，著力打造融科技、健康、文化、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)于一體的大學(xué)科技園和文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)，力爭將科技園建成在全省乃至全國彰顯中醫(yī)藥傳統(tǒng)文化魅力和現(xiàn)代醫(yī)藥科技活力

4、的最具代表性的窗口。國家、省、市主管部門和領(lǐng)導(dǎo)對科技園建設(shè)思路給予充分肯定，并提出相應(yīng)要求。國家中醫(yī)藥管理局希望大學(xué)科技園能建成“國家級中醫(yī)藥文化宣傳教育基地”。省委常委、xx市委書記朱善璐希望學(xué)校要以現(xiàn)代化、國際化的眼光，努力打造融產(chǎn)、學(xué)、研、文、醫(yī)于一體的中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園、中醫(yī)藥文化園、中醫(yī)藥健康城。 2009年12月，南京中醫(yī)藥大學(xué)科技園被省科技廳、省教育廳認(rèn)定為省級大學(xué)科技園。目前共有24家企業(yè)入駐園區(qū)：其中在孵的醫(yī)藥科技、研發(fā)類企業(yè)8家，醫(yī)藥器械貿(mào)易類企業(yè)5家，健康產(chǎn)業(yè)類3家，培訓(xùn)類企業(yè)3家，園區(qū)服務(wù)類企業(yè)5家，注冊資金50萬元以上的企業(yè)12家，注冊地歸屬于xx縣區(qū)的企業(yè)有14家。目前孵

5、化企業(yè)面積1.2萬平米，公共服務(wù)平臺面積4800平米。孵化企業(yè)中，有引進(jìn)的海外人才留美博士王小龍創(chuàng)辦的“安源科技有限公司”，從事生物醫(yī)藥研發(fā)；有專門為扶持在校大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)而成立的“南京海元投資咨詢有限公司”，用于支持高校有志青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，孵化高校青年科技企業(yè)，支持高校青年服務(wù)社會。 2、南京泰通科技有限公司 南京泰通科技有限公司主要從事鐵路無線通信信號系統(tǒng)（設(shè)備）的研發(fā)、生產(chǎn)、工程及銷售，是“雙高雙軟”企業(yè)，xx省質(zhì)量誠信aaaa級品牌企業(yè)。公司自成立起，十分注重自主研發(fā)，與中電集團(tuán)第十四研究所、東南大學(xué)、南京郵電大學(xué)、解放軍理工大學(xué)等科研院校進(jìn)行了多項技術(shù)合作，開發(fā)出450m無線/光纖直放

6、站系統(tǒng)、gsm-r光纖直放站系統(tǒng)、智能一體化箱式機(jī)房、漏纜狀態(tài)實時監(jiān)測系統(tǒng)、鐵路高速攝像系統(tǒng)、光纖直放站移動寬帶通信系統(tǒng)、半自動閉塞信息傳輸轉(zhuǎn)換系統(tǒng)等系列產(chǎn)品，成功應(yīng)用于青藏鐵路、大秦重載鐵路、武廣高鐵、鄭西高鐵、沿海客專等多項國家重點工程的建設(shè)，為鐵路的六次大提速和客運專線提供了可靠的系統(tǒng)裝備。目前公司擁有15件專利，12件軟件著作權(quán)，8個經(jīng)登記的軟件產(chǎn)品，承擔(dān)xx市科技發(fā)展計劃知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略推進(jìn)專項項目，獲得撥款30萬元。 3、南京康尼電子科技有限公司 公司成立于2008年，是其母公司南京康尼機(jī)電股份有限公司將軟件業(yè)務(wù)剝離成立的一家全資子公司，主要從事軌道列車門控器軟硬件的研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化。公司

7、成立之初僅作為康尼機(jī)電的一個部門來運作，現(xiàn)在已成立了獨立的董事會，并提出了明確的發(fā)展戰(zhàn)略。2009年實現(xiàn)銷售收入9992萬元，是08年的2.24倍；實現(xiàn)利稅5313，納稅1071萬元。現(xiàn)已通過“雙軟認(rèn)定”，獲軟件著作權(quán)8項，登記軟件產(chǎn)品8件，目前承擔(dān)國家中小企業(yè)創(chuàng)新基金、xx省現(xiàn)代服務(wù)業(yè)軟件專項、xx市軟件專項等項目4項，共獲經(jīng)費支持260萬元。公司預(yù)計2010年實現(xiàn)銷售收入13500萬元，凈利潤6701萬元，繳稅477萬元。 公司現(xiàn)有員工近200人，其中研高工3人，高工12人，工程師及技術(shù)人員91余人。2009年，泰通科技銷售額達(dá)8000萬元。2010年，泰通科技銷售額預(yù)計將達(dá)到1.5億-1

8、.7億，力爭完成集團(tuán)公司的構(gòu)建，以南京泰通為核心，實現(xiàn)集團(tuán)化管理，同時加快xx縣區(qū)泰通電子制造基地建設(shè)，為公司打造產(chǎn)品鏈奠定堅實基礎(chǔ)。 4、江蘇永馳股份有限公司 2007年12月成立，主要從事“生物識別”技術(shù)的研究及相關(guān)產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)與銷售。公司擁有一批富有實力的中、青年科研、管理人才，向廣大消費者提供價格合理、質(zhì)量可靠的指紋識別系列產(chǎn)品，如指紋鎖系列、指紋門禁、指紋考勤機(jī)、指紋存包柜、指紋檔案柜等。公司目前擁有2項專利和2件軟件著作權(quán)，承擔(dān)國家、省、市科技計劃項目4項，共獲經(jīng)費支持143萬元?，F(xiàn)有員工35人，2009年實現(xiàn)技工貿(mào)收入1000萬元。 5、江蘇菲博瑞科技有限公司 公司于2009

9、年6月正式開業(yè)，注冊資金1000萬元，現(xiàn)有員工20多人，主要從事互動廣告機(jī)和數(shù)字標(biāo)牌技術(shù)的研發(fā)、推廣及應(yīng)用。公司作為一家新引進(jìn)的軟件企業(yè)，具有超前的理念和先進(jìn)的前沿技術(shù)，目前已投入研發(fā)經(jīng)費91萬元，獲得xx市2009年軟件產(chǎn)業(yè)專項經(jīng)費支持110萬元，已完成軟件著作權(quán)登記1件。 6、xx省綠色建筑工程技術(shù)研究中心 該中心于2008年8月成立，由xx省建設(shè)廳科技發(fā)展中心聯(lián)合南京工業(yè)大學(xué)、南京豐盛能源環(huán)境科技發(fā)展有限公司合作成立，目前辦公面積1500平方米，研發(fā)人員80余名，中心成立的宗旨在于推動xx省綠色建筑領(lǐng)域的全面發(fā)展，增強(qiáng)在綠色建筑領(lǐng)域技術(shù)研發(fā)實力及市場推廣應(yīng)用能力，培育和扶持一批自主創(chuàng)新和

10、領(lǐng)先的技術(shù)、產(chǎn)品和企業(yè)。中心的主要業(yè)務(wù)包括：綠色建設(shè)設(shè)計與咨詢、可持續(xù)城市和社區(qū)規(guī)劃、既有建筑綜合改造、建筑能耗測評與綠色標(biāo)識服務(wù)、合同能源管理及相關(guān)的課題研究等。 三、存在的問題 1、有限的空間載體如何同時承載“孵化小企業(yè)”與“培育大企業(yè)” xx縣區(qū)土地資源匱乏，可供開發(fā)利用的土地少之又少，產(chǎn)業(yè)發(fā)展的空間載體嚴(yán)重不足，已成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個重要瓶頸。一些企業(yè)在我區(qū)孵化、發(fā)展到一定程度后，綜合考慮到土地成本、企業(yè)擴(kuò)張的空間需求等因素，紛紛外遷至土地資源豐富、土地成本相對較低的其他區(qū)縣。中小型科技企業(yè)固然是促進(jìn)我區(qū)高科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展的潛力股，大型企業(yè)集團(tuán)則是我區(qū)科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支柱，努力培養(yǎng)行業(yè)龍頭企業(yè)

11、，將帶動和集聚發(fā)展一批成長性好、科技含量高的中小企業(yè)，不斷延伸、拓展、細(xì)化產(chǎn)業(yè)鏈，壯大產(chǎn)業(yè)集群。如何在空間載體有限的前提下，同時兼顧孵化小企業(yè)和培育大企業(yè)，是值得探討的一個問題。 2、中小企業(yè)普遍面臨融資難題 在調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn)，我們的軟件企業(yè)特別是中小軟件企業(yè)面臨較大的資金壓力，由于較高的人力資源成本和持續(xù)的研發(fā)投入，使中小軟件企業(yè)后續(xù)資金投入明顯不足，同時由于中小軟件企業(yè)可擔(dān)保資產(chǎn)少，在市場不景氣形勢下融資更加困難，還有的企業(yè)處于初創(chuàng)期，企業(yè)管理層缺乏資本運作的經(jīng)驗和技巧，即使獲得政府一定的資金支持，但依然是杯水車薪，企業(yè)發(fā)展舉步維艱。 3、中小軟件企業(yè)存在一定的市場風(fēng)險 由于存在產(chǎn)品和服務(wù)

12、同質(zhì)化現(xiàn)象，市場萎縮情況下價格惡性競爭嚴(yán)重，嚴(yán)重影響了中小軟件企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。同時，行業(yè)大客戶門檻不斷提高，中小企業(yè)難以承接大型基礎(chǔ)設(shè)施投資的信息化項目，有的中小企業(yè)即使產(chǎn)品的技術(shù)領(lǐng)先、性能超前，但在市場開拓、品牌打造、企業(yè)價值提升方面具有較大的不確定性，陷入“好酒也怕巷子深”的尷尬。 四、心得體會 本次調(diào)研的企業(yè)是我區(qū)眾多科技型企業(yè)中有針對性挑選出來的，雖然調(diào)研的企業(yè)數(shù)量不多，但企業(yè)發(fā)展各具特點，具有一定的典型性，值得我們認(rèn)真地研究和思考，從而探尋出適合xx縣區(qū)科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新路徑。 1、軟件企業(yè)創(chuàng)新能力較強(qiáng)，具有較大的活力 本次調(diào)研的5家企業(yè)，除綠色建筑工程技術(shù)研究中心外，均為涉軟企業(yè)，企業(yè)

13、的管理者和決策層高度重視企業(yè)自主創(chuàng)新能力的提升，持續(xù)加大投入，研發(fā)經(jīng)費占企業(yè)各項投入的比重很高，且都承擔(dān)了政府的科技發(fā)展項目，獲得一定的資金支持。企業(yè)良好的創(chuàng)新性為企業(yè)發(fā)展注入較大活力，企業(yè)核心產(chǎn)品技術(shù)含量較高，具備較強(qiáng)的市場競爭力。 2、國家產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整為相關(guān)企業(yè)帶來較大機(jī)遇 世界性金融危機(jī)影響雖然對企業(yè)發(fā)展造成一定沖擊，但得益于國家提高內(nèi)需比重的重要戰(zhàn)略和社會經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展對信息化需求的持續(xù)增長，特別是對交通控制、電力控制、醫(yī)療等領(lǐng)域的信息化需求的大幅提高，使我區(qū)企業(yè)面臨重要機(jī)遇，企業(yè)發(fā)展不但沒有停滯，反而進(jìn)入快速發(fā)展的健康軌道，比如康尼電子和南京泰通等軟件企業(yè)，2009年銷售收入比2008

14、年有了較大提升，增長幅度均超100%。 3、大學(xué)科技園建設(shè)要緊抓特色，避免同質(zhì)化競爭xx縣區(qū)高校眾多，各家高校都有專業(yè)特色，大學(xué)科技園建設(shè)要以專業(yè)孵化器為特色，發(fā)揮各家園區(qū)之長（如南京工業(yè)大學(xué)科技園以產(chǎn)學(xué)研為特色，南京財經(jīng)大學(xué)科技園以現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為特色，南京中醫(yī)藥大學(xué)科技園以中醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)為特色），緊緊追蹤科技前沿，瞄準(zhǔn)新興產(chǎn)業(yè)，聚焦高端企業(yè)及項目，促進(jìn)科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)發(fā)展快速融合，建設(shè)融科技研發(fā)、高端產(chǎn)業(yè)培育、公共服務(wù)、生活配套和高品質(zhì)生態(tài)空間于一體的科技創(chuàng)新園。 五、對策建議 1、加大對企業(yè)自主創(chuàng)新的支持力度 創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的生命線，也是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基石。我們要充分發(fā)揮我區(qū)高校和研究院所眾多的優(yōu)

15、勢，推動產(chǎn)學(xué)研深入合作，實現(xiàn)原始創(chuàng)新和集成創(chuàng)新，同時要大力培育鼓勵創(chuàng)新的社會氛圍，積極幫助企業(yè)貫徹落實國家對軟件業(yè)的各類優(yōu)惠政策，加強(qiáng)對軟件業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)，繼續(xù)推進(jìn)軟件正版化。為企業(yè)在鼓樓實現(xiàn)良好發(fā)展創(chuàng)造條件、做好服務(wù)。 2、加大提高產(chǎn)業(yè)組織化程度 我區(qū)的中小型軟件企業(yè)眾多，企業(yè)發(fā)展基本上處于散兵游勇、單打獨斗的狀態(tài)，我們要以應(yīng)用為目標(biāo)、合作為導(dǎo)向、創(chuàng)新為驅(qū)動力，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)交流、創(chuàng)新、合作平臺，打造特色產(chǎn)業(yè)鏈。鼓勵行業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)揮更大的作用，在更高的層次上確立競爭優(yōu)勢。遴選出軟件企業(yè)和重點項目，有組織、有計劃、有步驟地支持一批企業(yè)做大做強(qiáng)。在適當(dāng)?shù)臅r候考慮建立xx縣區(qū)中小型科技企業(yè)聯(lián)盟，為企業(yè)

16、發(fā)展提供交流合作的平臺，同時推進(jìn)區(qū)內(nèi)企業(yè)并購重組。以大帶小，實現(xiàn)行業(yè)優(yōu)勢互補，技術(shù)互補，實現(xiàn)xx縣區(qū)軟件產(chǎn)業(yè)的二次整合和飛躍。 3、改善中小企業(yè)融資環(huán)境 加大軟件產(chǎn)業(yè)專項資金對中小企業(yè)的支持力度；吸收社會資金，鼓勵成立面向軟件企業(yè)的專業(yè)擔(dān)保公司；吸引和鼓勵各類以軟件業(yè)為主的風(fēng)險投資，對投資初創(chuàng)型軟件企業(yè)的風(fēng)險投資給予一定的獎勵或風(fēng)險補償。 第二篇：企業(yè)調(diào)研報告企業(yè)單位調(diào)研報告 2014年1月12日至2月13日，在在學(xué)院組織安排下前往菁華現(xiàn)代林業(yè)發(fā)展有限公司進(jìn)行調(diào)研，通過與企業(yè)工作人員座談?wù){(diào)研，初步了解了我院園林技術(shù)專業(yè)的從業(yè)崗位范圍、人才需求狀況和對專業(yè)技術(shù)人員培養(yǎng)所需的專業(yè)知識、能力、素質(zhì)的

17、要求?，F(xiàn)將調(diào)研結(jié)果整理如下： 一、所調(diào)研企業(yè)單位概況： 菁華現(xiàn)代林業(yè)發(fā)展有限公司是東營農(nóng)業(yè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)示范區(qū)組建成立的國有公司，具有獨立法人地位，是自主經(jīng)營、獨立核算的經(jīng)濟(jì)實體，接受東營農(nóng)業(yè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)示范區(qū)管委會監(jiān)管。 菁華林業(yè)公司成立于2011年9月22日，注冊資本。1000萬元人民幣，經(jīng)營項目包括造林苗木、城鎮(zhèn)綠化苗、經(jīng)濟(jì)林苗、花卉種子生產(chǎn)、批發(fā)零售以及園林設(shè)計、園林工程等。菁華公司依托示范區(qū)廣闊的苗木林地經(jīng)營空間，充分整合資源優(yōu)勢、專業(yè)優(yōu)勢、人才優(yōu)勢，堅持以市場為導(dǎo)向，旨在加快示范區(qū)現(xiàn)代林業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。 二、所調(diào)研企業(yè)單位對園林行業(yè)的發(fā)展前景預(yù)期及對園林專業(yè)學(xué)生培養(yǎng)方案的修改建議： 1

18、、認(rèn)為我國目前園林專業(yè)的發(fā)展前景很好的占46%，較好的占46%，一般的占8%。由此可見絕大多數(shù)專業(yè)技術(shù)人員看好我國目前園林專業(yè)的發(fā)展。 2、近3年內(nèi)對高職層次園林專業(yè)的人才需求為10左右，對專業(yè)人才需求呈上升趨勢。由此可見企業(yè)對高職層次的園林專業(yè)人才有穩(wěn)定且逐漸增大的需求。 3、對園林專業(yè)學(xué)生的就職薪酬在2000元以上。 4、企業(yè)能為園林專業(yè)學(xué)生提供的工作崗位有。園林工程施工與管理、施工員、材料員、苗木生產(chǎn)與銷售、綠化養(yǎng)護(hù)與管理、園林工程質(zhì)量管理、園林景觀設(shè)計、設(shè)計繪圖和園林工程招投標(biāo)園林工程材料。 5、學(xué)生應(yīng)具備的基本能力為。一定的自學(xué)能力和創(chuàng)新能力；良好的人際交往能力；較強(qiáng)的吃苦耐勞能力；

19、較強(qiáng)的計算機(jī)操作能力和確切的語言文字表達(dá)能力。其中單位最看重的是較強(qiáng)的吃苦耐勞能力。 6、學(xué)生應(yīng)具備的專業(yè)能力為：較強(qiáng)的識圖和繪圖能力；計算機(jī)（cad）繪圖表現(xiàn)能力；文本制作和資料管理能力；綠化養(yǎng)護(hù)與管理能力；編制園林綠化項目概算、預(yù)算和決算的能力；綠化組織和施工管理能力；園林施工圖的繪制能力； 7、學(xué)生應(yīng)具備的知識為。與職業(yè)能力相適應(yīng)的文化基礎(chǔ)知識；計算機(jī)應(yīng)用及輔助設(shè)計（photoshop3dmax）的基本知識；園林工程項目的測繪知識；園林植物的病蟲害防治的知識；園林植物栽培養(yǎng)護(hù)管理的知識；園林工程施工與管理知識；園林工程招投標(biāo)與預(yù)決算知識。 8、應(yīng)該學(xué)習(xí)的課程有：計算機(jī)文化基礎(chǔ)、應(yīng)用文寫作

20、、 大學(xué)生心理健康教育、園林制圖、園林美術(shù)、設(shè)計初步、園林規(guī)劃設(shè)計、園林工程、cad輔助設(shè)計、photoshop輔助設(shè)計、3dmax輔助設(shè)計、園林植物、園林花卉、園林樹木、園林藝術(shù)、園林植物栽培與養(yǎng)護(hù)、園林植物病蟲害防治、植物造景、園林工程施工組織設(shè)計與概預(yù)算、園林測量、園林鑒賞、建筑基礎(chǔ)知識（建筑材料）、插花與盆景、工程招投標(biāo)與合同管理、園林工程監(jiān)理共25門課程。 9、學(xué)生應(yīng)具備的基本素質(zhì)為。誠實守信、獨立生活能力、具有愛心、耐心、要有信心、主動關(guān)心別人的意識、強(qiáng)烈的責(zé)任心、吃苦耐勞的精神、樂觀向上的生活態(tài)度。其中最重要的是有責(zé)任心。 三、在以上調(diào)查結(jié)果的基礎(chǔ)上，參與調(diào)研的企業(yè)單位工作人員還

21、向我們提出了以下建議： 1、建議從大二就開始進(jìn)行頂崗實習(xí)，時間為每年的4-6月和9-11月。 2、建議減少非專業(yè)的公共課程。 3、加強(qiáng)老師的頂崗實習(xí)。 綜合以上調(diào)研結(jié)果，園林教研室決定實施以下改進(jìn)措施： 1、修改園林專業(yè)學(xué)生的培養(yǎng)計劃。 2、每年至少指派1名專業(yè)教師參加為期6個月的頂崗實習(xí)。 3、每年至少指派1名專業(yè)教師學(xué)生頂崗實習(xí)期間走訪指導(dǎo)。 薄成玉 2014年1月16日 第三篇：企業(yè)調(diào)研報告國美企業(yè)調(diào)研報告 化學(xué)工程學(xué)院 環(huán)境2011 竇丹妮，朱昆鵬，洪穎，張迪，孫東陽，韓彬，陳永強(qiáng) 目錄 1.緒論 1.1.調(diào)查的基本情況1.1.1.調(diào)查背景1.1.2.調(diào)查目的1.1.3.調(diào)查對象1.1

22、.4.資料來源1.1.5.調(diào)查范圍1.1.6.調(diào)查方法1.2.團(tuán)隊分工1.3.調(diào)查主要內(nèi)容1.4.調(diào)查結(jié)論簡介2.國美公司介紹2.1企業(yè)基本情況2.2企業(yè)發(fā)展歷程 2.3企業(yè)經(jīng)營范圍和經(jīng)營理念2.4企業(yè)組織結(jié)構(gòu)2.5企業(yè)文化3.企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的描述4.市場分析 5.人力資源管理6.公司財務(wù) 6.1公司年度財務(wù)報告6.1.1主要資產(chǎn)情況6.1.2主要負(fù)債情況6.1.3主要費用情況6.1.4現(xiàn)金流量情況6.1.5主要財務(wù)指標(biāo)分析6.2下年度公司財務(wù)估測7.分析總結(jié) 1.緒論 1.1調(diào)查的基本情況1.1.1調(diào)查的背景 第四篇：企業(yè)調(diào)研報告企業(yè)調(diào)研報告 專業(yè)名稱物流管理班級學(xué)號4111165005學(xué)生姓

23、名張曉萍指導(dǎo)教師馬漢武 江蘇大學(xué)京江學(xué)院 宅急送加盟商的運營績效評估與研究 調(diào)研目標(biāo)： 本次研究目的是為了幫助物流企業(yè)提高服務(wù)質(zhì)量，改善經(jīng)營管理，減少風(fēng)險。在改善加盟商管理之前，物流企業(yè)必須了解自身公司的情況、服務(wù)水平以及自己的核心競爭力在呢里，根據(jù)自身的條件以及優(yōu)勢，采取適當(dāng)?shù)拇胧┨岣呒用松谭?wù)質(zhì)量，改善管理水平。本次研究為了通過完善的加盟商評價方法、優(yōu)化加盟商的績效評價體系，彌補了國內(nèi)對于物流加盟商對于加盟企業(yè)的重要性認(rèn)識的匱乏。本次研究能夠?qū)ξ锪髌髽I(yè)對物流加盟商的運營績效評價研究有一定的借鑒意義。 調(diào)研單位：宅急送無錫物流運轉(zhuǎn)中心調(diào)研時間：3月1號開始到6月1號調(diào)研背景： 隨著經(jīng)濟(jì)的快速

24、發(fā)展，經(jīng)濟(jì)的全球化以及信息化使得物流企業(yè)的競爭日益劇烈。隨著外資企業(yè)的加入，給物流服務(wù)業(yè)帶來先進(jìn)理念和先進(jìn)科學(xué)技術(shù)的同時，更加加劇了物流行業(yè)的競爭。隨著物流服務(wù)業(yè)的快速發(fā)展，物流企業(yè)的發(fā)展趨勢已向綜合服務(wù)型模式發(fā)展，開始為客戶提供多種多樣的物流業(yè)務(wù)來滿足客戶不同的需求，比如說為客戶提供貨物的倉儲、配送以及貨運代理等種種物流業(yè)務(wù)。為了滿足客戶的個性化需求，充分利用企業(yè)的資源為客戶制定個性化的整合物流資源的運行方案，為客戶提供契約性的綜合服務(wù)。物流企業(yè)按照業(yè)務(wù)的要求，必須自有或租用專門的貨物運輸設(shè)備、倉儲設(shè)施及設(shè)備。企業(yè)還必須具有貨物的集散、分撥網(wǎng)絡(luò)，方便客戶對自己的貨物進(jìn)行查詢、跟蹤，可以讓客戶

25、隨時隨地地對自己的貨物進(jìn)行動態(tài)查詢。企業(yè)配置專門的貨物物流機(jī)構(gòu)和管理人員，客戶服務(wù)體系應(yīng)建立完備，能及時、有效地為客戶提供服務(wù)。企業(yè)必須有網(wǎng)絡(luò)化信息服務(wù)，可以全程對貨物進(jìn)行跟蹤，減少差錯。 物流的發(fā)展在我國始于改革開放。自從進(jìn)入21世紀(jì)以來，物流逐漸成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個熱點，涌現(xiàn)了大量的物流企業(yè)。在中國物流服務(wù)行業(yè)中，中小物流企業(yè)作為其中的主力軍，對我國物流有著巨大的影響力。但由于受到資金規(guī)模與技術(shù)管控的限制，在經(jīng)濟(jì)信息全球化的環(huán)境下，所暴露的問題顯得尤為突出了。資源資產(chǎn)有限的情況下，為了能將各個包裹及時送達(dá)，快遞企業(yè)采取加盟方式的網(wǎng)點擴(kuò)張布局，既是節(jié)約成本也是應(yīng)對市場的無奈之舉，誰有網(wǎng)點誰就得

26、市場、誰就占據(jù)了未來物流快遞的天下。采用連鎖加盟的方式，可以利用加盟商自身的資源，減少了財務(wù)風(fēng)險，提高了企業(yè)的抗壓能力。在有限的資源資金的情況下利用連鎖加盟的方式快速擴(kuò)展物流快遞企業(yè)規(guī)模。業(yè)內(nèi)諸多企業(yè)比如圓通、申通、韻達(dá)等都是因加盟連鎖才開始快速發(fā)展并壯大的。雖然曾經(jīng)流傳著直營將2年內(nèi)取代加盟等聲音，但就目前電子商務(wù)對快遞質(zhì)量的要求以及網(wǎng)購消費者對于快遞服務(wù)的消費要求來說。使用加盟制快遞進(jìn)行全國配送的情況仍將持續(xù)很長一段時間。 加盟有很多優(yōu)點，特許加盟經(jīng)營可以給加盟快遞企業(yè)帶來較高的收入，避免財務(wù)風(fēng)險，提高了抗壓能力和靈活應(yīng)變能力。好的加盟商的確可以給加盟企業(yè)帶來諸多利益。但是物流加盟的作用能

27、否得到充分的發(fā)揮很大一部分取決于加盟商本身的服務(wù)水平以及實力，由于對物流加盟商運營績效進(jìn)行不合理的評價，使得物流企業(yè)損失巨大。最近幾年更是出現(xiàn)了奪命快遞、加盟商私自挪用貨款、信息泄露等事件。這些都是對加盟商的管理不當(dāng)引起的。這些行為損害了客戶的利益，嚴(yán)重?fù)p害了企業(yè)的品牌形象，降低客戶的滿意度，造成客戶源流失。調(diào)研公司簡介： 宅急送公司以“誠信，和協(xié)，高效，追求卓越”的企業(yè)精神，矢志成為民族快運行業(yè)的一面旗幟，挑起中國快運追趕世界水平的重任。宅急送在全國有3000多個經(jīng)營網(wǎng)點，網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國2000多個城市和地區(qū)；分別在華北、華東、華南、華中、東北、西北、西南設(shè)有7個物流基地，40個運轉(zhuǎn)中心，75

28、000平米的配送中心，同時擁有42個航空口岸，360條航線，近1500個航班，620條物流班車線，依托成熟的快運平臺，宅急送每年進(jìn)出港貨物逾億件，真正做到了物暢其流，貨通天下。 通過標(biāo)準(zhǔn)快遞和經(jīng)濟(jì)快遞兩個產(chǎn)品，宅急送的快遞服務(wù)觸及近99%中國gdp產(chǎn)值地區(qū)2012年啟動的歐洲商務(wù)包裹快遞業(yè)務(wù)，將宅急送的快遞之旅拓展至歐洲42個國家和地區(qū)，宅急送香港件業(yè)務(wù)，助推宅急送國際快遞藍(lán)圖。1994年1月18日“北京雙臣快運有限公司”成立，當(dāng)時只有七個人、三臺車、一間26平方米的辦公室，做零散的家政服務(wù)。1995年與日本一城株式會社合資，使宅急送的業(yè)務(wù)配送范圍和專業(yè)技術(shù)都有了一個質(zhì)的飛躍。1998年宅急送

29、開始向全國進(jìn)軍，并逐步在全國完成七大區(qū)域的網(wǎng)絡(luò)布局。2002年初步形成了自己的物流干線及運輸網(wǎng)絡(luò)。經(jīng)過十幾年的快速發(fā)展，宅急送已有員工逾2萬多人，車輛2000余臺。全國共有51個分公司，3個航空基地，247個獨立城市營業(yè)所，35個市內(nèi)營業(yè)所，179個營業(yè)廳，1220個操作點，705個外網(wǎng)，共計網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)2440個，網(wǎng)絡(luò)已覆蓋全國地級以上城市。 宅急送快遞以北京為管理中心，以長三角、環(huán)勃海、珠三角和絲路沿線為發(fā)展基地，以中國大陸各省會城市為連接點，建立以貫穿東南城市串線為主、以西北和東北城市串線為輔的速遞網(wǎng)絡(luò)輻射全國各大中小城市。以速遞為基礎(chǔ)建立物流體系，以物流體系促進(jìn)速遞事業(yè)發(fā)展，致力完善服務(wù)，

30、努力擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，創(chuàng)新和研發(fā)網(wǎng)絡(luò)科技裝備。 宅急送的網(wǎng)絡(luò)均為自建網(wǎng)絡(luò)，但是針對快速增長的市場環(huán)境的和急劇增長的業(yè)務(wù)，網(wǎng)絡(luò)分布需要不斷擴(kuò)大，就此推出網(wǎng)絡(luò)加盟的方式來建立更加廣泛服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)。 調(diào)研現(xiàn)狀分析： 宅宅急送目前對物流加盟商的運營績效的評價管理流程不完善。物流網(wǎng)絡(luò)加盟商同營業(yè)所一樣，隸屬于相應(yīng)行政區(qū)劃內(nèi)的分公司管理。分公司網(wǎng)絡(luò)管理負(fù)責(zé)加盟商操作、管理、考核、協(xié)調(diào)等相關(guān)工作。分公司網(wǎng)絡(luò)管理員在對物流加盟商進(jìn)行考核的時候，都是通過回憶當(dāng)時各個物流加盟商的表現(xiàn)情況，根據(jù)自己的印象來完成物流加盟商的運營績效評價報告。 這種評價流程不僅不完善并且包含了很多不確定的不良風(fēng)險。這種不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑u價流程會滋生

31、腐敗，會導(dǎo)致物流加盟商只會去搞好評價員的關(guān)系，而不專注做好業(yè)務(wù)。其次是會間接導(dǎo)致服務(wù)質(zhì)量下降。一旦發(fā)生問題，評價員為加盟商去辯解，無法及時解決問題，耗時耗力。 現(xiàn)在宅急送對物流加盟商運營績效評價指標(biāo)沒有明確的定義，只有粗略大致的優(yōu)劣評價。這樣不具體的評價指標(biāo)不能具體科學(xué)全面地對物流加盟商運營績效進(jìn)行評價。也會使評價人員不能正確地把我物流加盟商服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣。因此勢必會產(chǎn)生矛盾的評價結(jié)果。這樣的評價結(jié)果不利于宅急送對物流加盟商的管理，而且也會阻礙本公司今后的發(fā)展。 目前的物流加盟商的評價方法非常簡單粗糙?，F(xiàn)有的評價方法就是憑評價員的個人經(jīng)驗來判斷評價。雖然這種評價方法的結(jié)果簡單明了，但是卻不能客

32、觀全面科學(xué)地反映物流加盟商運營質(zhì)量的優(yōu)劣或者某個指標(biāo)的優(yōu)劣。舉一個例子，有的物流加盟商面對突發(fā)事情處理能力強(qiáng)，但是貨物完好率很低。但是有個物流加盟商貨物破損率低，但是物流響應(yīng)速度很慢。不同的物流加盟商都有其優(yōu)勢劣勢，不能簡單概括，而是需要進(jìn)行細(xì)致地評價。所以完善對物流加盟商運營績效評價的方法，可以幫助宅急送找到各個加盟商有待提高完善的部分，從而加強(qiáng)對物流加盟商的管理。 簡單粗糙的評價方法會導(dǎo)致評價結(jié)果自相矛盾。不同的評價員對同一個物流加盟商的評價結(jié)果也會不相同，最終導(dǎo)致宅急送管理層對這些粗糙的評價結(jié)果不知道如果做結(jié)論。舉一個例子，公司想進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展的時候，就不知道讓哪個加盟商承接業(yè)務(wù)。并且也不

33、知道如何從哪些方面來改善物流加盟商的運營質(zhì)量。 第五篇：企業(yè)調(diào)研報告企業(yè)調(diào)研報告范文 2009年是我鎮(zhèn)加快推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程，實現(xiàn)方案-范文'庫.整理.經(jīng)濟(jì)社會跨越發(fā)展的重要一年。鎮(zhèn)黨委、政府立足大局，審時度勢，提出了“工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)、科技立鎮(zhèn)”的發(fā)展戰(zhàn)略，同時積極開展“企業(yè)服務(wù)年”及“項目建設(shè)提升年”活動，把發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)擺在空前突出的位置，要求全鎮(zhèn)上下全力以赴抓好抓實抓出成效。為認(rèn)真落實鎮(zhèn)黨委、政府的戰(zhàn)略部署，為我鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展提供決策依據(jù)，我對全鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)進(jìn)行了調(diào)研，先后深入小浪底無紡布公司、濟(jì)鄭礦業(yè)公司等數(shù)十家重點企業(yè)，就企業(yè)經(jīng)營情況;方案'范文，庫.為您.搜集-整理/

34、、人員結(jié)構(gòu)、行業(yè)態(tài)勢、面臨的發(fā)展瓶頸等問題，進(jìn)行了全面的調(diào)查了解?，F(xiàn)將具體情況;方案'范文，庫.為您.搜集-整理/匯報如下： 我鎮(zhèn)企業(yè)經(jīng)過近幾年的發(fā)展，積累了一定的基礎(chǔ)，并初具規(guī)模。目前，我鎮(zhèn)共有企業(yè)23家，其中規(guī)模以上企業(yè)3家，固定資產(chǎn)1.2億元，2008年，全鎮(zhèn)企業(yè)共實現(xiàn)方案-范文'庫.整理.利稅103.9萬元，其中國稅61.6萬元、地稅42.3萬元。從以上數(shù)據(jù)可以看出，我鎮(zhèn)的工業(yè)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)依然十分薄弱，面臨的形勢極其嚴(yán)峻，突出表現(xiàn)在企業(yè)個頭小、數(shù)量少、底子薄、財稅貢獻(xiàn)率低、抗風(fēng)險能力弱、缺乏行業(yè)影響力等方面，工業(yè)對地方經(jīng)濟(jì)的支撐作用沒有充分發(fā)揮。而且，就現(xiàn)有的幾家企業(yè)來看，

35、也存在很多薄弱環(huán)節(jié)和不足之處，具體表現(xiàn)在： 一、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不夠合理，重復(fù)建設(shè)較為普遍 一是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)層次較低。我鎮(zhèn)企業(yè)大多集中在加工制造業(yè)這種傳統(tǒng)的勞動密集型產(chǎn)業(yè)上，其產(chǎn)品大多停留在簡單制作的水平上。相當(dāng)數(shù)量的企業(yè)技術(shù)裝備水平低，產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品附加值低。二是重復(fù)建設(shè)，重復(fù)投入。由于我國消費品市場和資金市場的不成熟，容易形成短時期內(nèi)的消費熱點，短期的利潤促使大量資金迅速涌入，在這個過程中，政府也缺乏宏觀的經(jīng)濟(jì)引導(dǎo)，此后隨著生產(chǎn)能力的擴(kuò)大，需求趨于飽和，在此情況;方案'范文，庫.為您.搜集-整理/下，企業(yè)不得不展開低水平的競爭。三是產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度低。在縱向合作上，即在關(guān)聯(lián)的企業(yè)之間，沒有建立起合作

36、關(guān)系，缺乏統(tǒng)一的技術(shù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；在橫向合作上，即在生產(chǎn)相同或類似產(chǎn)品的企業(yè)之間缺乏明確的市場分工，沒有在信息、人員培訓(xùn)等方面共享社會資源。例如我鎮(zhèn)的一定數(shù)量的磚廠，就存在制造水平低，重復(fù)建設(shè)，關(guān)聯(lián)度低等問題。 究其原因，一是多數(shù)企業(yè)主要集中在生產(chǎn)基礎(chǔ)產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)上，這些產(chǎn)業(yè)對企業(yè)的規(guī)模、技術(shù)、資金、勞動力素質(zhì)的要求都不高，產(chǎn)業(yè)的進(jìn)入壁壘低，生產(chǎn)經(jīng)營以“低質(zhì)跑量”為主，在消費的短期熱點中，容易造成持續(xù)上項目而形成行業(yè)的惡性競爭。二是從產(chǎn)品價值鏈的角度看，我鎮(zhèn)仍處于贏利較少的生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)，而利潤豐厚的研發(fā)、設(shè)計以及市場營銷、品牌推廣等環(huán)節(jié)基本沒有涉及。三是由于大量企業(yè)處于高度專業(yè)化分工狀態(tài)，其固定資

37、產(chǎn)專用程度較高，一旦出現(xiàn)全行業(yè)衰退或企業(yè)虧損，經(jīng)營者也很難使設(shè)備轉(zhuǎn)用或轉(zhuǎn)賣，所以企業(yè)只能艱難維持經(jīng)營，或偷工減料以求降低成本，使市場上產(chǎn)品質(zhì)量不斷退化。這種局限于中低檔生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)，處于產(chǎn)品價值鏈的低端部分，缺乏自主品牌和市場影響力，企業(yè)所獲得的附加值和利潤偏低就是必然結(jié)果了。 二、科技創(chuàng)新能力不足，產(chǎn)品更新?lián)Q代緩慢 我鎮(zhèn)企業(yè)大多沒有自己的核心技術(shù)和知識產(chǎn)權(quán)，只是以目前市場上極為普遍的甚至于落后的技術(shù)作為生產(chǎn)工藝，品牌意識不強(qiáng)。由于自主創(chuàng)新能力不足，缺乏對技術(shù)創(chuàng)新投入的力度，產(chǎn)品更新?lián)Q代緩慢，僅僅依靠低價取勝。這在我鎮(zhèn)企業(yè)中是極其普遍的現(xiàn)象，調(diào)查的這些企業(yè)中，大部分只有1-2名技術(shù)人員，有的甚

38、至沒有技術(shù)人員，這造成了企業(yè)缺乏發(fā)展后勁，缺少自己的核心競爭力，在經(jīng)歷短暫的輝煌后，發(fā)展動力不足，甚至?xí)霈F(xiàn)消亡的現(xiàn)象。 究其原因，一是企業(yè)起點低、實力小，大多缺乏自主創(chuàng)新能力，絕大部分企業(yè)都沒有自己工藝人員，更別提研發(fā)人員。就經(jīng)濟(jì)大環(huán)境來看，以技術(shù)研發(fā)為主體的人才倒三角的高新技術(shù)企業(yè)往往具有更強(qiáng)的活力和潛力。二是高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人才和經(jīng)營管理人才太少，員工素質(zhì)普遍較低，大多數(shù)人只有初中及以下的文化程度。三是缺乏公共的技術(shù)創(chuàng)新平臺，不能使企業(yè)有效的和高校等科研單位直接掛鉤，把最新的技術(shù)成果直接轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。四是大型公司為了保持其技術(shù)優(yōu)勢，一般都把核心技術(shù)和關(guān)鍵工藝嚴(yán)格控制在內(nèi)部，我鎮(zhèn)企業(yè)很難獲

39、得相關(guān)資料。例如我鎮(zhèn)德利煤化有限公司就難以獲得附加值很高的針狀焦的生產(chǎn)工藝。 三、發(fā)展理念不夠超前，管理方式普遍落后 我鎮(zhèn)企業(yè)大多仍沿用家族式管理方式，這一管理方式為企業(yè)建立之初的生存與發(fā)展曾做出過很大貢獻(xiàn)。但是，在當(dāng)前形勢下，特別是在企業(yè)發(fā)展的中期，這一管理方式往往容易轉(zhuǎn) 化為消極的阻滯，容易造成經(jīng)營效率的低下和激勵機(jī)制的偏頗。同時，大部分企業(yè)主小農(nóng)意識嚴(yán)重，“小富即安、小進(jìn)即滿”的心態(tài)制約了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，部分企業(yè)完全有可能通過融資等手段進(jìn)一步擴(kuò)張，但由于擔(dān)心怕“外人”來分蛋糕，為了避免風(fēng)險，企業(yè)只愿維持現(xiàn)狀，不想再去進(jìn)一步發(fā)展。 究其原因，一是價值觀錯位。管理者將企業(yè)存在的

40、價值看成是家族利益最大化的栽體，而不是上升到更高的社會價值層面，“私利”與“功利”相混淆，促使思想陷入封閉，拒絕改變方案范%文庫-整理，導(dǎo)致企業(yè)管理僵化。二是思維僵化。由于長期以來受小農(nóng)文化熏陶，固步自封、志得意滿、看問題的片面性決定了無法在瞬息萬變的經(jīng)濟(jì)浪潮中作出及時的改變方案范%文庫-整理。 四、抗風(fēng)險能力不足，融資困難 目前，銀行出于對降低信貸風(fēng)險的考慮，對企業(yè)申請貸款的條件較為嚴(yán)格，一般都要求貸款企業(yè)提供連帶擔(dān)?；蜇敭a(chǎn)抵押，又由于抵押財產(chǎn)變現(xiàn)難等風(fēng)險因素，銀行一般不接受財產(chǎn)抵押。信譽度較高的企業(yè)為了避免資產(chǎn)風(fēng)險，大多不愿意提供貸款擔(dān)保。加之我鎮(zhèn)企業(yè)由于規(guī)模小、實力弱、信用等級低等原因，

41、一般很難找到穩(wěn)定暢通的融資渠道，從而造成了貸款難、融資難、擔(dān)保難的問題。例如我鎮(zhèn)的德利煤化有限公司和鼎泰精化實業(yè)有限公司等就存在著不同程度的融資問題。 究其原因，一是金融體制規(guī)定嚴(yán)格的融資條件和企業(yè)融資條件的先天不足，客觀上決定了企業(yè)融資處于劣勢。由于我國缺少一個多層次的、能夠為廣大企業(yè)融資服務(wù)的資本市場，現(xiàn)有資本市場的高門檻使絕大多數(shù)企業(yè)難以跨越。二是企業(yè)融資手段單一，信心不足。從廣義上講，融資也叫金融，就是貨幣資金的融通，當(dāng)事人通過各種方式到金融市場上籌措或貸放資金的行為。融資手段應(yīng)該是多種多樣的，如積極利用民間資本，尋求風(fēng)險投資，吸納入股資金等，而目前我鎮(zhèn)企業(yè)融資往往盯著商業(yè)銀行貸款這一方面，從而造成融資手段單一，融資困難。三是鎮(zhèn)黨委、政府對企業(yè)融資困境認(rèn)識不足。資金匱乏是我鎮(zhèn)企業(yè)面臨的一個突出問題，鎮(zhèn)黨委、政府應(yīng)高度重視企業(yè)融資難問題，出臺政策，擴(kuò)寬渠道，切實解決企業(yè)發(fā)展的資金問題。 針對我鎮(zhèn)企業(yè)存在的種種