行政接待處處長競聘演講稿

1、行政接待處處長競聘演講稿我競選的是行政接待處處長職位。根據競爭上崗實施 方案的要求，在這次處級干部競爭上崗中，我向在座的各 位領導和同志們作一簡要匯報，請大家評議。一、主要工作 經歷在到辦公廳工作之前， 我一直在基層工作，曾經在中學、 電大和黨校當過教師，擔任東川市團市委書記、市委委員、 市委辦公室主任等職務。 調到辦公廳后，我先在信息處工作， 主要協助處領導分管重要信息等刊物的組織協調和編輯 工作。1999年7月調行政處任副處長，主要分管生活科、管 理科和幼兒園。無論是擔任基層領導、做調研員，還是當副 處長，我都把每一項工作當作一個新起點，勤奮學習，扎實 工作，在不同的崗位上做出了積極的努力

2、。在此，主要向領 導和同志們匯報我到行政處后所開展的一些工作：積極推進機關食堂的改革。在廳領導的領導下，在行政 處班子的支持與配合下，經過認真調查研究和廣泛論證，提 出了機關食堂的改革思路和方案，并于今年1月開始實施，并在人事制度改革、分配制度改革和食堂管理企業(yè)化等方面 進行了積極的探索，取得了初步成效：一是新建了兩所食堂， 解決了干部職工就近就餐的問題；二是推行了一系列靈活有 效的改革措施，極大地激發(fā)了食堂干部職工的積極性，大家心往一處想，勁往一處使，食堂面貌煥然一新，與去年同期 相比，食堂月均增加營業(yè)額二萬一千元，增幅達百分之四十;人均增加月收入二百五十元，最高的人月增加收入超過一千 五百

3、元，同比增幅百分之二百二十一，單位增收近十萬元， 而去年同期盈虧相抵僅收入八十九元。做到了職工增收、食 堂增收、單位增收、服務對象滿意或基本滿意。嘗試建立股份制法人模式，在全國率先對事業(yè)單位股份 制改革進行探索。在廳、處領導的支持下與香港順舟實業(yè)發(fā) 展有限公司共同創(chuàng)辦國際英文幼稚園。對幼稚園采取有限責 任公司形式創(chuàng)設和動作，采取董事會領導下的園長負責制， 股東由事業(yè)單位和外商企業(yè)兩種性質組成，變過去單一的機 關辦事業(yè)為依靠社會力量辦事業(yè)，改變了政企、事企之間的 關系，使幼稚園的所有權和經營權相對分離，從根本上改變 了事業(yè)單位是黨政機關的附屬機構和行政職能延伸的不良 狀況，使幼稚園作為一個獨立的

4、實體，直接對其服務的對象 負責，接受服務對象的監(jiān)督評判，以自身優(yōu)質高效的服務來 贏得生源，占領市場。組織和擬定了“機動車、非機動車實施規(guī)范化管理及建 立健全門衛(wèi)制度的方案”，已從今年1月試行至今。目前正總結經驗，擬在其他大院推廣。在對退休老工人的服務工作 上，努力強化服務意識，不斷提高服務質量，力求做到政治 上關心、生活上貼心、服務上誠心、遇事將心比心。及時完成廳、處領導交辦的其他工作。 不論是研究任務、 調研工作還是接待工作，都沒有出現過失誤。緊抓科室干部的思想政治工作和獨立工作能力的培養(yǎng)。 工作中能團結同志，互相配合，共同完成好任務。同時，真 誠關心他們的思想進步和工作成長，敢于壓擔子、壓

5、任務， 努力培養(yǎng)和提高他們獨立開展工作的能力和綜合協調能力。 二、競職理由具有貫徹執(zhí)行黨的路線、 方針、政策的自覺性和堅定性。 我本人受黨培養(yǎng)多年，從事過多年黨務工作。到辦公廳后， 在廳、處領導的關心培養(yǎng)和同志們的幫助下，自己在政治上、思想上和工作上得到了很大提高，特別是經過“三講”教育 后，更進一步增強了貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺 性，堅定了全心全意為人民服務的宗旨，提高了講學習、講 政治、講正氣的能力和水平，能自覺地以“三個代表”的要 求來加強黨性鍛煉和提高個人修養(yǎng)，清清白白地做人、老老 實實地做事、愉愉快快地工作。有對行政接待工作的理解和執(zhí)著。行政處人多事雜，服 務對象廣泛，是辦

6、公廳的窗口單位。我到行政處工作一年多 的時間里，親身感受到了廣大行政干部職工樸實無華、不計 名利、無私奉獻的精神，這種精神深深教育和感染著我。我 是一個實實在在想干點事的人，行政接待工作具體而又重 要，極有挑戰(zhàn)性，我愿接受這個挑戰(zhàn)的考驗。有一定的管理經驗和實踐能力。我曾系統地學習過研究 生的專業(yè)課程，掌握了一定的經濟管理理論與研究方法。在 基層工作時，參與過創(chuàng)辦運輸公司、文印公司、勞務輸出等 經濟實體等工作，積累了一定的經營管理工作經驗。到辦公 廳后，已基本掌握廳行政接待工作的現狀、存在問題，以及 國家有關行政后勤改革的思路、政策法規(guī)，對行政后勤“小 機關、多實體、大服務”的改革方向有較切身的

7、體會和認識， 為做好今后的行政接待處工作奠定了良好的基礎。經受過多崗位的工作鍛煉，具備了一定的組織協調能力 和動手的能力。我曾當過教師、團干部、辦公室主任，從事 過教育、管理、信息、行政等多項工作。在每一項工作中， 我都能擺正自己的位置：慎言、慎行、慎事，工作到位不越 位、工作主動不被動、設法成事不誤事、著力創(chuàng)新不滿足。 三、今后的工作設想一是加強財務經費、物資、房地產等管理工作，加強成 本核算，抓好節(jié)約挖潛；二是要完善崗位責任制，規(guī)范工作 程序，明確管理目標、服務標準和經營指標，做到“人人都 管事、事事有人管”；三是要建立和完善各項規(guī)章制度，嚴 格干部職工的行為規(guī)范，嚴格工作紀律，強化考核和監(jiān)督檢 查；四是在各項服務工作中要做到周密、細致、及時，要多 辦實事，要把機關干部和服務對象贊成不贊成、滿意不滿意 作為檢驗后勤服務工作質量和效率的根本標準；五是接待工 作要進一步強化服務意識、競爭意識、改革意識、效益意識 和人才意識，堅